〔摘要〕
在我國,工會參與社會治理,既是工會應(yīng)有的職責(zé),也是經(jīng)濟社會發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的客觀要求。我國工會的特點和優(yōu)勢表明,工會有能力、有條件參與社會治理,成為社會治理多元主體中的一支重要參與力量。為此,一方面需要各級黨政組織為工會有效參與社會治理創(chuàng)造有力的保障條件,另一方面工會也需要加強自身建設(shè),全面提升參與社會治理的能力和水平。
〔關(guān)鍵詞〕
工會;社會治理;角色;國家治理;群團組織
〔中圖分類號〕D412.6〔文獻標識碼〕A〔文章編號〕2095-8048-(2015)05-0102-05
黨的十八大提出加快形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會管理體制,黨的十八屆三中全會通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,提出以完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為總目標的全面改革。同時,明確提出創(chuàng)新“社會治理”?!爸卫怼备拍顝膶W(xué)術(shù)研究和實踐層面正式上升為國家戰(zhàn)略。社會治理體系作為國家治理體系的重要組成之一,國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,必然要求社會治理走向現(xiàn)代化。作為參與社會治理主體之一的我國工會組織,在社會治理現(xiàn)代化中應(yīng)該扮演什么新角色,如何提升參與社會治理的能力和水平,再次成為一個值得認真探討的新課題。
一、從社會管理走向社會治理:我國工會角色定位面臨新要求
從社會管理到社會治理,不僅是術(shù)語的轉(zhuǎn)換,而且是一種理念的升華。治理理念,賦予社會治理更為豐富和深刻的內(nèi)涵,具有一系列創(chuàng)新,主要表現(xiàn)在如下幾方面:
第一,治理主體更加多元。治理主張參與主體多元化,主體間構(gòu)建一種平等互助的伙伴關(guān)系。這是對治理體制的創(chuàng)新,實質(zhì)是權(quán)力由國家本位轉(zhuǎn)向國家與社會共享。雖然社會管理體制要求形成黨委、政府、社會、公眾等多元主體共治的格局,但實踐中仍然存在政府過度主導(dǎo)下的主體結(jié)構(gòu)體系,致使工會與其他社會組織、公眾仍然參與不足,作用發(fā)揮有限。社會治理模式的提出,意味著工會可以并應(yīng)該發(fā)揮更大作用,這既是機遇也是挑戰(zhàn)。
第二,治理的價值目標更彰顯民權(quán)維護。黨的十八屆三中全會提出的社會治理的核心任務(wù),蘊含的根本價值訴求就是通過保障和改善民生,促進社會公平正義,實現(xiàn)群眾的各項權(quán)利,增強群眾的安全感與幸福感,最終實現(xiàn)個人發(fā)展與社會有序和諧發(fā)展。但以往的社會管理體系卻把維護社會穩(wěn)定作為核心價值訴求,強調(diào)“穩(wěn)定壓倒一切”?!?〕事實證明,如果忽視維權(quán)和民生改善求穩(wěn)定,只能維持暫時和表面上的穩(wěn)定。只有改善民生和維護群眾基本權(quán)益,才是維穩(wěn)的治本之策。因此,這要求工會參與社會治理需要更加突出其維護和服務(wù)的職責(zé)角色。
第三,治理的主客體可以相互轉(zhuǎn)化。在社會治理中,主體和客體身份不是絕對的、一成不變的。在治理視野下,傳統(tǒng)社會管理中作為客體的社會組織、公眾,同時也可以成為社會治理的參與主體,信息流向由“單向”變?yōu)椤半p向”。主客體之間的可轉(zhuǎn)化性,則要求工會在參與社會治理中,不能再以治理主體自居,高高在上,只單向指揮和發(fā)號施令,而要善于同管理服務(wù)的對象互動,及時回應(yīng)其訴求,并調(diào)動其參與社會治理的主動性、創(chuàng)造性,形成多主體參與社會治理的合力。
第四,治理手段的剛?cè)峤Y(jié)合。所謂剛,就是指主體依法依規(guī)對社會進行治理,手段具有強制性、管控性,以維護社會治理的權(quán)威性;所謂柔,就是指在社會治理中要善于運用協(xié)商民主的手段,通過平等商議、對話、談判,實現(xiàn)各方利益的均衡和共贏。二者不可偏廢,需要有機結(jié)合。這就要求工會具備較高的治理藝術(shù),善于運用民主和法治思維,做到剛?cè)嵯酀?/p>
