崔柏青
摘 要:從史學(xué)的角度,結(jié)合籃球?qū)m椷\動特點,對新中國成立后我國現(xiàn)代籃球 ? ?運動在不同歷史時期的發(fā)展特點,演變過程進行較全面的研究。并對現(xiàn)狀及發(fā)勢進行分析和論述為探索我國籃球運動發(fā)展規(guī)律和改革提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:籃球運動;現(xiàn)狀;發(fā)展特點
一、前言
籃球運動在我國發(fā)展已有近百年的歷史,在這百余年來我國籃球運動水平的發(fā)展極其緩慢,雖然在亞洲處于領(lǐng)先地位,但與歐洲強國比差距還是相當(dāng)大的。是什么原因造成的呢,有學(xué)者曾分析是人種的問題,是由于我國運動員身材矮小,但事實證明這不是主要原因。目前,我國擁有世界身高一流的中鋒,并且國內(nèi)運動員的身高在2米以上的也占相當(dāng)一部分。什么原因使我國的籃球運動水平停滯不前,甚至倒退。這正是由于競技籃球運動還比較落后,就連教練員都以技戰(zhàn)術(shù)配合為培養(yǎng)核心,忽視了對球員統(tǒng)一的競技籃球培養(yǎng)意識。如何將技戰(zhàn)術(shù)的培養(yǎng)與競技籃球運動相結(jié)合成為了教練員面臨的嚴(yán)峻問題。
二、我國競技籃球運動發(fā)展的演變
我國籃球運動真正的發(fā)展是在新中國成立后,尤其在上,為籃球運動奠定了雄厚的群眾世紀(jì)六七十年代的全面普及基礎(chǔ)。年在北京舉行了新中國成立后第一次全國性籃球1951,年國際籃聯(lián)和亞洲籃聯(lián)相繼恢復(fù)了我國籃協(xié)的合比賽1975,中男籃獲得第八、第九屆亞洲男籃錦標(biāo)賽冠軍,法席位女隊獲得第六屆亞洲女籃錦標(biāo)賽冠軍。至此,我國籃球運動真正沖出亞洲,走向世界。
目前中國體育市場面臨的發(fā)展機會是相當(dāng)好的,在這種形勢下,我們的體育項目、體育人應(yīng)當(dāng)如何利用機會以獲得大發(fā)展需要有一個系統(tǒng)的規(guī)劃,畢竟機不可失,時不再來。當(dāng)前,中國籃球運動的發(fā)展正處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期。中國經(jīng)濟的穩(wěn)步增長也為籃球運動的普及與提高提供了強大的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),北京舉辦2008年奧運會為籃球運動實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件。籃球的發(fā)展離不開企業(yè)的參與和支持,CBA聯(lián)賽之所以能成為社會廣泛關(guān)注和認(rèn)可的品牌賽事,正是得益于有一批長期關(guān)心和支持籃球運動發(fā)展的企業(yè)和人士,職業(yè)體育是體育產(chǎn)業(yè)中最具影響力的核心產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。積極、健康的籃球職業(yè)聯(lián)賽代表著流行文化的發(fā)展方向,是小康社會新的投資熱點和消費熱點,蘊含著無限的商機。
三、我國競技籃球運動發(fā)展現(xiàn)狀
我國籃球界一直在不斷努力探索改革之路,并以賽制改革為先導(dǎo),積極與國際接軌走職業(yè)化道路。雖然經(jīng)過努力取得了一定的成績,但是,傳統(tǒng)的體制,制約了職業(yè)化發(fā)展的進程。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1.人才培養(yǎng)
在計劃經(jīng)濟體制下,由于受“奧運戰(zhàn)略”、全運會戰(zhàn)略的影響,部分省市體委,砍掉了籃球隊,致使原有的三級訓(xùn)練網(wǎng)嚴(yán)重萎縮,籃球后備人才出現(xiàn)斷層,梯隊建設(shè)和布局不合理。據(jù)統(tǒng)計,從1980年到1995年,各級各類體?;@球運動訓(xùn)練人員減少了40%,從每年參加全國比賽的統(tǒng)計看,出現(xiàn)了青年隊數(shù)量低于成年隊數(shù)量現(xiàn)象,梯隊建設(shè)形成了不合理的“倒金字塔”形。后備人才不足,基礎(chǔ)差,造成輸送渠道不暢,主要表現(xiàn)在觀念上。
