范松琦
(大慶石化第四小學(xué) 黑龍江大慶 163711)
敢讓你的老師做個“懶”教師嗎
范松琦
(大慶石化第四小學(xué) 黑龍江大慶 163711)
學(xué)校的業(yè)務(wù)校長應(yīng)該放開手,勇敢的鼓勵自己的老師去做個行為的“懶”者,思維的活者。老師們?nèi)绻苡兄腔鄣脑谒较伦鲎愎φn,給學(xué)生支撐好自學(xué)的欲望,構(gòu)架好合作的模式,搭建好展示的平臺,相信“懶”老師們一定會培養(yǎng)出更有能力的學(xué)生來。
智慧 自學(xué) 合作 堅信 樂于
或許你已經(jīng)聽過這種說法,可仍然覺得多少有些離經(jīng)叛道,無從下手。你或許還會認為,一直被贊揚成辛勤燃燒自己的蠟燭的教師如果不奉獻了,誰來教育學(xué)生?但我要說在素質(zhì)教育的今天,大數(shù)據(jù)的時代,我們應(yīng)該讓每個老師都學(xué)會怎樣做個睿智的“懶”教師。
縱觀古今中外,擁有聰明才智的懶人推動了世界的進步。眾所周知的比爾蓋茨,原來只是個程序員,他懶得記那些復(fù)雜的dos命令,于是就編了個圖形的界面程序——windows。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。世界著名的飲料,可口可樂,他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了,弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體……
其實這些例子都告訴我們真正有智慧的懶惰才會促使進步,懶惰并不是我要強調(diào)的重點,而有智慧的懶惰才是我想讓老師們學(xué)會的要點。所以說要想讓學(xué)生自己學(xué)會學(xué)習(xí),與其讓老師在課堂上滿嘴飛沫地把知識灌輸給學(xué)生,不如讓他們靜下心來想一想如何能夠把學(xué)習(xí)、做事的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生忙碌起來吧!
懶老師必須具有傳銷人員的洗腦本領(lǐng)才能讓孩子心甘情愿的自己去積極主動的探究與學(xué)習(xí)。傳銷人員并沒有一開始就愿意做傳銷,就堅信傳銷會帶來效益,在經(jīng)過一次又一次的洗腦式的宣傳、上課,他才堅信才樂于。學(xué)生也是,老師直接告訴他讓他自己管理自己,自己的事情自己做,他肯定不愿意。所以需要老師了解學(xué)生的需求,把握學(xué)生心理,用智慧思考,用智慧去設(shè)計巧妙的傳銷,讓學(xué)生也堅信也樂于去用自己的能力去完成自己的學(xué)習(xí),老師用傳銷的智慧消除學(xué)生的懶惰,愿意自己管理自己的學(xué)習(xí)生活,愿意為了集體的榮譽而努力。那些知名的教育專家常外出講座,無法天天看管教育學(xué)生,可他們就有這樣的本領(lǐng)讓孩子能夠做到老師不在與在一個樣。像魏書生對學(xué)生進行自信心教育、挫折教育,心理反思、相溶、平衡教育,讀名人傳記等等,這些都是對學(xué)生進行洗腦,為他們建立正確的人生觀、價值觀、世界觀,樹立自信心,提升抗挫折能力,擁有健康的心理。
老師想讓課堂上稍微懶惰,就要學(xué)生勤奮的樂于自學(xué),而要想讓學(xué)生自學(xué),首先要教會學(xué)生自學(xué)的方法。這就是“授之以魚不如授之以漁”,也是從教到不教的轉(zhuǎn)變。其次,要做好檢測。
1.讓學(xué)生學(xué)會預(yù)習(xí)
要想讓學(xué)生有的放矢地進行互動學(xué)習(xí),首先要進行預(yù)習(xí)。只有充分預(yù)習(xí)才能在上課前對新課有一個整體的認識,并且梳理出自己的困惑,以便于在課堂學(xué)習(xí)中重點學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)中完善自己的價值。
老師在布置預(yù)習(xí)的時候要注意培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)的興趣;預(yù)習(xí)作業(yè)要求要科學(xué),幫助學(xué)生養(yǎng)成預(yù)習(xí)習(xí)慣;教師要對預(yù)習(xí)效果進行有效地檢查、評價,為學(xué)生創(chuàng)造了一個分享成果、表現(xiàn)自我、展示個性、體驗自己和他人成功的喜悅的舞臺,讓學(xué)生的辛勤勞動得以展現(xiàn)。
2.讓學(xué)生合作學(xué)習(xí)
