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      關于堅持以人為本、構建和諧企業(yè)的思考

      2016-03-15 18:27:01陶娟娟
      企業(yè)文化·下旬刊 2016年2期
      關鍵詞:和諧企業(yè)以人為本培養(yǎng)

      陶娟娟

      摘 要:思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在構建和諧勞動關系進程中,黨的理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的三大法寶是至關重要的,本文主要就是圍繞這一點對于堅持以人為本,構建和諧企業(yè)做了一些思考。

      關鍵詞:以人為本;和諧企業(yè);責任;培養(yǎng)

      構建和諧企業(yè)是構建社會主義和諧社會的重要組成部分,營造和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個企業(yè)和諧健康發(fā)展的標志。堅持以人為本的指導思想,努力強化企業(yè)的職工本位意識、提升職工的主人翁意識、構建公平合理的分配機制、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用,是構建和諧勞動關系的重要組成部分,更是構建和諧企業(yè)的基本思想和工作方法。本文圍繞堅持以人為本,構建和諧企業(yè),創(chuàng)建新型勞動關系這個主題,闡述幾點思考。

      一、重視人的價值,樹立對職工的社會責任意識

      首先,企業(yè)應當把職工看作企業(yè)之本,建立整個企業(yè)的利益——情感共同體。如果企業(yè)僅僅是把自己與職工的關系看成一種市場契約關系,不投入任何感情關愛;與此對應,職工對企業(yè)也就沒有歸屬感。當內(nèi)外條件發(fā)生變化時,他們會義無返顧的棄企業(yè)而去,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成被動局面。如某建筑企業(yè)一邊是急需務工人員,另一邊是人員流動頻繁,“打一槍換一個地方”,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。企業(yè)與職工的這種關系,既不是價值視角中的理想關系,也不是功利視角中的有益關系。要改變這種狀態(tài),除了在觀念上把職工看作企業(yè)的根本,真心誠意地尊重他們,從根本上強化企業(yè)的職工本位意識。

      其次,企業(yè)應當關心職工的生存狀態(tài),努力為職工提供更好的工作條件和各項福利。關心職工的生存狀態(tài),為自己的職工提供更優(yōu)良的工作條件、更豐厚的收入和福利是企業(yè)尊重和關愛職工的基礎。如“生日文化”就是企業(yè)對職工的一種情感投入,當職工過生日時,單位為職工送上生日蛋糕,表達對職工的真誠祝福。“生日文化”也需要一定投入,換來的是職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。

      再次,企業(yè)應當重視對職工的教育和培養(yǎng),不斷提高職工的素養(yǎng)和能力。真正關愛一個人不能只是尊重他和為他提供好的生存條件,還應培養(yǎng)他,使他不斷獲得提高和發(fā)展。企業(yè)不能囿于效率視角,只看到職工教育和培養(yǎng)中的成本和收益,而是應當真正認識到,在不斷提高職工物質(zhì)生存狀態(tài)的前提下,使自己的職工在精神上不斷得到提升從而獲得更加全面的發(fā)展,是對他們更高層次的尊重和關愛。而這樣對待自己的職工,同樣也是企業(yè)重要的社會責任。

      二、打造先進企業(yè)文化,提升職工的主人翁意識

      企業(yè)文化理論的核心就是以人為中心,尊重人、信任人、把人放在企業(yè)管理的主體地位上,強調(diào)文化認同和群體意識,反對單調(diào)的強制管理,注重在吸取傳統(tǒng)文化精華和先進管理思想的基礎上,為企業(yè)建立明確的價值體系和行為規(guī)范,以此實現(xiàn)企業(yè)目標和個人目標的有機結合,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)、精神、制度的最佳結合和動態(tài)平衡。

      要打造先進的企業(yè)文化,首先就要堅持以人為本,形成“四個尊重”的文化氛圍,即尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,大力營造鼓勵職工干事業(yè)、支持職工干成事業(yè)的良好氛圍,建立一整套有利于人才培養(yǎng)和使用的激勵機制,形成人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境,使一切有利于企業(yè)進步的創(chuàng)造愿望得到尊重,創(chuàng)造活動得到支持,創(chuàng)造才能得到發(fā)揮,創(chuàng)造成果得到肯定,從而使企業(yè)活力競相迸發(fā)。其次,凡是都要以廣大職工的共同價值觀念為尺度,而不是單純以領導者個人的意識為尺度,廣大職工在企業(yè)中受到重視,參與的愿望得到充分滿足,企業(yè)文化就能夠最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神,使他們以主人翁的姿態(tài),關心企業(yè)的發(fā)展,貢獻自己的聰明才智。企業(yè)文化的形式很多,舉辦職工文化體育節(jié)、重要節(jié)日開展文體活動、自辦電視節(jié)目、自辦報紙等,弘揚企業(yè)精神,激發(fā)正能量,引起職工的共鳴,增強職工的集體榮譽感,產(chǎn)生潛移默化的作用。所以,建立先進的企業(yè)文化,不但符合科學發(fā)展觀的核心觀點,也是促進企業(yè)和諧發(fā)展的必有之路。

