周新宏
近年來,宜昌市伍家崗區(qū)堅持把教師發(fā)展放在首位,通過優(yōu)化教師成長機制,實施教師幸福工程,時時為教師的健康留心,處處為教師的發(fā)展謀劃,事事為教師的幸福著想,不懈追求 “讓教師成為最幸福的人”,成功打造出一支高品質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
專業(yè)引領(lǐng),讓教師在專業(yè)成長中追求幸福。立足校本,以研修助教師成長。通過讀書分享、案例研究、聯(lián)片研究、名師工作室等多種形式進(jìn)行專業(yè)對話,引導(dǎo)教師在激揚智慧、凝聚合力、追尋專業(yè)發(fā)展的愿景中,改善生命狀態(tài),提升專業(yè)水平。多維立體,以培訓(xùn)強教師內(nèi)功。本著“培訓(xùn)是教師最大的福利”的理念,不斷加強區(qū)域內(nèi)教師高端培訓(xùn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)。堅持開展全員高端培訓(xùn)。截至2014年底,伍家崗區(qū)已組織北師大和華東師大的高端培訓(xùn)三期五個班501人參訓(xùn)。繼續(xù)以“國培計劃(2014)”和“湖北省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”為抓手,開展多層次、全方位教師送培工作,完成各級各類送培任務(wù)1054人次。
榜樣引領(lǐng),以名師促群體提升。建立名師工作室,將學(xué)習(xí)團(tuán)隊由學(xué)校擴(kuò)大到聯(lián)合體,以一個名師帶動一批教師學(xué)習(xí)。2014年,重點推進(jìn)十個名師工作室工作,通過實行“聯(lián)校制、跟師制、雙課制、助培制”輻射名師引領(lǐng)示范作用,幫扶困難教師,培養(yǎng)骨干教師。
同伴互助,以分享引思想碰撞。堅持校長論壇和學(xué)習(xí)分享制度,充分發(fā)揮校級干部的專業(yè)引領(lǐng)和互助作用。每年舉辦一至二次校長論壇,讓管理干部在思想的碰撞、成果的分享中激發(fā)靈感、引發(fā)思考,提高理論水平和管理水平,為校長向教育家成長搭建廣闊的平臺。
真情關(guān)愛,讓教師在和諧溫馨中暢享幸福。實施民主管理,讓教師當(dāng)家做主,感受家的溫馨和幸福。通過建立健全教職工代表大會制度,落實教代會的各項職權(quán)和決議,推進(jìn)學(xué)校重大決策的民主化、科學(xué)化,讓教職工人人都是主人翁,人人都是知情人。
真情關(guān)愛教師,讓教師安心工作,提升幸福指數(shù)。為全區(qū)每間教師辦公室安裝空調(diào),改善辦公條件,努力為教師創(chuàng)設(shè)整潔優(yōu)美溫馨的工作環(huán)境,以環(huán)境穩(wěn)人心;關(guān)注教師身心健康,經(jīng)常組織教職工開展豐富多彩的文化娛樂、體育健身、健康教育、定期體檢等活動,豐富業(yè)余文化生活,讓教師擁有陽光心態(tài),提高教職工的健康水平;走進(jìn)教師家庭,送去溫馨祝福,以點滴感人心。
落實教師待遇,以關(guān)愛促教師幸福。足額保障國家政策性工資,確保教師工資高于公務(wù)員平均水平。2014年,調(diào)整教師績效工資標(biāo)準(zhǔn),將基準(zhǔn)線由原來的21216元提高到27000元,與市直學(xué)??冃ЧべY水平一致,實現(xiàn)了同城同待遇。新增交通補貼、物業(yè)補貼和93年工改保留補貼三項改革性補貼,年人均增加5640元。教師醫(yī)療保險、住房公積金和教職工住房貨幣化政策全部落實。新增地方性補貼,每位教師增加一個月基本工資標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療補助;按每年人均2400元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立教師師德考核獎。
制度推進(jìn),讓教師在機制保障下提升幸福。伍家崗區(qū)創(chuàng)新機制,形成了一套較為科學(xué)完善的制度體系,為建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍提供了有力保障。通過實施《伍家崗區(qū)校長績效工資考核辦法》《伍家崗區(qū)教師績效工資考核辦法》《伍家崗區(qū)教師幸福工程實施意見》《伍家崗區(qū)教師專業(yè)發(fā)展評價結(jié)果運用制度》《伍家崗區(qū)教師素質(zhì)評價制度》等制度以及“北師大、華東師大高端培訓(xùn)五年計劃”,設(shè)立“伍家教育發(fā)展貢獻(xiàn)獎”等,培養(yǎng)教師成長,鼓勵教師成才,引領(lǐng)教師成名,最大限度地調(diào)動了廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2014年,為徹底解決師德師風(fēng)建設(shè)“抓而不緊、抓而不實、抓而不嚴(yán)”等問題,研究制定了《伍家崗區(qū)中小學(xué)師德考核績效獎發(fā)放辦法》,設(shè)立師德考核獎,將原來的階段性考核改成了日??己耍纬闪恕伴L?!庇泻愕膸煹陆逃龣C制。各學(xué)校也結(jié)合自身實際制定了考核辦法,加強了日常考核,建立和完善了師德個人檔案。師德考核獎實施以來,教師教學(xué)行為和學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范和強化,得到了學(xué)生家長和社會的充分肯定。