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      會(huì)計(jì)核算沙盤模型設(shè)計(jì)初探

      2016-03-15 17:47:14李芳芳陳悅李雅文
      關(guān)鍵詞:沙盤籌資生產(chǎn)線

      李芳芳,陳悅,李雅文

      (湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院,湖北武漢430205)

      會(huì)計(jì)核算沙盤模型設(shè)計(jì)初探

      李芳芳,陳悅,李雅文

      (湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院,湖北武漢430205)

      重視理論與實(shí)踐相結(jié)合的教育模式已經(jīng)成為各高校教育教學(xué)改革的共識(shí)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才也已成為高等學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)改革的重點(diǎn)。而會(huì)計(jì)核算沙盤正是根據(jù)實(shí)際需求,在了解已有的ERP沙盤的不足后,結(jié)合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)知識(shí),增加會(huì)計(jì)要素,豐富盤面,設(shè)計(jì)出具有會(huì)計(jì)專業(yè)特色的會(huì)計(jì)核算沙盤,讓學(xué)生在模擬操作中更全面的了解認(rèn)識(shí)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,掌握會(huì)計(jì)核算過(guò)程,完成從理論到技能的轉(zhuǎn)換。

      會(huì)計(jì)核算沙盤;會(huì)計(jì)元素;模型設(shè)計(jì)

      一、現(xiàn)狀

      近年來(lái),為了適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)高素質(zhì)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的需求,高校開始越來(lái)越重視“理論——實(shí)踐”相結(jié)合的教育模式。而ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)就是將理論與實(shí)踐融為一體,在一定程度上可以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、自主學(xué)習(xí)能力,鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力以及提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生在參與體驗(yàn)中完成從知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。沙盤模擬對(duì)抗課程1978年起源于瑞典,是被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的培訓(xùn)方法。而本校也先后建立了兩個(gè)專業(yè)的沙盤實(shí)驗(yàn)室,購(gòu)買了用于ERP物理沙盤、商戰(zhàn)電子沙盤,工程管理沙盤。多個(gè)院系都已將“ERP沙盤模擬對(duì)抗”課程納入教學(xué)計(jì)劃。

      在會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域,缺少專門為會(huì)計(jì)行業(yè)打造的沙盤,會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生通過(guò)ERP沙盤教具開展教學(xué),其效果有待提高。不同專業(yè)背景的沙盤課程應(yīng)該使用各專業(yè)特色的沙盤教具,會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)該使用能夠體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算過(guò)程與特點(diǎn)的沙盤。

      二、現(xiàn)有沙盤存在的問(wèn)題

      (一)盤面比較簡(jiǎn)單,基本不涉及會(huì)計(jì)要素

      ERP沙盤在一定程度勾勒出企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的輪廓,能夠正常反映出企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié),直接觀察企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。但整個(gè)過(guò)程輕核算,重決策,博弈色彩隆重,年終報(bào)表過(guò)于簡(jiǎn)單,沙盤推演過(guò)程無(wú)法讓學(xué)生觀察到會(huì)計(jì)核算流程的全貌,學(xué)生不能夠細(xì)致地了解和認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。

      (二)企業(yè)籌資方式單一,與客觀實(shí)際不相符

      在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程后,將會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的籌資方式有多種,長(zhǎng)期籌資方式有投入資本籌資、發(fā)行普通股籌資、長(zhǎng)期借款、發(fā)行普通債券融資租賃等;短期的籌資經(jīng)常是通過(guò)短期負(fù)債來(lái)實(shí)現(xiàn),比如短期借款、商業(yè)信用、發(fā)行短期融資債券等。而目前的ERP沙盤中主要是通過(guò)長(zhǎng)期借款和短期借款,涉及籌資選擇范圍比較窄。

      (三)廠房、生產(chǎn)設(shè)備的靈活性差,折舊算法違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