      三、構建公平、合理的分配機制,為構建和諧企業(yè)創(chuàng)造條件

      構建公平、合理的分配機制是構建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。馬克思主義告訴我們,分配決定于生產(chǎn),反過來又作用于生產(chǎn),對生產(chǎn)的發(fā)展起促進或阻礙作用。如果分配不合理,沒有體現(xiàn)公平規(guī)則,分配過程和分配結果違背調(diào)動職工積極性的初衷,職工的生產(chǎn)、經(jīng)營積極性就會受到極大的傷害,企業(yè)的業(yè)績就會在消極的情緒中潛移默化地受到負面影響,這將對構建和諧企業(yè)是極為不利的。因此,按照效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則構建企業(yè)新的薪酬制度,是構建和諧企業(yè)非常重要的一個環(huán)節(jié)。這種體現(xiàn)價值創(chuàng)造的崗位績效工作制,使每位職工的薪酬收入與他在特定崗位所創(chuàng)造的價值聯(lián)系起來,與他消除浪費、降低消耗、減少成本聯(lián)系起來,并兼顧公平的原則,合理確定生產(chǎn)操作崗位與管理崗位之間的分配比例,能有效地鼓勵一線生產(chǎn)人員以優(yōu)良的績效取得較高的收入。在建筑施工企業(yè)一線作業(yè)人員月工資收入達到五千元以上比較普遍,通過績效考核、質(zhì)量評定合格后,按時發(fā)放工資,鼓勵職工多勞多得,職工增加收入企業(yè)才能更有希望。這種把所創(chuàng)價值與薪酬收入相結合的薪酬制度,也是體現(xiàn)以人為本的一個重要方面。

      四、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用,力爭實現(xiàn)思想政治工作的和諧

      在構建社會主義和諧社會的進程中,企業(yè)黨組織的作用是絕不能忽視的。構建新型和諧勞動關系,必須加強黨的領導,創(chuàng)建企業(yè)黨委政治核心作用與法人治理結構的有機結合機制,推行“一崗雙責”交叉任職,政治核心、決策中心、經(jīng)營中心三心合一的領導模式,發(fā)揮各級黨組織的政治保證作用。第一,企業(yè)黨組織要為構建和諧企業(yè)提供精神上的源動力,充分發(fā)揮“導航器”的作用;第二,為企業(yè)提供組織上的保障力,充分發(fā)揮“主心骨”的作用;第三,增加思想上的凝聚力,充分發(fā)揮“內(nèi)當家”的作用;第四,形成行動上的感召力,充分發(fā)揮“先鋒隊”的作用;使每一個黨員、每一個職工,都以主人翁的姿態(tài)積極投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中去。

      創(chuàng)建思想政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)相結合的互補機制,以企業(yè)重組改制為契機,在企業(yè)上下掀起學習業(yè)務知識的熱潮,與做好經(jīng)常性思想政治工作結合在一起,形成干部職工普遍認同的道德行為規(guī)范。圍繞企業(yè)中心工作,推進企業(yè)人才培養(yǎng),強化各類專業(yè)技能訓練,引導職工崗位成才;組織開展技術比武活動,促進企業(yè)各類型人才脫穎而出,為形成穩(wěn)定和諧的勞動關系營造良好氛圍。

      思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在構建和諧勞動關系進程中,黨的理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的三大法寶絕不能丟。具體講,要實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的和諧,就要做到四個強化,即:強化“信任”意識,相信群眾的覺悟和水平;強化“民主”意識,傾聽群眾的呼聲和建議;強化“服務”意識,滿足群眾合理的利益要求;強化“責任”意識,促進群眾自身的全面發(fā)展。

      誠然,只要我們緊緊依靠職工,真心關愛職工,堅持以人為本,構建和諧企業(yè),創(chuàng)建和諧勞動關系,做好職工的思想政治工作,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展地科學發(fā)展,就一定能夠為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的人力、智力和思想保證,構建和諧企業(yè)的目標就一定能實現(xiàn)。

      參考文獻:

      [1]宋偉.堅持以人為本、構建和諧企業(yè)的幾點思考[J].科技創(chuàng)新導報,2012,16.

      [2]徐德嶺.和諧理論與和諧企業(yè)[J].中國勞動關系學院學報,2005,06.

      [3]李世喜.建設和諧現(xiàn)企業(yè)的思考[J].山東社會科學,2006,03.

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