• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      小學(xué)的教學(xué)管理之我見

      2015-08-15 00:53:16河北省秦皇島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一小學(xué)趙培峰
      學(xué)苑教育 2015年18期
      關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)班子教師隊(duì)伍教學(xué)管理

      河北省秦皇島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一小學(xué) 趙培峰

      俗話說:“要想火車跑得快,全憑車頭帶。”一所學(xué)校辦學(xué)成功與否完全取決于管理者的決策,一所學(xué)校的校長既是領(lǐng)跑者又是掌舵人,每一所學(xué)校的校長都想把自己所在的學(xué)校創(chuàng)辦成為優(yōu)質(zhì)有特色的學(xué)校。所謂特色學(xué)校就是學(xué)校的某一方面尤其出色,而且具有特別優(yōu)于其他學(xué)校的特色本質(zhì)。因此,素質(zhì)教育教學(xué)的前提就是要具備良好的教學(xué)管理。優(yōu)質(zhì)的特色教學(xué)管理,是創(chuàng)辦特色學(xué)校的必要條件。教學(xué)管理者的教學(xué)觀念直接決定著學(xué)校的命運(yùn)和前途,這就需要當(dāng)下的教學(xué)管理者具備獨(dú)特的、先進(jìn)的、發(fā)展的教育觀念,這樣才能引領(lǐng)學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪奮勇向前,才能做好教育發(fā)展的領(lǐng)跑者,才能帶領(lǐng)學(xué)校走上健康發(fā)展之路。通過多年的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出來做好教學(xué)管理工作,需要從以下幾方面下手:

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子的管理

      領(lǐng)導(dǎo)班子是一所學(xué)校教學(xué)管理的核心力量,做好領(lǐng)導(dǎo)班子的管理對(duì)于學(xué)校的整體管理起著至關(guān)重要的作用。

      1.首先要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要嚴(yán)于律己,以身作則。

      領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要嚴(yán)格作息時(shí)間,按時(shí)上下班,遇有公事或者會(huì)議,要提前向校長報(bào)告,不得擅自離校或早退。領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持每周例會(huì),兩周生活學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)上要求大家出點(diǎn)子、談體會(huì)、說看法。每個(gè)班子成員要對(duì)自己分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕出現(xiàn)一切紕漏,如出現(xiàn)問題,實(shí)施“問責(zé)制”,誰出現(xiàn)的問題誰承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要具有親和力,多與一線老師溝通,并且關(guān)心溫暖一線老師,進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)一線老師的工作積極性。

      2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。

      學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每學(xué)期讀一本教育教學(xué)方面的著作,并且寫出讀書心得,把書本里學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)管理以及教師隊(duì)伍的管理之中,“他山之石,可以攻玉”,書中先進(jìn)而科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),必定能夠提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教學(xué)管理水平。

      3.創(chuàng)建業(yè)務(wù)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線,了解教學(xué)情況,解決教學(xué)中以及教學(xué)管理中存在的問題和疏漏,從而保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,推動(dòng)課堂教學(xué)改革深入發(fā)展,而且領(lǐng)導(dǎo)班子聽課、評(píng)課結(jié)果可以作為任課老師業(yè)務(wù)考核依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到干實(shí)事帶頭人,無私奉獻(xiàn)帶頭人,維護(hù)大局帶頭人。

      二、教師隊(duì)伍的管理

      1.樹立公仆意識(shí),管理者要用欣賞的眼光對(duì)待每一位教師。

      不同年齡段的老師有不同的特點(diǎn),青年教師有朝氣、有沖勁;中年教師教學(xué)方式沉穩(wěn),肯鉆研;老年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)過了時(shí)間的歷練。學(xué)校管理者要抓住每個(gè)類型老師的不同特點(diǎn),人盡其才,才盡其用。我們要看到每位老師身上的優(yōu)點(diǎn)和長處,盡最大限度的開發(fā)和利用。一個(gè)管理者要管理好自己的團(tuán)隊(duì),每一位老師作為團(tuán)隊(duì)的一員才會(huì)齊心協(xié)力,共同努力,學(xué)校的教學(xué)管理才能凸顯其成效和作用。

      2.為教師創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源和良好的教學(xué)環(huán)境。

      近年來,我們組織并鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,提高教師學(xué)歷的同時(shí),開展大規(guī)模教學(xué)科研活動(dòng),借此提高教師的綜合能力,從而使得教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高;聘請(qǐng)教研室的同志來學(xué)校講課,組織教師外出學(xué)習(xí),“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”,促使教師拓寬了教學(xué)思路,提高了教師的認(rèn)知水平;為各年級(jí)各學(xué)科的教師,訂閱足夠的教學(xué)教輔資料,了解教學(xué)新動(dòng)向,補(bǔ)充課本中沒有的知識(shí),拓展了教師的眼界。

      3.建立健全教師的考核考評(píng)制度,有獎(jiǎng)有罰,優(yōu)勝劣汰,教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中得以提高。

