文/羅佳

第一輪中國(guó)電力體制改革在2002年拉開(kāi)帷幕，朝著政企分開(kāi)、政監(jiān)分開(kāi)、廠網(wǎng)分離、主輔分離的方向逐步深化，而中發(fā)〔2015〕9號(hào)文中論及的新電改正努力進(jìn)一步促進(jìn)電力市場(chǎng)化改革，促進(jìn)電力行業(yè)加強(qiáng)管理、提高效率，推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí),然而受自身?xiàng)l件的約束，縣級(jí)供電企業(yè)離新電改存在極大差距，其中一大阻礙便是財(cái)務(wù)信息分析無(wú)法成為有效決策的強(qiáng)力工具，導(dǎo)致企業(yè)忽略其可能帶來(lái)的巨大效益。

一、財(cái)務(wù)信息分析在縣級(jí)供電企業(yè)中的作用

(一)有利于及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)下，財(cái)務(wù)信息分析要能幫助企業(yè)管理者完成對(duì)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等指標(biāo)的深刻了解和把握，以便對(duì)外部市場(chǎng)信息作出快速反饋，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃，使企業(yè)更好的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這為總公司用來(lái)評(píng)價(jià)子公司管理層受托責(zé)任的履行情況提供了數(shù)據(jù)支持，也為平衡積分卡模式下對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)績(jī)效考核提供了重要依據(jù)。

(二)有利于提高管理水平

財(cái)務(wù)信息分析可以揭示縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；可以幫助改善電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，挖掘潛在客戶(hù)，從而從各方面找到差距、尋求措施，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行。通過(guò)財(cái)務(wù)信息分析而改進(jìn)的財(cái)務(wù)工作，更有利于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從根本上推動(dòng)了管理水平的科學(xué)性。

(三)有利于防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

在縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，例如電力大客戶(hù)在月均上千萬(wàn)的電量電費(fèi)中往往存在更大的電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)可能導(dǎo)致企業(yè)獲得的回報(bào)遠(yuǎn)低于預(yù)期，甚至蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用財(cái)務(wù)信息分析可以對(duì)電力客戶(hù)的付款及時(shí)率、欠費(fèi)頻率等因素做出準(zhǔn)確分析，從而避免使企業(yè)陷入失控的境地。

二、縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)信息分析的現(xiàn)狀及問(wèn)題

(一)對(duì)財(cái)務(wù)信息分析重要性認(rèn)識(shí)不夠

目前縣級(jí)供電企業(yè)僅僅依賴(lài)于財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)自動(dòng)生成若干財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)提供給管理者，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息分析工作狹隘，因其一方面電力企業(yè)作為生產(chǎn)企業(yè)，管理者更偏重于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，對(duì)財(cái)務(wù)信息的指向性和內(nèi)涵不甚了解；另一方面，財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有限，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不敏感，無(wú)法做出高質(zhì)量的分析并轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息。

(二)財(cái)務(wù)信息分析系統(tǒng)不健全

縣級(jí)供電企業(yè)的科技發(fā)展水平相對(duì)于一線(xiàn)城市較為落后，財(cái)務(wù)信息分析系統(tǒng)的不健全使得其進(jìn)行財(cái)務(wù)信息分析的方法也有待加強(qiáng)?，F(xiàn)今的縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)信息分析內(nèi)容主要圍繞對(duì)已產(chǎn)生、已完成的收支、資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，未能從整體上對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展能力和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)容易形成“信息孤島”，即使得大量可用來(lái)共享的有效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被浪費(fèi)。

(三)財(cái)務(wù)信息分析結(jié)果轉(zhuǎn)化運(yùn)用程度不深

縣級(jí)供電企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告是“就數(shù)論數(shù)”，把財(cái)務(wù)信息分析轉(zhuǎn)化為表格和數(shù)字的說(shuō)明，并沒(méi)有真正切合實(shí)際工作和管理層面，主要還是源于參與財(cái)務(wù)信息分析的主力軍是坐在辦公室填報(bào)表的財(cái)務(wù)人員，并未真正了解企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)，無(wú)法分析驅(qū)動(dòng)因素，無(wú)法透過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)分析企業(yè)問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息分析的結(jié)果與實(shí)際運(yùn)用嚴(yán)重脫節(jié)。

三、加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)信息分析的建議

(一)提高對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)信息分析重要性的認(rèn)識(shí)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞，體現(xiàn)在每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上，作為經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)掌握財(cái)務(wù)信息分析的基本能力，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)管理上的優(yōu)劣勢(shì)，從而理性地提升管理質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)管理層的影響力和話(huà)語(yǔ)權(quán)，培養(yǎng)或引進(jìn)專(zhuān)職的財(cái)務(wù)分析人員，并對(duì)其進(jìn)行電力行業(yè)綜合性的培訓(xùn)，打通分析人員與管理層、與其他專(zhuān)業(yè)口人員的溝通渠道，通過(guò)開(kāi)展業(yè)內(nèi)交流座談或業(yè)外對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等來(lái)提高縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)信息分析人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，向其灌輸全新的財(cái)務(wù)管理理念，以此來(lái)保障對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息分析方式的優(yōu)化。

