秦榮生

互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

秦榮生

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代正對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的影響，并進(jìn)一步影響會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。本文論述了“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義與特征，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了剖析，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)水平升級(jí)、促使會(huì)計(jì)服務(wù)效率提高、促進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、改善會(huì)計(jì)服務(wù)資源配置、實(shí)現(xiàn)全流程會(huì)計(jì)服務(wù)、優(yōu)化會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)布局、改變會(huì)計(jì)服務(wù)監(jiān)管模式和催生會(huì)計(jì)教育新形式等發(fā)展趨勢(shì)。

“互聯(lián)網(wǎng)+” 會(huì)計(jì)行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)

近年來(lái)，我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改變及影響了很多行業(yè)，大眾耳熟能詳?shù)碾娮由虅?wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線旅游、在線影視、在線房產(chǎn)等行業(yè)都是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的杰作?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的出現(xiàn)是20多年來(lái)信息化進(jìn)程的必然結(jié)果，是工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代信息技術(shù)與社會(huì)各行業(yè)進(jìn)行深度融合的新階段。同樣，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代也必將影響古老且厚重的會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義及其特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技手段發(fā)展的背景下，與市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行深度融合、重組和創(chuàng)新的過(guò)程。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓是以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，由用戶啟動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展，并且實(shí)施快速更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)服務(wù)和增值服務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要組成部分就是滿足人的各種需求，以人為本，倡導(dǎo)以個(gè)性化、客戶需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。人性的光輝是推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步、文化繁榮的最根本的力量，互聯(lián)網(wǎng)的力量之強(qiáng)大最根本地也來(lái)源于對(duì)人性的最大限度的尊重、對(duì)人體驗(yàn)的敬畏、對(duì)人的創(chuàng)造性發(fā)揮的重視。

2012年11月，易觀國(guó)際股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)在第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，他認(rèn)為：在未來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們未來(lái)看到的多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)用戶場(chǎng)景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。2015年3月5日，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。2015年7月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能的重要舉措。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不等于“+互聯(lián)網(wǎng)”，兩者有本質(zhì)區(qū)別?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的概念其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的概念。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是為了打破信息不對(duì)稱、降低交易成本、促進(jìn)分工深化和提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，為各行各業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)提供重要平臺(tái)和機(jī)遇，就是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，促進(jìn)各行各業(yè)的快速發(fā)展。

我國(guó)企業(yè)自20世紀(jì)90年代開(kāi)始普遍實(shí)施的會(huì)計(jì)電算化，是“會(huì)計(jì)+互聯(lián)網(wǎng)”的初始階段。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化只是會(huì)計(jì)的操作方式發(fā)生了變化，以計(jì)算機(jī)作業(yè)代替了手工操作，還并沒(méi)有充分利用互聯(lián)網(wǎng)的資源和技術(shù)。21世紀(jì)初以來(lái)，隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和IT技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)是本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，如云報(bào)銷、云存貨管理等，這個(gè)階段便是真正進(jìn)入到“會(huì)計(jì)+互聯(lián)網(wǎng)”的階段。

在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)是本質(zhì)，會(huì)計(jì)服務(wù)是內(nèi)容，會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)密不可分，兩者共同構(gòu)成會(huì)計(jì)服務(wù)新的生態(tài)系統(tǒng)，會(huì)計(jì)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化是會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)是以用戶為導(dǎo)向，增強(qiáng)用戶的會(huì)計(jì)服務(wù)體驗(yàn)，服務(wù)于用戶價(jià)值的提升，讓用戶隨時(shí)隨地享受到貼身會(huì)計(jì)服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)信息的大數(shù)據(jù)化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)價(jià)值的深度挖掘和利用。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不是想加就能加，不是簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)粘在一起，即，不是“物理反應(yīng)”而應(yīng)該是“化學(xué)反應(yīng)”。什么是“化學(xué)反應(yīng)”？是生產(chǎn)要素的重組，是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的方式、模式、結(jié)構(gòu)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”先從技術(shù)依賴比較弱的領(lǐng)域開(kāi)始，目前在中國(guó)服務(wù)業(yè)開(kāi)展得較為普遍，包括會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)的升級(jí)換代，可以看到“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型具有巨大的促進(jìn)作用，甚至可能顛覆現(xiàn)行會(huì)計(jì)服務(wù)模式當(dāng)古老且厚重的會(huì)計(jì)行業(yè)插上了現(xiàn)代且充滿活力的“互聯(lián)網(wǎng)+”翅膀，一幅美妙的會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展藍(lán)圖正在徐徐展開(kāi)。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)水平升級(jí)

