吉家林
摘 要:目前,高職教育中越來越重視學(xué)生的思想道德水平的提升。而利用實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行思想政治教育是高職教育的最有效途徑。本文主要針對當(dāng)前高職思政課社會實(shí)踐教學(xué)項目化管理現(xiàn)狀,在認(rèn)識到高職思政課社會實(shí)踐教學(xué)項目化管理的積極意義基礎(chǔ)上,提出了實(shí)現(xiàn)項目化管理的有效舉措,主要從完善保障體系、提升社會實(shí)踐教學(xué)項目化管理師資的知識水平以及增加經(jīng)費(fèi)投入等方面來研究探討,以此來培養(yǎng)學(xué)生的思想道德水平。
關(guān)鍵詞:高職院校;思政課社會實(shí)踐;項目化管理
作為高職院校的學(xué)生來說,培養(yǎng)學(xué)生的思想道德水平比較關(guān)鍵。而對高職院校的學(xué)生進(jìn)行思政社會實(shí)踐的教育,不僅能夠提升老師的教學(xué)質(zhì)量,也能夠加強(qiáng)學(xué)生對思想政治課的重視。思想政治課作為培養(yǎng)高職學(xué)生思想修養(yǎng)的主要途徑,能夠?qū)⑵鋬?nèi)化為學(xué)生的個人素質(zhì)與文化修養(yǎng)。因此本文的主要關(guān)注點(diǎn)就是如何實(shí)現(xiàn)高職院校思政課社會實(shí)踐教學(xué)的項目化管理。
一、高職思政課社會實(shí)踐教學(xué)項目化管理的重要意義
(一)有助于激起學(xué)生參與思政課社會實(shí)踐教學(xué)的積極性
從思想政治課開設(shè)以來,大多數(shù)學(xué)校的老師都是采取理論性的,以教師為主體位置的課堂教學(xué),缺乏一定的實(shí)踐操作。老師一味的給學(xué)生灌輸思想政治的理論知識,缺少社會實(shí)踐活動,一些調(diào)查與研究方法也只是紙上談兵。因此,導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高。然而,社會實(shí)踐教學(xué)的項目化管理能夠尊重學(xué)生的參與性,而且完成社會實(shí)踐項目需要集體積極性的發(fā)揮,而且社會實(shí)踐項目化管理還比較關(guān)注團(tuán)隊合作精神。只有這樣才能夠為學(xué)生在選擇實(shí)踐課題時具有高度的靈活性,從自身的興趣愛好等情況出發(fā),選取合適的方式與手段,提高學(xué)生的參與度。
(二)有助于提高思政教育實(shí)踐課的效率
高職思政教育實(shí)踐課的實(shí)行,促進(jìn)學(xué)生在實(shí)踐項目中進(jìn)行自主選擇,通過自主學(xué)習(xí)與探究方式,思維能力得到了提升,也培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神。因為這種項目的管理化實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐活動的系統(tǒng)性與意義性的統(tǒng)一,提升了老師的教學(xué)效率,也使學(xué)生對課堂內(nèi)容的把握更容易,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力,為培養(yǎng)高端人才奠定了基礎(chǔ)。
二、當(dāng)前高職思政課社會實(shí)踐教學(xué)項目化管理現(xiàn)狀
(一)教學(xué)硬件設(shè)施的利用不充分
由于高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)不同,對于教學(xué)有一定的差異性。當(dāng)前大部分的高職院校都已經(jīng)建構(gòu)了許多的社會實(shí)踐的教學(xué)基地,硬件設(shè)施主要有一些電視、錄像機(jī)、幻燈片、多媒體以及一些現(xiàn)代信息設(shè)備。然而由于老師的思想觀念比較陳舊,致使一些硬件資源的利用率不高,對于現(xiàn)代技術(shù)的教育設(shè)備不能積極地應(yīng)用到教學(xué)中來,致使學(xué)生對思政課的學(xué)習(xí)興趣不濃,課堂的反饋率不高,老師的教學(xué)成果不夠明顯。
(二)思政課的教學(xué)管理不夠嚴(yán)格
由于當(dāng)前的教育功利化傾向比較明顯,對于一些老師在教學(xué)中受這種觀念的影響,致使思政理論課邊緣化、地位低下。對于實(shí)踐教學(xué)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的統(tǒng)一規(guī)劃與管理,教學(xué)體系不夠完整,教學(xué)大綱不完善。許多的思政老師的教育觀念不一,導(dǎo)致主觀隨意的重形式而輕效率的情況出現(xiàn)。一部分老師覺得實(shí)踐教學(xué)的最大困難是缺乏完整的教學(xué)體系,而還有大部分人認(rèn)為思政課實(shí)踐教學(xué)形式與內(nèi)容過于陳舊,不具備一定的吸引力等。