可見,社會治理是對社會管理的理念、模式、手段等的全面創(chuàng)新,對工會參與社會治理的要求更高。我國工會既有的職責(zé)角色,是在長期的社會管理實踐中形成確立的,對于傳統(tǒng)社會管理也許適應(yīng),但面對社會治理的新要求,會存在一定不適應(yīng)性甚至挑戰(zhàn)。
二、工會參與社會治理:優(yōu)勢與困境并存
社會治理是一項新的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們積極探索,勇于實踐,攻堅克難。我國工會參與社會治理,既擁有獨特的優(yōu)勢,也將面臨諸多困境。
(一)工會參與社會治理的優(yōu)勢
我國工會參與社會治理不僅是其應(yīng)有之責(zé),而且優(yōu)勢明顯,完全能夠在社會治理中扮演重要的角色。
中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的具有廣泛影響力、號召力的群團組織,其組織機構(gòu)體系健全、聯(lián)系群眾廣泛、熟悉基層情況、了解群眾關(guān)切。這是其它社會組織所不具有的特點和優(yōu)勢。在我國,工會以憲法為根本活動準則,根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程(修正案)》(后簡稱《工會法》、《工會章程》),獨立自主地開展相關(guān)工作,依法行使權(quán)利和履行義務(wù)??梢姡恼蝺?yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢特別顯著?!?〕
此外,工會作為一種非黨、非政府組織,與其它社會組織一樣,也具有中介性、自主性、廣泛性、非營利性等特點,這使工會在社會治理中能夠更好成為社情民意的“傳送帶”、社會利益沖突的“潤滑劑”、社會矛盾的“安全閥”。如果能夠有效保護好、發(fā)揮好工會的這些功能和作用,工會將在參與社會治理中作出巨大貢獻。
(二)工會參與社會治理的困境
所謂困境,主要是對工會參與社會治理所面臨的困難、問題以及制約因素等的總稱,這些困境主要由工會自身因素和工會外部因素所致,集中表現(xiàn)在如下幾個方面:
1.工會在處理與黨政部門的關(guān)系上,依附性強而獨立自主性弱
無論地方工會還是單位工會,目前都存在類似問題。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),是中國工會毋容置疑的必然選擇,也是堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路的必然要求。〔3〕但工會作為一種群團組織,還應(yīng)該具有一定的獨立自主性,二者并不矛盾,完全可以統(tǒng)一。
但長期以來,各級工會組織由于自身力量比較弱、權(quán)力有限,在組織機構(gòu)設(shè)置、干部人事安排、經(jīng)費來源等諸多方面都需要黨政部門的大力支持,產(chǎn)生了較強的依賴性,以致出現(xiàn)“政社不分”的情況?!?〕這就影響了工會獨立自主性的有效發(fā)揮,影響了工會積極主動開展工作。endprint
2.工會的具體職責(zé)不太明晰,存在泛化現(xiàn)象
明晰工會的職責(zé),是工會有效參與社會治理的基本前提,也是提高工會參與社會治理效能的重要保障?!豆ā泛汀豆鲁獭范家?guī)定了工會的性質(zhì)、權(quán)利和義務(wù)。從法理上看,工會的職責(zé)似乎是清楚明確的。此外,在已有研究和現(xiàn)行文件、領(lǐng)導(dǎo)講話中,比較普遍地把工會的職責(zé)歸結(jié)為幾大角色,即維護者、協(xié)調(diào)者、服務(wù)者、引導(dǎo)者、監(jiān)督者、組織者。從總體上、一般意義上來看,這些角色訴求也是應(yīng)該的、明確的。不過在現(xiàn)實操作中卻發(fā)現(xiàn)過于寬泛,也未必都很清楚,有些職責(zé)角色則難以實現(xiàn)。
