甘志強(qiáng)

摘 ?要：隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)對軟件的要求越來越高，鑒于軟件開發(fā)的復(fù)雜性，在開展軟件開發(fā)項(xiàng)目時，就應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)而有效的保證軟件開發(fā)的質(zhì)量，同時保證軟件的功能能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。在本文中，介紹了軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則和必要性，并分析了軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施。

關(guān)鍵詞：軟件開發(fā);質(zhì)量管理;措施

一、軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則及必要性

（一）軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。在我國企業(yè)發(fā)展的過程中，對軟件的依賴程度越來越高，由此也促使企業(yè)對軟件質(zhì)量的要求逐漸提升。軟件企業(yè)在開發(fā)軟件的過程中，已經(jīng)充分的認(rèn)識到了軟件質(zhì)量的重要性，因此，在進(jìn)行軟件開發(fā)時，會嚴(yán)格的按照相關(guān)的原則來進(jìn)行，進(jìn)而有效的保證質(zhì)量要求。一般來說，軟件開發(fā)時應(yīng)該遵循的原則主要包含三點(diǎn)：第一，尊重客戶需求原則，軟件開發(fā)的目的就是為了滿足客戶的需求，因此，這是最基本的原則，同時，在與客戶合作的過程中，要以互利為基礎(chǔ)，將質(zhì)量管理貫徹到軟件開發(fā)過程的始終;第二，建立完善的質(zhì)量管理體系原則，質(zhì)量管理并不單單針對某一個軟件開發(fā)項(xiàng)目，而是包含所有，因此，通過質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，保證軟件開發(fā)項(xiàng)目均具備較高的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);第三，重視軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)精神原則，軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是軟件開發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)施的保障，當(dāng)團(tuán)隊(duì)精神比較好時，軟件開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量就會比較高，因此，在進(jìn)行質(zhì)量管理時，必須要重視團(tuán)隊(duì)精神。

（二）軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性?，F(xiàn)如今，我國的軟件開發(fā)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展的比較繁榮，軟件開發(fā)技術(shù)也已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，軟件開發(fā)行業(yè)屬于知識密集型的行業(yè)，軟件開發(fā)人員所具備的智力水平、知識水平都比較高，在進(jìn)行軟件開發(fā)的過程中，影響因素比較多，這都會在不同程度上影響軟件的質(zhì)量，由此，質(zhì)量的保證就是一個比較困難的問題。如果前期開發(fā)的軟件質(zhì)量比較差，那么在投入使用之后，后期的維護(hù)、運(yùn)營等成本都會增加，同時，還存在著安全隱患，甚至?xí)聿豢深A(yù)估的影響，基于此，軟件開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作十分的重要。

二、軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

（一）對項(xiàng)目的過程進(jìn)行合適的定義。軟件開發(fā)項(xiàng)目的過程并不單單指軟件產(chǎn)品的開發(fā)，還包含軟件產(chǎn)品的維護(hù)。隨著企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，企業(yè)管理中特別重視過程管理工作，通過過程管理，有效的提升了管理的效果和水平。企業(yè)在實(shí)行過程管理時，會受到外部環(huán)境或者組織模式變化的影響?；诖?，軟件開發(fā)項(xiàng)目過程的順利實(shí)施，就需要利用過程管理的思想來保證，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化軟件開發(fā)流程，同時保證軟件開發(fā)的功能能夠滿足客戶的需求。對于每一個設(shè)計階段，都需要對其計入和退出條件進(jìn)行明確的定義，進(jìn)而有效的開展質(zhì)量管理，提升軟件開發(fā)的質(zhì)量。

（二） 明確項(xiàng)目需求。所謂項(xiàng)目需求，就是指客戶的需求，當(dāng)客戶需求非常明確時，軟件開發(fā)項(xiàng)目所具備的成功率就會比較高，相反，成功難度就比較大。在實(shí)際的軟件開發(fā)過程中，經(jīng)常會發(fā)生用戶需求改變的情況，從而對軟件項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響。鑒于此項(xiàng)問題的存在，項(xiàng)目需求的明確是在軟件開發(fā)之前所必須要進(jìn)行的管理工作，首先，在與客戶進(jìn)行溝通時，應(yīng)將客戶的需求明確、詳盡的填寫在說明書中，避免開發(fā)人員誤解行為的出現(xiàn);其次，當(dāng)客戶的需求發(fā)生變化時，開發(fā)人員要與客戶及時的進(jìn)行溝通，并保證溝通的有效性，從而保證軟件開發(fā)的順利進(jìn)行;最后，當(dāng)用戶的需求存在不明確的地方時，采取暫緩開發(fā)的政策，同時盡早的對這部分的需求進(jìn)行明確。

（三）代碼走查。軟件開發(fā)周期比較長，在開發(fā)的過程中，會由多個開發(fā)人員同時進(jìn)行，對于自身所負(fù)責(zé)的開發(fā)部分，開發(fā)人員要在每周固定的時間講解代碼，這樣一來，開發(fā)人員可以對自己代碼的質(zhì)量有所了解，并根據(jù)他人的意見和建議優(yōu)化自己的代碼，提升軟件開發(fā)的質(zhì)量。

（四）對軟件產(chǎn)品進(jìn)行檢測。在對軟件產(chǎn)品進(jìn)行檢測時，主要包含兩種檢測，一種是集成檢測，一種是系統(tǒng)檢測，檢測的主要內(nèi)容有功能、安全性、用戶界面、安裝等，一般來說，在進(jìn)行測試時，需要軟件產(chǎn)品在模擬環(huán)境中運(yùn)行，通過檢測，保證軟件產(chǎn)品無任何的缺陷。

結(jié)論：對于軟件產(chǎn)品來說，質(zhì)量是非常重要的，因此，在進(jìn)行軟件開發(fā)時，就需要進(jìn)行質(zhì)量管理。在對軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理時，應(yīng)該保證整個過程的管理，同時，質(zhì)量管理工作還需要在充分滿足客戶需求的基礎(chǔ)上來進(jìn)行，通過檢測、代碼走查等手段，保證軟件開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量，從而有效地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。

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