□ 文/孫磊

傳統(tǒng)文化與人力資源管理

□ 文/孫磊

文宣/圖

人力資源（Human Resource簡(jiǎn)稱HR），包含著人員培訓(xùn)，人員招用、支付報(bào)酬等一系列管理工作的綜合，中國(guó)傳統(tǒng)文化中正蘊(yùn)含著十分豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和思想，這些管理經(jīng)驗(yàn)和思想從始至終一直貫穿著，從中國(guó)管理實(shí)踐，到行政管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以至于文化、家庭等社會(huì)的各個(gè)層面的實(shí)踐中，這些實(shí)踐中的管理思想及文化底蘊(yùn)就是中國(guó)特色倫理文化傳統(tǒng)。

中國(guó)的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人力資源的管理相輔相成存在著密切的聯(lián)系。同其他許多文化一樣，企業(yè)文化的發(fā)展建設(shè)也是開(kāi)放型的，企業(yè)在繼承傳統(tǒng)文化和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀遺產(chǎn)的同時(shí)，還要努力結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，充分吸收國(guó)內(nèi)外文化建設(shè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，必須兼收并蓄，為形成企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力而奮斗。

把傳統(tǒng)優(yōu)秀的文化與我國(guó)現(xiàn)代人力資源管理實(shí)際結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)當(dāng)前我國(guó)人力資源、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的管理及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展無(wú)疑具有重要的推動(dòng)作用。

傳統(tǒng)人力資源體系架構(gòu)

傳統(tǒng)企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中是必要的，但是過(guò)于集中化也有弊端，隨著社會(huì)化生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的高度提高，現(xiàn)代企業(yè)管理將要面臨越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題，在這種情況下，人力資源就起到了至關(guān)重要的作用。

（一）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃包括：人力資源組織設(shè)置、調(diào)整與分析、企業(yè)人員供給需求分析、制度的制定、預(yù)算的編制與執(zhí)行。狹義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)則指對(duì)需要的人員情況作出預(yù)測(cè)，并儲(chǔ)備相應(yīng)的人力資源。

（二）人力資源成本管理體系

人力資源成本核算、管理是指以現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)，從企業(yè)投入出發(fā)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以財(cái)務(wù)為手段，對(duì)人力資源的取得按歷史成本進(jìn)行事后核算，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、以開(kāi)發(fā)為目的，確定成本控制目標(biāo)，制定成本核算標(biāo)準(zhǔn)，建立成本管理制度及成本統(tǒng)計(jì)分析方法，健全成本預(yù)警系統(tǒng)。

（三）人力資源人才錄用系統(tǒng)

企業(yè)要選擇合適的人才，要摒棄現(xiàn)有職位傳統(tǒng)思想的描述和成見(jiàn)。人力資源招聘并選拔人才的錄用系統(tǒng)正是為避除弊端而出現(xiàn)的。

（四）人力資源績(jī)效考核薪酬管理系統(tǒng)

人力資源績(jī)效考核薪酬管理系統(tǒng)包括：績(jī)效管理準(zhǔn)備、實(shí)施考評(píng)、薪酬體系、福利和其它薪酬問(wèn)題、評(píng)估績(jī)效和提供反饋等。要建立科學(xué)的薪酬體系。一個(gè)成功的人力資源管理系統(tǒng)中，薪酬管理也有著重要的作用，它能夠吸引并留住高水平、高質(zhì)量的員工使其能發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神、超越自我的目標(biāo)并不斷地充實(shí)自己的能力，來(lái)滿足公司給定的目標(biāo)。

（五）人力資源保障系統(tǒng)

人力資源保障系統(tǒng)及人力資源政策法規(guī)包括：勞動(dòng)關(guān)系、行業(yè)關(guān)系、勞資談判等?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源政策法規(guī)包括《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等一系列的法律法規(guī)，以建全我國(guó)社會(huì)主義保障機(jī)制。