(二)提升財(cái)務(wù)信息分析的基礎(chǔ)信息質(zhì)量

由于縣級(jí)供電企業(yè)是電力生產(chǎn)、銷(xiāo)售與供應(yīng)的最后環(huán)節(jié)，直接實(shí)現(xiàn)電力商品的交易，其特殊性決定了縣級(jí)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息必須全面準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，才能滿(mǎn)足管理層決策的需要?；谝栽朴?jì)算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息發(fā)掘和各業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)共享為提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息提供了載體：信息系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)用，包括資產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、GIS(配網(wǎng)自動(dòng)化)系統(tǒng)等的辦公協(xié)同，為財(cái)務(wù)信息分析的基礎(chǔ)信息提供了數(shù)據(jù)支撐；通過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合收集到的完整準(zhǔn)確的信息，有效避免了財(cái)務(wù)信息分析人員的閉門(mén)造車(chē)，為科學(xué)有效的財(cái)務(wù)信息分析工作提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(三)建立有效的財(cái)務(wù)信息分析指標(biāo)體系

完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出差距、正確評(píng)價(jià)縣級(jí)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)水平。結(jié)合供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，一套全面的財(cái)務(wù)信息分析指標(biāo)體系主要采取單項(xiàng)和系統(tǒng)性分析相結(jié)合的方法，多維度地開(kāi)展財(cái)務(wù)信息分析工作。

1. 單項(xiàng)財(cái)務(wù)信息分析

單項(xiàng)財(cái)務(wù)信息分析是在電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)個(gè)別重大措施或者關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性分析，這種分析方式直接明了，易被企業(yè)管理者認(rèn)同?？h級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行單項(xiàng)財(cái)務(wù)信息分析的內(nèi)容主要可以包括“增供擴(kuò)銷(xiāo)”、“降本增效”和“電費(fèi)回收”三方面?！霸龉U(kuò)銷(xiāo)”方面：電力銷(xiāo)售是縣級(jí)供電企業(yè)的核心，可以從國(guó)家政策環(huán)境影響下的售電量增減幅度分析原因，或從電力集中競(jìng)價(jià)交易模式的運(yùn)作來(lái)分析電力市場(chǎng)占有率變化的原因，從而采取措施發(fā)展電力客戶(hù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增加售電額；“降本增效”方面：電力成本是縣級(jí)供電企業(yè)利潤(rùn)所在，通過(guò)財(cái)務(wù)信息分析采取對(duì)可控管理成本的縮減、對(duì)電網(wǎng)投資規(guī)模的控制、對(duì)購(gòu)電結(jié)構(gòu)的調(diào)整等措施一定程度上保持了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值；“電費(fèi)回收”方面：電費(fèi)結(jié)零是業(yè)績(jī)考核的主要指標(biāo)通過(guò)財(cái)務(wù)信息的分析，對(duì)欠費(fèi)用戶(hù)多方面分析欠費(fèi)原因、建立特殊客戶(hù)檔案、劃分客戶(hù)信用等級(jí)、制定專(zhuān)門(mén)催收方案，并借助于必要的法律手段，可以保證陳欠電費(fèi)的回收、控制新欠電費(fèi)的增加。

2. 系統(tǒng)性財(cái)務(wù)信息分析

系統(tǒng)性財(cái)務(wù)信息分析主要是對(duì)從財(cái)務(wù)報(bào)表中提煉的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析用以評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。通過(guò)對(duì)償債能力指標(biāo)的分析直接反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞，是衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理、經(jīng)營(yíng)策略是否科學(xué)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否具有戰(zhàn)略性的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是影響企業(yè)信譽(yù)的關(guān)鍵；通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)的分析能反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)能力；通過(guò)對(duì)盈利能力指標(biāo)的分析反映企業(yè)的獲利能力和經(jīng)營(yíng)能力；通過(guò)對(duì)發(fā)展能力指標(biāo)的分析反應(yīng)企業(yè)擴(kuò)大積累的潛能程度。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的愈加激烈，縣級(jí)供電企業(yè)若想緊跟新電改的步伐，在壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型中穩(wěn)步前行，就必須擁有更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)信息分析作為縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要構(gòu)成，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展更具重要意義。企業(yè)管理者應(yīng)重視財(cái)務(wù)信息分析工作，并在不斷的實(shí)踐過(guò)程中完善對(duì)財(cái)務(wù)信息分析的運(yùn)用，才能及時(shí)、全面、充分地了解和分析財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，做出符合市場(chǎng)環(huán)境的戰(zhàn)略判斷和決策，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而助力新電改，取得新成績(jī)。

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