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      2015-07-01 03:15蘇英順
      體育教學(xué) 2015年6期
      關(guān)鍵詞:小組長(zhǎng)使用體育課

      蘇英順

      摘 要:在體育課教學(xué)中,往往會(huì)出現(xiàn)教師教得很累,學(xué)生學(xué)得辛苦卻效果不佳的情況。如何擺脫這種現(xiàn)狀,筆者結(jié)合多年來(lái)的心得,探討體育課小組長(zhǎng)的培養(yǎng)和使用策略。

      關(guān)鍵詞:體育課;小組長(zhǎng);培養(yǎng);使用

      中圖分類號(hào):G633.96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-2410(2015)06-0044-02

      體育課教學(xué)不同于一般的課程教學(xué),教師在教學(xué)過程中很難時(shí)時(shí)刻刻觀察到每個(gè)學(xué)生的一舉一動(dòng)。此外,在新動(dòng)作學(xué)習(xí)或分組練習(xí)時(shí),只靠體育教師一個(gè)人示范、糾錯(cuò)、保護(hù)幫助,常常會(huì)忙得不亦樂乎。那么,我們?nèi)绾尾拍芨淖冞@種狀況,讓體育老師不那么辛苦又能高效地完成教學(xué)任務(wù)呢?這時(shí),我們就要依靠小組長(zhǎng),發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用。本文中筆者所指的體育課小組長(zhǎng)與“體育委員”是有區(qū)別的,它指的是在體育課上各小組中的組織領(lǐng)導(dǎo)者,可細(xì)化為男組長(zhǎng)和女組長(zhǎng),通常按照體育課上四列橫隊(duì)排列的話也就是男女各2人,共4個(gè)小組長(zhǎng)。

      一、體育課小組長(zhǎng)的培養(yǎng)

      1.選拔和自薦:選才是關(guān)鍵

      作為一組之長(zhǎng),要求其有較強(qiáng)的組織能力和管理能力,可以由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生。選舉前,向同學(xué)講明小組長(zhǎng)的重要性,以及擔(dān)任小組長(zhǎng)要具備的條件。然后進(jìn)行自我推薦,讓他(她)們發(fā)表自己當(dāng)小組長(zhǎng)的“施政大略”,然后再進(jìn)行信任投票。也可由教師直接任命。在特殊情況下,小組長(zhǎng)可由各組中的“活躍分子”或有威信的“安分之人”擔(dān)任,因?yàn)榍罢呒礊榘嘀械摹袄洗蟆?,這些人大多好動(dòng)易興奮,且運(yùn)動(dòng)能力較強(qiáng),熱愛體育,但又“自由散漫”不守紀(jì)律。由這些人擔(dān)任小組長(zhǎng),一方面他(她)們有一定的能力,可以借用小組長(zhǎng)的身份來(lái)約束自己,促使自己遵守紀(jì)律;而后者則是對(duì)體育課不太感興趣的“文人”,對(duì)他(她)們委以重任,可以提高他(她)們的學(xué)習(xí)興趣和積極性,從而促使其運(yùn)動(dòng)成績(jī)的提高。兩者相互補(bǔ)充,取長(zhǎng)補(bǔ)短,剛?cè)岵⑦M(jìn),相得益彰。

      2.交流和溝通:思想要過關(guān)

      初當(dāng)小組長(zhǎng),由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力,往往會(huì)出現(xiàn)以下一些情況:有的時(shí)候,老師對(duì)不守紀(jì)律或表現(xiàn)不好的小組或組長(zhǎng)總會(huì)批評(píng)幾句,大家就會(huì)垂頭喪氣,由此學(xué)習(xí)和工作情緒消極;有的時(shí)候,受到表?yè)P(yáng)就自以為樣樣都好,滋長(zhǎng)了驕傲情緒,不守紀(jì)律,取笑他組和同學(xué);還有的小組長(zhǎng)多做了工作還不被同學(xué)認(rèn)可、理解,遭到同學(xué)的冷眼,產(chǎn)生失落感,打退堂鼓。因此,體育教師要隨時(shí)留心小組長(zhǎng)和小組的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)各種情況進(jìn)行不同的教育。一般采用激勵(lì)教育法,多鼓勵(lì)少批評(píng),同時(shí)傳授解決問題的辦法和臨場(chǎng)應(yīng)急措施,加強(qiáng)與小組長(zhǎng)的交流,認(rèn)真聽取小組長(zhǎng)對(duì)自己教學(xué)效果的反饋信息,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。也可以采用預(yù)防教育法,提前對(duì)小組長(zhǎng)或全班同學(xué)進(jìn)行教育,防止思想和行為發(fā)生偏差,對(duì)消極思想和行為進(jìn)行制止,消滅在萌芽狀態(tài),“防患于未然”。

      除此之外,體育教師要從愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),經(jīng)常了解小組長(zhǎng)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,對(duì)于學(xué)習(xí)下降的小組長(zhǎng)要及時(shí)與任課教師聯(lián)系,幫助其解決學(xué)習(xí)上的疑難,曉之以理、動(dòng)之以情,使小組長(zhǎng)得到全面發(fā)展。

