劉學(xué)佳

銀川建發(fā)集團股份有限公司 寧夏回族自治區(qū)銀川市 750001

摘要：房屋建筑工程的質(zhì)量與人們生命、財產(chǎn)安全緊密相連，要滿足人們的需求，服務(wù)民生，到達(dá)質(zhì)量與效益的雙贏，獲得最大效益，必須加強質(zhì)量管理，牢抓質(zhì)量管理的核心。但是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項較復(fù)雜的工作，所以施工各個階段管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)合作，從而保證房屋建筑工程施工的質(zhì)量。本文分析了房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題，談了房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工；質(zhì)量管理；重要性；措施

房屋建筑工程施工管理工作與房屋建筑工程生產(chǎn)質(zhì)量有著緊密聯(lián)系，質(zhì)量管理工作的核心在于提高房屋建筑工程的質(zhì)量與品質(zhì)，確保房屋建筑工程產(chǎn)品的使用壽命、安全性、穩(wěn)定性以及舒適性可以適應(yīng)居民要求，施工人員與質(zhì)量管理人員在房屋建筑工程施工階段要將質(zhì)量管理制度作為依據(jù)，參照我國現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行管理，通過對施工材料、施工機械設(shè)備、施工人員、施工技術(shù)以及施工工藝的有效管理，來達(dá)成提高房屋建筑工程整體施工質(zhì)量與品質(zhì)的最終管理目的。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性

1.房屋建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的人身安全。建筑行業(yè)為滿足人們住房需求服務(wù)，房屋的安全壁、整體的美觀度和設(shè)計感都是建筑施工質(zhì)量管理要達(dá)到的目標(biāo)。為了對他人的生命安全負(fù)責(zé)以及提高自身的職業(yè)水平，施工人員在房屋建筑施工中必須進行嚴(yán)格地質(zhì)量管理。

2.房屋建筑施工質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量、進度、安全是房屋建筑施工管理三個方面，它們是對立統(tǒng)一、相輔相成的，其中質(zhì)量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有對房屋建筑施工質(zhì)量進行嚴(yán)格地管理，才能保障項目工程的順利進行，才能樹立建筑企業(yè)的信譽，從而增強建筑企業(yè)的實力，提升建筑企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。

3.房屋建筑施工質(zhì)量與國家經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。建筑企業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，隨著人口的增多和經(jīng)濟的發(fā)展，社會對住房的需求逐漸增大。只有建設(shè)質(zhì)量過關(guān)的房屋才能使人們住得安心，從而促進建設(shè)行業(yè)的發(fā)展并帶動其他相關(guān)行業(yè)的進步，最終為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

二、房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

1.質(zhì)量管理體系不完善。現(xiàn)階段我國經(jīng)濟體制正在由粗放型不斷向著集約型方向進行過度，所以對于建筑企業(yè)來說其需要經(jīng)歷從量變到質(zhì)變的過程，但是由于我國建筑企業(yè)在發(fā)展中長期受到計劃經(jīng)濟體制影響，導(dǎo)致其房屋建筑施工質(zhì)量管理體系建設(shè)上存在較多不足，政府職能部門在針對房屋建筑工程質(zhì)量管理機制建設(shè)方面也存在較多的問題，因此，質(zhì)量管理體系不完善是導(dǎo)致當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量管理過于混亂的主要原因。再者，大部分建筑企業(yè)在房屋建筑施工質(zhì)量管理中均存在質(zhì)量評定不科學(xué)、質(zhì)量管理目標(biāo)不準(zhǔn)確等問題，沒有制定一個科學(xué)、合理的質(zhì)量管理目標(biāo)會對其管理工作產(chǎn)生極大影響，而缺乏科學(xué)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)則不利于施工質(zhì)量管理工作的開展。

2.建筑企業(yè)質(zhì)量意識不足。雖然我國很多建筑企業(yè)在發(fā)展中均已認(rèn)識到施工管理的重要性，但是其沒有梳理好施工質(zhì)量與工程收益之間的關(guān)系，導(dǎo)致很多施工企業(yè)均存在降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來獲利的狀況，廉價劣質(zhì)材料應(yīng)用到房屋建筑工程中雖然可以不斷降低工程的成本，如果房屋建筑工程在運行階段發(fā)生安全事故則會對企業(yè)的市場信譽、形象產(chǎn)生影響。再者，部分施工企業(yè)所成立的施工質(zhì)量管理隊伍缺乏正確的管理理念與管理技術(shù)，導(dǎo)致其在房屋建筑施工質(zhì)量管理中容易受到主觀因素影響，這也是當(dāng)前很多施工人員質(zhì)量管理工作水平較差的主要原因，其在未來勢必會成為制約建筑企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。