(三)思政課缺乏一定的參與主體
當(dāng)前作為思政課的教學(xué)受到大多數(shù)老師與學(xué)生的忽視,但是作為教學(xué)的常規(guī)課程,它的參與對象應(yīng)該包括全體同學(xué)。然而在一些學(xué)校僅僅把社會實(shí)踐內(nèi)容放到了假期的時間,而且每班所進(jìn)行實(shí)踐的人數(shù)都不是全體同學(xué),而是派代表來參與。而從現(xiàn)在的高職院校的組織上看,學(xué)校都將資源不足,開發(fā)困難作為實(shí)踐效果不佳的借口,造成大多數(shù)的學(xué)生很難得到社會實(shí)踐的鍛煉,從而對學(xué)生的能力提升造成了不良的影響。
三、高職思政課社會實(shí)踐教學(xué)項目化管理的具體措施
(一)對保障體系的完善與健全
思政課實(shí)踐教學(xué)項目化需要一定的體系來保障。如組織保障與經(jīng)費(fèi)、制度保障等,因此需要對各個保障體系進(jìn)行完善。首先,組織保障上通過一個專門的思政教育的指導(dǎo)委員會機(jī)構(gòu),并且分設(shè)各個部門,對各個部門下設(shè)專門負(fù)責(zé)該部門的老師。例如在政教處設(shè)置一個心理教育咨詢處或者是教育咨詢處等,邀請心理學(xué)方面的專家或?qū)W者為政教老師的工作提供指導(dǎo)與幫助;其次在制度保障上,教務(wù)處制定相應(yīng)的教學(xué)計劃,并且把思政社會實(shí)踐納入其中,指導(dǎo)老師開展一些社會實(shí)踐活動。例如:對身邊的好人好事進(jìn)行訪談,并且總結(jié)自己的觀點(diǎn),并為此進(jìn)行演講比賽等。方便課堂教學(xué)聯(lián)系生活實(shí)際,以有效科學(xué)的方式來指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐活動,為社會實(shí)踐提供一定的經(jīng)費(fèi)幫助等等。
(二)提升社會實(shí)踐項目化管理的師資隊伍的素質(zhì)
對于高職院校的思政課的師資隊伍要進(jìn)行一定的素質(zhì)提升。因為老師作為推動項目化進(jìn)程的主要人員,對于學(xué)生在思想道德方面的指導(dǎo)發(fā)揮著不可替代的作用。因此,必須擁有較高的實(shí)踐教學(xué)能力、溝通與組織能力等,對不同部門的成員進(jìn)行管理與凝聚,進(jìn)行一定的優(yōu)勢互補(bǔ),從而有機(jī)的統(tǒng)一結(jié)合起來。例如,可以對老師定期的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對于教育學(xué)、心理學(xué)以及德育方面進(jìn)行一定的教育指導(dǎo),這也能夠極大地調(diào)動老師的全員參與的積極性,對信息的溝通與管理得到了增強(qiáng),并且以此達(dá)成對老師社會實(shí)踐項目化管理工作效率的提升。
(三)增加教育經(jīng)費(fèi)的投入
高職院校思想政治課的社會實(shí)踐的項目化管理對學(xué)生思想道德水平以及老師教學(xué)水平的提升都有重要的積極意義。另外相對于理論教學(xué),社會實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)費(fèi)投入比較高。為此,需要相關(guān)的職能部門進(jìn)行一定的撥款援助,為了能夠?qū)⑺颊纳鐣?shí)踐教學(xué)工作落到實(shí)處,并且在充足的資金的保障下,實(shí)現(xiàn)思政教育的社會實(shí)踐項目化的圓滿完成,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。
綜上所述,項目化管理的高職院校的思政課社會實(shí)踐對學(xué)生道德水平與思想修養(yǎng)的提升具有重要的作用。而這一管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過長時間的教學(xué)實(shí)踐,在經(jīng)驗的總結(jié)中不斷地反思、創(chuàng)造并進(jìn)行總結(jié),還要緊跟時代的步伐,創(chuàng)新教學(xué)手段,擴(kuò)展社會實(shí)踐的內(nèi)容;另外,這一目標(biāo)的的達(dá)成也需要政府、學(xué)校、教育工作者以及家長的共同努力下完善保障機(jī)制,為學(xué)生思想品質(zhì)的提升貢獻(xiàn)自己的力量。
參考文獻(xiàn):
[1]柴繼紅、劉紅芳.高職思想政治理論課學(xué)習(xí)興趣激勵教學(xué)法研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2012.
[2]張玉.高職院校“思政課”課程改革與建設(shè)的哲學(xué)思考[J].高教論壇,2010,(04):467-468.
[3]趙明星.高職院校思政課實(shí)踐教學(xué)模式改革初探[J].中國電力教育,2010,(13):99-100.