胡盛龍
(南昌日?qǐng)?bào)社,江西 南昌 330008)
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展探析
胡盛龍
(南昌日?qǐng)?bào)社,江西 南昌 330008)
作為傳媒產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)以其及時(shí)性、互動(dòng)性和免費(fèi)性三大顯著優(yōu)勢(shì),向傳統(tǒng)媒體——報(bào)業(yè)發(fā)起前所未有的挑戰(zhàn),當(dāng)然也為其帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。本文通過論述“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳媒的基本特征以及發(fā)展優(yōu)勢(shì),指出互聯(lián)網(wǎng)為報(bào)業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),探析作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”;紙媒轉(zhuǎn)型;報(bào)網(wǎng)融合
信息技術(shù)的進(jìn)步引發(fā)了信息傳播的革命,互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,已經(jīng)改變了傳媒生態(tài)格局,推動(dòng)了行業(yè)思維的深刻轉(zhuǎn)變。
“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展,堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新興主流體……”習(xí)近平總書記在中央全會(huì)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上發(fā)表關(guān)于媒體融合的重要講話,為媒體融合發(fā)展指明了方向。一年多來,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型以及與新興媒體的融合,在政策、市場(chǎng)和媒體自身的驅(qū)動(dòng)下走進(jìn)了深水區(qū),也引發(fā)了我們對(duì)當(dāng)前報(bào)業(yè)發(fā)展變化的思考。
麥克盧漢的“媒介即信息”理論告訴我們,媒介本身的存在改變了人類認(rèn)知世界、感受世界和以行為影響世界的方式。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的到來使得人們獲取信息、接受信息的行為習(xí)慣也發(fā)生了極大變化。尤其是對(duì)于年輕一代來說,由于消費(fèi)方式與文化觀念的改變,報(bào)業(yè)的傳播內(nèi)容、傳播模式在年輕一代中的影響力、流行度逐漸降低。在多種力量的擠壓下,報(bào)業(yè)的原有市場(chǎng)發(fā)展空間有越來越小的趨勢(shì),市場(chǎng)縮小的同時(shí)加劇了報(bào)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),使得收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)進(jìn)一步萎縮,報(bào)業(yè)遭遇了前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)高層認(rèn)為,未來五年將會(huì)出現(xiàn)“三個(gè)一批”,即一批傳統(tǒng)主流媒體將退出歷史舞臺(tái),一批傳統(tǒng)主流媒體轉(zhuǎn)型成新型主流媒體,一批新媒體將轉(zhuǎn)型成新型主流媒體。不難看出,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的結(jié)論是充分尊重事物發(fā)展規(guī)律,遵循新聞規(guī)律的科學(xué)研判。其實(shí),以中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》為坐標(biāo),傳統(tǒng)報(bào)業(yè)已經(jīng)逐漸在強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)新理念觀念、體制機(jī)制、管理方式,建設(shè)新型采編流程,拓寬新聞傳播渠道,探索媒體融合發(fā)展模式,打造新型主流媒體。
誠(chéng)然,時(shí)下的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)和新媒體融合還不夠快,同步發(fā)聲、同頻共振的格局還沒有完全形成。但面對(duì)日益激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的決策者們已然領(lǐng)悟到,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)如若能全面轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展,就能跑贏當(dāng)前的危機(jī),反之就會(huì)遭遇危機(jī),甚至是消亡。
時(shí)下對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒發(fā)展有個(gè)總的判斷:北上廣深一線傳媒將走向資本運(yùn)作為主,會(huì)有一些突破,生存問題不是很大;二線維持生存,必須仰賴政府;三線一家黨報(bào)掛一張其他都市報(bào)會(huì)大批破產(chǎn),很有可能走向財(cái)政供養(yǎng)模式。那么,新媒體的出現(xiàn),是否就真的意味著傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的消亡呢?
其實(shí)不然,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的“藍(lán)?!标P(guān)鍵在于與新媒體的融合。一方面,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)可以打破固有模式和區(qū)隔,充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、形式、渠道和終端的重組和融合,從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域、用戶人群和市場(chǎng)覆蓋的跨越,而不受限于特定傳播、發(fā)行渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)所依托的傳播途徑仍將滿足特定人群的需要,并可能與新媒體途徑形成互補(bǔ)和呼應(yīng),在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)占據(jù)相應(yīng)市場(chǎng)。更重要的是,媒體市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然是內(nèi)容,而在這方面,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)仍具有很大的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)擁有專業(yè)素質(zhì)較高、社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng)、職業(yè)精神高尚、思想方法科學(xué)、認(rèn)識(shí)問題深刻的編采人員,他們?cè)谧x者心目中的形象權(quán)威,這是眼下傳統(tǒng)報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最大財(cái)富。而報(bào)業(yè)要做的就是不斷拓展內(nèi)容的深度和廣度,在品質(zhì)上追求權(quán)威,在傳播上注重快捷精簡(jiǎn),在服務(wù)上注重分眾化互動(dòng)化,在展示上實(shí)現(xiàn)多媒體化,通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引受眾,贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì),從而有力推動(dòng)傳報(bào)業(yè)與新興媒體的深度融合發(fā)展。
融則通,通則活。媒體融合是大勢(shì)所趨,當(dāng)然,媒體融合也是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括時(shí)間環(huán)境與空間環(huán)境的融合、國(guó)際環(huán)境與國(guó)內(nèi)環(huán)境的融合、硬件環(huán)境與軟件環(huán)境的融合、虛擬環(huán)境與真實(shí)環(huán)境的融合,最關(guān)鍵的是技術(shù)的融合和經(jīng)營(yíng)方式的融合。
傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)融合,實(shí)現(xiàn)媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合,做到信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍共享融通,形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并行并重,將自身打造成新型主流媒體。
在技術(shù)層面,國(guó)內(nèi)多家報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛提出了“中央廚房”“全媒體中心”等概念,“兩微兩端”也都做得有聲有色,有的甚至以前所未有的力度調(diào)整報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu),集中精力、人力、財(cái)力推動(dòng)報(bào)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,更有甚者直接讓紙媒整體轉(zhuǎn)型成新媒體,力度不可謂不大。
轉(zhuǎn)型融合的方向是明確了,但轉(zhuǎn)型融合的最終目的是推動(dòng)報(bào)業(yè)的發(fā)展,尤其是推動(dòng)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,最終落腳點(diǎn)不得不落實(shí)到經(jīng)營(yíng)方式融合上來。就這點(diǎn)而言,縱觀國(guó)內(nèi)各家轉(zhuǎn)型融合相對(duì)成功的紙媒,效果并不是很明顯。在大批轉(zhuǎn)型融合的紙媒中,有的提出“村村冒煙”,成立十幾個(gè)甚至幾十個(gè)項(xiàng)目小組;有的提出“螞蟻雄兵”,以個(gè)人為單位搞經(jīng)營(yíng)策劃;有的實(shí)行“集團(tuán)兵”作戰(zhàn),期待大策劃大效益大產(chǎn)出……即使是由東方早報(bào)成功轉(zhuǎn)型來的澎湃新聞,也沒能走出社會(huì)效益大、經(jīng)濟(jì)效益不盡如人意的尷尬局面。但有一點(diǎn)必須肯定,那就是它已經(jīng)逐漸邁上了正軌并開始顯現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。
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G219.2
A
1674-8883(2016)16-0392-01
胡盛龍(1979—),男,湖北黃梅人,記者。