      已有的會(huì)計(jì)核算沙盤中,廠房只能通過(guò)再購(gòu)買才能擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的容納量,而企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量只能通過(guò)生產(chǎn)線種類的差異和線條數(shù)來(lái)決定。在實(shí)際生活中,廠房可以擴(kuò)建,生產(chǎn)設(shè)備有成品率的限制,且生產(chǎn)線可以升級(jí),而現(xiàn)有ERP沙盤設(shè)計(jì)過(guò)于完美,每條生產(chǎn)線的投入和產(chǎn)出相等。產(chǎn)品生產(chǎn)成本固定,不利于成本會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),廠房不計(jì)提折舊與生產(chǎn)線按年計(jì)提折舊這兩條明顯與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相違背。

      (四)沒(méi)有人力資源管理,不能體現(xiàn)人力成本核算過(guò)程

      目前的ERP沙盤中無(wú)工人招聘環(huán)節(jié),企業(yè)管理、車間生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售等過(guò)程沒(méi)有員工參與,只是在生產(chǎn)過(guò)程中象征性的加入人工費(fèi),忽視了企業(yè)生產(chǎn)工人的配備以及生產(chǎn)工人主觀能動(dòng)性對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響。員工招聘、人員培訓(xùn)、員工績(jī)效評(píng)價(jià)、員工幸福指數(shù)等內(nèi)容均沒(méi)有在沙盤中體現(xiàn)。每條生產(chǎn)線應(yīng)該配備工人,產(chǎn)品的銷售應(yīng)該配備銷售人員,企業(yè)的生產(chǎn)能力、銷售量與員工自身素質(zhì)與工作能力息息相關(guān)。

      三、會(huì)計(jì)核算沙盤模型設(shè)計(jì)思路

      會(huì)計(jì)核算沙盤模型是由經(jīng)營(yíng)規(guī)則、沙盤模擬教具、教學(xué)輔助軟件組成,沙盤模擬教具包括會(huì)計(jì)核算沙盤物理盤面、擺盤道具、紙質(zhì)表格組成。在會(huì)計(jì)核算沙盤課堂實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)生將分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組模擬一個(gè)“公司”,“公司”的每個(gè)成員分別扮演CEO、生產(chǎn)人員、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)人員、人力資源管理等角色,成員根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,決定“公司”的產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)等方面的長(zhǎng)期、中期及短期策略。在會(huì)計(jì)核算沙盤的物理盤面上,企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀,學(xué)生在進(jìn)行模擬操作時(shí),教師也會(huì)作為股東參與進(jìn)來(lái),進(jìn)行引導(dǎo),同時(shí)會(huì)通過(guò)階段性的總結(jié),把企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的思路、方法、關(guān)鍵要素展現(xiàn)出來(lái),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入更高層面的思考。

      (一)以資產(chǎn)負(fù)債表格局進(jìn)行布局

      會(huì)計(jì)核算沙盤物理盤面參照資產(chǎn)負(fù)債表的格局,左邊為資產(chǎn),右邊為負(fù)債和所有者權(quán)益。在資產(chǎn)負(fù)債表這一大類區(qū)域,按照項(xiàng)目的流動(dòng)性大小分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行布局,右邊的負(fù)債類劃分為籌資模塊、日常運(yùn)營(yíng)負(fù)債模塊等,其中每個(gè)模塊的項(xiàng)目按負(fù)債的流動(dòng)性大小依次排列。最后,所有者權(quán)益大類分為實(shí)收資本模塊和留存收益模塊。

