邢迎迎

[摘 要]目前現(xiàn)河水驅(qū)油藏已進(jìn)入高含水開發(fā)后期，由于長(zhǎng)期依靠塊間、井間、層間的高速接替，目前油田開發(fā)存在“高耗能、高投入、低產(chǎn)出”等弊端，單井綜合效益越來(lái)越差，對(duì)此，我們?cè)诰?xì)分析的基礎(chǔ)上，利用合理間開、周期采油、注采耦合等技術(shù)，通過(guò)降低采液量?jī)?yōu)化產(chǎn)液結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化成本，提高成本效益，提升采油廠的效益開發(fā)水平。

[關(guān)鍵詞]周期采油 ； 產(chǎn)液結(jié)構(gòu) ； 成本效益

中圖分類號(hào)：TE324 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）14-0169-01

1、 開發(fā)現(xiàn)狀

現(xiàn)河油藏從1976年投入開發(fā)以來(lái)，先后經(jīng)歷了稀井高產(chǎn)初期注水、滾動(dòng)增儲(chǔ)高速開發(fā)、以稀補(bǔ)稠強(qiáng)化挖潛和精細(xì)開發(fā)控水穩(wěn)油四個(gè)開發(fā)階段。截止到目前，現(xiàn)河斷塊油藏油井總井1545口，油井開井865口，日液水平50923噸，日油水平1595噸，單井日液61.3噸，單井日油1.9噸，綜合含水96.9%，采油速度0.46%，采出程度39.9%，可采程度93.2%，剩余速度11.3%；水井總井554口，水井開井402口，日注水平47207方，單井日注117.4方，月注采比0.90，累積注采比0.53，平均動(dòng)液面810米。

斷塊油藏儲(chǔ)量占比42.0%，產(chǎn)量占比45.0%，是采油廠可持續(xù)發(fā)展的主陣地。近年來(lái)，現(xiàn)河采油廠斷塊油藏動(dòng)用儲(chǔ)量接替不足，產(chǎn)量持續(xù)下滑，綜合含水持續(xù)增加。至2013年，斷塊油藏年均含水達(dá)96.6%，已進(jìn)入極高含水開發(fā)階段。經(jīng)過(guò)多個(gè)階段的調(diào)整挖潛，水驅(qū)提高采收率難度也越來(lái)越大。

2、存在問(wèn)題

2.1油藏類型復(fù)雜，開發(fā)矛盾突出

采油廠水驅(qū)油藏包括斷塊油藏和低滲油藏兩大類，由于油藏類型復(fù)雜多樣，開發(fā)矛盾突出：現(xiàn)河油區(qū)斷塊油藏具有斷裂系統(tǒng)復(fù)雜，縱向含油層系多，含油條帶窄，油水關(guān)系復(fù)雜，油藏類型多樣等特點(diǎn)；低滲油藏以多薄層透鏡砂體為主，埋藏深、儲(chǔ)層非均質(zhì)性強(qiáng)，主要為一般低滲透油藏；

由于油藏類型的不同，開發(fā)矛盾不一，斷塊油藏主要問(wèn)題是：由于高采出程度、高含水、高動(dòng)用，油藏注采敏感，多數(shù)注采井組存在水淹水竄的問(wèn)題，油井高液高含水問(wèn)題突出；低滲油藏目前整體井網(wǎng)適應(yīng)性較差，產(chǎn)注能力較低等問(wèn)題，油藏潛力未得到充分發(fā)揮，油井低液低含水問(wèn)題突出。

2.2傳統(tǒng)產(chǎn)量接替模式挖潛難度大，油藏潛力發(fā)揮差

采油廠傳統(tǒng)產(chǎn)量接替模式是以滾動(dòng)勘探為主的“塊間”接替，以打新井為主的“井間”接替，以補(bǔ)孔改層下電泵為主的“層間”接替等資源消耗型模式，傳統(tǒng)產(chǎn)量接替模式已難以支撐采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需要。

2.3成本消耗越來(lái)越大，油井綜合效益難以提高

采油廠低效井目前無(wú)其他接替潛力，每年因高液高含水污水處理所產(chǎn)生的費(fèi)用，因低產(chǎn)低能，供液變差導(dǎo)致活塞干磨造成的設(shè)備損耗以及因泵效降低導(dǎo)致的電能浪費(fèi)越來(lái)越高，噸油成本逐年攀升，在目前低油價(jià)形勢(shì)下，油井綜合效益越來(lái)越差。如何采取有效措施增加油井產(chǎn)量，降低操作成本，已成為油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的首要問(wèn)題。

為保持采油廠可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，充分挖掘低效井潛力，要求我們必須從大局出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變觀念，以低效井節(jié)支保效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立一套有效的“間歇采油”管理模式。