      3.榜樣和示范:打鐵自身硬

      小組長(zhǎng)的作用是不可限量的。要提高小組長(zhǎng)的工作能力就要從增強(qiáng)體質(zhì)、發(fā)展體能開始,就要求其有較高的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。在多種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目練習(xí)中提高靈敏性、速度、力量、心肺耐力和健身能力。提高了小組長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,整個(gè)班級(jí)的水平也將相應(yīng)的上一臺(tái)階。當(dāng)然,人無(wú)完人,聽話、懂事、各方面表現(xiàn)強(qiáng)的同學(xué)不一定體育好,但一切都是可以改變的,只要我們體育教師有意關(guān)注,施以方法,科學(xué)訓(xùn)練是完全可以改進(jìn)的。我們可以利用大課間和課外活動(dòng)的時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),先于一般同學(xué)掌握體育教材中的技術(shù)動(dòng)作;針對(duì)個(gè)人薄弱項(xiàng)目,開展針對(duì)性的練習(xí)。而對(duì)于運(yùn)動(dòng)成績(jī)冒尖者,還可以吸收他們參加校運(yùn)動(dòng)隊(duì),為班級(jí)、為學(xué)校爭(zhēng)光。

      二、體育課小組長(zhǎng)的使用

      1.課前明確任務(wù),排除隱患

      在每次體育課前,要求體育委員和小組長(zhǎng)到辦公室報(bào)到,教師講清上課的內(nèi)容、準(zhǔn)備的器材等,使小組長(zhǎng)明確在教學(xué)中的任務(wù),協(xié)助老師布置場(chǎng)地,必要時(shí)要求小組長(zhǎng)對(duì)上課所需用到的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和器械進(jìn)行安全檢查。這樣可以有效避免各種在教學(xué)中因場(chǎng)地器材原因造成的意外傷害事故,有效排除教學(xué)安全隱患,將課堂中的傷害事故發(fā)生率降到最低。

      2.課中委以重任,體現(xiàn)價(jià)值

      在課中,小組長(zhǎng)要組織和帶領(lǐng)本小組成員認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,糾正小組成員的錯(cuò)誤動(dòng)作技術(shù),起到保護(hù)和幫助的作用。同時(shí)要協(xié)調(diào)一致,遵守紀(jì)律,聽從體育教師的安排,發(fā)揮小組長(zhǎng)作用,真正體現(xiàn)教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的地位。

      (1)帶領(lǐng)做準(zhǔn)備操。指定小組長(zhǎng)領(lǐng)操,這樣便于教師觀察其他學(xué)生做操時(shí)是否準(zhǔn)確、認(rèn)真、到位。當(dāng)然,領(lǐng)操的小組長(zhǎng)肯定是操做得很好的那位。如果小組長(zhǎng)做得不夠好,也可以讓更好的同學(xué)擔(dān)任。

      (2)課上做示范。在教師教學(xué)新動(dòng)作或復(fù)習(xí)舊動(dòng)作時(shí),除教師示范外也可以讓小組長(zhǎng)示范。比如在教前后滾翻時(shí),教師自己無(wú)法做分解動(dòng)作示范,這時(shí)小組長(zhǎng)就是活教具。教師在一旁幫助其滾翻,并有意識(shí)的控制滾翻速度,讓學(xué)生清楚地看到滾翻時(shí),后腦、肩、背、腰、臀依次著墊的慢動(dòng)作,使學(xué)生更快地掌握動(dòng)作技術(shù)要領(lǐng)。除此之外,也可以讓小組長(zhǎng)來(lái)示范存在典型錯(cuò)誤的動(dòng)作。把兩者做一比較,指出錯(cuò)誤動(dòng)作,使錯(cuò)誤的學(xué)生明白錯(cuò)在哪里,以及與正確動(dòng)作的差距,有利于直觀、對(duì)比,實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)。當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),教師要在平時(shí)對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行特別“照顧”。

      (3)分組帶好頭。在分組教學(xué)中,體育教師無(wú)法同時(shí)照顧到兩個(gè)或幾個(gè)小組。此時(shí)我們就要發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用,放權(quán)讓小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該小組的練習(xí),讓他(她)們帶好隊(duì)伍,按照老師的要求進(jìn)行練習(xí),必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)和幫助,使教學(xué)秩序井然有序。這樣,體育教師就能通觀全局,游刃有余,不會(huì)顧此失彼、手忙腳亂了。

      3.課后小結(jié)點(diǎn)評(píng),信息反饋

      每節(jié)課結(jié)束階段的講評(píng)或者練習(xí)結(jié)束后的反饋小結(jié)中,讓小組長(zhǎng)總結(jié)點(diǎn)評(píng),教師傾聽各組心聲,得到信息反饋。必要時(shí)進(jìn)行小組展示,這樣更加客觀,學(xué)生學(xué)習(xí)熱情更高。教師在點(diǎn)評(píng)、小結(jié)時(shí)要多鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)那些學(xué)習(xí)、工作認(rèn)真,遵守紀(jì)律的小組及小組長(zhǎng)。在學(xué)期結(jié)束時(shí),對(duì)組長(zhǎng)及小組進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)各小組之間的競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中提高各組的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平和成績(jī)。

      同時(shí),我們還要求小組長(zhǎng)課后配合體育委員收拾整理器材,也可讓小組長(zhǎng)自行調(diào)配,把任務(wù)交給小組成員,工作大家一起干,發(fā)揮每個(gè)人的作用。

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