      (二)以會(huì)計(jì)科目為布局項(xiàng)目

      結(jié)合基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論知識(shí),考慮到實(shí)際操作的可能性,在資產(chǎn)大類下按流動(dòng)性大小增列項(xiàng)目。先是庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)收票據(jù),接著是存貨(原材料及原材料訂單、產(chǎn)品庫(kù)存)、生產(chǎn)線和固定資產(chǎn)及固定資產(chǎn)清理等。負(fù)債大類下,在籌資模塊,我們按短期借款、緊急貸款、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券排列;在日產(chǎn)運(yùn)營(yíng)負(fù)債模塊中,則是應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)(企業(yè)所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育附加)、應(yīng)付利息、應(yīng)付股利等。所有者權(quán)益下,實(shí)收資本、盈余公積計(jì)提、盈余公積補(bǔ)虧、本年利潤(rùn)等。每個(gè)項(xiàng)目大類并非簡(jiǎn)單的羅列,在盤面的設(shè)計(jì)過(guò)程中,以會(huì)計(jì)科目為圓心,以實(shí)用性、創(chuàng)意性、美觀性為半徑,設(shè)計(jì)出兼具會(huì)計(jì)知識(shí)和游戲特色盤面的趣味性會(huì)計(jì)核算沙盤。

      (三)業(yè)務(wù)伴隨填制生成憑證、明細(xì)賬與總賬

      在參與會(huì)計(jì)核算沙盤的實(shí)踐中,每個(gè)小組有一位成員負(fù)責(zé)伴隨業(yè)務(wù)的發(fā)生填制憑證、明細(xì)賬與總賬,及填制納稅申報(bào)表等。這樣學(xué)生在模擬經(jīng)營(yíng)發(fā)生的業(yè)務(wù)中,靈活填制憑證,更改錯(cuò)賬,不只局限在課本的理論學(xué)習(xí)上。

      (四)補(bǔ)充企業(yè)籌資方式

      現(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)的籌資方式很多。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,通過(guò)比較籌資成本,以及借款的時(shí)間長(zhǎng)度,選擇最適合企業(yè)發(fā)展的籌資方式??紤]到物理沙盤盤面的可操作性可以增加發(fā)行長(zhǎng)期債券,發(fā)行普通股和優(yōu)先股等方式來(lái)增加籌資方式。

      (五)增加廠房與生產(chǎn)設(shè)備的靈活性

      企業(yè)初始經(jīng)營(yíng),考慮到資金有限,所以購(gòu)買的廠房比較小,在后續(xù)的生產(chǎn)銷售中,企業(yè)的資金增多,有足夠的資金通過(guò)擴(kuò)大或再購(gòu)買廠房獲得更大的廠房容納量,安裝更多的生產(chǎn)線,提高產(chǎn)品的總產(chǎn)量。生產(chǎn)線增加了產(chǎn)能限制,成品率以及設(shè)備產(chǎn)能的提升。企業(yè)通過(guò)投入一定量的資金,可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí),提高產(chǎn)能。而不僅僅局限于再購(gòu)買生產(chǎn)線,在某種程度上生產(chǎn)線產(chǎn)能的提升比購(gòu)買新的生產(chǎn)線花費(fèi)的資金成本低。因此企業(yè)是要繼續(xù)購(gòu)買生產(chǎn)線,還是對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)能進(jìn)行提升,或者二者同時(shí)進(jìn)行,CEO要結(jié)合企業(yè)的銷售計(jì)劃,資金情況做出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性決策。

      (六)增加人力資源管理

      企業(yè)設(shè)立人事部門,招聘生產(chǎn)工人和銷售人員。將生產(chǎn)工人和銷售人員的自身素質(zhì)及工作能力與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。企業(yè)可以通過(guò)對(duì)員工的再培訓(xùn),增強(qiáng)他們的工作能力。為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。在職工福利方面,增加了五險(xiǎn),辭退補(bǔ)貼,讓手工沙盤更接近于實(shí)際企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。

      (七)產(chǎn)品采用變動(dòng)成本

      在ERP沙盤中,產(chǎn)品的價(jià)格都是在爭(zhēng)取訂單時(shí)由購(gòu)買方制定的,而會(huì)計(jì)核算沙盤設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)核算沙盤中,產(chǎn)品的價(jià)格由企業(yè)結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)成本來(lái)制定,而產(chǎn)品的成本又隨企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的多少、生產(chǎn)工人人數(shù)有關(guān),所以有關(guān)變動(dòng)成本制定如下:

      1.每個(gè)原材料采購(gòu)時(shí)不含稅實(shí)際成交價(jià)格;

      2.生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的廠房租金或折舊合計(jì),平均分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品。且為了滿足生產(chǎn)的需要可以對(duì)廠房進(jìn)行擴(kuò)建,擴(kuò)建當(dāng)季便可以生產(chǎn)產(chǎn)品;

      3.生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備折舊費(fèi)用、設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用、設(shè)備升級(jí),平均分?jǐn)偟皆撋a(chǎn)線上的每個(gè)產(chǎn)品;

      4.生產(chǎn)產(chǎn)品中生產(chǎn)工資、五險(xiǎn)合計(jì),平均分?jǐn)偡ǚ謹(jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品;

      5.生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品部分成本,平均分?jǐn)偡ǚ謹(jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品。

      產(chǎn)品的庫(kù)存管理采用先進(jìn)先出法這樣可以讓學(xué)生們掌握產(chǎn)品成本的計(jì)算方法,學(xué)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行控制。

      (八)增加企業(yè)注冊(cè)過(guò)程,增加常用稅目

      剛開始每個(gè)小組擁有一定的創(chuàng)業(yè)資金。小組的每個(gè)成員(6人)是企業(yè)的股東。每個(gè)小組確定自己公司的名字,辦理相關(guān)手續(xù)注冊(cè)公司,其間還會(huì)花掉一些的注冊(cè)費(fèi)用。會(huì)計(jì)核算沙盤上增加了常用的稅目,如營(yíng)業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅、教育費(fèi)附加等。

      (九)貨幣計(jì)量單位精確到分

      在現(xiàn)有的ERP沙盤中,考慮到學(xué)生計(jì)算操作的簡(jiǎn)便性,貨幣計(jì)量單位精確到元。而在會(huì)計(jì)核算沙盤中,為了更貼近實(shí)際業(yè)務(wù),高度仿真,所以貨幣計(jì)量單位精確到分。

      (十)采用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)對(duì)小組分值進(jìn)行修正

      小組的綜合表現(xiàn)分值計(jì)算法者為:綜合表現(xiàn)=財(cái)務(wù)表現(xiàn)+市場(chǎng)表現(xiàn)+投資表現(xiàn),財(cái)務(wù)表現(xiàn)權(quán)重40分,市場(chǎng)表現(xiàn)權(quán)重30分,投資表現(xiàn)權(quán)重30分,其中:

      財(cái)務(wù)表現(xiàn)=資產(chǎn)凈利率×財(cái)務(wù)表現(xiàn)權(quán)重

      資產(chǎn)凈利率(凈利潤(rùn)/總資產(chǎn))=銷售凈利率(凈利潤(rùn)/總收入)×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(總收入/總資產(chǎn))

      市場(chǎng)表現(xiàn)=(本企業(yè)累計(jì)已交付的訂貨量/企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品總數(shù))×市場(chǎng)表現(xiàn)權(quán)重

      投資表現(xiàn)=(企業(yè)的未來(lái)投資/所有企業(yè)的未來(lái)投資)×投資表現(xiàn)權(quán)重

      未來(lái)投資=累計(jì)研發(fā)投入+累計(jì)認(rèn)證投入+累計(jì)市場(chǎng)開發(fā)投入+∑(每個(gè)廠房和設(shè)備的原值/相應(yīng)購(gòu)買的季度數(shù))

      四、會(huì)計(jì)核算沙盤的好處

      (一)俯視企業(yè)全貌,認(rèn)知企業(yè)

      會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)到參與經(jīng)營(yíng)管理的滋味,懂得企業(yè)戰(zhàn)略制定對(duì)企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的重要性,明白整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和各崗位的分工,體會(huì)到企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化。全方位認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理。

