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      臨床醫(yī)學(xué)人才職業(yè)規(guī)劃和培養(yǎng)路徑探索

      2016-04-06 07:16:56湯楊朱濱海李志光孫玉國賀麗娟虞海平占伊揚(yáng)
      海南醫(yī)學(xué) 2016年21期
      關(guān)鍵詞:職業(yè)規(guī)劃職稱申報(bào)

      湯楊,朱濱海,李志光,孫玉國,賀麗娟,虞海平,占伊揚(yáng)

      (南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院教育處,江蘇南京210029)

      臨床醫(yī)學(xué)人才職業(yè)規(guī)劃和培養(yǎng)路徑探索

      湯楊,朱濱海,李志光,孫玉國,賀麗娟,虞海平,占伊揚(yáng)

      (南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院教育處,江蘇南京210029)

      目的探索構(gòu)建臨床醫(yī)學(xué)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)路徑,以提高臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的規(guī)范性和有序性。方法通過文獻(xiàn)分析和專家訪談,梳理我院目前開展的人才培養(yǎng)渠道,分析各培養(yǎng)渠道的參加條件和培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)。結(jié)果匯總臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)渠道44項(xiàng),按側(cè)重點(diǎn)分類(臨床類和臨床/科研類12項(xiàng)、科研類12項(xiàng)、公共類20項(xiàng))、按參加的最低職稱要求分類(初級(jí)職稱14項(xiàng)、中級(jí)職稱以上的11項(xiàng)、副高職稱以上的11項(xiàng)、正高職稱8項(xiàng));在此基礎(chǔ)上,分別制定以臨床、科研、教學(xué)為主的臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)路徑。結(jié)論各人才培養(yǎng)渠道在參加條件及側(cè)重點(diǎn)上存在不同,管理部門需要根據(jù)臨床醫(yī)學(xué)人才成長規(guī)律,加強(qiáng)指導(dǎo),使其在職業(yè)發(fā)展的不同階段都能選擇合適的培養(yǎng)渠道。

      臨床醫(yī)學(xué)人才;職業(yè)規(guī)劃;培養(yǎng)路徑

      國家衛(wèi)生計(jì)生委于2011年印發(fā)《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》的通知,將加強(qiáng)高層次醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為主要任務(wù)之一。我院作為三甲綜合醫(yī)院,同時(shí)作為南京醫(yī)科大學(xué)的附屬醫(yī)院,承擔(dān)著臨床、科研、教學(xué)等工作。因此,醫(yī)院的人才培養(yǎng)要區(qū)別臨床型、科研型、教學(xué)型,進(jìn)行差異性職業(yè)生涯規(guī)劃管理[1],使不同類型人才在職業(yè)發(fā)展的不同階段都能獲得合適的培養(yǎng)平臺(tái)。本文結(jié)合我院人才培養(yǎng)狀況,以職業(yè)規(guī)劃和人才分層次培養(yǎng)等理論為指導(dǎo),構(gòu)建臨床醫(yī)學(xué)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)路徑,以提高人才培養(yǎng)的規(guī)范性和有序性,使其在職業(yè)生涯成長過程中少走彎路。

      1 內(nèi)容與方法

      1.1 研究內(nèi)容目前,我院招聘的臨床醫(yī)學(xué)人才呈現(xiàn)多元化、多層次、能力素質(zhì)各異的狀況,臨床醫(yī)學(xué)人才在整個(gè)職業(yè)生涯不同時(shí)期的發(fā)展需求不同,臨床醫(yī)學(xué)人才在臨床、科研、教學(xué)方面也各有所長,如何使臨床醫(yī)學(xué)人才結(jié)合自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)人才成長規(guī)律,有針對(duì)性的制定培養(yǎng)方案,是本文的研究內(nèi)容。

      1.2 研究方法

      1.2.1 文獻(xiàn)分析法收集匯總我院目前開展的人才培養(yǎng)渠道,分析各類渠道培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)及參加條件,挑選職稱、學(xué)歷、工作年限、年齡、外語水平等標(biāo),將各類渠道按申報(bào)總體難度、培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)等進(jìn)行分類,制定不同類型臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)路徑。

      1.2.2 專家訪談法結(jié)合臨床醫(yī)學(xué)人才成長規(guī)律以及發(fā)展方向,將各類人才培養(yǎng)方式與醫(yī)學(xué)人才職業(yè)生涯的發(fā)展階段進(jìn)行匹配,構(gòu)建臨床醫(yī)學(xué)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)路徑。

