朱志偉
(長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程學(xué)院,湖南長沙410004)
高職“小班化”分方向梯隊(duì)式人才培養(yǎng)方式探討:來自臺(tái)灣高校的借鑒
朱志偉
(長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程學(xué)院,湖南長沙410004)
借鑒臺(tái)灣職業(yè)教育中的學(xué)分學(xué)程、研究所、業(yè)師等做法,在導(dǎo)師制、包班制、師徒制、訂單班等人才培養(yǎng)方式的基礎(chǔ)上,集中有專長的教師、有興趣的學(xué)生,去跟蹤高端技術(shù)技能崗位或社會(huì)發(fā)展技能崗位對(duì)應(yīng)的知識(shí)與能力,跨專業(yè)梯隊(duì)式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,探索卓越校專業(yè)群小班化人才培養(yǎng)方式的實(shí)施路徑。
小班化;分方向;梯隊(duì)式;學(xué)分學(xué)程
我國近現(xiàn)代職業(yè)教育的開拓者黃炎培先生對(duì)職業(yè)教育有一段經(jīng)典的論述:“謀個(gè)性之發(fā)展,為個(gè)人謀生之準(zhǔn)備,為個(gè)人服務(wù)社會(huì)之準(zhǔn)備,為國家及世界增進(jìn)生產(chǎn)力之準(zhǔn)備”,最終目的為“使無業(yè)者有業(yè),使有業(yè)者樂業(yè)”。該段論述彰顯了職業(yè)教育人才培養(yǎng)的本質(zhì),并把謀個(gè)性之發(fā)展列為首要目的[1]。人才培養(yǎng)模式是教學(xué)內(nèi)容、課程體系、管理制度和評(píng)估方式等實(shí)施人才教育的過程的總和[2]。借鑒臺(tái)灣職業(yè)教育中的學(xué)分學(xué)程、研究所、業(yè)師等做法,反思其中的問題和成功之處,在傳統(tǒng)的導(dǎo)師制、包班制、師徒制、訂單班等人才培養(yǎng)方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革,提出“小班化”分方向梯隊(duì)式,探索卓越校專業(yè)群建設(shè)過程中人才培養(yǎng)的具體路徑。
1、臺(tái)灣學(xué)分學(xué)程
臺(tái)灣無論高等普通教育還是高等職業(yè)教育都有學(xué)分學(xué)程與學(xué)位學(xué)程。學(xué)分學(xué)程是指發(fā)給學(xué)分證明的跨院系、研究所專業(yè)領(lǐng)域的課程及組合;學(xué)位學(xué)程是指授予學(xué)位的跨院系、研究所專業(yè)領(lǐng)域的課程及組合。所以學(xué)分學(xué)程與學(xué)位學(xué)程均為跨院系、研究所專業(yè)領(lǐng)域課程,但學(xué)分學(xué)程是課程修完后僅能取得學(xué)分證明,學(xué)分證明類似相關(guān)職業(yè)資格證書,有助于培養(yǎng)第二專長、提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[3]。學(xué)位學(xué)程則是課程修完后可取得相關(guān)學(xué)位。
可以看出,相比較“學(xué)位學(xué)程”的權(quán)威學(xué)位,“學(xué)分學(xué)程”的學(xué)分證明的自由度就高、靈活性也高?!皩W(xué)分學(xué)程”制度下校方或教師可根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、崗位變遷設(shè)置新的學(xué)程,而不必動(dòng)輒成立新的專業(yè)或?qū)I(yè)方向;可結(jié)合不同專業(yè)的不同教師,整合優(yōu)勢(shì)教學(xué)資源開設(shè)相關(guān)課程,讓學(xué)生擁有多元化學(xué)習(xí)環(huán)境,提供跨專業(yè)學(xué)習(xí)條件;鼓勵(lì)職業(yè)院校聯(lián)合行業(yè)企業(yè)開發(fā)契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合式學(xué)程。但是臺(tái)灣“學(xué)分學(xué)程”也有與大陸“專業(yè)方向”相類似的問題:學(xué)生和老師的熱情度不高,只有小部分學(xué)生和個(gè)別老師感興趣。所以“學(xué)分學(xué)程”適合在小班中進(jìn)行,小班規(guī)模教學(xué)將是職業(yè)教育特色化發(fā)展的需要。
2、臺(tái)灣研究所