統(tǒng)計(jì)學(xué)作為橫向性學(xué)科，要注重學(xué)科交叉，在設(shè)計(jì)教學(xué)大綱時(shí)應(yīng)更新和轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，重點(diǎn)提高學(xué)生運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法解決分析實(shí)際問(wèn)題的能力。在更新和補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容的同時(shí)增加案例分析，用實(shí)例闡述統(tǒng)計(jì)學(xué)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的實(shí)際意義，滿足和激發(fā)學(xué)生的求知欲。

“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)社會(huì)化分工，強(qiáng)勢(shì)構(gòu)建新型現(xiàn)代會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)體系，并推進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)水平的升級(jí)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”作用下，現(xiàn)代會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)體系變得日益豐富，在為傳統(tǒng)的企業(yè)所有者和利益相關(guān)者提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，更多地為企業(yè)管理者提供全面及時(shí)、相關(guān)和可靠的決策信息與管理信息，提升會(huì)計(jì)的服務(wù)水平。而打造中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)“升級(jí)版”的重點(diǎn)在于大力培育和發(fā)展管理會(huì)計(jì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”給管理會(huì)計(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，在提升我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)如何進(jìn)行有效的資源配置及時(shí)的業(yè)績(jī)考評(píng)等，都需要管理會(huì)計(jì)人才全盤謀劃，并發(fā)揮預(yù)測(cè)和規(guī)劃的作用。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)將得到充分、全面發(fā)揮，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮提高決策支持能力、降低費(fèi)用與成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用日益突出?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為會(huì)計(jì)服務(wù)的重點(diǎn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變提供了機(jī)遇。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)服務(wù)僅提供簡(jiǎn)單、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)信息，“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)服務(wù)將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)提供參與決策分析、創(chuàng)造價(jià)值、提供戰(zhàn)略支持的管理會(huì)計(jì)服務(wù)，并推進(jìn)管理會(huì)計(jì)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)是基于靜態(tài)預(yù)算進(jìn)行反饋、控制和評(píng)價(jià)的機(jī)械體系，而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的管理會(huì)計(jì)應(yīng)轉(zhuǎn)變成根據(jù)環(huán)境變化，進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)和計(jì)劃，提供實(shí)時(shí)決策支持、柔性優(yōu)化資源、持續(xù)改進(jìn)績(jī)效，有助于構(gòu)建財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本市場(chǎng)運(yùn)作、全面預(yù)算管理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理、商業(yè)模式等專業(yè)體系，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”助力會(huì)計(jì)服務(wù)效率提高