其一,CBA聯(lián)賽創(chuàng)辦以來,各俱樂部“養(yǎng)人不如買人”思想嚴(yán)重,忽視了青年隊伍的培養(yǎng),導(dǎo)致原體工隊“一條龍”三級后備力量嚴(yán)重萎縮。
其二,CUBA目前尚未達(dá)到最終與CBA接軌的目標(biāo)。
其三,是眾多以贏利為目的的業(yè)余籃球?qū)W校吸納走了好苗子。從基層面培養(yǎng)看,教練員業(yè)務(wù)水平執(zhí)教能力普遍低,工作熱情和事業(yè)心不高,造成大部分身體條件好的青少年隊員的基本功不扎實,技術(shù)粗糙、動作不規(guī)范。
2.管理體制和運行機制
管理體制是運行機制的基礎(chǔ),運行機制作為管理體制的形式,總與一定的體制相聯(lián)系。CBA管理體制改革的實質(zhì),從一定意義上說,就是選擇和建立有效的運行機制。目前,我國籃球運動管理體制已進行了大幅度的改革,但管理人員的素質(zhì)、觀念和意識相對滯后,制約了籃球運動職業(yè)化的進程。雖然,大部分俱樂部根據(jù)運動員的球藝及貢獻(xiàn)拉開了收入的檔次,正在形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制,但是籃球職業(yè)俱樂部的監(jiān)督機制不健全,自律性差,思想教育工作薄弱,因而新的運行機制處于相對停滯狀態(tài),導(dǎo)致實際操作中的隨意性、主觀性較強?;@球職業(yè)運動員收入與價值背離,其年收入雖然不像我國職業(yè)足球運動員那樣幾十萬甚至上百萬元但也達(dá)到人均50萬元。而2003年我國職工年平均工資僅為14041元。這種與其他領(lǐng)域人群收入差距過大的狀況造成俱樂部不堪重負(fù),需要靠俱樂部甚至地方政府的不斷輸血來維持。同時,不同籃球俱樂部之間相互攀比,造成惡性循環(huán),損害了俱樂部的穩(wěn)定和發(fā)展。
3.經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)制度目前我國體育經(jīng)紀(jì)人有兩種,即球員轉(zhuǎn)會經(jīng)紀(jì)和賽事推廣經(jīng)紀(jì)
1999年國家還針對體育經(jīng)紀(jì)人制定了一系列的管理制度,2000年9月在北京成立了專門以籃球經(jīng)紀(jì)為主的“星際體育文化發(fā)展公司”,雖然使整個體育經(jīng)紀(jì)市場得到了一定的規(guī)范但目前從事體育經(jīng)紀(jì)的人員素質(zhì)還有待提高。其主要問題有:第一,從球員轉(zhuǎn)會來講,轉(zhuǎn)會經(jīng)紀(jì)處于一種自發(fā)的、地下的、無序的狀態(tài)。國外有不少經(jīng)紀(jì)人,其中也不乏身份不明之人,瞄準(zhǔn)了中國職業(yè)籃球這個市場。通過各種方法與球員和俱樂部接觸,進行交易談判。嚴(yán)格說這都是違法的,都會使俱樂部、球員的利益受到損害。第二,從賽事上講,組織者與投資者都缺乏長遠(yuǎn)眼光,經(jīng)常只是一次性合作。經(jīng)營方式多以買斷為主,可以說僅僅是一種品牌的廣告宣傳而已,很難使賽事長期穩(wěn)定地發(fā)展下去。第三,傳媒與職業(yè)籃球的發(fā)展密不可分,它是連接籃球與球迷、贊助商的紐帶。但是目前電視轉(zhuǎn)播權(quán)尚未形成有償轉(zhuǎn)讓及競爭的機制,使不少電視臺因無權(quán)轉(zhuǎn)播而望球興嘆。第四,俱樂部、企業(yè)贊助商、政府機關(guān)、媒體等部門之間聯(lián)系少,缺乏進一步溝通,出現(xiàn)問題不容易協(xié)商,使合作機會大大減少。這都從根本上使中國籃球職業(yè)化很難順利地發(fā)展下去。
四、結(jié)論
(1)我國籃球運動水平的高低主要反映在世界大賽中的金牌上,它是我國籃球運動走向世界的重要標(biāo)志,它是我國籃球運動發(fā)展的最大困境。
(2)進行職業(yè)化改革,善于利用價值補償機制,這是目前推動我國籃球運動發(fā)展的首要條件。
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