趙文靜
摘要:當(dāng)前,行政事業(yè)單位在持續(xù)進(jìn)行深化改革,而在行政事業(yè)單位各項(xiàng)管理工作中,占據(jù)核心地位的財(cái)務(wù)管理又是改革的重點(diǎn)。我國(guó)財(cái)政部在2014年修訂出臺(tái)的新《預(yù)算法》,給行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理帶來了諸多變化。本文立足新預(yù)算法視角,對(duì)制約影響行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的因素及問題進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)探討相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:新預(yù)算法 行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 措施
2014年實(shí)施的新預(yù)算法著眼于構(gòu)建現(xiàn)代新型財(cái)政制度,標(biāo)志著我國(guó)財(cái)政改革的新思路和新方向。在新預(yù)算法實(shí)施下,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題得到進(jìn)一步地凸顯,作為行政事業(yè)單位,要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化及規(guī)范化,應(yīng)對(duì)新預(yù)算法中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析研究,為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系的完善做好鋪墊。
一、新預(yù)算法實(shí)施背景下,其基于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的影響
新預(yù)算法中,對(duì)行政事業(yè)單位預(yù)算的透明度提出了更高要求,法規(guī)當(dāng)中,要求行政事業(yè)單位在政府性基金預(yù)算、公共預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算等多個(gè)層面都要統(tǒng)一預(yù)算的口徑。而在財(cái)政預(yù)算的公開及透明管理上,新預(yù)算法也基于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理給出了新需求及思路,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在預(yù)算計(jì)劃編制、預(yù)算執(zhí)行及預(yù)算調(diào)整上既要符合新預(yù)算法要求,又要擴(kuò)大預(yù)算監(jiān)督的范圍。
在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理預(yù)算控制方式上,新預(yù)算法提出了構(gòu)建年度預(yù)算平衡機(jī)制的理念,并著重強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理收支平衡,以優(yōu)化行政事業(yè)單位預(yù)算控制水平。此外,新預(yù)算法對(duì)行政事業(yè)單位債務(wù)舉債及資金籌措也進(jìn)行了限制,并督促行政事業(yè)單位構(gòu)建債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制及責(zé)任落實(shí)機(jī)制,對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防控也提出了高要求。
二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理凸顯的問題分析
首先,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理受制于權(quán)力影響,在預(yù)算執(zhí)行中監(jiān)督考核不力。行政事業(yè)單位在各項(xiàng)工作開展中受權(quán)力影響較大,“一把手”在財(cái)務(wù)管理上起到更多地調(diào)配及指揮作用。而行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作如不夠重視,或自身的財(cái)務(wù)觀念及權(quán)力約束意識(shí)不強(qiáng),極易出現(xiàn)以權(quán)謀私,采取多種手段套取財(cái)政專項(xiàng)資金,以填補(bǔ)財(cái)政預(yù)算資金不足的現(xiàn)象,從而使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度及措施流于形式。
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理需要科學(xué)的財(cái)務(wù)決策予以輔助,然后憑借強(qiáng)有力的執(zhí)行及監(jiān)督控制來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在財(cái)務(wù)決策上,應(yīng)秉持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),民主討論的原則,在財(cái)務(wù)決策的執(zhí)行及落實(shí)上,應(yīng)與財(cái)務(wù)監(jiān)督密切配合。但在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督考核中,由于欠缺相應(yīng)的監(jiān)督考核機(jī)制,導(dǎo)致行政事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行情況無法得到全面考核,預(yù)算執(zhí)行的成果及效率得不到保障,也成為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的重要制約因素之一。
其次,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算編制及財(cái)務(wù)核算規(guī)范性不夠。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算編制作為財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán),其是進(jìn)行預(yù)算控制及預(yù)算執(zhí)行的先決條件。在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí),往往將其視為財(cái)務(wù)部門的單方面職責(zé),一方面沒有給出足夠的編制時(shí)間,導(dǎo)致預(yù)算編制難以全面涵蓋行政事業(yè)單位收支狀況,另一方面在預(yù)算編制的方法上,行政事業(yè)單位主要以沿用原有的編制方法,如以去年度預(yù)算基數(shù)為依據(jù),進(jìn)行簡(jiǎn)單的加減等,沒有采用零基預(yù)算方法,導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算編制質(zhì)量不高。
此外,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理本身屬于一個(gè)較為廣泛的動(dòng)態(tài)化管理流程,其中,財(cái)務(wù)核算是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分,但縱觀我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,存在重預(yù)算,輕執(zhí)行,重資金和采購(gòu),輕實(shí)物管理等現(xiàn)象,一方面加劇了行政事業(yè)單位資產(chǎn)流失,另一方面不利于財(cái)務(wù)資源的有效配置及高效利用。
三、新預(yù)算法視角下提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的措施方法探究
(一)強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制,踐行新預(yù)算法財(cái)務(wù)管理要求
