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      新形勢下高校行政管理體制創(chuàng)新研究

      2015-07-14 02:37:34劉胡敏
      科學(xué)中國人 2015年6期
      關(guān)鍵詞:管理體制管理機(jī)制管理人員

      劉胡敏

      重慶廣播電視大學(xué)

      新形勢下高校行政管理體制創(chuàng)新研究

      劉胡敏

      重慶廣播電視大學(xué)

      近年來,我國科學(xué)技術(shù)水平仍在不斷發(fā)展著,信息化也逐漸成為時(shí)代發(fā)展的主流,在這些變化發(fā)展的狀況下,對(duì)人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,只有全面發(fā)展的人才才能在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中立足,同時(shí),這種新形勢下的高校教育也應(yīng)該改革創(chuàng)新,特別是在行政管理體制方面,我們必須改革完善,在效率、服務(wù)、決策等方面進(jìn)行創(chuàng)新改革,從而提高高校教書育人的質(zhì)量。本文就新形勢下高校行政管理體制的創(chuàng)新進(jìn)行研究,以便于將其進(jìn)一步完善。

      新形勢;高校行政管理體制;創(chuàng)新研究

      目前,在高等院校中,只要我們能夠做好行政管理,就能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)造和諧的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,而且也能夠提高學(xué)校工作人員的工作質(zhì)量、工作效率等,還能夠保障學(xué)校的人力、物力等資源得到合理的利用。另外,高校的行政管理是國家教育體制的需要,在目前這種高校學(xué)生逐漸增多的情況下,學(xué)校必須做好行政管理,讓學(xué)生和諧相處,共同成長,共同提升自己。有了完善的行政管理體制,高校的建設(shè)發(fā)展也有了大致的趨勢,也能對(duì)學(xué)校的教育設(shè)施、師資團(tuán)隊(duì)等做合理的安排調(diào)配,做到物盡其用、各盡其責(zé),共同為學(xué)生的成長、學(xué)校的發(fā)展努力,才能緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

      一、高校行政管理體制的現(xiàn)狀分析

      雖然,在國家教育體制改革的前提下,高校的行政管理對(duì)學(xué)校以及學(xué)生的發(fā)展有了一定的促進(jìn)作用,但是,就目前的狀況來看,高校的行政管理體制還是存在很大的弊端,需要我們認(rèn)真分析,努力研究,爭取做到揚(yáng)長避短,為學(xué)生以及學(xué)校提供最有利于他們發(fā)展的和諧環(huán)境。接下來對(duì)高校行政管理體制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析:

      (一)高校行政管理體制不夠完善

      就目前的形勢來看,高校的行政管理體制還不夠完善。在各大高校中,行政管理體制對(duì)行政管理的權(quán)利范圍沒有足夠的限制,在有些情況下,行政管理的權(quán)利甚至可以說是無處不在,這在一定程度上影響了教師在教學(xué)過程中的權(quán)利,畢竟,高校的任何管理都是為學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù)的。所以,教師的教學(xué)權(quán)利不能被弱化,也就是說行政管理人員不能夠越權(quán)干涉教師的教學(xué)任務(wù),影響教學(xué)人員的教學(xué)質(zhì)量。另一方面,學(xué)校對(duì)行政管理的履行過于形式化,例如:在學(xué)校對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行決策時(shí),大多是情況下以院長或者最高決策人的意見為準(zhǔn)則,而忽略了少數(shù)學(xué)校代表的意見。這種情況都不利于學(xué)校以及學(xué)生的發(fā)展,所以,我們需要將高校行政管理體制進(jìn)一步完善。

      (二)高校行政管理人員的素質(zhì)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

      高校的行政管理人員與學(xué)校發(fā)展的聯(lián)系非常緊密,甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)學(xué)校的校風(fēng)、校紀(jì)等,所以,我們一定要注重高校行政管理人員的職業(yè)素質(zhì),確保能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。但是,在目前的部分學(xué)校中,行政管理人員的素質(zhì)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,高校的領(lǐng)導(dǎo)潛意識(shí)里會(huì)認(rèn)為學(xué)校的任何工作人員都能夠勝任行政管理的工作,所以,他們在分配時(shí)也會(huì)隨意分配,最后,導(dǎo)致行政管理崗位上沒有專業(yè)素質(zhì)足夠高的人員進(jìn)行管理,而且有些管理人員甚至不能發(fā)揮自己的特長,失去工作的興趣,這樣,行政管理工作的工作效率就會(huì)大打折扣,從而影響到學(xué)生的身心發(fā)展。所以,高校領(lǐng)導(dǎo)在選擇行政管理人員時(shí)一定要注重專業(yè)素質(zhì)以及相關(guān)業(yè)務(wù)能力的考查,確保行政管理工作的科學(xué)有效性。

