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      歡采采油作業(yè)二區(qū)團(tuán)總支工作經(jīng)驗(yàn)淺析

      2016-03-10 14:00王卉
      企業(yè)文化·下旬刊 2016年1期
      關(guān)鍵詞:骨干青年共青團(tuán)

      王卉

      摘 要:中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)(簡稱共青團(tuán))是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。為發(fā)揮廣大青年在國企生產(chǎn)經(jīng)營工作中的骨干作用,歡喜嶺采油廠采油作業(yè)二區(qū)團(tuán)總支通過深入開展系列活動(dòng),取得良好效果,也為其他單位提供有益借鑒。

      關(guān)鍵詞:共青團(tuán);青年;骨干

      遼河油田歡喜嶺采油廠采油作業(yè)二區(qū)共有員工486人,35周歲以下青年108人,團(tuán)員66人,團(tuán)支部6個(gè),是采油廠的青年“大戶”。工作中,我們嚴(yán)格按照團(tuán)中央“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、團(tuán)要管團(tuán)”的四維工作格局和油田公司、采油廠團(tuán)委的各項(xiàng)工作部署來謀劃和開展工作。

      一、深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

      (一)開展青年油水井分析活動(dòng)

      突出抓好活動(dòng)組織的日常性,通過“油井‘查、擺圖”、“我井我說”、“我當(dāng)油井醫(yī)生”等形式,加強(qiáng)歡26塊挖潛、錦16興挖潛措施及自噴井管理、螺桿泵管理等方面的研究工作,把活動(dòng)融入油水井日常生產(chǎn)管理中,提升油水井管理水平,促進(jìn)油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。

      根據(jù)技術(shù)干部與操作人員工作性質(zhì)不同和崗位實(shí)際不同,本著“干什么就分析什么,能分析什么就分析什么,能分析到什么程度就分析到什么程度”的原則,確立技術(shù)干部與操作人員油水井分析的重點(diǎn)。

      采油隊(duì)技術(shù)干部主要是每天早會(huì)應(yīng)用“油井‘查、擺圖”給全隊(duì)員工分析所有井的情況,查找不正常井,做到及時(shí)分析、適時(shí)調(diào)整,提高措施有效率;操作人員通過“我井我說”、“我當(dāng)油井醫(yī)生”等形式每周在上產(chǎn)會(huì)上分析自己所管油井的情況,逐井分析油井生產(chǎn)參數(shù)和油井管理制度,挖掘油井潛力,確保最佳狀態(tài)生產(chǎn)。三年來,作業(yè)區(qū)油井措施有效率提高了21%,每年均超出采油廠計(jì)劃指標(biāo)完成產(chǎn)量任務(wù)。

      (二)開展“青年精細(xì)管理寫實(shí)”活動(dòng)

      圍繞作業(yè)區(qū)日常生產(chǎn)和管理實(shí)際,組織各團(tuán)支部積極開展技術(shù)革新、修舊利廢、合理化建議等挖潛創(chuàng)效活動(dòng),記錄精細(xì)管理措施辦法和實(shí)踐做法,定期收集整理,并將好的成果交到作業(yè)區(qū)創(chuàng)新工作室,與工會(huì)部門聯(lián)系,落實(shí)推廣應(yīng)用情況。

      同時(shí),充分利用作業(yè)區(qū)的優(yōu)勢資源——作業(yè)區(qū)創(chuàng)新工作室和管會(huì)寧創(chuàng)新工作室,定期組織團(tuán)員青年參觀并定期邀請兩個(gè)工作室的負(fù)責(zé)人王洪雨和管會(huì)寧為青年講解創(chuàng)新工作法,帶領(lǐng)青年想點(diǎn)子、解難題、搞創(chuàng)新,激發(fā)青年參與群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的激情,為采油廠效益發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      34號站站長佟雨在研究一種流程的革新項(xiàng)目時(shí)遇到流程改造的細(xì)節(jié)問題問題,團(tuán)總支得知情況后,聯(lián)系王洪雨幫助輔導(dǎo),經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的共同探討,項(xiàng)目輪廓逐漸清晰,解決了問題。

