張 燈

（重慶大學，重慶 400000）

從眾籌電影看電影產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型
——以《十萬個冷笑話》為例

張 燈

（重慶大學，重慶 400000）

互聯(lián)網(wǎng)與電影的結合使電影這一傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生了轉(zhuǎn)型，眾籌的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的融資模式和營銷模式，讓電影能夠與受眾更加貼合，煥發(fā)新的生機。本文以電影《十萬個冷笑話》為例對電影行業(yè)的轉(zhuǎn)型作出分析與展望。

眾籌；互聯(lián)網(wǎng)；電影；轉(zhuǎn)型

一、從傳統(tǒng)電影到互聯(lián)網(wǎng)電影

一直以來，人們習慣了走進電影院，被動地觀看一個精心編制的成品，影片的質(zhì)量則全部交托給未曾謀面的導演。導演、制片人、受眾像是三條涇渭分明的河流。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)以驚人的速度入侵現(xiàn)代生活，互聯(lián)網(wǎng)電影掀起了新的變革，電影從受眾被動接受的成品變成了從影片立項、商業(yè)融資到營銷推廣都帶有強烈互動性的新產(chǎn)品。國內(nèi)的傳統(tǒng)電影業(yè)一面受到好萊塢電影的侵襲，一面被來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)電影吞沒。似乎在這一兩年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)電影時代來了。

互聯(lián)網(wǎng)與電影的強強聯(lián)合早已成為行業(yè)熱議的關鍵詞。在《老男孩之猛龍過江》《失戀33天》《小時代》等影片中，電影制片人一反制造軟文影響互聯(lián)網(wǎng)輿論的營銷常態(tài)，深入互聯(lián)網(wǎng)之中，運用大數(shù)據(jù)等種種調(diào)研手段，精確地瞄準了觀影者的口味與愛好，精心打造出一系列迎合觀眾的影片。雖然在藝術性與敘事手段上難以與《金陵十三釵》等大師級作品媲美，但在市場上卻取得了切切實實的成功，也讓投資人看到了實實在在的好處。但這一時期的電影不過是在營銷手段上和互聯(lián)網(wǎng)進行了初步結合，離真正的互聯(lián)網(wǎng)電影還有些許距離。

隨著受眾的口味進一步被挖掘，一味迎合受眾口味似乎并不是電影市場的動力之源。就在此時，《十萬個冷笑話》《大魚·海棠》等電影作品開創(chuàng)了眾籌電影的先河，湖南衛(wèi)視推出的《2013快樂男聲主題電影》成了萬眾矚目的中心。這種全新的模式讓受眾得以從投資層面更深地參與到電影制作和選擇中去，從立項到推出全都成為營銷的手段，同時還方便了商業(yè)融資，進一步拉近了影片和受眾的距離，這種全方面和受眾貼合的電影模式使得互聯(lián)網(wǎng)電影擁有了無可比擬的優(yōu)越性。

二、何為“眾籌”

2006年，互聯(lián)網(wǎng)雜志《Wired》主編杰夫·豪在《眾包的崛起》（The Rise of Crowd sourcing）一文中創(chuàng)造了“眾包（crowdsourcing）”一詞。書中提到，眾包代表一種全新的商業(yè)模式，即企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)將工作分配出去、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意或解決技術問題?！侗姲尼绕稹芬粫袇^(qū)分了四種基本的眾包應用類型，即集體智慧（crowd-wisdom）、集體創(chuàng)造（crowd-creation）、集體投票（crowd-voting）以及眾籌（crowd-funding）。

眾籌，就是面向大眾集資，開發(fā)大眾的錢包，讓群體代替銀行等機構對籌措人提供資金幫助，其實也就是對資金來源進行眾包。

2006年8月，美國學者邁克爾·薩利文第一次使用了“眾籌”（Crowd-funding）一詞。當時他正組建一個名為“Fundavlog”的融資平臺，項目發(fā)起人可通過在平臺上播放視頻進行項目融資。