葉圣陶先生曾說:“上課,在學(xué)生是報告和討論,不是一味地聽講;在老師是指導(dǎo)和糾正,不是一味的講解”。
而合作學(xué)習(xí)是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的一個重要途徑,能夠充分調(diào)動學(xué)生的積極性,促進學(xué)生全身心地投入到學(xué)習(xí)中,只要設(shè)定好預(yù)習(xí)的梯度,在課前及課上的小組合作學(xué)習(xí)就可以讓學(xué)生在不知不覺地投入到自學(xué)探究中,學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中各抒己見,相互啟發(fā),使思維的廣度和深度不斷地加寬加深。教師的參與、引導(dǎo)、激勵則是為學(xué)生指路引航。通過師生、生生之間不同角度,不同層次、不同體驗的碰撞,每個學(xué)生都在合作學(xué)習(xí)中展示自我,得到鍛煉,提高學(xué)習(xí)能力,那么學(xué)生在自學(xué)的道路上勤快了,老師自己可以讓自己在課堂上的灌輸“懶惰”下來。
3.讓學(xué)生互動測試
你的老師還在自己出試卷,學(xué)生被考嗎?解放老師吧!讓學(xué)生自己出試卷,學(xué)生自己考自己。老師們,你只要給出測試范圍,引導(dǎo)學(xué)生從模仿、復(fù)制現(xiàn)成的試卷開始編試卷,再到自己獨立出題。學(xué)生要想考住其他學(xué)生,他就會想方設(shè)法地出難題,什么是難題,肯定是他自己不會做,或做起來費勁的題,那其實往往就是教學(xué)中的重難點,在出題的過程中,學(xué)生不知不覺中已經(jīng)找到自己的學(xué)習(xí)薄弱之處。在答題的過程中,由于是同學(xué)出的題,他會很有挑戰(zhàn)欲望,也沒有了往日教師考試的壓力,他能夠全身心地去應(yīng)考。考試卷也出了,題也做了,剩下的就是批卷了,誰負責(zé)批呢?當然還是學(xué)生啦!誰出的卷,誰負責(zé)批,誰負責(zé)講解。在這一出、一考、一批的活動中,學(xué)生們對所學(xué)知識進行了梳理、掌握和深化。老師只要負責(zé)指導(dǎo)、點撥,這是不是比你自己出題讓學(xué)生答來的效果好呢?
教師們往往覺得工作辛苦,很大部分原因是除了教學(xué)能力工作經(jīng)驗這些可以被自己操控的任務(wù)外,管理班級里的“搗蛋鬼”最為頭痛。甚至班級里要時常傳出老師聲嘶力竭的訓(xùn)斥聲才能達到自己想要的效果,老師總還是費了大部分的精力在班級管理當中。但其實只要你細心觀察,那些懶得一遍一遍不厭其煩的看管學(xué)生的“懶”老師,為了能讓自己多些時間與精力將工作及個人素養(yǎng)提升更好,他一定能有智慧的不斷尋求方法讓班級秩序井然。他會把管理班級、管理學(xué)生的權(quán)利下放,讓學(xué)生自己管自己。怎么放手,讓我們看看專家們是怎么做的:
1.制定班級管理制度
這個制度的制定當然也離不開學(xué)生,只有他們自己制定的制度、懲罰手段,才能夠得到大家的認同,也更加樂于去遵守。在制定制度的過程中,學(xué)生們就開始為了班級的集體榮譽規(guī)范自我,并且這一過程你會發(fā)現(xiàn)學(xué)生在動腦、在思考,這樣的思維風(fēng)暴不正好解決了老師們想“歇一歇”的懶神經(jīng)么?
2.建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)
制度建立起來了,誰去監(jiān)督,誰去檢查?學(xué)生,而且是全體學(xué)生。讓班級所有的事情都有人管、有人干,并且相互管理,相互制約,形成一套完整的監(jiān)督管理體系。每個人都有事可做,老師們可做的事就會少很多。
3.建立班級反饋系統(tǒng)
老師放手給學(xué)生,但不能放任,要實施監(jiān)管班級的運行情況,那就要有你的眼睛。班級的各項工作運轉(zhuǎn)情況,你要了如指掌,適時給予正確引導(dǎo)。
當然不管作為教師還是作為領(lǐng)導(dǎo),我們都要明確,“懶”要“懶”的巧妙,要做到行為“懶”一些,思維活一些,并且還要時刻留意,我們這里提倡的“懶”的效果,并給予適時的點播糾正,相信一定會培養(yǎng)出更優(yōu)秀的老師與學(xué)生。
用魏書生先生的話說就是:普通學(xué)生能做的事,班干部不做,班干部能做的事老師不做。如果你敢讓你的老師做個“懶”教師,相信你也能當好一個“懶”領(lǐng)導(dǎo)。