企業(yè)人力資源管理的意義

通過(guò)管理培養(yǎng)全面綜合性人才，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效精練，取得使用價(jià)值最大化。

我國(guó)受傳統(tǒng)文化的影響，人力資源管理起步相對(duì)比較晚、發(fā)展的時(shí)間也是相當(dāng)短，使得我國(guó)人力資源管理顯得明顯的不健全，我國(guó)的人力資源管理水平與現(xiàn)代發(fā)達(dá)的國(guó)家有比較大的差別。21世紀(jì)信息化社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，正在使我國(guó)人力資源管理面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行繼承，而且對(duì)其不斷的進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

人類(lèi)社會(huì)無(wú)論在什么環(huán)境下的發(fā)展都要落實(shí)到人，一切從人本身出發(fā)，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮主觀能動(dòng)性、提升人力資源管理的地位，人力資源教育不僅是提高生產(chǎn)力的方法也是發(fā)展人的唯一有效的方法。

人力資源系統(tǒng)重點(diǎn)是指人力資源部門(mén)在企業(yè)員工工作態(tài)度、素質(zhì)管理、薪資報(bào)酬管理、績(jī)效考核，綜合儀表等方面的需求，目標(biāo)讓HR能更好地開(kāi)展人力資源規(guī)劃與發(fā)展。

中國(guó)傳統(tǒng)文化中的人力資源

傳統(tǒng)文化傳承民間文化的精髓，借鑒西方文化的優(yōu)秀成果，融合東西文化進(jìn)行改革，是中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展方向。

（一）傳統(tǒng)文化的民族性精髓

我國(guó)從社會(huì)主義改革開(kāi)放以來(lái)就奉行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制。盡管先輩們創(chuàng)造的傳統(tǒng)文化輝煌燦爛，但也少不了存在著保守主義的因素，這些因素會(huì)給我們的文化及生活帶來(lái)或多或少的消極因素，當(dāng)這些因素發(fā)生時(shí)，個(gè)人利益與集體的利益就會(huì)發(fā)生沖突，這時(shí)個(gè)人利益主動(dòng)服從集體利益，以企業(yè)利益為核心，這是現(xiàn)代人力資源的內(nèi)涵。

（二）傳統(tǒng)思想的以人為本

傳統(tǒng)文化以獨(dú)有的氛圍為其手段，激發(fā)員工的主動(dòng)性，自覺(jué)性，打造出企業(yè)文化，使企業(yè)在現(xiàn)代化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。傳統(tǒng)思想的以人為本，這是人力資源最重要的基本原則，也是人力資源的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我國(guó)人口眾多，以人為本是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，傳統(tǒng)文化和企業(yè)人力資源管理工作相互作用，互相形成良好的關(guān)系，對(duì)于人際關(guān)系與和諧穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)揮了不可磨滅的作用。

（三）傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)管理的重要影響

從管理的角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)傳統(tǒng)固有的文化是高度重視人的因素，這主要從兩個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)。

第一，傳統(tǒng)管理思想對(duì)人的重視，愛(ài)民、親民、修身、正身，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)人的重視。

第二，在處理管理與被管理者之間的關(guān)系上，重視人是企業(yè)資源中最主要也是最有潛力的資源，培養(yǎng)員工的共同價(jià)值觀，責(zé)任感，關(guān)心員工放在首要，調(diào)動(dòng)人員的積極性及工作熱情，使企業(yè)不斷發(fā)展。

我國(guó)傳統(tǒng)文化是具有中國(guó)特色的社會(huì)主義文化，對(duì)現(xiàn)化企業(yè)人力資源組織文化建設(shè)有著重要的意義。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)，我們要用傳統(tǒng)文化的精髓去完善、充實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理的內(nèi)涵，使中國(guó)企業(yè)獨(dú)具中國(guó)傳統(tǒng)文化特色，使企業(yè)人力資源管理進(jìn)一步更快更好地向前發(fā)展。

作者單位： 河南省煤層氣開(kāi)發(fā)利用有限公司組織人事部