李紅春 易玉婷 牛永盛
【摘 要】學(xué)分制改革是對(duì)當(dāng)前高等教育體質(zhì)改革探索的一塊試金石,實(shí)踐中我們依然面臨著許多問(wèn)題,只有當(dāng)我們真正擁有自主自由權(quán),且配合我國(guó)當(dāng)下的國(guó)情,才會(huì)真正引領(lǐng)教育本質(zhì)的變革。
【關(guān)鍵詞】學(xué)分制 ? ?改革 ? ?自由 ? ?自主選課 ? ? 國(guó)情
一、西方國(guó)家學(xué)分制的實(shí)行
19世紀(jì)末,美國(guó)哈佛大學(xué)首創(chuàng)了學(xué)分制。目前在國(guó)外,實(shí)行學(xué)分制的高校,其必修課只占到40%左右,選修課比重高達(dá)60%;其次,根據(jù)學(xué)分制對(duì)學(xué)生實(shí)行學(xué)分制管理服務(wù)。如美國(guó)現(xiàn)在并存實(shí)行著四種學(xué)分制政策,按照美方重視基礎(chǔ)知識(shí)及培養(yǎng)通才的優(yōu)秀教育理念,大部分高校實(shí)行的是叫作分組選修的學(xué)分制政策,這種政策要求學(xué)生需要共同學(xué)習(xí)專業(yè)課與基礎(chǔ)課,是希望剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生,通過(guò)對(duì)不同院系、不同專業(yè)的學(xué)習(xí)。這種方法不僅可以使得學(xué)生的視野變得開(kāi)闊,還能使得學(xué)生可以廣泛獵取文理藝等不同課程的精髓,而后通過(guò)學(xué)習(xí)感悟、未來(lái)規(guī)劃及社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),選擇合適自己的專業(yè)。在英國(guó),學(xué)分制也是一種引進(jìn)不久的新型制度,所以現(xiàn)在是一種學(xué)分制與學(xué)年制并存的局面。
二、我國(guó)學(xué)分制改革的基本情況
1918年,北京大學(xué)在國(guó)內(nèi)率先實(shí)施,現(xiàn)在學(xué)分制改革已在國(guó)內(nèi)全面推廣。近幾年來(lái),隨著人們對(duì)高等教育更多的關(guān)注,學(xué)分制改革再一次成為二類院校完善的教學(xué)管理制度。社會(huì)加大了對(duì)高等教育體制的探索研究,加大了對(duì)培養(yǎng)學(xué)生興趣的關(guān)注,提供多元的教育環(huán)境,這表明我們正行走在一條不斷變革的學(xué)分制改革道路上。
學(xué)分制實(shí)現(xiàn)了時(shí)間彈性和選課彈性的目的,增強(qiáng)了教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了收費(fèi)的透明度。但對(duì)于二類院校,實(shí)施學(xué)分制的條件不足,從而制約了學(xué)分制的實(shí)施。普通高校內(nèi)部也存在一些誤區(qū)。
首先,我們要認(rèn)識(shí)到學(xué)分制改革的必要性。為什么要改革?改革就是在原有的基礎(chǔ)上,取其精華,去其糟粕。中國(guó)歷史上的每一次改革,都會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)巨大的變動(dòng)。著名教育家葉圣陶老先生說(shuō)過(guò):“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人?!苯逃且粋€(gè)國(guó)家的根本,真正屹立于世界之巔的民族,究其根本,是基于教育的強(qiáng)大。在沒(méi)有實(shí)行學(xué)分制之前,教育教學(xué)往往是剛性的,是不易靈活變通的。
其次,對(duì)學(xué)分制的認(rèn)識(shí)不足。一些院校對(duì)學(xué)分制的認(rèn)識(shí)僅停留在表面,機(jī)械照搬套用,不能根據(jù)本校實(shí)際情況,制定行之有效的改革方案。例如,在自由選課上,是學(xué)生憑借自己的興趣愛(ài)好、未來(lái)發(fā)展趣向選擇課程的自由;也是老師可以不被硬性要求完成學(xué)術(shù)論文,能夠自由選擇課題的自由;最主要的是給學(xué)校更大的自主權(quán),讓學(xué)校能夠根據(jù)地方特色、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)等,自主地開(kāi)設(shè)課程。
再者,學(xué)分制實(shí)施的條件不足。學(xué)校教師缺乏,而學(xué)生數(shù)量上逐年上升,教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重缺乏,教學(xué)管理人員少,基礎(chǔ)條件不足,嚴(yán)重阻礙了學(xué)分制的實(shí)施。師資力量仍存在嚴(yán)重不足,全面實(shí)施學(xué)分制仍受到明顯的制約。