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)實(shí)行高效運(yùn)作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的效率提出了更高的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從發(fā)生到結(jié)束的填制憑證、登記賬簿和編制報(bào)表的業(yè)務(wù)流程變得極其低效，很多企業(yè)完成年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制需要4個(gè)月，季度報(bào)表的編制需要2個(gè)月，月度報(bào)表的編制需要10天，嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)服務(wù)效率的提高。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性，而“互聯(lián)網(wǎng)+”使實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表成為可能。企業(yè)編制實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表，使會(huì)計(jì)核算從事后處理發(fā)展到事中處理，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)管理走向動(dòng)態(tài)管理，會(huì)計(jì)監(jiān)控從間斷性監(jiān)控走向持續(xù)性監(jiān)控，突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分期理論，使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)更具有決策意義，會(huì)計(jì)信息在企業(yè)管理過(guò)程中將發(fā)揮更加積極的作用。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，構(gòu)建企業(yè)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)的步驟主要包括：一是將企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)中的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合，建立企業(yè)的中心數(shù)據(jù)庫(kù)，并將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)在企業(yè)中心數(shù)據(jù)庫(kù)中及時(shí)添加和更新。二是建立企業(yè)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表網(wǎng)站，并將企業(yè)中心數(shù)據(jù)庫(kù)與外部互聯(lián)網(wǎng)連通，及時(shí)采集與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的外部數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和同步更新，并進(jìn)行相互印證，分析發(fā)生差異的原因。三是由企業(yè)的財(cái)會(huì)人員和信息技術(shù)人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息進(jìn)行技術(shù)處理，然后上傳至企業(yè)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表網(wǎng)站，供財(cái)務(wù)報(bào)表使用者及時(shí)閱讀、分析和利用，為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與各行業(yè)深度融合，提升行業(yè)創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的行業(yè)新生態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)服的平臺(tái)建設(shè)是關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)開(kāi)放式的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)聚攏大數(shù)據(jù)，為所有者和經(jīng)營(yíng)管理者提供廣闊的服務(wù)空間。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)建設(shè)和實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)才有了可能和技術(shù)支持。企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)是依托信息技術(shù)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運(yùn)營(yíng)成本或創(chuàng)造價(jià)值為目的，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)閮?nèi)外部單位提供專業(yè)化服務(wù)的分布式管理模式和平臺(tái)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部控制、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，實(shí)現(xiàn)“協(xié)同業(yè)務(wù)、集中管理”。因此，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的信息平臺(tái)，讓分子公司把數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，做到事前提示、事中控制、事后評(píng)價(jià)，可以在平臺(tái)上建立財(cái)務(wù)模板，盡可能取消人工作業(yè)，讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成有用的財(cái)務(wù)信息；可以運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，減少偏差及各業(yè)務(wù)單元可能的暗箱操作，降低各種風(fēng)險(xiǎn)；可以通過(guò)設(shè)置讓系統(tǒng)自動(dòng)提示例外和預(yù)警；可以利用系統(tǒng)的開(kāi)放性建立各數(shù)據(jù)共享接口和平臺(tái)，滿足各方不同需求；可以通過(guò)系統(tǒng)定期生成按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的財(cái)務(wù)報(bào)表及按管理要求的管理會(huì)計(jì)報(bào)表等。集團(tuán)公司可以利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的資源，加強(qiáng)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控，利用先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件，使得集中式管理成為可能。因此，企業(yè)信息共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和完善是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”改善會(huì)計(jì)服務(wù)資源配置

“互聯(lián)網(wǎng)+”在提高社會(huì)生產(chǎn)效率和資源配置效益，以及改變?nèi)祟惿罘绞降确矫?，正發(fā)生著不可逆轉(zhuǎn)的巨大作用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)催生新的增值服務(wù)，改變會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值分布。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的互通互聯(lián)讓會(huì)計(jì)服務(wù)資源能夠有機(jī)會(huì)流動(dòng)起來(lái)，解決會(huì)計(jì)服務(wù)資源閑置的問(wèn)題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)人員可在一個(gè)開(kāi)放的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)，從根本上改變過(guò)去會(huì)計(jì)人員獨(dú)立和封閉的工作單元，可進(jìn)行網(wǎng)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)審批、在線更新財(cái)務(wù)制度、在線服務(wù)支持、在線資金調(diào)度、在線咨詢等。在這種情況下，會(huì)計(jì)服務(wù)實(shí)行眾包模式就成為可能。眾包是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的一種重要生產(chǎn)組織方式，它通過(guò)有效利用資源的閑置產(chǎn)能，有效配置資源，形成一種分散而又分享的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。如國(guó)外的Uber和國(guó)內(nèi)的專車，都利用了社會(huì)上閑置的汽車資源，將這些資源整合到出租市場(chǎng)上，讓閑置的資源得以利用，讓未滿足的打車需求得以彌補(bǔ)。