一是因為工會的這些職責(zé)角色,僅指明了工會職責(zé)的總體范圍和方向,普適性強,獨特性不鮮明,事實上維護、協(xié)調(diào)、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)督、組織等職責(zé),對其它很多組織而言也幾乎同樣存在,仍是適用的。這就沒有體現(xiàn)出工會與其它組織的職責(zé)特點和差異性,責(zé)任邊界模糊。這導(dǎo)致在實際工作中,工會具體該做什么,常常取決于上級組織和主管領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作慣例、工會干部的責(zé)任心和主動性,主觀隨意性較強。與共青團、婦聯(lián)組織相比,工會的工作對象更廣泛,涉及面更廣,與地方黨政部門以及單位業(yè)務(wù)機構(gòu)在職責(zé)上存在不少重疊之處。
二是因為工會的這些職責(zé)角色,賦予工會過多職責(zé),存在職責(zé)泛化現(xiàn)象,加之工會的權(quán)力有限、資源有限,就可能導(dǎo)致兩種極端的結(jié)果,一是成為準黨政部門或黨政部門的延伸,扮演“不管部”的角色,“大包大攬”,陷入事事都管,但又事事管不了的尷尬局面;二是力不從心,無所適從,干脆不做或少做,出現(xiàn)缺位問題。以致在不少人的印象中,工會就是負責(zé)“搞福利”、“送溫暖”、組織文體活動的機構(gòu),把工會的職責(zé)大大弱化。
3.對工會的地位認識不到位,對工會的組織建設(shè)不夠重視
在我國,工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群團組織,被賦予多種重要角色,從法理層面看具有很高地位,但《工會法》和《工會章程》的許多精神在實際中卻難以真正落實,一些地方黨政領(lǐng)導(dǎo)尤其是個別基層領(lǐng)導(dǎo)對工會的性質(zhì)和地位認識不到位,存在重經(jīng)濟工作輕工會工作傾向;在一些單位內(nèi)部,工會部門同樣得不到應(yīng)有重視,生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作始終第一,工會工作常常被忽視。或者口頭上、文件上說起來重要,實際中得不到應(yīng)有支持,常常被弱化和邊緣化。
更為嚴重的情況是,工會的組織機構(gòu)設(shè)置隨意性強,缺乏法制保障。如四川地方工會的編制普遍偏少,縣級工會組織一般為3-5人,基層專職工會干部更少。在城市化和企事業(yè)改革過程中,一些企業(yè)特別是那些非公企業(yè)對設(shè)置工會組織存在“可有可無”的認識,一些機關(guān)單位和改革重組企業(yè)把工會部門與其它科室歸并在一起,〔5〕工會干部身兼數(shù)職,習(xí)慣安排年老多病、業(yè)務(wù)素質(zhì)低的人做工會工作。工會部門的牌子雖然存在,但多為擺設(shè)和陪襯,在有的單位出于應(yīng)對上級檢查才被保留。這導(dǎo)致有的人看不起工會工作,甚至工會干部自身也無職業(yè)榮譽感。工會的實際地位不高、影響力不大,其參與社會治理的作用難以有效發(fā)揮。
4.工會參與社會治理的法制、輿論環(huán)境尚不完善
目前國家已制定了一些維護職工群眾切身利益的法律法規(guī),但規(guī)定較為原則,可操作性不強,再加上相關(guān)配套政策和法規(guī)相對滯后,使工會在代表和維護職工群眾合法權(quán)益時缺乏剛性條款和制約措施?!?〕同時,工會是一種群團性組織,缺乏行政權(quán)力、制度權(quán)威資源,既難以獨立解決職工群眾的切實困難,又難以協(xié)調(diào)指揮其它同級部門參與維護職工群眾合法權(quán)益的工作,更難以對那些侵害職工群眾的單位和部門實施行政干預(yù)和處罰。工會雖被賦有眾多職責(zé)角色,但在許多方面只能充當配角,無法獨立而有效開展工作??傊?,當前工會參與社會治理,還缺乏健全的法制環(huán)境、良好的社會輿論氛圍。
三、職責(zé)角色定位:工會參與社會治理的核心問題
工會參與社會治理的有效性雖然受制于多種因素,但歸根結(jié)底最大的影響因素莫過于對職責(zé)角色的定位問題。工會職責(zé)角色的科學(xué)定位,是破解工會參與社會治理困境的切入點和治本之策。至今,在理論界和實際部門,關(guān)于工會職責(zé)角色的認識依然存在誤區(qū)和模糊性,在社會治理的新背景下,很有必要對工會的職責(zé)角色進行再認識,以樹立更為科學(xué)的職責(zé)理念。
