企業(yè)紀律檢查方法探析

張延峰

摘 要：企業(yè)紀律檢查是促進企業(yè)發(fā)展的一個重要基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展過程中，由于各種思想問題、廉潔問題越來越多，企業(yè)紀律檢查受到的重視程度越來越高，為了促進企業(yè)的快速發(fā)展，需要加強企業(yè)紀律檢查的力度。本文對企業(yè)紀律檢查的方法進行分析和探討，旨在為企業(yè)營造一個健康、良好的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；紀律檢查；策略；方法

一、加強對企業(yè)員工的工作狀態(tài)的調(diào)研和分析

這是企業(yè)紀律檢查的一個基礎(chǔ)步驟，也是對企業(yè)的發(fā)展狀況進行深入了解的前提，在掌握企業(yè)員工的工作狀態(tài)的基礎(chǔ)上才能采取相應(yīng)的措施對員工工作中存在的違紀違規(guī)問題進行解決。在對企業(yè)員工的工作狀態(tài)進行調(diào)研和分析時，應(yīng)該要對企業(yè)員工的工作態(tài)度、心理狀態(tài)等多方面內(nèi)容進行了解，比如采用對當(dāng)前的人力資源檔案進行查閱、發(fā)放調(diào)查問卷、與員工進行交談等方式，從而對員工的整體狀態(tài)有一個大致的了解，同時，應(yīng)該要加強對各種信息的審核與管理，對信息的真?zhèn)芜M行辨別，從而篩選掉錯誤的信息，對正確的信息進行匯總，使得紀律檢查人員能夠?qū)T工的狀態(tài)進行分析，從而采取下一步行動，對問題進行有效地解決。

二、企業(yè)紀律檢查工作的創(chuàng)新

企業(yè)紀律檢查工作的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展過程中，應(yīng)該要結(jié)合新的管理理念，對企業(yè)紀律檢查工作進行有效地創(chuàng)新，包括管理觀念、管理手段等方面的創(chuàng)新。第一，做好觀念創(chuàng)新。紀檢人員是與企業(yè)員工接觸較多的人員，紀檢人員的觀念如果不能創(chuàng)新，如果沒有意識到新的經(jīng)濟時代下紀檢工作的重要性，則會導(dǎo)致企業(yè)紀律檢查工作止步不前。在現(xiàn)代化管理理念下，應(yīng)該要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，對企業(yè)紀律檢查工作的目的以及面臨的問題有一個全面的認識，從而才能找對紀律檢查工作的發(fā)力點，促進企業(yè)紀律檢查工作的有序發(fā)展。第二，做到管理手段創(chuàng)新。企業(yè)紀律檢查是為了對企業(yè)的發(fā)展進行規(guī)范，使得企業(yè)發(fā)展過程中避免出現(xiàn)一些違紀違規(guī)行為，傳統(tǒng)的企業(yè)紀律檢查，只是將日常工作中的一些瑣碎的事情揭露出來，沒有深入對企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)進行研究，所以采用的方法和手段比較簡單。企業(yè)紀律檢查是維護企業(yè)發(fā)展秩序的關(guān)鍵，在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該要積極做好管理手段的創(chuàng)新。

三、完善企業(yè)紀律檢查工作的內(nèi)容，提高管理質(zhì)量

在現(xiàn)代化的管理理念中，應(yīng)該要積極完善企業(yè)紀律檢查工作的內(nèi)容，使得企業(yè)紀律檢查工作可以涉及到企業(yè)的方方面面，可以對企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題進行監(jiān)督和管理。在未來的發(fā)展過程中，對于企業(yè)的紀律檢查，應(yīng)該要豐富內(nèi)容，比如將企業(yè)員工的工作狀態(tài)納入到企業(yè)管理過程中來、將企業(yè)員工的日常表現(xiàn)納入到企業(yè)的紀律檢查管理中來，定期對紀律檢查結(jié)果進行通報，使得企業(yè)的員工能夠了解到企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，并且能夠從被通報批評的人的行為中學(xué)到一些知識，對自己的行為進行規(guī)范，加強自我管理，從而促進企業(yè)員工的整體素質(zhì)的提升。對于企業(yè)管理者而言，應(yīng)該要制定詳細的管理明細，確保企業(yè)的紀檢人員能夠熟知自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，從而有針對性地進行企業(yè)紀律檢查。同時，在企業(yè)的管理過程中，應(yīng)該要建立相應(yīng)的競爭和激勵機制，在整個企業(yè)范圍內(nèi)進行優(yōu)秀員工以及團隊的評選，對于選中的人員要進行一定的獎勵，同時，要通過先進典型的宣傳教育，用身邊的事教育身邊的人，使得員工可以努力對自己的行為進行規(guī)范，積極參與到企業(yè)的紀律檢查活動中來，真正從根本上改變自己在工作中存在的一些問題，提升自己的個人素養(yǎng)。

四、完善企業(yè)紀律檢查質(zhì)量管理體系

第一，對企業(yè)紀律檢查工作中的成績以及不足進行分析，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該要認真總結(jié)企業(yè)紀律檢查工作發(fā)展過程中的各種問題，對企業(yè)紀律檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題進行有效地分析，并且進行跟蹤問效，限時整改，使得各種問題都可以得到有效地落實。在企業(yè)紀律檢查過程中，企業(yè)紀律檢查隊伍應(yīng)該要對企業(yè)員工的工作狀況進行監(jiān)督和了解，可以采取定期督查與不定期督查結(jié)合；面上督促與暗訪結(jié)合；普遍督促與重點督促結(jié)合的方式，對企業(yè)員工的工作進行全面地認識，對企業(yè)紀律檢查工作中的各項內(nèi)容的完成情況進行了解。第二，完善管理體制。在企業(yè)紀律檢查過程中，企業(yè)應(yīng)該要做到統(tǒng)籌兼顧，紀律檢查要深入到各個部門，要定期召開紀檢人員例會，將紀律檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出來，通過大家的商討，制定相應(yīng)的解決策略，紀檢人員也要將自己在紀律檢查工作中的方法講出來與大家一起分享，并且通過大家的討論，制定出新的紀律檢查內(nèi)容以及方法，對紀律檢查工作質(zhì)量進行提升。

結(jié)語：紀律檢查是企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，在新時期，企業(yè)的紀律檢查內(nèi)容更加廣泛，方法和手段也要相應(yīng)地變革，才能對企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題進行積極有效地解決。通過本文的分析可知，在企業(yè)紀律檢查工作中，首先要對企業(yè)的發(fā)展狀況有一個基本的了解，對企業(yè)員工的狀態(tài)進行掌握，從而才能對可能出現(xiàn)的問題進行發(fā)現(xiàn)和控制，在紀律檢查過程中，則要加強方法和手段的創(chuàng)新，加強紀律檢查質(zhì)量管理體系的完善，為企業(yè)的紀律管理水平的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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