2006年后，眾籌興起，并逐漸出現(xiàn)在公眾視野里。2009年，眾籌網(wǎng)站在國外已經(jīng)發(fā)展了三年多，由發(fā)起人、跟投人、平臺構成，平臺從各項目所籌金額中提取2%～10%作為傭金。其具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征。現(xiàn)代眾籌指通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標準。

在目前國內(nèi)外500多家眾籌網(wǎng)站中，影響力最大、出現(xiàn)最早的無疑是Kickstarter。目前Kickstarter的眾籌項目分為12個種類，分別是藝術、音樂、科技、游戲等。根據(jù)Kickstarter最新的官方數(shù)據(jù)顯示，截至目前，Kickstarter募集資金超過11億美元。2013年，有300萬人支持Kickstarter的項目，這300萬人來自全世界214個國家和地區(qū)，一共籌得資金4.8億美金。也就是說，Kickstarter平臺每天可籌得1315520美金，每分鐘913美金。2013年，共有19911個項目在Kickstarter平臺上完成，其中，807722個人支持過一個以上的計劃，81090人支持過10個以上的計劃，975人支持過100個以上的計劃。

眾籌模式在2011年進入中國，運營模式和國外相同，也是通過互聯(lián)網(wǎng)方式向公眾展示他們的創(chuàng)意或者產(chǎn)品，發(fā)布籌款項目并募集資金，進而獲得所需要的資金援助，同時給投資者產(chǎn)品或服務回報。國內(nèi)的眾籌網(wǎng)站分為27家非股權眾籌網(wǎng)站和8家股權眾籌網(wǎng)站，非股權網(wǎng)站中以點名時間、追夢網(wǎng)和眾籌網(wǎng)為首，股權網(wǎng)站以天使匯、大家投、企業(yè)號等為首。

眾籌模式的興起打破了傳統(tǒng)的融資模式，使每一位普通人都可以通過該種眾籌模式獲得從事某項創(chuàng)作或活動的資金，使得融資的來源者不再局限于風投等機構。

三、眾籌電影案例分析

在傳統(tǒng)電影行業(yè)逐漸喪失競爭力的前提下，向互聯(lián)網(wǎng)靠攏并爭取實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的“1+1〉2”模式似乎已成為一種流行。近幾年，隨著眾籌網(wǎng)站的規(guī)模成型，眾籌電影的制作也取得了相當程度的影響力。

8月17日，由上海炫動傳播股份有限公司、萬達影視傳媒有限公司以及有妖氣原創(chuàng)漫畫夢工廠出品的《十萬個冷笑話》大電影在北京舉辦首次新聞發(fā)布會。這部改編自同名漫畫、定位于“網(wǎng)生代吐槽喜劇”的成人動漫電影定于2015年1月1日全國公映。除了以上出品方，這部電影還通過網(wǎng)絡眾籌的方式吸引超過5000名微投資人，一共為這部電影籌得超過130萬元，從而使該電影成為中國史上第一部眾籌動畫電影。

《十萬個冷笑話》大電影一上映就成為熱門話題，獲得了兩天半6300萬的票房，最終累計1.1億。對于動畫電影來說，這一成績是現(xiàn)象級的，過去只有通過電視臺獲得極大影響的《熊出沒》和《喜羊羊》做到過。而它的成功，既在于對受眾精準的定位，也在于它深深地扎根于互聯(lián)網(wǎng)中，與受眾進行了前所未有的互動。