第一,突出強化核心職責(zé)。從我國工會的現(xiàn)行職責(zé)來看,職責(zé)體系全面而廣泛,但實際上多數(shù)工會則難以有效承擔(dān)這些職責(zé)。因此,需要對工會的職責(zé)體系進行優(yōu)化,結(jié)合工會的性質(zhì)和特點,揚長避短,突出重點,科學(xué)界定核心職責(zé)和次要職責(zé)。所謂核心職責(zé),即指那些屬于工會法定基本職責(zé),必須由工會來主導(dǎo)完成、其它機構(gòu)難以替代的工作。所謂次要職責(zé),即指那些工會自身不擅長、無優(yōu)勢完成的工作,或者那些已有明確的其它組織分管和承擔(dān)而僅需要工會部分參與配合的工作。當前,各級政府正在大力轉(zhuǎn)變職能,簡政放權(quán),建立有限政府。作為工會,同樣面臨一個更新觀念、優(yōu)化職能的問題,要從全能工會向有限工會轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)有效工會。近年來,在一些地方和單位,有的工會領(lǐng)導(dǎo)出于提升工會地位的良好愿望,試圖通過積極主動作為、以有為實現(xiàn)有位,擴大影響,其愿望、動機無可厚非。但前提條件應(yīng)該考慮必要性和可能性,講求適度,不要貪多,力求精而好。要改變那種只要多做事就有地位和影響的片面認識。
第二,注重層級職責(zé)的差異性。除要做好工會職責(zé)的重要程度劃分外,還要從縱向上進一步明晰不同層級工會之間的職責(zé)關(guān)系和差異。從外部來看,存在中華全國總工會到地方各級工會等多層級架構(gòu);從單位工會來看,特別是在大型企事業(yè)單位內(nèi)部,也存在多層級的工會機構(gòu)。因此,地方和單位的上下級工會之間的職責(zé)應(yīng)該有差異性和側(cè)重性要求,不應(yīng)該把通常所說的“維護、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、組織、引導(dǎo)”等對工會職責(zé)的總體性要求,作為統(tǒng)一、標準化的職責(zé)要求,強加于不同層級的工會。要避免職責(zé)配置簡單化、一刀切做法,避免上下級工會“職責(zé)同構(gòu)”導(dǎo)致的職責(zé)趨同化。應(yīng)該實行工會職責(zé)分級(含分類)差異化的配置原則和辦法。上級工會職責(zé)應(yīng)該突出組織、指導(dǎo)、監(jiān)管特點,下級工會職責(zé)以執(zhí)行、提供具體服務(wù)為主。endprint
第三,避免橫向職責(zé)的重疊。如果說縱向上是為了解決上下級工會之間的職責(zé)等同問題,那么橫向上就是要明晰工會與其它同級機構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系。這包括兩方面內(nèi)容:一是地方工會與地方同級黨政部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,二是單位工會與本單位內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。目前,無論在地方還是單位,工會與其它部門之間都普遍存在職責(zé)關(guān)聯(lián)性,工會工作在橫向上不具獨特性、專有性,常常與其它部門工作出現(xiàn)重疊,這就導(dǎo)致工會職責(zé)邊界模糊。如果工會不明確自身具體職責(zé),履職方式不是輔助而是主導(dǎo),那就可能出現(xiàn)越位或缺位兩個極端問題。
第四,把握職責(zé)的動態(tài)性。工會職責(zé)的確立,需要服從和服務(wù)于黨和政府的大局工作和中心工作,始終具有依存性、配合性。而黨和政府的大局工作和中心工作,會隨著現(xiàn)實需要適時調(diào)整變化,工會的職責(zé)也因此應(yīng)該及時調(diào)整。當然,工會的基本、核心職責(zé)具有相對穩(wěn)定性,但在不同時期其具體職責(zé)、工作任務(wù)應(yīng)該有所變化。因此,對工會職責(zé)的理解認識,不能僵化、一成不變,要樹立動態(tài)性的理念,善于適時調(diào)整完善工會職責(zé)配置及其重心轉(zhuǎn)移。