      2 結(jié)果

      2.1 梳理我院常規(guī)開展的臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)相關(guān)項(xiàng)目我院常規(guī)開展的臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)相關(guān)項(xiàng)目有44項(xiàng)(見表1),根據(jù)申報(bào)要求選出職稱、學(xué)歷、工作年限、外語要求等幾項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)結(jié)合渠道申報(bào)的其他條件及院內(nèi)申報(bào)要求等對(duì)項(xiàng)目申報(bào)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。按最低職稱職稱要求分類(見表2)(初級(jí)職稱14項(xiàng)、中級(jí)職稱以上的11項(xiàng)、副高職稱以上的11項(xiàng)、正高職稱8項(xiàng));按項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)分類(“臨床”和“臨床/科研”12項(xiàng)、科研類12項(xiàng)、公共類20項(xiàng))。

      2.2 臨床醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)路徑結(jié)合臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)規(guī)律,經(jīng)咨詢項(xiàng)目管理部門人員和臨床醫(yī)學(xué)教育專家,分別制定出臨床型、科研型和教學(xué)型等三類臨床醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)路徑(見圖1~圖4)。

      圖1 以臨床為主的人才培養(yǎng)路徑

      圖2 以科研為主的人才培養(yǎng)路徑

      圖3 以教學(xué)為主的人才培養(yǎng)路徑(博士)

      圖4 以教學(xué)為主的人才培養(yǎng)路徑(碩士)

      表1 臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)渠道匯總表

      表2 不同職稱級(jí)別臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)渠道匯總(項(xiàng))

      3 討論

      3.1 加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的制度和管理體系建設(shè)醫(yī)院應(yīng)結(jié)合整體發(fā)展戰(zhàn)略和醫(yī)院人才的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),制定臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)規(guī)劃,建立完善的管理制度和實(shí)施辦法,在人才開發(fā)、考核評(píng)價(jià)以及服務(wù)保障等方面,為臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)建立長效機(jī)制。臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)是系統(tǒng)工程,需要整合多方資源,聯(lián)合多部門共同參與,因此,需要建立高效的管理組織體系,以確保制定的各項(xiàng)政策能落到實(shí)處??山⑨t(yī)院教育教學(xué)委員會(huì),成員包括院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、學(xué)科負(fù)責(zé)人以及專家顧問,定期召開工作會(huì)議討論人才培養(yǎng)的方針政策;成立人才培養(yǎng)工作組,由人才工作相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,采取按需召開會(huì)議的形式,討論解決人才教育培養(yǎng)工作中需協(xié)商解決的問題;各職能部門及學(xué)科承擔(dān)人才培養(yǎng)的具體組織實(shí)施工作。

      3.2 積極搭建臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)平臺(tái)本研究結(jié)果顯示,側(cè)重點(diǎn)為“臨床”和“臨床/科研”的渠道共12項(xiàng),其中職稱申報(bào)條件為初級(jí)或中級(jí)以上的有10項(xiàng),占83.3%,各職稱級(jí)別的臨床醫(yī)師均能參加,體現(xiàn)了注重年輕臨床醫(yī)學(xué)人才臨床能力培養(yǎng)的工作實(shí)際。在培養(yǎng)渠道的數(shù)量分布上,從初級(jí)職稱到正高職稱分別為14項(xiàng)、11項(xiàng)、11項(xiàng)和8項(xiàng),數(shù)量上相對(duì)較均衡,培養(yǎng)渠道覆蓋了臨床醫(yī)學(xué)人才職業(yè)生涯的各個(gè)階段。同時(shí),在現(xiàn)有培養(yǎng)渠道的基礎(chǔ)上,醫(yī)院應(yīng)積極搭建多層次、多形式的臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)平臺(tái),以滿足不同類型的臨床醫(yī)學(xué)在人才不同成長階段的需求,實(shí)現(xiàn)人才成長過程的全覆蓋。在醫(yī)院層面,我院堅(jiān)持強(qiáng)化知識(shí)教育和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、國內(nèi)培養(yǎng)和國際交流合作相銜接的開放式培養(yǎng)體系,整合多方資源,與國內(nèi)外高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議,爭取更多高層次的人才培養(yǎng)機(jī)會(huì)和渠道,搭建國內(nèi)外人才培養(yǎng)合作平臺(tái);在學(xué)科層面,積極開展學(xué)科內(nèi)的學(xué)術(shù)交流,爭取建立學(xué)科內(nèi)長期穩(wěn)定的交流合作關(guān)系,采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)學(xué)科人才教育與培養(yǎng)。推進(jìn)品牌化戰(zhàn)略,積極探索更有效的培養(yǎng)模式,優(yōu)化培養(yǎng)途徑,塑造臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)品牌,形成統(tǒng)一的價(jià)值取向和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才[2]。