      (三)高校行政管理機(jī)構(gòu)的組織不夠合理

      在各大高校的行政管理機(jī)構(gòu)中,大多是遵從政府行政管理的模式,但是,政府行政管理的模式不一定適應(yīng)于高校。在這樣的管理機(jī)構(gòu)組織中,管理人員的工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有積極的工作態(tài)度,而且在工作中他們的工作理念大多是“不求有功,但求無過”,在這種工作理念下,高校的行政管理工作是必然不會(huì)有太好的工作結(jié)果的。高校行政管理機(jī)構(gòu)的組織不夠合理,各個(gè)管理部門之間沒有形成一種相互監(jiān)督的工作習(xí)慣,工作任務(wù)也沒有明確的說明,導(dǎo)致在工作中互相推諉,影響工作的進(jìn)度。這種組織方式嚴(yán)重影響學(xué)校的發(fā)展,所以,高校的領(lǐng)導(dǎo)人員需要對(duì)行政管理機(jī)構(gòu)的組織做一定的調(diào)整,方便行政管理工作順利、高效地進(jìn)行。

      二、新形勢下高校行政管理體制的改革創(chuàng)新途徑

      通過對(duì)高校行政管理體制現(xiàn)狀的分析,我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到該體制需要我們改革創(chuàng)新,才能達(dá)到時(shí)代發(fā)展的要求,才能造福一代代的學(xué)生,為他們提供和諧的生活學(xué)習(xí)的環(huán)境。

      (一)改革完善高校行政管理機(jī)制

      高校行政管理體制的最終目的還是要確保高校學(xué)術(shù)活動(dòng)的順利進(jìn)行,所以,在進(jìn)行行政管理的過程中,需要注重行政管理的權(quán)利范圍與學(xué)術(shù)活動(dòng)的沖突,確保學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境得到保障。在高校的管理機(jī)制中,行政管理機(jī)制應(yīng)該與學(xué)術(shù)管理機(jī)制相結(jié)合,讓其與學(xué)術(shù)管理機(jī)制互補(bǔ)協(xié)調(diào)的進(jìn)行,才能真正達(dá)到設(shè)立行政管理機(jī)制的目的。另外,高校的行政管理機(jī)構(gòu)中,管理人員必須一視同仁地對(duì)待師生,還需要嚴(yán)格按照國家教育部門的要求,積極認(rèn)真的參與到工作中,并且全身心地投入到工作中,讓自己成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,這樣,才能為學(xué)生營造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,也能夠引導(dǎo)學(xué)生全面提升自己。

      (二)轉(zhuǎn)變高校行政管理的傳統(tǒng)觀念

      在新形勢的發(fā)展下,高校的行政管理工作不僅僅是為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,同時(shí)它也是為廣大師生提供便捷服務(wù)的,高校的行政管理人員必須要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),摒棄傳統(tǒng)的行政管理觀念,增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識(shí),才能真正促進(jìn)學(xué)術(shù)活動(dòng)的順利進(jìn)行,同時(shí),也能夠讓師生感覺到學(xué)校的溫馨,這才是新形勢下高校行政管理的最終目的。行政管理人員將觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí),才能積極主動(dòng)地投身到工作中,為學(xué)校的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      (三)在高校行政管理中運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)

      在信息化的時(shí)代,先進(jìn)的技術(shù)都已經(jīng)深入到各個(gè)領(lǐng)域中,高校的行政管理工作也不例外,我們要合理地運(yùn)用信息化時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下,管理人員可以迅速將相關(guān)信息傳遞到整個(gè)學(xué)校。另外,在高校行政管理的過程中,可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為師生提供便捷,例如:可以在高校的官網(wǎng)中,設(shè)立學(xué)生成績管理系統(tǒng)、教師教學(xué)任務(wù)管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等,讓師生通過網(wǎng)絡(luò)了解更多的信息,同時(shí),也可以設(shè)立平臺(tái)讓學(xué)生反饋學(xué)習(xí)、生活中遇到的問題,然后管理人員也可以通過網(wǎng)絡(luò)了解到這些,并對(duì)其作出相應(yīng)處理。

      三、結(jié)束語

      總之,創(chuàng)新是信息化時(shí)代的熱點(diǎn)話題,也是我們國家發(fā)展的關(guān)鍵,新形勢下的高校行政管理體制需要我們創(chuàng)新改革,來促進(jìn)我國教育事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活也是非常重要的,所以,對(duì)高校行政管理體制的改革創(chuàng)新是我們不可忽視的研究。

      [1]蔡桂珍,新時(shí)期高校校園文化建設(shè)研究——以福建省高校為例,福建師范大學(xué),2013年06月

      [2]張紅,我國高校內(nèi)部管理體制改革的制度變遷研究,哈爾濱師范大學(xué),2012年06月

      [3]孫家文、張莼波,論新時(shí)期新要求下的高校行政管理的改革,現(xiàn)代企業(yè)教育,2011年01月

      劉胡敏,女,重慶廣播電視大學(xué),行政管理,本科,助教。

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