臺(tái)灣院校研究所與大陸普通高校中的研究所類似。臺(tái)灣院校研究所中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要由導(dǎo)師及其學(xué)生(有本科生、研究生)組成,以人才培養(yǎng)需要為導(dǎo)向,具有明確的研究方向。導(dǎo)師與學(xué)生之間存在著一種上下級(jí)的角色定位,導(dǎo)師擔(dān)任指導(dǎo)者、管理者的角色,學(xué)生則充當(dāng)學(xué)習(xí)者和科研助手的角色。研究所重在培養(yǎng)學(xué)生的科研方法和科研能力。
臺(tái)灣職業(yè)院校一般都是四年制本科,也有很多碩士點(diǎn)甚至博士點(diǎn),所以人才梯隊(duì)不成問題。而大陸的職業(yè)院校一般都是三年制專科,所以研究所的形式在大陸職業(yè)院校還不適用。但是大陸職業(yè)院??梢愿鶕?jù)教師的專長、學(xué)生的興趣,組成較緊密的師徒關(guān)系,形成類似研究所管理形式的小班。
3、業(yè)師
業(yè)師,又稱業(yè)界專家,被公認(rèn)為是融合專業(yè)知識(shí)和技能、具備成熟的認(rèn)知與豐富的經(jīng)歷,在執(zhí)行專業(yè)時(shí)能將人、技、器合一的人。專家的專業(yè)能力是在長久的練習(xí)和經(jīng)驗(yàn)中淬煉而成,且能在其特定領(lǐng)域中持續(xù)地表現(xiàn)卓越的績(jī)效,不斷證明自己的能力與貢獻(xiàn)[4]。以業(yè)師為核心的業(yè)師協(xié)同教學(xué)模式是指行業(yè)企業(yè)的中高級(jí)管理人員或技術(shù)人員與學(xué)校教師共同展開某門課的教學(xué)活動(dòng),充分利用校企資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。業(yè)師這一稱謂在大陸相當(dāng)于行業(yè)企業(yè)專家。
臺(tái)灣職業(yè)院校業(yè)界專家協(xié)同教學(xué)模式是指由業(yè)師與授課教師組成教學(xué)團(tuán)隊(duì),以原授課教師為主,業(yè)師為輔,共同規(guī)劃課程及進(jìn)行其它教學(xué)活動(dòng)。雖然業(yè)師協(xié)同教學(xué)與大陸聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家協(xié)同教學(xué)如出一轍,深受師生的歡迎,但是問題都基本一致:對(duì)于業(yè)師或?qū)<业氖谡n內(nèi)容,一般學(xué)生是很難消化的,需要校內(nèi)教師結(jié)合學(xué)生的實(shí)際基礎(chǔ)將授課內(nèi)容適當(dāng)調(diào)整與優(yōu)化,循序漸進(jìn),甚至在關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵技能上進(jìn)行一對(duì)一的切磋[5]。
以上敘述表明臺(tái)灣高等職業(yè)教育的學(xué)分學(xué)程、研究所、業(yè)師等做法對(duì)卓越職業(yè)院校專業(yè)群人才培養(yǎng)有一定的借鑒作用。
高職院校導(dǎo)師制的問題
導(dǎo)師制的根本目的是指導(dǎo)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)理實(shí)一體的專業(yè)技能和為人處世的態(tài)度,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。大陸高職院校實(shí)施導(dǎo)師制還處在探索階段,還存在一些問題,如專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的導(dǎo)師資源相對(duì)缺乏;導(dǎo)師制度不完善,導(dǎo)師的責(zé)任和義務(wù)不明確;缺乏科學(xué)合理的導(dǎo)師制績(jī)效評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致導(dǎo)師工作積極性不高等。
高職院校包班制的問題
包班制一般用在低齡學(xué)生的基礎(chǔ)教育中,由2至3名教師包下一個(gè)班級(jí)所有課程的教學(xué)任務(wù),淋漓盡致地展現(xiàn)教師的個(gè)性化風(fēng)格。大陸高職院校包班制雖然將公共課教學(xué)及日常管理剖離,包班制老師專注某個(gè)班從入學(xué)到畢業(yè)的專業(yè)課程理論與實(shí)踐教學(xué),但是高職教育無論是理論知識(shí)層次,還是專業(yè)技能水平,都比基礎(chǔ)教育中的常識(shí)知識(shí)要深得多,所以包班制在高職院校只能應(yīng)用在知識(shí)體系或技能比較獨(dú)特的個(gè)別專業(yè)。
高職院校訂單班的問題