新預(yù)算法的實(shí)施,倡導(dǎo)構(gòu)建行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的新框架,行政事業(yè)單位要提升財(cái)務(wù)管理水平,應(yīng)首先圍繞財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制,結(jié)合自身的業(yè)務(wù)內(nèi)容及發(fā)展方向,著力建立并完善本單位的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系,從而使財(cái)務(wù)管理工作在新預(yù)算法的要求及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)有序開展實(shí)施。在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)中,應(yīng)注重?cái)U(kuò)大內(nèi)部控制制度的覆蓋范圍,對(duì)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理權(quán)限及職責(zé)加以明確,通過約束機(jī)制,重建財(cái)務(wù)管理基本格局,主抓落實(shí),提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的透明度,在權(quán)力約束及制約權(quán)衡中,一方面保障財(cái)務(wù)管理決策及執(zhí)行更加科學(xué)高效,另一方面踐行新預(yù)算法中提出的行政事業(yè)單位預(yù)算公示要求。
而在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的完善及強(qiáng)化上,要根據(jù)新預(yù)算法提出的相關(guān)要求,建立能夠與新預(yù)算法相匹配及銜接的財(cái)務(wù)管理制度,著重從財(cái)務(wù)預(yù)算編制的實(shí)施方法上加以完善。在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理預(yù)算的報(bào)批上,應(yīng)綜合采用收付實(shí)現(xiàn)制及權(quán)責(zé)發(fā)生制,在兩者的結(jié)合中,提高預(yù)算的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。
(二)跟進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算及核算,做好財(cái)務(wù)決策考核
在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算及核算上,在新預(yù)算法的指導(dǎo)下,應(yīng)本著精細(xì)化及科學(xué)化的管理思路,做好行政事業(yè)單位的部門預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行及預(yù)算監(jiān)督。在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法的改進(jìn)上,要給予預(yù)算編制部門充足的編制時(shí)間,做好收入預(yù)算、基本支出預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算的編制工作,秉持收支均衡,量入為主,略有結(jié)余的編制原則,全面反映行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支信息。在預(yù)算編制所采用的程序、科目、計(jì)算依據(jù)、預(yù)算表格及口徑上要符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。為有效保障部門預(yù)算能夠切實(shí)發(fā)揮作用,增強(qiáng)其嚴(yán)肅性和公正性,行政事業(yè)單位應(yīng)對(duì)預(yù)算管理采取剛性約束的方式,對(duì)預(yù)算的執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查,對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)分析,從而形成預(yù)算在前,控制在中,考核在后的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,以提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平。而在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的控制上,應(yīng)對(duì)核算的具體實(shí)施程序加以明確,做好職責(zé)分工,將財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)核算有機(jī)結(jié)合,使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算更加透明。
在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策的考核監(jiān)督上,可以借助于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開制度規(guī)定,對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策加以考核評(píng)價(jià)。在財(cái)務(wù)決策考核中,一是要注重做好決策內(nèi)容的內(nèi)部公開考核,對(duì)有關(guān)行政事業(yè)單位職工利益的財(cái)務(wù)決策進(jìn)行專項(xiàng)考核,二是要實(shí)施行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策責(zé)任落實(shí)制度,避免行政事業(yè)單位出現(xiàn)財(cái)務(wù)決策依傍財(cái)務(wù)管理權(quán)力的“一言堂”行為,三是要推行財(cái)務(wù)決策考核的公眾化,通過公示欄、新聞媒體、網(wǎng)站論壇等對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性及透明度進(jìn)行大眾監(jiān)督及評(píng)議。
(三)做好行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的建設(shè)及完善工作
在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的建立及完善上,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)重點(diǎn)做好資產(chǎn)的使用及管理工作,對(duì)本單位的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期的清查及盤算,從而保障行政事業(yè)單位能夠達(dá)到賬實(shí),賬物相符,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,防止流失或被不法侵占。在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督中,應(yīng)立足本單位財(cái)務(wù)管理特點(diǎn),打擊財(cái)務(wù)腐敗及違紀(jì)舞弊行為,防范不法行為的發(fā)生,增強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的權(quán)威性。而在財(cái)務(wù)管理中的貨幣資金管理環(huán)節(jié),要做到收入入賬的及時(shí)核算,確保收入資金能夠足額入賬,避免出現(xiàn)重復(fù)報(bào)賬或資金轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)收支的實(shí)施程序上,應(yīng)實(shí)施費(fèi)用定額制,確定資金支出標(biāo)準(zhǔn)。
在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體系中,要突出預(yù)算管理這一環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)預(yù)算環(huán)節(jié)的監(jiān)督及控制。一是要明確劃分行政事業(yè)單位各部位的預(yù)算責(zé)任,制定相應(yīng)的約束制度,對(duì)涉及到預(yù)算資金支出、流轉(zhuǎn)及使用,或者將資金用于項(xiàng)目投資時(shí),要對(duì)預(yù)算資金的使用及調(diào)配進(jìn)行審查,確保投資決策科學(xué)得當(dāng)。在編制預(yù)算收入時(shí),要結(jié)合行政事業(yè)單位實(shí)際,做好預(yù)算收入的審查,使之與新預(yù)算法的要求相符。在預(yù)算管理決策制定上,要突出集體審議,提高決策的科學(xué)合理性。
四、結(jié)束語
新預(yù)算法對(duì)新時(shí)期行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出了更高要求,行政事業(yè)單位應(yīng)立足本單位財(cái)務(wù)管理實(shí)際,著重分析財(cái)務(wù)管理中的問題及缺陷,然后從財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制健全、財(cái)務(wù)預(yù)算及核算的完善、財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的構(gòu)建等多環(huán)節(jié)入手,不斷提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
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