《十萬個冷笑話》的成功，既仰仗于它在漫畫連載期間緩慢養(yǎng)成的粉絲文化，也得益于眾籌投資吸引的話題效應，讓受眾想要見證“完全由自己選擇的電影”，但更重要的是它深深地扎根于互聯(lián)網(wǎng)文化之中，電影的橋段精確定位于年輕的上網(wǎng)人群，“吐槽”“彈幕護體”等網(wǎng)絡段子的熟練橋接讓網(wǎng)民有十足的親切感，也帶給了市場極大的新鮮感。雖然制作低劣，特效全無，劇情也只能稱得上流暢，但是《十萬個冷笑話》標記了“互聯(lián)網(wǎng)電影”這一名詞，指出了互聯(lián)網(wǎng)電影發(fā)展的可能性。

四、風險與監(jiān)管

雖然眾籌是當下傳統(tǒng)電影業(yè)轉(zhuǎn)型的有效手段，但是由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有良莠不齊的特性，貿(mào)然進行眾籌的投資有一定的風險，仍需要有關部門進行一定程度的干涉和監(jiān)管。

首先，眾籌電影過于執(zhí)著于受眾喜好，容易媚俗。對電影來說，最重要的依然是講一個出色的故事，帶給受眾精彩的觀影體驗。然而，部分眾籌電影迷失于迎合觀眾的喜好里，讓電影成品充斥著下流的搞笑橋段和無節(jié)制的網(wǎng)絡用語，而不是雕琢本身的故事情節(jié)。一開始在電影里出現(xiàn)網(wǎng)絡用語還會帶來新鮮感，但一窩蜂地迎合反而令人生厭。

其次，眾籌平臺的安全性難以保證，詐騙事件頻發(fā)，投資者的保護難度加大。近期國內(nèi)已出現(xiàn)多起眾籌欺詐事件。2011年9月，一家名為“貝爾創(chuàng)投”的網(wǎng)絡借貸公司因其法人代表涉嫌在其他多個網(wǎng)絡借貸平臺惡意拖欠多筆債務，成為國內(nèi)首家被公安機關調(diào)查的網(wǎng)貸平臺。2011年10月，網(wǎng)貸公司“天使計劃”網(wǎng)頁突然不能登錄，65位出借人高達550萬元的本金隨創(chuàng)立者一同消失，至今未能追回損失。

再次，對投資者來說，互聯(lián)網(wǎng)帶電影的投資規(guī)則和傳統(tǒng)的融資項目完全不同，不但成本底下，選擇也豐富多樣，可能讓缺乏融資經(jīng)驗的投資者作出錯誤的選擇。目前國內(nèi)對投資者的保護仍流于平臺經(jīng)營者的自覺，一旦眾籌失敗，或者成品達不到預期，投資者蒙受的損失難以得到合理的報償。

最后，眾籌依然是新興的投資形式，是互聯(lián)網(wǎng)電影轉(zhuǎn)型嘗試的其中一種，雖然已成為熱門話題，但難以形成較大的規(guī)模，絕大多數(shù)有能力的投資者仍在觀望當中，這導致眾籌電影很難籌集到高額的費用作為電影成本，最終多數(shù)眾籌電影依然是低成本的小作坊成品，難以引出更大的社會效應。作為新的轉(zhuǎn)型模式，眾籌電影要走的路還很長。

五、“眾籌”是嘗試還是出路

總的來說，眾籌電影作為一種新型的互聯(lián)網(wǎng)電影的轉(zhuǎn)型模式，既有成功也有失敗，既有利益也帶有無法預知的風險。但是從傳統(tǒng)電影業(yè)的立場上看，將目光投向互聯(lián)網(wǎng)已是勢在必行，對于沒有把握的劇本，交給受眾來選擇也是種不錯的嘗試，不但有利于電影制作方進行融資，也有利于影片自身的前期宣傳，更重要的是受眾有了可以和電影制作產(chǎn)業(yè)互動的機會，便利了市場調(diào)研。就目前而言，大規(guī)模、高成本的眾籌電影尚未出現(xiàn)，眾籌電影僅僅停留在一種選擇上，但是從長遠來看，不是電影蠱惑受眾，而是受眾選擇電影的模式更符合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展前景。

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