大陸高職院校最流行的訂單班人才培養(yǎng)方式目的是使學(xué)生掌握目標(biāo)崗位所需的知識(shí)和技能,迅速適應(yīng)目標(biāo)崗位需求,解決就業(yè)難題。但“訂單班”人才培養(yǎng)方式的幾個(gè)問題要引起足夠重視。一是忽視了學(xué)生的個(gè)人天賦和興趣。以行業(yè)甚至企業(yè)某一崗位需求來設(shè)定學(xué)生未來的就業(yè)方向,扼殺了學(xué)生的天賦和創(chuàng)造力,縮小了學(xué)生的就業(yè)范圍,不利于學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展和終身教育。二是學(xué)校培養(yǎng)的數(shù)量要求與企業(yè)需求的個(gè)性化之間的矛盾。高職院校為了實(shí)現(xiàn)教育資源的合理配置和規(guī)模效益,對(duì)企業(yè)培養(yǎng)“訂單”的數(shù)量有一定的批量要求。但現(xiàn)實(shí)的情況是,對(duì)技術(shù)人才有批量需求的企業(yè)很少,并且相對(duì)于單個(gè)企業(yè)來說,每個(gè)企業(yè)對(duì)人才的能力和素質(zhì)要求有很大差異,這些差異不利于高職院校相對(duì)集中的教學(xué)。三是高職院校培養(yǎng)時(shí)間與企業(yè)需求的即時(shí)性之間的矛盾。企業(yè)對(duì)“訂單”人才的需求是即時(shí)的,但高職院校的人才培養(yǎng)卻需要一定的周期[6]。
總之,當(dāng)前大陸職業(yè)院校比較流行的導(dǎo)師制、包班制、訂單班等人才培養(yǎng)方式或多或少存在一些問題[7],那么如何綜合這些人才培養(yǎng)方式的優(yōu)點(diǎn),克服其缺點(diǎn),則成為一個(gè)值得探索的研究課題。
《湖南省卓越高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)基本要求》強(qiáng)調(diào)要按照“專業(yè)基礎(chǔ)相通、技術(shù)領(lǐng)域相近、職業(yè)崗位相關(guān)、教學(xué)資源共享”的原則構(gòu)建專業(yè)群,但是這個(gè)文件對(duì)“專業(yè)群”構(gòu)建的具體路徑并沒有說明。不是簡(jiǎn)單地將多個(gè)專業(yè)劃分在一起就能實(shí)現(xiàn)特色專業(yè)群建設(shè)的目的。專業(yè)群建設(shè)的根本目的是:培養(yǎng)適應(yīng)高端技術(shù)技能崗位要求、具有可持續(xù)發(fā)展能力的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。由于無論是老師,還是學(xué)生,其能力層次是不同的,精力也是有限的[8],所以,傳統(tǒng)的導(dǎo)師制、包班制、師徒制、訂單班,都很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。而小班化則可在上述人才培養(yǎng)方式的基礎(chǔ)上集中有專長的教師、有興趣的學(xué)生、有限的教學(xué)條件,去跟蹤高端技術(shù)技能崗位對(duì)應(yīng)的知識(shí)與能力,分方向分類別地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。小班化也能讓學(xué)生分層地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的就業(yè),充分發(fā)揮教師、學(xué)生的潛力,呈現(xiàn)百花齊放的局面。卓越校專業(yè)群小班化人才培養(yǎng)的具體路徑如下。
(一)小班的定義
小班是根據(jù)高端技術(shù)技能崗位要求或社會(huì)發(fā)展技能崗位要求而設(shè)立的,類似傳統(tǒng)的專業(yè)方向;其學(xué)生人數(shù)每個(gè)年級(jí)10人左右,按類似研究所的形式組織大三、大二、大一學(xué)生梯隊(duì)式成長。
小班導(dǎo)師的要求
小班導(dǎo)師要規(guī)劃學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)與就業(yè);要緊密聯(lián)系用人單位,了解社會(huì)對(duì)專業(yè)人才需求;要緊跟社會(huì)的發(fā)展,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),必要時(shí)可邀請(qǐng)業(yè)界專家或同事提升自己和提升學(xué)生。
小班學(xué)生的要求
由于在校學(xué)習(xí)的時(shí)間只有短短兩年半,所以新生入校后,要盡快根據(jù)自己的興趣、家長的建議、專業(yè)的規(guī)劃及老師的考量,選擇自己的小班導(dǎo)師,盡快融入導(dǎo)師的研習(xí)團(tuán)隊(duì)中。
