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      新媒體環(huán)境下高校學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新研究

      2016-03-17 05:49周亞楠
      考試周刊 2016年11期
      關(guān)鍵詞:工作機(jī)制高校學(xué)生新媒體

      周亞楠

      摘 要: 新媒體對(duì)大學(xué)生群體的人生觀、價(jià)值觀及世界觀的形成與生活習(xí)慣方式均有很大影響。新媒體技術(shù)給高校學(xué)生工作帶來了新變化和新挑戰(zhàn)。在學(xué)生管理工作中應(yīng)以人為本,從應(yīng)用技術(shù)、技能培訓(xùn)、心理溝通等多方面對(duì)高校學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新提出有價(jià)值的建議。

      關(guān)鍵詞: 新媒體 高校學(xué)生 工作機(jī)制

      新媒體是相對(duì)于報(bào)紙、廣播、電視、雜志四大傳統(tǒng)意義上的數(shù)字化媒體,被形象地稱為“第五媒體”。新媒體迎合了高校學(xué)生休閑娛樂時(shí)間碎片化的需求,滿足了學(xué)生媒體使用與內(nèi)容選擇個(gè)性化的需要。

      高校學(xué)生管理工作是高等教育的重要組成部分,它直接影響高校的學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生綜合素質(zhì)水平?,F(xiàn)在幾乎所有學(xué)生都有智能手機(jī)和平板電腦,絕大部分學(xué)生都用微信、微博、QQ、郵箱等進(jìn)行交流,信息傳遞的速度和覆蓋面被無限擴(kuò)大。因此應(yīng)對(duì)新媒體技術(shù)給學(xué)生工作帶來的新變化和新挑戰(zhàn)成為擺在高校學(xué)生工作者面前值得深入思考的重要課題。

      1.新媒體對(duì)大學(xué)生群體的影響

      1.1新媒體影響了大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀、世界觀的形成。

      高校學(xué)生是“一個(gè)相當(dāng)特殊的社會(huì)群體。他們是法律上的成人,但在心理上是準(zhǔn)成人,他們的參與意識(shí)、自我意識(shí)的急劇增長(zhǎng),過高的角色期待,思想上的可塑性,以及心理上情緒化偏激。這些特點(diǎn),使他們?cè)谟^察問題、認(rèn)識(shí)問題時(shí)往往失之片面”[1]?!靶旅襟w讓信息源更多了,但魚目混珠、泥沙俱下,對(duì)人們對(duì)信息的鑒別力、把握力、掌控力的要求更高了”[2],但學(xué)生的辨別能力仍較差,還未具備“自我凈化”能力,容易被誤導(dǎo)和扭曲。

      1.2新媒體改變了大學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式。

      新媒體具有開放性、多樣性、娛樂性、即時(shí)性的特點(diǎn),這使得學(xué)生對(duì)教師的依賴感大大降低。改變學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的同時(shí)帶來一系列問題。一是學(xué)生獲得的信息比較片面,缺乏系統(tǒng)和全面的理解。二是學(xué)生認(rèn)為獲取知識(shí)易如反掌,使他們逐漸喪失求知欲和鉆研精神。三是在時(shí)間分配上,學(xué)生使用新媒體的時(shí)間逐漸增多,從而減少了學(xué)習(xí)時(shí)間。四是有些學(xué)生在課上、課下都無法集中精力學(xué)習(xí),不由自主地登陸微博、微信、QQ等,瀏覽網(wǎng)頁,學(xué)生間互發(fā)信息,成了所謂“拇指族”,嚴(yán)重影響學(xué)業(yè)。

      1.3新媒體彰顯了大學(xué)生群體的力量。

      在新媒體時(shí)代,大學(xué)生既是信息的受眾,更是信息的制造者和傳播者。人人都是自媒體,人人都有麥克風(fēng),人人都是記者,人人都是新聞傳播者。學(xué)生通過新媒體進(jìn)行自我展示、訴求表達(dá),改變了以往不敢直接表達(dá)的局面。作為信息主流的價(jià)值觀念無不包含大學(xué)生群體的正能量。

      2.高校學(xué)生管理工作者在新媒體時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)

      2.1新媒體的多樣性和復(fù)雜性加大了學(xué)生管理的工作難度。

      首先擺在學(xué)生管理工作者面前的困難是技術(shù)應(yīng)用的難題。其次新技術(shù)的更新速度非常迅速,這令很多學(xué)生工作者目不暇接,難以掌握。很多學(xué)生工作者缺乏運(yùn)用新媒體的技巧,知識(shí)儲(chǔ)備不足,知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。再次是內(nèi)容的不可控性。人民日?qǐng)?bào)在《反思新媒體三大弱點(diǎn)》一文中指出新媒體的三大弱點(diǎn):不專注、不深度、不負(fù)責(zé)。學(xué)生正處于血?dú)夥絼偟哪昙o(jì),是思想活躍的群體,容易受到負(fù)面影響。