據(jù)我國(guó)財(cái)政部門相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)擁有約1600萬(wàn)持有會(huì)計(jì)證的人員，其中28%沒(méi)有在會(huì)計(jì)崗位上工作或失業(yè)，其他72%在崗的會(huì)計(jì)人員，人均年收入不到5萬(wàn)元。與此同時(shí)，我國(guó)有大約6500萬(wàn)家小微企業(yè)需要會(huì)計(jì)服務(wù)。供給的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩和需求缺口同時(shí)存在，但是這種矛盾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將有機(jī)會(huì)得到解決，在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)會(huì)計(jì)服務(wù)眾包模式。這種會(huì)計(jì)服務(wù)眾包模式已經(jīng)進(jìn)入實(shí)踐之中，即通過(guò)會(huì)計(jì)服務(wù)在線平臺(tái)引入持有會(huì)計(jì)證和其他會(huì)計(jì)資格證書的人員。在這平臺(tái)之上，持有會(huì)計(jì)證資格證書的人員完成注冊(cè)、認(rèn)證、考試及接單。通過(guò)注冊(cè)、認(rèn)證、考試的會(huì)計(jì)人員只要有空閑的時(shí)間，有一臺(tái)電腦，有一根網(wǎng)線（或無(wú)線），他們可以隨時(shí)隨地想工作就工作。他們的工作場(chǎng)景多樣，可能在溫馨的家里，可能在高檔的酒店里，可能在嘈雜的咖啡廳……，他們通過(guò)會(huì)計(jì)服務(wù)在線平臺(tái)在線查閱用戶賬單憑據(jù)、在線做賬、在線納稅申報(bào)、在線交付成果和在線提供咨詢。

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)全流程會(huì)計(jì)服務(wù)

企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程很多，如以購(gòu)銷鏈為主的物流，以生產(chǎn)管理為主的信息流，以財(cái)務(wù)資源為主的資源流。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)服務(wù)是基于對(duì)資金流的分析，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)和建議，從而無(wú)法保證財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)步調(diào)一致?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)能將信息流、物流、資金流有機(jī)地融為一體，貫穿從用戶需求分析、服務(wù)準(zhǔn)備到服務(wù)改進(jìn)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，從而提供無(wú)縫銜接的全流程服務(wù)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)構(gòu)筑電子商務(wù)信息平臺(tái)、連接智能物流骨干網(wǎng)和金融服務(wù)平臺(tái)，并以其大數(shù)據(jù)平臺(tái)為支撐，成功實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流“三流合一”的全流程服務(wù)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)人員可以及時(shí)取得企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售過(guò)程進(jìn)行深入的挖掘，然后進(jìn)行多維度的分析，進(jìn)行定量和定性判斷，適時(shí)調(diào)整計(jì)劃、方案，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在信息流、物流、資金流管理過(guò)程中，數(shù)據(jù)越來(lái)越細(xì)，對(duì)于每一個(gè)用戶、產(chǎn)品、技術(shù)、流程都要求有數(shù)據(jù)記錄和分析。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)存儲(chǔ)大量用戶數(shù)據(jù)，用戶對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)要求的數(shù)據(jù)都有詳細(xì)記載，記錄了市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的各種反饋數(shù)據(jù)，所以可以對(duì)每一個(gè)用戶、每一個(gè)產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行深入的挖掘和分析，企業(yè)可以制定精細(xì)化的產(chǎn)品營(yíng)銷策略。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，無(wú)論宏觀還是微觀分析預(yù)測(cè)，無(wú)論概率、趨勢(shì)，都會(huì)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐，而企業(yè)的數(shù)據(jù)分析是判斷、多角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出成熟解決方案的基礎(chǔ)，有了數(shù)據(jù)分析，即可改進(jìn)信息流、物流、資金流管理。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)布局