四、實現(xiàn)工會參與社會治理角色重塑的保障措施
通過上述分析發(fā)現(xiàn),從認識和實踐來看,在我國一些地方和單位,工會現(xiàn)有職責(zé)角色存在某些模糊、偏差問題,有必要對工會職責(zé)角色進行重塑,所謂重塑,就是對工會的職責(zé)角色進行調(diào)整優(yōu)化。
從實現(xiàn)途徑看,包括對職責(zé)角色的強化、弱化和差異化三種。強化即對那些核心、法定職責(zé),要使之更加突出鮮明;弱化即對一些相關(guān)性不大、無力履行好的次要職責(zé)要弱化甚至退出;差異化即對那些過于一般性、共性職責(zé)要具體細化,突出差異性。
從具體職責(zé)角色定位來看,工會應(yīng)該著力塑造其參謀助手、溝通者、補缺者、協(xié)助者四種角色。所謂參謀助手角色,就是指工會要為黨政部門的決策發(fā)揮建言獻策的作用;所謂溝通者角色,就是指工會要成為黨政組織聯(lián)系職工群眾的橋梁,發(fā)揮上情和下情的傳遞溝通作用;所謂補缺者角色,就是指其它部門漏做、未做好或不擅長做的工作,工會要善于及時補位,消除工作盲點和空白;所謂協(xié)助者,就是指工會在與其它黨政部門共同處理某些公共事務(wù)中,除非明確要求由工會牽頭負責(zé)外,主要發(fā)揮配合作用。需要說明的是,這四種角色提法,與通常所謂的工會的“維護、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、組織、引導(dǎo)”等職責(zé)并不矛盾,后者更多是基于工會職責(zé)的具體內(nèi)容及其功能而言的,二者表述的角度和側(cè)重點不同。
從社會管理走向社會治理,工會的職責(zé)角色定位必須隨之不斷創(chuàng)新,適應(yīng)時代和形勢發(fā)展的挑戰(zhàn)和要求。為使工會能真正成為社會治理中不可替代的一支協(xié)同力量,需要采取如下保障措施。
(一)實現(xiàn)工會接受黨的領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)揮獨立自主性的有機結(jié)合
中國工會是具有廣泛群眾基礎(chǔ)的群團組織,是會員和職工利益的代表。一方面,接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是工會健康發(fā)展的政治保障,是工會順利有效推進工作的重要基礎(chǔ)。另一方面,工會擁有一定的獨立自主性也是充分履行職責(zé)的基本條件。既要避免割裂二者關(guān)系也要防止出現(xiàn)“政社不分”的傾向。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)揮獨立自主性,是中國工會在發(fā)展中始終需要處理平衡好的一組最為重要的關(guān)系。
中國工會接受黨的領(lǐng)導(dǎo)是無可爭議的,在實踐中也一直做得較好。但是處理較難、問題較多的則是工會如何獨立自主地發(fā)揮自身作用的問題。我們認為,轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新對工會的管理方式,則是極為重要的條件保證。工會受自身力量和職權(quán)所限,在工作上接受黨政部門管理較多。但長期以來,黨政部門偏重對工會實施直接管理和微觀管理,這不利于工會獨立自主開展工作?!?〕鑒于此,黨政部門對工會的管理應(yīng)該變直接管理和微觀管理為間接管理和宏觀管理。
(二)加強工會組織機構(gòu)與干部隊伍建設(shè)
加強工會組織機構(gòu)與干部隊伍建設(shè),是提高工會參與社會治理能力的基本組織保障。工會的地位和影響力的提升,工會參與社會治理的效能,很大程度上取決于主體能力和水平。當前,在一些地方和單位,還存在工會組織機構(gòu)不健全或形同虛設(shè),以及工會隊伍弱小的問題,難以適應(yīng)參與社會治理的需要。因此,加強工會組織機構(gòu)與干部隊伍建設(shè)是現(xiàn)實的需要。