除以上誤區(qū)之外,還有一些學(xué)校管理者的認(rèn)識(shí)和重視程度不足,學(xué)分制實(shí)施的不靈活,教學(xué)資源的配置等等,這些二類高校實(shí)施學(xué)分制改革存在的誤區(qū)限制了學(xué)分制的有效實(shí)施。
三、真正貫徹落實(shí)學(xué)分制政策
對(duì)二類院校來(lái)說(shuō),有效實(shí)施學(xué)分制,首先要從學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通教職員工,形成以學(xué)生為主體,滿足學(xué)生需求和社會(huì)需求的服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)和量能滿足于社會(huì)發(fā)展的需求,從下面幾個(gè)方面來(lái)落實(shí)學(xué)分制。
首先,根據(jù)各自院校的實(shí)際情況,制定適合于本校的學(xué)分制體系。在做任何事情,不能只是單純地照本宣科。目前我國(guó)的教育實(shí)行的依然是根據(jù)文理藝的不同進(jìn)行學(xué)習(xí),按照不同的專業(yè)學(xué)習(xí)不同的課程,并不能自由地選取不同的專業(yè)學(xué)習(xí)。但是我國(guó)的教育制度,依然有其優(yōu)秀的一面,如果單純地按照美國(guó)的模式發(fā)展,可能會(huì)出現(xiàn)熱門(mén)專業(yè)被熱捧,部分專業(yè)同學(xué)們不了解,或者未考慮其未來(lái)的發(fā)展,出現(xiàn)專業(yè)人才供不應(yīng)求的局面,這樣會(huì)造成極大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)壓力,未來(lái)會(huì)出現(xiàn)“多人競(jìng)爭(zhēng)一崗”的現(xiàn)象;而有些所謂冷門(mén)專業(yè)則會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有人才儲(chǔ)備的局面。所以我們要取其他模式的優(yōu)秀一面,同時(shí)保留自身教育中符合國(guó)情的優(yōu)秀之處。
其次,完善教學(xué)硬件設(shè)施。因自由選課,學(xué)生上課時(shí)間不統(tǒng)一。學(xué)校必須有充足的自習(xí)室,確保課下自由學(xué)習(xí)。另外,圖書(shū)館資源尤其重要,只有具備大量的圖書(shū)資源,才能便于學(xué)生求知,開(kāi)發(fā)學(xué)生的思維,解放學(xué)生的頭腦、手腳,滿足學(xué)生自行整理、分析、解決問(wèn)題的需要。因上課時(shí)間不一致,學(xué)生要求延長(zhǎng)機(jī)房、餐廳、浴室等服務(wù)部門(mén)的開(kāi)放時(shí)間。因此,學(xué)分制的實(shí)施,學(xué)校需投入一定的人力、物力,增加教室、閱覽室的數(shù)量,加強(qiáng)后勤部門(mén)的配合,為學(xué)分制的實(shí)施創(chuàng)造條件。
最后,根據(jù)本校的特色,調(diào)整適合于社會(huì)需求的合理專業(yè)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主選課。往往具有自由的氛圍,才能更好地給予大腦智慧的創(chuàng)造力。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的教育墨守成規(guī)時(shí),智慧的火花必然會(huì)被熄滅。因此我們要給予大學(xué)更多的自主權(quán)力,有權(quán)開(kāi)設(shè)需要的課程,可以自由地選擇研究的范圍。當(dāng)老師不需要被硬性地要求完成學(xué)術(shù)上的研究要求時(shí),他們就可以真正地將教書(shū)育人看作是自己的職責(zé),并且從中獲得樂(lè)趣。在一個(gè)和樂(lè)放松的環(huán)境,學(xué)生也就會(huì)擁有更自主選擇專業(yè)、課程的自由了。
總體而言,在學(xué)分制改革的這條路上我們需要秉持著“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的精神,通過(guò)實(shí)行改革,吸取國(guó)外改革成功的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),配合我國(guó)當(dāng)前國(guó)情,結(jié)合未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略,走出一條符合我國(guó)國(guó)情可發(fā)展的學(xué)分制改革道路。只有這樣,我國(guó)的教育本質(zhì)才會(huì)發(fā)生變革,引領(lǐng)我們走向更美好的未來(lái),我深信這個(gè)目標(biāo)很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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