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)各地資源對(duì)接，推動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)全國(guó)一體化發(fā)展。在全國(guó)東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡條件下，我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)割裂的狀態(tài)，往往是東部地區(qū)會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)多、從業(yè)人員素質(zhì)高和業(yè)務(wù)快速發(fā)展，而中西部地區(qū)往往是會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)少、從業(yè)人員素質(zhì)低和業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，存在嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象。但是，伴隨著中西部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升和物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善，中西部地區(qū)同樣能享受到東部地區(qū)高水平的會(huì)計(jì)服務(wù)。從會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)的布局上看，大部分會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)選址在大城市或者其周邊地區(qū)，其中包括北京、上海、廣州、深圳、大連成都和武漢。這些城市憑借良好的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和會(huì)計(jì)人才資源稟賦分別在業(yè)務(wù)先進(jìn)性、行業(yè)代表性、服務(wù)輻射性、規(guī)模增長(zhǎng)性四個(gè)方面呈現(xiàn)出各自的特色。

“互聯(lián)網(wǎng)+”助力會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，一點(diǎn)接入、服務(wù)全球。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，拉近了世界各國(guó)之間的距離，近到只有“一鍵之遙”，為會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了不可或缺的便利條件。很多會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟了“走出去”的新征程。可以認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大了會(huì)計(jì)服務(wù)的全球競(jìng)爭(zhēng)版圖，將助推會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)加強(qiáng)國(guó)際化布局。會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)一方面要把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的會(huì)計(jì)服務(wù)國(guó)際化的機(jī)遇，學(xué)習(xí)、掌握國(guó)際會(huì)計(jì)服務(wù)的相關(guān)規(guī)則和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，在會(huì)計(jì)服務(wù)工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等手段，借助信息新工具，更高效地履行會(huì)計(jì)服務(wù)、決策咨詢、輔助管理等職能；另一方面要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)延伸新挑戰(zhàn)，加強(qiáng)國(guó)際化能力的全方位鍛造，服務(wù)企業(yè)“走出去”，承接境外企業(yè)會(huì)計(jì)外包等新業(yè)務(wù)。隨著國(guó)內(nèi)大型會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)全球化發(fā)展，這些企業(yè)勢(shì)必將承擔(dān)為國(guó)外企業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)，能夠支持不同國(guó)家語(yǔ)言和會(huì)計(jì)政策的會(huì)計(jì)服務(wù)解決方案將贏得外國(guó)企業(yè)的青睞。

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”改變會(huì)計(jì)服務(wù)監(jiān)管模式

現(xiàn)行對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的監(jiān)管，實(shí)行的是分業(yè)監(jiān)管的政府管理體制，會(huì)計(jì)記賬由財(cái)政部門管理，稅務(wù)代理由稅務(wù)部門監(jiān)管，證券咨詢服務(wù)由證券管理機(jī)構(gòu)管理，統(tǒng)計(jì)資料提交由統(tǒng)計(jì)管理部門核定資格，注冊(cè)登記由工商行政管理部門管理，這會(huì)造成信息孤島，增加社會(huì)管理成本?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，為建立龐大的會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)提供了可能，加劇了會(huì)計(jì)服務(wù)實(shí)行綜合服務(wù)的趨勢(shì)，也對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)當(dāng)前的分業(yè)監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。為此，會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)一方面要打通信息障礙，數(shù)出一門，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價(jià)值，綜合利用數(shù)據(jù)；另一方面，政府部門要進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，讓市場(chǎng)自由選擇，充分發(fā)揮市場(chǎng)主體和中介的作用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，實(shí)行適合會(huì)計(jì)綜合服務(wù)的混業(yè)監(jiān)管模式，不僅能提高管理效率、降低行政管理成本和社會(huì)成本，更重要的是，這激發(fā)了會(huì)計(jì)服務(wù)內(nèi)容、管理模式乃至管理思維的不斷創(chuàng)新。