      3.3 完善臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)考核和激勵(lì)機(jī)制完善臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)效益評(píng)估體系,加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的考核,通過建立科學(xué)的培養(yǎng)考核體系來保證培養(yǎng)質(zhì)量,不同類型臨床醫(yī)學(xué)人才應(yīng)建立相應(yīng)的效益評(píng)估體系。建立臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)檔案,考核結(jié)果納入職工職稱晉升和年度考核評(píng)分指標(biāo)體系,同時(shí)作為申請(qǐng)后續(xù)培養(yǎng)項(xiàng)目的審批依據(jù),以提升臨床醫(yī)學(xué)人才積極參加培養(yǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,推進(jìn)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),營造人人學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,激勵(lì)他們?cè)趫?zhí)業(yè)生涯中學(xué)習(xí)提升、努力進(jìn)取的熱情,指引他們個(gè)人成長的軌跡[3]。

      3.4 提高臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的針對(duì)性醫(yī)院應(yīng)引導(dǎo)臨床醫(yī)學(xué)人才進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,制定符合其不同階段成長規(guī)律的培養(yǎng)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,以促進(jìn)醫(yī)生職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展,有效激勵(lì)人才潛能發(fā)揮和打造合理人才梯隊(duì)[4]。在臨床醫(yī)學(xué)人才成長初期,應(yīng)以培養(yǎng)臨床基礎(chǔ)為重點(diǎn),積極參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),夯實(shí)臨床基礎(chǔ),只有具備扎實(shí)的臨床基礎(chǔ),才可能在后期更好的開展臨床和科研工作;參加學(xué)歷教育提高學(xué)歷層次;申報(bào)院級(jí)、校級(jí)、市級(jí)等科研課題,逐步提高科學(xué)研究能力;參加新教師崗前培訓(xùn)考試、普通話考試,為承擔(dān)教學(xué)工作打下基礎(chǔ);完成職稱英語、計(jì)算機(jī)考試、撰寫論文,為職稱晉升做好準(zhǔn)備。在臨床醫(yī)學(xué)人才成長中期,做到臨床、科研和教學(xué)兼顧,同時(shí)根據(jù)職業(yè)規(guī)劃有所側(cè)重,在臨床方面,通過參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目、外出進(jìn)修、申報(bào)臨床觀摩類公派出國項(xiàng)目,以進(jìn)一步提高自身臨床工作能力;在科研方面,申報(bào)高層次的科研課題、科研類公派留學(xué)項(xiàng)目;在教學(xué)方面,申報(bào)研究生導(dǎo)師等。在臨床醫(yī)學(xué)人才成長后期,在臨床、科研和教學(xué)工作方面有了一定的成果和經(jīng)驗(yàn)積累,爭取多出成果,擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力。

      3.5 管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)學(xué)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)在人才培養(yǎng)工作中,部分項(xiàng)目的申報(bào)條件較寬泛,但申報(bào)難度較大,例如“國家留學(xué)基金資助項(xiàng)目”,還有的項(xiàng)目申報(bào)條件未做具體要求,由單位進(jìn)行限額推薦,例如“江蘇省科技廳自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目”等,部分項(xiàng)目申報(bào)時(shí)必須具備一定的條件,例如申請(qǐng)公派出國時(shí)必須“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)一階段合格”、職稱晉升時(shí)必須“發(fā)表相應(yīng)的論文”等、申報(bào)科研課題時(shí)必須“具備一定工作基礎(chǔ)”等。臨床醫(yī)學(xué)人才在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃時(shí),在政策的把握上可能不夠全面,這就要求管理部門要加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)學(xué)人才職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)。

      [1]劉敬,方鵬騫,高紅霞,等.公立醫(yī)院行政管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃管理狀況與對(duì)策[J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2011,24(10):78-79.

      [2]趙沛,朱濱海,湯楊.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].中華醫(yī)學(xué)教育雜志,2015,35(4):616-620.

      [3]衛(wèi)蕾.創(chuàng)新人才培養(yǎng)路徑推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)[J].中外醫(yī)學(xué)研究, 2011,9(34):154.

      [4]周凌明,劉玉秀,楊國斌,等.綜合性醫(yī)院醫(yī)生分層次培養(yǎng)模式探索[J].中國醫(yī)院管理,2012,32(3):50-51.

      R193.8

      C

      1003—6350(2016)21—3588—04

      2016-06-06)

      江蘇省衛(wèi)生廳面上科研課題(編號(hào):H201308);南京醫(yī)科大學(xué)2015年教育研究課題(編號(hào):JYZ2015001)

      朱濱海。E-mail:zhubinh@sina.com

      10.3969/j.issn.1003-6350.2016.21.050

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