3.施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度較差。本文認(rèn)為施工現(xiàn)場監(jiān)督管理是房屋建筑施工質(zhì)量管理中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，管理人員只有通過對施工現(xiàn)場的監(jiān)督才能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并在專業(yè)人員的幫助下制定完善的解決方案來排除質(zhì)量問題，但是當(dāng)前大部分施工企業(yè)均存在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度較差的問題，在很大程度上制約了我國房屋建筑施工質(zhì)量管理工作水平的提升。建筑企業(yè)沒有充分認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理對提高工程質(zhì)量與工程進度的重要性，同時也沒有意識到通過施工現(xiàn)場管理可以提高各類施工材料利用效率，幫助施工企業(yè)進一步加強對房屋建筑工程生產(chǎn)成本的控制，對推動房屋建筑工程建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)的積極作用，這也是我國建筑工程領(lǐng)域在發(fā)展中亟待解決的問題之一。

三、房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施

目前，我國的房屋建筑施工質(zhì)量管理工作還存在諸多問題。加強施工現(xiàn)場管理與人員技術(shù)培訓(xùn)等對于施工質(zhì)量管理工作水平提高極為重要。下面對房屋建筑施工質(zhì)量管理工作中的諸多問題提出幾點：

1.建立健全施工質(zhì)量管理體系。建立起較為科學(xué)與健全的質(zhì)量管理體系，對于房屋建筑施工質(zhì)量管理水平的提高有重要作用，也有利于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理模式的科學(xué)化。加強施工質(zhì)量管理體系的完善，是推動建筑施工企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。施工質(zhì)量管理者要加強對事故報告的重視，對其進行檢驗與處理，提高自身的質(zhì)量管理責(zé)任，對質(zhì)量統(tǒng)計報表進行規(guī)范管理。房屋建筑施工質(zhì)量管理者要加強ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證體系的落實，將其它的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)進行結(jié)合，共同推進施工質(zhì)量體系的完善，促進質(zhì)量管理工作水平的提高。

2.加強質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識。施工管理者的質(zhì)量管理意識對于其質(zhì)量管理行為具有指導(dǎo)性作用。加強質(zhì)量管理意識的樹立，是合理的施工質(zhì)量管理工作得以落實的重要基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)要加強施工質(zhì)量管理者的專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握正確的管理思想與方法，利用正確的管理方法創(chuàng)造一個有效的施工質(zhì)量管理氛圍。另外，施工企業(yè)還要加強對施工者技術(shù)水平的提高，使當(dāng)代的建筑施工者們提高素質(zhì)，利用正確的施工方法進行建筑施工。只有質(zhì)量管理人員與施工參與人員的質(zhì)量意識得到提高，才能從多個角度促進房屋建筑施工質(zhì)量管理質(zhì)量的提升。

3.加強施工材料以及技術(shù)管理。施工材料的質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強施工材料質(zhì)量管理力度，才能使房屋建筑施工質(zhì)量得到全面控制。因此，施工質(zhì)量管理工作者要對施工材料的質(zhì)量進行全面控制，利用科學(xué)的施工材料質(zhì)量檢驗方法與健全的管理制度，對施工材料的保管方法與堆放規(guī)律進行管理。另外，還要加強對施工所用的機械設(shè)備的管理力度，對施工工藝的需求進行學(xué)習(xí)，了解施工工程所達(dá)到的施工水平。施工質(zhì)量管理者可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對施工材料與機械設(shè)備進行管理，利用智能化的管理方法實現(xiàn)材料與設(shè)備的科學(xué)管理，提高房屋建筑施工水平。

4.加強施工現(xiàn)場監(jiān)管控制力度。工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理工作以及監(jiān)督工作需要有良好的環(huán)境質(zhì)量與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等作保證。施工質(zhì)量管理者要明確施工管理工作落實的行為，從施工前、施工中與施工后等不同階段對房屋建筑施工質(zhì)量進行管理。在施工之前，要對施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作進行管理。在施工中，要對施工過程的行為與方法科學(xué)度進行管理。在施工之后，要對施工項目產(chǎn)生的建筑物實體質(zhì)量進行控制。要加強房屋建筑施工質(zhì)量的提高，就要對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制力度進行加強，建立起健全的監(jiān)督管理機制。施工企業(yè)要加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提高，對施工現(xiàn)場存在的違規(guī)行為進行指出與改正，保證施工質(zhì)量與施工進度成正比。只有這樣，才能使施工企業(yè)在達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提高自己的經(jīng)濟效益。

我國建筑企業(yè)在發(fā)展中要梳理好工程質(zhì)量與工程效益、市場信譽之間的關(guān)系，并要通過建立完善的施工管理制度體系、施工現(xiàn)場監(jiān)督管理體系來加強施工質(zhì)量管理，為我國社會生產(chǎn)出更多高品質(zhì)的房屋建筑工程產(chǎn)品。

參考文獻：

[1] 黃波.房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].才智.2014（10）.

[2] 陳靜波.淺談房屋建筑施工的質(zhì)量管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2015（2）.

[3] 王旭.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].才智.2015（10）.