王美玉

摘 要：隨著煙草體制的改革，在煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)和隊伍建設(shè)中出現(xiàn)了一些新的問題。煙草企業(yè)是最基層的煙草單位，對基層的煙草起著至關(guān)重要的作用，因此煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)和隊伍建設(shè)是新時期煙草企業(yè)發(fā)展中必須要面臨的新問題。通過對煙草企業(yè)安全生產(chǎn)以及隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的問題分析，加強(qiáng)煙草企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，提高煙草公司的安全生產(chǎn)的管理水平和隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；煙草企業(yè)；安全生產(chǎn)

企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)中的地位越來越明顯，對企業(yè)各方面的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。煙草企業(yè)的性質(zhì)與其他的企業(yè)有很大的不同，煙草企業(yè)的企業(yè)文化對自身的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此在煙草公司需要大力的建設(shè)企業(yè)文化，有效地提高企業(yè)的安全生產(chǎn)，強(qiáng)化煙草公司的隊伍建設(shè)，提高煙草公司人才的穩(wěn)定性。

一、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)中的問題

煙草企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中的，存在著諸多的安全生產(chǎn)上的問題，缺乏相應(yīng)的安全管理體制，管理的基礎(chǔ)相對比較薄弱。在安全生產(chǎn)的管理中普遍存在著管理流程復(fù)雜繁瑣，相關(guān)制度的執(zhí)行力度不嚴(yán)，從而在公司的內(nèi)部出現(xiàn)諸多的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。這些安全生產(chǎn)問題也反映出了煙草企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的落后。如果煙草企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)不夠深入和徹底，那么在企業(yè)的發(fā)展中就會忽視安全生產(chǎn)的重要性，公司的員工不能夠樹立正確的價值觀念，忽視安全生產(chǎn)的重要性。煙草企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須重視安全生產(chǎn)，且安全生產(chǎn)與公司員工的自身利益密切相關(guān)。只有保障煙草公司在安全生產(chǎn)的條件下發(fā)展，才能使公司的各項(xiàng)工作圓滿的完成，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)提供更多有利的條件。

二、煙草企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和作用

（一）提倡管理文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

文化是企業(yè)在市場的競爭中核心競爭力的源頭，加強(qiáng)企業(yè)的管理文化可以有效地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，煙草企業(yè)要堅持精于專業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真籌劃的管理文化理念，在公司的內(nèi)部積極的構(gòu)建企業(yè)的管理文化，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價值觀和凝聚力。在公司的政務(wù)管理上實(shí)施公開化透明化的管理模式，對公司的員工定期的公布一些重大的決策和財務(wù)管理狀況，深入員工內(nèi)部了解員工對公司發(fā)展的意見和建議，發(fā)揮員工在公司管理中的重要作用。大力實(shí)施精益化管理，為員工的行為設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范員工的行為。

（二）提倡安全文化，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

縣級煙草企業(yè)要始終把安全文化建設(shè)放在首位，倡導(dǎo)以人為本，安全第一的企業(yè)文化理念，堅持宣傳和制度并用，將安全意識深入到企業(yè)員工的內(nèi)心，對公司安全工作實(shí)施可控化管理。建立和完善預(yù)防人身傷害的安全管理體系，對三級安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有力的管理和監(jiān)督，對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善和修訂。在公司的內(nèi)部實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作和安全評價活動，通過員工之間的競賽和考核進(jìn)行安全管理，在全公司上下建設(shè)安全管理文化。

（三）提倡服務(wù)文化，提高品牌質(zhì)量

煙草企業(yè)要始終把提升公司的服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展的目標(biāo)之一，深入建設(shè)煙草的服務(wù)工程，對客戶提供一體化的服務(wù)，簡化工作的流程，提高工作的效率。對縣級的煙草負(fù)荷進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，既要滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男枰忠Ｕ仙a(chǎn)的順利進(jìn)行。深入基層進(jìn)行走訪工作，及時的了解煙草用戶的需求。啟用煙草公司的服務(wù)熱線，提升緊急故障處理等工作的效率。在公司開展零投訴、零事故、零差錯、零違紀(jì)競賽活動，優(yōu)化員工的服務(wù)質(zhì)量。積極響應(yīng)國家煙草公司的號召，走入基層深入開展志愿服務(wù)活動。走入社區(qū)、養(yǎng)老院、學(xué)校等場所送溫暖送關(guān)愛。不斷的在社會中提升自己的服務(wù)質(zhì)量，打造一個社會認(rèn)可的煙草服務(wù)品牌。

（四）提倡廉潔文化，提高工作效率

煙草企業(yè)要始終貫徹廉潔文化建設(shè)方針，在公司的內(nèi)部進(jìn)行綜合治理，懲防并舉，防治員工出現(xiàn)貪污現(xiàn)象，深入建設(shè)廉潔文化，在企業(yè)的內(nèi)部形成良好的廉潔文化氛圍。采用廉潔箴言、廉潔漫畫等形式對企業(yè)員工進(jìn)行教育，并將廉潔工作深入到每一個煙草人員的內(nèi)心。大力加強(qiáng)員工的廉政內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。利用現(xiàn)有的條件，進(jìn)行廉政匯演等活動，弘揚(yáng)廉政文化。在基層設(shè)置廉政展板將廉政建設(shè)深入到整個企業(yè)中。

（五）提倡和諧文化，提升隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性

和企業(yè)在發(fā)展中要大力的建設(shè)和諧文化，并將其作為企業(yè)的精神追求和發(fā)展的保障。煙草企業(yè)要始終堅持以人為本的理念，重視企業(yè)員工的利益，在企業(yè)內(nèi)部形成員工的和諧和統(tǒng)一。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的隊伍建設(shè)，走入員工內(nèi)部及時的了解企業(yè)員工的建議。加強(qiáng)對企業(yè)員工核心價值觀念的宣傳和教育，引導(dǎo)員工內(nèi)部形成凝聚力和向心力，樹立正確的價值觀。不斷拓展員工業(yè)余生活的空間和內(nèi)容，考慮到員工的利益，開展形式多樣的員工互動和交流互動，通過文化活動建設(shè)人才隊伍。定期舉辦企業(yè)員工的聯(lián)誼、競賽等活動。這樣既能豐富員工的文化生活，也能陶冶員工的情操。在公司的內(nèi)部設(shè)置員工圖書館和展覽室，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部文化，拓展職工的活動空間，整體上提升企業(yè)員工的文化水平。

三、總結(jié)

煙草企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕可以完成的，它需要煙草企業(yè)長期的努力，更加需要煙草公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，保障企業(yè)安全生產(chǎn)和隊伍的長期穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)的管理者要不斷的增加自身的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行內(nèi)部企業(yè)文化宣傳，提高 煙草員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹立社會主義核心價值觀，不斷的提高服務(wù)的質(zhì)量，為煙草企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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