首先,加強工會組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。要積極探索行業(yè)性、產(chǎn)業(yè)性、區(qū)域性工會組織的建立模式,尤其需要加強非公有制經(jīng)濟組織、社會組織以及社區(qū)基層中的工會組織建設(shè),把基層工會、企業(yè)工會作為建設(shè)重點,努力擴大基層組織工會覆蓋面;要大力推進縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級工會的聯(lián)創(chuàng)活動;要繼續(xù)深化工會組織改革,實現(xiàn)基層工會的群眾化、民主化,以提升其吸引力、凝聚力。
其次,加強工會干部隊伍建設(shè)。要強化對工會工作的專業(yè)性、科學(xué)性認識,改變把工會機構(gòu)作為安置老弱病殘者或擬退休員工的部門這一錯誤做法;要吸引一批德才兼?zhèn)涞膶iT人才從事工會工作;要完善工會干部的選拔、培訓(xùn)、交流和任用機制;要全面加強工會干部隊伍能力素質(zhì)培養(yǎng),以提高其管理和服務(wù)水平。
(三)改善工會參與社會治理的環(huán)境和條件
這是對各級地方黨委和政府組織,以及企事業(yè)單位黨政部門的共同要求。隨著社會治理工作的深入以及職工權(quán)益訴求的增強,對社會治理和服務(wù)需求的供給與工會自身資源不足的矛盾將更加凸顯,工會參與社會治理將面臨更多的困難和問題,地方黨政部門應(yīng)當積極主動地為工會提供更多的幫助,創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。
一方面,地方黨委要把工會組織建設(shè)納入黨建工作總體格局中,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核;地方政府要建立與工會組織間的聯(lián)席會議制度,專題研究和解決工會建設(shè)發(fā)展中面臨的困難、遇到的問題,如工會的工作經(jīng)費、辦公場所和設(shè)施、人員編制等;其它政府有關(guān)部門也要根據(jù)自身職能,積極主動關(guān)心和支持工會開展工作,保障工會擁有更多的工作資源和手段。
另一方面,為工會工作提供有力的輿論支持。要幫助宣傳工會的性質(zhì)、地位、作用和先進典型,使工會工作得到更廣泛的社會認可和支持。如中共四川省委辦公廳2013年7月23日印發(fā)《中共四川省委關(guān)于進一步加強和改進新時期工會、共青團、婦聯(lián)工作的意見》,提出要加強和改善工會、共青團、婦聯(lián)工作的系列支持政策。如果各級地方黨委也能出臺類似文件,無疑會對工會工作發(fā)揮強有力的保障作用。
(四)完善工會參與社會治理的有效運行機制
這是工會履行參與社會治理職責(zé)的制度性保證。在諸多機制中,工會組織的權(quán)責(zé)界定機制最為基礎(chǔ)和關(guān)鍵,鑒于本文第三部分已單列闡述,茲不贅述。下面重點分析其它兩種運行機制。
首先,完善協(xié)同聯(lián)動機制。協(xié)同與聯(lián)動,雖有聯(lián)系但不盡相同,協(xié)同是聯(lián)動的基礎(chǔ),強調(diào)的是各參與主體之間的分工和配合,聯(lián)動是協(xié)同的升級,強調(diào)的是各主體之間的銜接和響應(yīng)。社會治理工作內(nèi)容廣泛而復(fù)雜,工會自身能力、資源有限,難以獨立承擔(dān)社會治理的重任,因此,需要與黨政有關(guān)職能部門、與人大政協(xié)有關(guān)部門、與其他社會組織之間密切溝通,相互配合,以形成社會治理的合力。同時,在處理重大問題和應(yīng)對各種突發(fā)事件中還要及時響應(yīng)、互動,以實現(xiàn)系統(tǒng)的整體運轉(zhuǎn)。
其次,完善工會參與社會治理的績效考評制度。要把工會參與社會治理的效果、工作的覆蓋面、組織的凝聚力以及職工的滿意度等作為基本考評指標,并優(yōu)化科學(xué)考評程序、手段;要發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)工會組織轉(zhuǎn)變理念,更加注重自身職責(zé)角色定位,優(yōu)化職責(zé)體系;要發(fā)揮績效考評的激勵約束作用,把績效考評結(jié)果作為工會資源配置、干部獎懲的重要依據(jù)。
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