      教師績效考核,是為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的一種對(duì)教師的考核制度,教師的職責(zé)是教書育人,我們要求教師不僅要有師能,還要有師德。根據(jù)考核的具體內(nèi)容分為四部分進(jìn)行考核。一是師德的考核,二是常規(guī)教學(xué)工作的考核,三是教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量的考核,四是考核教師是否有特殊貢獻(xiàn)。其中常規(guī)工作及教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)能力每月考核,對(duì)教師的工作實(shí)施百分制考核,按考核成績每月公布考評(píng)結(jié)果。特殊貢獻(xiàn)每個(gè)學(xué)期末考核,計(jì)入教師的考評(píng)成績。沒有壓力就沒有動(dòng)力,通過考評(píng)制度的實(shí)施,一線教師爭(zhēng)先恐后,自我施壓,每一位教師都想盡辦法使自己以及自己所帶的班級(jí)成績能夠名列前茅。

      三、加強(qiáng)學(xué)生管理

      樹立和諧共處的意識(shí),管理者要用鼓勵(lì)、欣賞的眼光對(duì)待每一位學(xué)生。

      “愛學(xué)生”是每一位老師的本能,俗話說:“愛自己的孩子是人,愛別人孩子的人是神。”教師的職責(zé)是非常神圣的。我們不僅要“愛學(xué)生”,還要懂得怎么去愛。我們面對(duì)的是各個(gè)層面的學(xué)生,我們要看到不僅優(yōu)秀生是人才,“差生”也是人才,“差生”在某一方面差,其他方面不見得差,現(xiàn)在不行不等同于將來也不行,我們要善于發(fā)掘每個(gè)學(xué)生身上的閃亮發(fā)光點(diǎn),作為教育工作者我們應(yīng)當(dāng)盡量開發(fā)學(xué)生的多元智能?!叭藷o完人,金無足赤”,揚(yáng)長避短,人盡其才。管理者應(yīng)當(dāng)因材施教,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的各自特點(diǎn)、不同興趣愛好以及特長,把學(xué)生培養(yǎng)成不同類型的人才。

      我們按照《中小學(xué)生日常規(guī)范》《中小學(xué)生守則》對(duì)學(xué)生們進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育,教育學(xué)生講文明、講禮貌,遇到人要問好,愛護(hù)國家公務(wù),勤儉節(jié)約,不浪費(fèi)國家的公共資源;講究個(gè)人衛(wèi)生,維護(hù)學(xué)校環(huán)境;教育學(xué)生在家里學(xué)會(huì)做家長的“小助手”,父母辛苦一天下班回來,為父母端一杯茶;感恩父母,為父母洗一次腳;幫父母做一些力所能及的家務(wù),例如:洗洗碗,整理整理自己的房間,成為懂事、聽話、上進(jìn)的好孩子。要求學(xué)生在學(xué)好課本知識(shí)以外,多讀一些課本以外的讀物。教育學(xué)生從我做起,從小時(shí)做起,使自己成為“德智體美勞”全面發(fā)展的好學(xué)生。

      “冰凍三尺,非一日之寒。”作為學(xué)校的管理者,點(diǎn)滴的付出,一定會(huì)有豐厚的回報(bào)。成績說明過去,未來任重而道遠(yuǎn),我們只有不斷的努力追求,對(duì)內(nèi)抓好教學(xué)管理,對(duì)外樹立優(yōu)良形象,努力創(chuàng)建一套科學(xué)有效的教學(xué)管理體系,才能打造出優(yōu)質(zhì)而有特色的品牌學(xué)校。

      猜你喜歡
      領(lǐng)導(dǎo)班子教師隊(duì)伍教學(xué)管理
      教學(xué)管理信息化問題研究
      大學(xué)(2021年2期)2021-06-11 01:13:24
      村(社區(qū))黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉步驟
      務(wù)實(shí)求真的長春高新第二實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍
      新時(shí)期高中教學(xué)管理改革與實(shí)踐
      甘肅教育(2020年17期)2020-10-28 09:01:24
      談教學(xué)管理的藝術(shù)
      甘肅教育(2020年4期)2020-09-11 07:41:24
      尚德學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)
      當(dāng)前高校青年教師隊(duì)伍建設(shè)思考
      領(lǐng)導(dǎo)班子
      領(lǐng)導(dǎo)班子
      領(lǐng)導(dǎo)班子要練就過硬本領(lǐng)
      和田市| 沭阳县| 千阳县| 苏州市| 梁平县| 许昌县| 郑州市| 若尔盖县| 外汇| 阿拉尔市| 缙云县| 贡觉县| 三河市| 驻马店市| 册亨县| 库尔勒市| 彩票| 安仁县| 崇左市| 黎平县| 泸水县| 加查县| 永靖县| 华坪县| 大足县| 宝兴县| 永福县| 涟源市| 乃东县| 阿拉善盟| 乌苏市| 六盘水市| 揭西县| 上杭县| 伽师县| 夹江县| 闽清县| 黎平县| 甘肃省| 庐江县| 泽库县|