唐琳

深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司 廣東深圳 518029

摘要：現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑工程施工中的重要組成部分，通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理可以有效提升工程整體質(zhì)量，保障施工工期以及施工安全，對(duì)提升施工單位的施工效益也具有重要意義。本文結(jié)合大連國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目工程施工，對(duì)該項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)踐進(jìn)行研究探討。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工管理；項(xiàng)目工程；實(shí)踐研究

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，建筑施工行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑工程項(xiàng)目更是如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。在當(dāng)前建筑工程蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下，工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效益再次成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。作為建設(shè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作之一，現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量在一定程度上決定了工程施工的最終效果。本文就基于大連國(guó)際會(huì)議中心工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的實(shí)踐進(jìn)行研究，以期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的研究有所借鑒參考。

1.大連國(guó)際會(huì)議中心工程概述

大連國(guó)際會(huì)議中心工程占地4.3公頃，總建筑面積14.68萬平方米，高59米。分為地下一層，地上四層，劃分為大廳、綜合服務(wù)區(qū)、大劇院和會(huì)議廳、多種小型會(huì)議室等功能區(qū)。大連國(guó)際會(huì)議中心工程具有極高的意義和價(jià)值，不僅憑借其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和外觀成為大連的標(biāo)志性建筑之一，還具有極高的設(shè)計(jì)施工難度，具有重要的工程施工研究?jī)r(jià)值。

2.對(duì)大連國(guó)際會(huì)議中心工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的分析

現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程施工中占有非常高的地位，特別是對(duì)于像大連國(guó)際會(huì)議中心這樣的大型項(xiàng)目工程，現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用就更加明顯。通過科學(xué)有效的管理手段，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)要素進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，采取有效的處理措施，以保證工程平穩(wěn)有效的開展。

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理前，確定了三項(xiàng)基本原則以保障施工質(zhì)量。首先，遵循安全管理原則。由于本次工程項(xiàng)目龐大復(fù)雜，必須注重施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，將安全放在首位；其次，遵循經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先原則。面對(duì)此次大項(xiàng)目工程，要保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，通過科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)安排，做好節(jié)能工作，在保證工程質(zhì)量的前提下降低施工成本，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益；最后，要遵循科學(xué)性原則。通過科學(xué)的方法進(jìn)行施工，進(jìn)行管理，保證施工各環(huán)節(jié)符合相關(guān)要求，提升施工效率。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工管理在大連國(guó)際會(huì)議中心工程中的應(yīng)用

3.1做好現(xiàn)場(chǎng)施工的前期準(zhǔn)備工作

要想大連國(guó)際會(huì)議中心現(xiàn)場(chǎng)施工管理順利的進(jìn)行，其前期的準(zhǔn)備工作是必不可少的，只有這樣才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理高效的進(jìn)行。首先管理人員要對(duì)施工的情況進(jìn)行全面的掌握，保證設(shè)計(jì)圖紙符合設(shè)計(jì)的要求，同時(shí)還要對(duì)各個(gè)條件進(jìn)行檢查，包括材料、設(shè)備等多個(gè)方面，只有都滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后才能開展下一步的工作；其次管理人員要向監(jiān)理、施工單位提供工程的資料，做好工程前期的技術(shù)交底工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工管理打下良好的基礎(chǔ)。另外還要結(jié)合會(huì)議中心工程的實(shí)際情況制定應(yīng)急策略，創(chuàng)建零事故的施工環(huán)境。

3.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)鍵在于對(duì)人的管理。大連國(guó)際會(huì)議中心工程涉及施工人員眾多，人員素質(zhì)參差不齊，管理起來存在一定難度，因此必須對(duì)施工人員進(jìn)行一定的教育培訓(xùn)。首先，要落實(shí)安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的宣傳，增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的安全質(zhì)量意識(shí)，明確施工管理的任務(wù)；其次，要針對(duì)不同施工部門組織施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從專業(yè)理論到思想道德，讓施工人員既有扎實(shí)的工作能力，又要認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)精神，提升工程隊(duì)伍綜合素質(zhì)；最后，要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任崗位，提升施工人員的責(zé)任意識(shí)，將施工責(zé)任逐一細(xì)化落實(shí)。

3.3創(chuàng)建完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度

完善的管理制度對(duì)于順利完成國(guó)際會(huì)議中心的施工是非常重要的一個(gè)方面，所以管理人員要結(jié)合大連國(guó)家會(huì)議中心的實(shí)際情況制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，要包括工程施工的各個(gè)方面，例如建設(shè)施工人員專用通道，施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須要佩戴工作牌、安全設(shè)備等。對(duì)于制定好的管理制度，所有的人員都要配合、遵守，不斷規(guī)范自己的行為，杜絕違規(guī)操作行為的出現(xiàn)，避免安全事故的發(fā)生。

3.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料器具嚴(yán)格管理

施工材料和器具是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要內(nèi)容，其質(zhì)量更是直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。對(duì)于本次工程施工材料眾多且復(fù)雜的特點(diǎn)，需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理。首先，明確施工材料的供應(yīng)情況，對(duì)于一些關(guān)鍵材料和器具應(yīng)有專項(xiàng)經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)；其次，在施工前對(duì)施工料器進(jìn)行一定的評(píng)估，特別是施工材料的用量和質(zhì)量要求必須嚴(yán)格把控，在施工材料購(gòu)進(jìn)時(shí)要保證質(zhì)量，同時(shí)還要保證經(jīng)濟(jì)效益；最后，要做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理，避免出現(xiàn)材料損壞、浪費(fèi)、丟失等問題。

3.5強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的管理

對(duì)于這種大型的項(xiàng)目工程，影響施工進(jìn)度的因素有很多，因此在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，必須加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理。為此在大連國(guó)際會(huì)議中心工程施工中，首先根據(jù)該項(xiàng)工程的總工期，將該項(xiàng)目分成了若干個(gè)分項(xiàng)工程，嚴(yán)格控制各個(gè)施工階段的施工時(shí)間；其次，對(duì)于大工程下的各個(gè)分項(xiàng)工程，制定出工作時(shí)間，對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核；最后結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工順序、施工流程進(jìn)行了全面的協(xié)調(diào)和控制，有效保證了現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工進(jìn)度。

3.6精細(xì)開展現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制同建筑的整體水平、質(zhì)量有著不可分割的直接聯(lián)系，所以必須要重視起來，開展精細(xì)化作業(yè)。就大連國(guó)際會(huì)議中心施工質(zhì)量控制來講包括很多方面的內(nèi)容，例如工程的評(píng)定、監(jiān)控，施工的檢查，材料、設(shè)備的管理等，后期還要做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定工作，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，對(duì)于出現(xiàn)的問題要及時(shí)改正，只有做好施工質(zhì)量控制，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平，才能最大程度的提高大連國(guó)際會(huì)議中心施工的整體質(zhì)量。

總 結(jié)

綜上所述，大連國(guó)際會(huì)議中心工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的項(xiàng)目，涉及到眾多施工環(huán)節(jié)，受到諸多因素的影響。結(jié)合本次施工實(shí)踐來看，通過科學(xué)高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，能夠使本次項(xiàng)目的施工安全和施工質(zhì)量得到有效保障，各項(xiàng)施工工作都能在統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部署下有效開展，現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得到大大提升。相信隨著廣大施工團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理投入的加大，建筑工程的發(fā)展將會(huì)邁向一個(gè)新的高度。

參考文獻(xiàn)：

[1]余梅.現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性及其在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用[J].中國(guó)建材科技，2015，02：202+204.

[2]郭忠.現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程管理中的應(yīng)用研究[J].四川水泥，2015，07：174.