      (二)快速掌握會(huì)計(jì)核算基本原理

      學(xué)生在參與實(shí)踐中,了解直線折舊法、原材料的先進(jìn)先出法等會(huì)計(jì)核算方法的具體應(yīng)用,而不僅僅局限于對(duì)他們概念的認(rèn)識(shí)和理解,在應(yīng)用中鞏固理論。

      (三)提升財(cái)務(wù)分析能力

      小組的財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)填制的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力分析,結(jié)合分析的結(jié)果作出具有戰(zhàn)略性、適合企業(yè)發(fā)展的決策,同時(shí)也提升學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力。

      (四)加強(qiáng)成本核算與管理能力

      會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),而管理會(huì)計(jì)是由成本會(huì)計(jì)演化過(guò)來(lái)。高等院校培養(yǎng)的不止是機(jī)械式做賬的會(huì)計(jì)人員,更重要的是決策管理人員。隨著電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,工作效率的不斷提升,做賬的會(huì)計(jì)人員將會(huì)被財(cái)務(wù)軟件取代,但財(cái)務(wù)軟件替代不了具有活躍思維的大腦。成本的控制與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)決策、銷售方案息息相關(guān),所以學(xué)生要學(xué)會(huì)對(duì)成本進(jìn)行核算,以最少的資金成本獲得最大的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。會(huì)計(jì)核算沙盤中,規(guī)則規(guī)定每個(gè)企業(yè)把生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提的折舊額、產(chǎn)品原料投入情況、生產(chǎn)工人工資、銷售費(fèi)用等平均分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品,確定產(chǎn)品成本,制定合理的銷售價(jià)格,提高學(xué)生的成本核算能力而不是盲目壓低商品價(jià)格搶訂單。

      (五)培養(yǎng)不做假賬的觀念

      2001年朱镕基總理在視察北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院后題字“誠(chéng)信為本,操守為重,遵循準(zhǔn)則,不做假賬”?!安蛔黾儋~”是社會(huì)主意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求,會(huì)計(jì)信息失實(shí)、會(huì)計(jì)秩序混亂必然影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康成長(zhǎng)。高等院校在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育。在會(huì)計(jì)核算沙盤的實(shí)戰(zhàn)演練中,強(qiáng)調(diào)學(xué)生誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),務(wù)實(shí)做賬,如果有發(fā)現(xiàn)做假賬的情況,將會(huì)對(duì)企業(yè)扣分處罰。

      (六)樹立會(huì)計(jì)崗位服務(wù)意識(shí)

      會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)人員要與各方面打交道,其言行不僅反映自身的素質(zhì)和道德水平,直接影響著會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,而且也維系到會(huì)計(jì)人員的社會(huì)形象。樹立崗位服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,客觀、真實(shí)地記錄、反映單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),為管理者提供真實(shí)正確的經(jīng)濟(jì)信息。在模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境下,提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,培養(yǎng)職業(yè)道德,樹立會(huì)計(jì)崗位服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (注:本文系2015年國(guó)家級(jí)、省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目:基于會(huì)計(jì)專業(yè)互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)的“會(huì)計(jì)核算沙盤教學(xué)道具”設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目編號(hào):201511600004,指導(dǎo)老師:徐亞文)

      [1]梁邵華.ERP環(huán)境下沙盤模擬會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)淺析[J].財(cái)會(huì)通訊,2008,(9):94.

      [2]趙連靜.基于ERP沙盤平臺(tái)的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)體系[J].中國(guó)管理信息化,2009,(3):101-102.

      [3]趙彥鋒.ERP沙盤模擬教學(xué)的思考[J].會(huì)計(jì)師,2009,(8):46-47.

      [4]劉良慧,趙小寧.企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程[M].北京:高等教育出版社,2007.

      [5]葉舟.ERP沙盤模型缺陷比較分析及課程應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010,(27):278-279.

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