小班教學(xué)工作的安排
公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)群基礎(chǔ)課程、專業(yè)必修課程、公共任選課程按傳統(tǒng)模式展開,導(dǎo)師必須把握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),師傅式地關(guān)心學(xué)生,為學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ);專業(yè)方向課程、專業(yè)群互選課程由導(dǎo)師負(fù)責(zé),并與學(xué)生的就業(yè)有關(guān)。這一點(diǎn)體現(xiàn)傳統(tǒng)導(dǎo)師制中導(dǎo)師的角色,找回包班制的優(yōu)點(diǎn),并且克服包班制教師的能力、精力不足等缺點(diǎn)。小班教學(xué)工作安排是小班化實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn),特別是專業(yè)的課程體系上要預(yù)留較多的專業(yè)方向課程和專業(yè)群互選課程,以便導(dǎo)師有較大的余地,根據(jù)自己的特長和小班的自身特色開發(fā)具有時(shí)效性的特色課程。
小班實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件。
在原有的基礎(chǔ)上,個(gè)性化增設(shè),不需要特別的“高大上”,突出導(dǎo)師的責(zé)任和高年級(jí)學(xué)生的輔導(dǎo)作用;積極引進(jìn)行業(yè)、企業(yè)的特色設(shè)備贊助。由于實(shí)訓(xùn)設(shè)備只進(jìn)行個(gè)性化增設(shè),也就減少了設(shè)備的閑置率,提高了設(shè)備的使用率,也就提高了辦學(xué)效益,也為下一次技術(shù)更新打下了基礎(chǔ)。
(六)小班學(xué)生的職場(chǎng)生涯
由于小班學(xué)生構(gòu)成有大三、大二、大一學(xué)生,并且是根據(jù)導(dǎo)師的研究特長及針對(duì)行業(yè)企業(yè)崗位需求設(shè)置的,則每年畢業(yè)的人數(shù)只有10人左右,所以就業(yè)的質(zhì)量與發(fā)展?jié)摿κ怯唵伟嗖豢善蠹暗?。?duì)于有專升本意愿的學(xué)生,在導(dǎo)師有針對(duì)性的指導(dǎo)下,成功的可能性也是極高的,況且還有同門師兄做榜樣。
“小班化”分方向梯隊(duì)式人才培養(yǎng)方式其實(shí)是按卓越校建設(shè)的要求,結(jié)合臺(tái)灣學(xué)分學(xué)程、研究所、業(yè)師等理念,在傳統(tǒng)導(dǎo)師制、包班制、師徒制、訂單班等辦學(xué)方式的基礎(chǔ)上,吸取其中的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容,克服其中的不足而形成的一種改革。雖然“小班化”分方向梯隊(duì)式并不是一種新的人才培養(yǎng)方式,但是對(duì)于教師的要求上升到一個(gè)嶄新的高度,過去那種濫竽充數(shù)的個(gè)別現(xiàn)象必將在小班化面前暴露無疑。只有教師的責(zé)任心和教學(xué)能力提高了,才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)去跟蹤高端技術(shù)技能崗位或社會(huì)發(fā)展技能崗位所要求的知識(shí)與能力。
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A
1671-5136(2016)03-0008-03
2016-08-13
2016年湖南省教育科學(xué)規(guī)劃課題《卓越高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)背景下特色專業(yè)群課程體系范式的研究》(項(xiàng)目編號(hào):XJK016CZY104)、2013年湖南省教育科學(xué)規(guī)劃課題《以就業(yè)為導(dǎo)向的高職電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)分層教學(xué)改革探索與實(shí)踐》(項(xiàng)目編號(hào):XJK013CZY119)。
朱志偉(1976-),男,湖南衡山人,長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程學(xué)院副教授、碩士。研究方向:工業(yè)機(jī)器人技術(shù)和電力電子技術(shù)。