      2.2新媒體中學(xué)生的虛擬身份不利于管理。

      “進(jìn)入微時(shí)代,籍籍無名的草根意識(shí)得到了強(qiáng)化,匿名狂歡的氛圍進(jìn)一步獲得認(rèn)同和追捧。目前出于管理的考慮,高校思政網(wǎng)站論壇大多實(shí)行實(shí)名制,其目的正是規(guī)避不負(fù)責(zé)任的虛言妄論的風(fēng)險(xiǎn)。但是毋庸諱言,實(shí)名制后思政網(wǎng)站論壇的內(nèi)容少了,人氣達(dá)標(biāo)了,很多意見和想法流到了其他網(wǎng)站上”[3]。新媒體搭建的都是無形的平臺(tái),這給管理造成了很大困難。

      2.3學(xué)生工作者作為教師這一身份的權(quán)威行遭消解。

      相對(duì)于傳統(tǒng)媒體,依托新媒體,信息的存儲(chǔ)、傳輸、搜索、統(tǒng)計(jì)、分析等更加“快捷有效且成本低廉”。高校學(xué)生獲取文化知識(shí)的范圍增大、途徑增多,以往幾乎全要靠教師傳授的局面被打破,學(xué)生從教師處獲取知識(shí)的比重急劇下降,有問題“百度一下”,而不是請(qǐng)教老師,學(xué)生管理者的文化權(quán)威遭遇挑戰(zhàn)。

      3.新媒體時(shí)代學(xué)生管理工作機(jī)制的創(chuàng)新

      3.1主動(dòng)搭建新媒體平臺(tái),以人為本,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)。

      90后大學(xué)生思想尚未成熟,人生觀、世界觀和價(jià)值觀尚未完全形成,高校學(xué)生工作者應(yīng)主動(dòng)搭建多種新媒體平臺(tái)進(jìn)行引導(dǎo)和疏導(dǎo)。例如,學(xué)生管理者可以創(chuàng)建班級(jí)QQ群、MSN群,開通工作微博、微信,與學(xué)生分享自己在生活和工作中的感悟,使學(xué)生感覺可親可敬,潛移默化地影響學(xué)生。目前江蘇省高校正在推行的江蘇省大學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái)(簡(jiǎn)稱PU平臺(tái)),就是主動(dòng)搭建的集成省內(nèi)大學(xué)教育資源。

      3.2加強(qiáng)對(duì)學(xué)生工作者使用新媒體技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      目前在學(xué)生工作隊(duì)伍中,有部分教師缺乏新媒體運(yùn)用的技巧,知識(shí)技能儲(chǔ)備不足,知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一,主動(dòng)使用新媒體的意識(shí)不強(qiáng)。高??梢蚤_設(shè)新媒體知識(shí)的講座,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用方面的技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化新媒體語境下的文字表達(dá)能力,設(shè)立新媒體應(yīng)用的技能大賽,給教師提供條件使他們熟練掌握相關(guān)技術(shù),在新媒體中發(fā)表意見、表達(dá)看法,成為學(xué)生的“輿論領(lǐng)袖”,為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)榜樣。

      3.3開展真正吸引學(xué)生的豐富多彩的活動(dòng),充實(shí)“第二課堂”。

      目前高校開展的學(xué)生活動(dòng),參與的面比較窄,各項(xiàng)活動(dòng)絕大部分的參與者是學(xué)生干部和比較積極的一部分學(xué)生。另一部分學(xué)生除了上課,幾乎對(duì)新媒體交流方式產(chǎn)生嚴(yán)重依賴,電腦、手機(jī)不離手。高校在開展活動(dòng)的時(shí)候應(yīng)考慮到學(xué)生感興趣與否、參與面大小、活動(dòng)質(zhì)量高低,指導(dǎo)學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)開展學(xué)生感興趣的、具有較高審美情趣的活動(dòng)。

      4.結(jié)語

      從一定意義上講,能否熟練應(yīng)用新媒體技術(shù)搭建平臺(tái)與學(xué)生互動(dòng)交流已經(jīng)是學(xué)生管理工作者的一項(xiàng)必備技能。新技術(shù)的產(chǎn)生和應(yīng)用已是大勢(shì)所趨、不可逆轉(zhuǎn),高校學(xué)生管理工作者唯有適應(yīng)潮流,融入新媒體技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ髂J健⑻剿鞒雠c時(shí)代背景和學(xué)生特點(diǎn)相適應(yīng)的工作方法,才能為學(xué)生所喜愛和接受。

      參考文獻(xiàn):

      [1]彭移風(fēng),宋學(xué)鋒.新媒體時(shí)代學(xué)生管理困境與對(duì)策[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2008(10).

      [2]李連富,翁李焱.“微時(shí)代”來臨之后[N].中國教育報(bào),2013(2).

      [3]吳小英.微時(shí)代視閾中高校網(wǎng)絡(luò)德育困境及對(duì)策[J]學(xué)校黨建與思想教育,2011(4).

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