郭亞紅

摘 要：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工會(huì)工作的對(duì)象、環(huán)境、任務(wù)都出現(xiàn)了新變化、新情況、新問(wèn)題，這對(duì)我們工會(huì)干部提出了新的要求，工會(huì)組織也面臨著前所未有的考驗(yàn)。本文就新形勢(shì)下，工會(huì)工作推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)規(guī)范化、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧化、服務(wù)職工品牌化進(jìn)行探討，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高工會(huì)工作績(jī)效。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;規(guī)范;和諧;品牌

一、創(chuàng)新組織建設(shè)，推進(jìn)新形勢(shì)下工會(huì)組織建設(shè)規(guī)范化

基層工會(huì)是工會(huì)組織體系中最基本的單位、是工會(huì)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的源泉。加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，是動(dòng)員廣大職工投身改革、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的迫切需要，是服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益的重要保障，這就需要我們創(chuàng)新組建工作思路和方式，建立基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系，將工會(huì)組織的觸角延伸到每一個(gè)角落。

一是加強(qiáng)上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)服務(wù)。上級(jí)工會(huì)要堅(jiān)持建立、健全聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，征求意見(jiàn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，上門(mén)服務(wù)，及時(shí)總結(jié)，培育典型。適時(shí)組織召開(kāi)工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表彰優(yōu)秀的基層工會(huì)和工會(huì)干部，抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)工會(huì)基層組織建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

二是充分發(fā)揮三四級(jí)工會(huì)承上啟下的樞紐作用。以“建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)”為目標(biāo)，積極推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，使基層工會(huì)努力達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，即有依法選舉的工會(huì)主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動(dòng)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、有會(huì)員滿意的工作績(jī)效，使基層工會(huì)組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。

三是深入開(kāi)展“職工之家”和“會(huì)員評(píng)家”活動(dòng)。把建家活動(dòng)作為黨工共建的重要載體，不斷創(chuàng)新建家工作思路，擴(kuò)大建家工作領(lǐng)域，提升建家工作水平，切實(shí)把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。

二、創(chuàng)新維權(quán)思路，構(gòu)建新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系和諧化

和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展的基本保證，是提質(zhì)提效內(nèi)涵所在。各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮工作職能和工作優(yōu)勢(shì)，積極抓住勞動(dòng)合同、集體合同、職代會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著眼于勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處等環(huán)節(jié)，積極構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

一是加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè)。面對(duì)新時(shí)期、新變化和新任務(wù)，廣大工會(huì)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，努力提高自己的綜合素質(zhì)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)，堅(jiān)持服務(wù)職工、服務(wù)基層的原則，時(shí)刻做到以禮待人、以理服人，以情感人，公正公平地處理勞動(dòng)關(guān)系，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

二是提升職工素質(zhì)工程。各級(jí)工會(huì)要積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)新等活動(dòng)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高技能水平，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來(lái)做，全面推進(jìn)素質(zhì)工程。同時(shí)，把握好工會(huì)工作的方針政策，找準(zhǔn)企業(yè)改革中工會(huì)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待改革發(fā)展過(guò)程中利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，有效地發(fā)揮工會(huì)組織的政治優(yōu)勢(shì)和自身價(jià)值。

三是充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔谩Ｍㄟ^(guò)加大職工培訓(xùn)力度，進(jìn)一步完善技能培訓(xùn)、考核晉級(jí)、培養(yǎng)深造、提薪晉職等激勵(lì)政策;通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”、“創(chuàng)新工作室”、“職工大講堂”等活動(dòng)，努力建設(shè)一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。同時(shí)大力推進(jìn)職工（勞模）創(chuàng)新工作室的建設(shè)，通過(guò)充分發(fā)揮勞模帶動(dòng)作用，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、激發(fā)職工創(chuàng)造力。

三、創(chuàng)新服務(wù)途徑，打造新形勢(shì)下服務(wù)職工品牌化

一直以來(lái)，工會(huì)組織在支持企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工、聯(lián)系群眾、維護(hù)權(quán)益、扶貧幫困等方面發(fā)揮了不可替代的作用，使工會(huì)組織在職工群眾中的影響越來(lái)越大。在新形勢(shì)、新任務(wù)下，我們必須認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究和探索工會(huì)工作的新思路、新方法。

一是始終堅(jiān)持扎根基層。新形勢(shì)下，工會(huì)組織要主動(dòng)認(rèn)識(shí)適應(yīng)新常態(tài)，切實(shí)把“為基層多辦實(shí)事”作為打造“群眾滿意工程”的具體抓手和重要載體，以“娘家人”的要求改進(jìn)作風(fēng)，讓工會(huì)工作更好地落實(shí)在基層、活躍在基層、見(jiàn)效在基層。堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”（堅(jiān)持與工會(huì)工作“三亮”相結(jié)合，堅(jiān)持與生產(chǎn)服務(wù)相結(jié)合，堅(jiān)持與各個(gè)部門(mén)相結(jié)合），從基層需求上服務(wù)職工群眾，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中更好地服務(wù)職工群眾。

二是不斷改進(jìn)服務(wù)方式。努力打造“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作模式，建立健全職工網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，加大“一網(wǎng)一卡”宣傳力度，通過(guò)發(fā)揮“一網(wǎng)一卡”的集成功能，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下服務(wù)的實(shí)事化、方便化和顯性化，使“一網(wǎng)一卡”成職工的貼心網(wǎng)、方便卡。各級(jí)工會(huì)組織要借助職工網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，形成工會(huì)上下聯(lián)運(yùn)、線上線下互動(dòng)、職工需求推動(dòng)的工作新模式、新途徑。

三是持續(xù)深化“民心工程”。要堅(jiān)持以職工為本，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和職工利益無(wú)小事的思想，堅(jiān)持面向基層、深入基層、服務(wù)基層的觀念，完善服務(wù)手段，拓展服務(wù)領(lǐng)域。本著全心全意為職工群眾辦實(shí)事、解難事的宗旨，在唱響春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖“四季歌”的同時(shí)，積極探索幫扶常效機(jī)制，利用幫扶中心平臺(tái)，經(jīng)常性地為職工群眾提供幫扶。

參考文獻(xiàn)：

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