      三年來,共征集青工技術(shù)革新成果31項(xiàng),合理化建議200余條,為企業(yè)創(chuàng)效500余萬元。青工顏魯鶴的3項(xiàng)創(chuàng)新成果被評為廠“創(chuàng)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)”,他還在2013年被評為廠創(chuàng)新能手。2013年參加工作的邵一恒和老員工崔振國共同完成的更換法蘭式閘門助力裝置獲得廠“優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目”獎(jiǎng)。

      二、推進(jìn)青年安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)

      緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),通過開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全短信征集、漫畫識違章、反習(xí)慣性違章合理化建議征集、“青年安全提示員”等活動(dòng),增強(qiáng)青工安全意識,提高安全技能,規(guī)范安全行為,使廣大團(tuán)員青年牢固樹立“員工安全是企業(yè)第一財(cái)富”的理念。205隊(duì)團(tuán)支部書記黃玲玲被評為2012年廠“安全提示員”。

      (一)助推平安和諧礦區(qū)建設(shè)

      作業(yè)區(qū)團(tuán)總支采取主題團(tuán)課、班車題卡等方式,幫助青年深入了解油田公司、采油廠、作業(yè)區(qū)的形勢和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),把思想統(tǒng)一到為遼河、為歡采積極奮進(jìn)的目標(biāo)上來。

      充分利用作業(yè)區(qū)“老四隊(duì)”榮譽(yù)室教育基地,組織團(tuán)員青年進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);開展教育活動(dòng),以身邊榜樣引導(dǎo)青年,讓鐵人精神、金牌精神植根于青年思想深處,讓石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)代代

      相傳。

      采油202隊(duì)的前身是采油四隊(duì)。1979年建隊(duì)初期,我們的前輩們自己動(dòng)手搭帳篷,開荒種地解決糧食短缺,步行十幾里路上井,工作主要靠人拉肩扛,在那么艱苦的環(huán)境下,硬是靠過硬的作風(fēng),建隊(duì)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油26.99萬噸,連續(xù)五年獲石油部高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)采油隊(duì)稱號,遼河油田第一個(gè)獲石油部“金牌采油隊(duì)”稱號。

      (二)開展青年志愿者活動(dòng)

      以每年的學(xué)雷鋒日為契機(jī)開展溫暖空巢老人行動(dòng)、義務(wù)助學(xué)、清理礦區(qū)小廣告和作業(yè)區(qū)駐地衛(wèi)生、為山區(qū)捐贈(zèng)衣物、倡導(dǎo)光盤行動(dòng)、修理自行車、義務(wù)理發(fā)、深入一線包餃子等活動(dòng),并將活動(dòng)常態(tài)化,引導(dǎo)更多的青年參與志愿服務(wù),使青年在活動(dòng)中提升道德修養(yǎng)。

      開展“遠(yuǎn)離‘涉油、涉賭、涉毒、涉物犯罪青年志愿者宣講”活動(dòng),使廣大職工、家屬自覺踐行遠(yuǎn)離不良行為,營造出健康、向上、和諧、穩(wěn)定的文明環(huán)境。

      圍繞生產(chǎn)急難險(xiǎn)重任務(wù),組織青年深入開展青年突擊隊(duì)活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年當(dāng)先鋒、擔(dān)重任、做貢獻(xiàn)。2014年錦16塊新井投產(chǎn)23口,時(shí)間緊、任務(wù)重,廣大團(tuán)員青年主動(dòng)幫助上產(chǎn),廢寢忘食、加班加點(diǎn),加大現(xiàn)場組織、設(shè)備維護(hù)、資料分析等工作力度,隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并及時(shí)收集第一手資料,保證新井生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

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