會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的綜合服務(wù)是大勢(shì)所趨，跨市場(chǎng)、跨行業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)層出不窮，現(xiàn)有的分業(yè)監(jiān)管體制越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)下會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的需求。未來(lái)的監(jiān)管模式通過(guò)建立會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的社會(huì)組織提升行業(yè)自律，制定行業(yè)的公約或者標(biāo)準(zhǔn)等，這些行業(yè)規(guī)范具有一定的約束力，但又不能靠國(guó)家強(qiáng)制力來(lái)實(shí)施。會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的行業(yè)公約或標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)行業(yè)的規(guī)范過(guò)程，是監(jiān)管領(lǐng)域的基礎(chǔ)性工作，先從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范上升到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在這個(gè)基礎(chǔ)上，政府監(jiān)管部門對(duì)行業(yè)的公約或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛調(diào)研，得到行業(yè)的認(rèn)可，最終將其轉(zhuǎn)化成為法律。這是自下而上的自覺(jué)提煉、發(fā)現(xiàn)規(guī)則，與自上而下溝通協(xié)商、修改完善規(guī)則的良性互動(dòng)過(guò)程，而不是簡(jiǎn)單地將監(jiān)管機(jī)構(gòu)的意志變成監(jiān)管規(guī)則，后者容易受到行業(yè)組織的抵制而引發(fā)一定沖突。這樣就形成了有彈性的互動(dòng)機(jī)制，這種互動(dòng)機(jī)制對(duì)整個(gè)社會(huì)的良性運(yùn)行和制度規(guī)范的優(yōu)化有極大的益處。

8.“互聯(lián)網(wǎng)+”催生會(huì)計(jì)教學(xué)新形態(tài)

一間教室、一本教材、一位教師，以教師為中心，時(shí)間、內(nèi)容、教師都無(wú)法自由選擇，這是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教學(xué)模式。一張網(wǎng)、一個(gè)移動(dòng)終端、無(wú)數(shù)教師，真正以學(xué)生為核心，時(shí)間任你挑、內(nèi)容任你選、教師任你選，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的會(huì)計(jì)教學(xué)模式。在會(huì)計(jì)教學(xué)領(lǐng)域，面向不同地區(qū)、不同層次、不同需求等多層次人群開(kāi)放課程，可以足不出戶在家參加會(huì)計(jì)教學(xué)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)教學(xué)將會(huì)使未來(lái)的一切教與學(xué)活動(dòng)都圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，老師在互聯(lián)網(wǎng)上教，學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)，信息在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng)，知識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上成型，線下的活動(dòng)成為線上活動(dòng)的補(bǔ)充與拓展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)教學(xué)的內(nèi)容豐富多樣，可以是具體細(xì)分的每個(gè)崗位的工作，也可以是對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同解決方案。其實(shí)這些在線會(huì)計(jì)教學(xué)本質(zhì)上還是滿足個(gè)體職位的具體需求，而不是一門課程的一對(duì)多的知識(shí)講解，因而需要配備更多的具有專業(yè)技能的教師。“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)教學(xué)主要面向兩個(gè)群體，一是對(duì)企業(yè)在職會(huì)計(jì)人員的一對(duì)一的業(yè)務(wù)教學(xué)，二是對(duì)想了解和掌握某些專門技能的非在職人員的教學(xué)。會(huì)計(jì)服務(wù)一直是頗受創(chuàng)業(yè)者們追捧的職業(yè)，有很多的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，政府和企業(yè)都需要更多“互聯(lián)網(wǎng)+”的會(huì)計(jì)人才，因此這會(huì)帶來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”的會(huì)計(jì)教學(xué)線上線下的繁榮。

1.［英］維克托·邁爾-舍恩伯格著，盛楊燕 周濤譯，大數(shù)據(jù)時(shí)代——生活、工作

與思維的大變革.浙江人民出版社.2013（1）

2.陳光鋒編著.互聯(lián)網(wǎng)思維——商業(yè)顛覆與重構(gòu).機(jī)械工業(yè)出版社.2014（1）

3.金姬.2015：互聯(lián)網(wǎng)+元年.新民周刊.2015（21）

4.曲振波.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的管理會(huì)計(jì).中國(guó)經(jīng)濟(jì).2015（6）

5.張新民著.大數(shù)據(jù)：深刻改變未來(lái).科學(xué)出版社.2013（12）

6.秦榮生.云計(jì)算對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)的挑戰(zhàn)與對(duì)策.當(dāng)代財(cái)經(jīng).2013（1）

7.秦榮生.大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響.會(huì)計(jì)之友.2015（11）

8.秦榮生.大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)對(duì)審計(jì)發(fā)展的影響.審計(jì)研究.2015（6）

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