3、 間歇采油主要做法

3.1 理論研究與礦場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)合，制定合理間歇采油模式

針對(duì)目前開發(fā)中存在的問(wèn)題，地質(zhì)所與院校結(jié)合，積極公關(guān)，選取典型代表區(qū)塊，利用數(shù)值模擬等手段建立地質(zhì)模型及流體流動(dòng)模型，并動(dòng)靜態(tài)生產(chǎn)資料綜合分析，定性描述間歇采油過(guò)程中剩余油的運(yùn)移及飽和度變化情況，建立技術(shù)政策界限，為礦場(chǎng)試驗(yàn)提供理論依據(jù)。

在進(jìn)行理論研究的基礎(chǔ)上，選取代表性區(qū)塊進(jìn)行間歇采油實(shí)驗(yàn)，并在實(shí)踐探索研究，制定出適合現(xiàn)河采油廠的間歇采油模式。

3.2建立監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)，保證措施時(shí)效

一是建立實(shí)時(shí)功圖在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)掌握油井供液情況

二是建立遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)，根據(jù)需要實(shí)時(shí)開井

通過(guò)遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)通知各油井管理站，根據(jù)間開方案開井，通過(guò)郝現(xiàn)管理區(qū)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)20口間開井抽油機(jī)的遠(yuǎn)程啟動(dòng)。

3.3優(yōu)化間開制度，提高管理效益

在礦場(chǎng)實(shí)驗(yàn)證實(shí)機(jī)理研究正確性的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化間開方案，并進(jìn)行產(chǎn)出效益分析。

一是根據(jù)液面、產(chǎn)量變化情況優(yōu)化間歇采油周期

以梁60-斜30注采耦合井組為例：

（1）、關(guān)停油井梁60-6井，水井梁60-斜30正常注水，在此期間跟蹤油井液面恢復(fù)情況。因梁60-6是自噴井，重點(diǎn)觀察油壓，當(dāng)油壓升至8MPa后開油井停水井，跟蹤油井的液量，含水。

（2）、耦合四次后，發(fā)現(xiàn)單獨(dú)套管放噴或單獨(dú)油管放噴時(shí)，放噴四天后含水基本升至90%，油井無(wú)壓力停，采用油管套管交替放噴可以延長(zhǎng)放噴時(shí)間，由4天左右升至7天左右。同時(shí)可以控制油井含水上升速度，放噴末期含水可低至80%。

二是根據(jù)在線功圖優(yōu)化間開周期，提高泵效

利用在線功圖及時(shí)跟蹤液面恢復(fù)情況，尋找油井成本與收入的最大結(jié)合點(diǎn)，做到間開時(shí)間最優(yōu)化，保證油井供液充足，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

當(dāng)沉沒度達(dá)到300米以上時(shí)開井，開井過(guò)程中指揮中心密切監(jiān)控功圖變化及罐位上漲情況，當(dāng)功圖供液不足、罐位不再上漲，停機(jī)。

三是根據(jù)分時(shí)段電費(fèi)不同，合理優(yōu)化關(guān)停井時(shí)間

間開低效油井摸排依托功圖計(jì)量、和動(dòng)液面恢復(fù)測(cè)試為手段，以不影響產(chǎn)量為主，合理優(yōu)化開停井時(shí)間，同時(shí)兼顧考慮“避峰填谷”的影響。

4、主要工作成效

4.1綜合經(jīng)濟(jì)效益提升

現(xiàn)河采油廠通過(guò)實(shí)施低效井間歇采油后，產(chǎn)液結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，水淹水竄得到明顯抑制，油井產(chǎn)水率下降明顯，低液低效井檢泵周期明顯延長(zhǎng)，油井噸油成本明顯降低，綜合效益大幅提升。

一是產(chǎn)液結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)強(qiáng)化低產(chǎn)低效井合理間開、周期采油、注采耦合等措施，優(yōu)化產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整，全年產(chǎn)液量同比下降63萬(wàn)噸，含水上升率控制在0.3。高液高含水井比例大幅下降。

二是油井綜合效益大幅度提升。周期采油實(shí)施油井6口，增油1256t；注采耦合實(shí)施井組7個(gè)，實(shí)施后日產(chǎn)油量由7.2t/d上升到13.1t/d，到2015年10月份累積增油1727t；郝現(xiàn)管理區(qū)共優(yōu)化間開方案30井次，統(tǒng)計(jì)22口井油量也從間開初期的7.9t上升到10.9t，累積增油542t。通過(guò)實(shí)施間歇采油管理，每天創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益6434元，折合年效益193.02萬(wàn)元。

4.2基礎(chǔ)管理水平有效提升

通過(guò)示范井區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)，使得開發(fā)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到因循守舊的危害，樹立了變中謀發(fā)展的理念，積極創(chuàng)新理論認(rèn)識(shí)，開闊思路，拓寬領(lǐng)域，為老油田找尋夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)、發(fā)展強(qiáng)勁后勁尋找突破點(diǎn)。通時(shí)加強(qiáng)了各系統(tǒng)間的協(xié)作，強(qiáng)化了地質(zhì)基礎(chǔ)研究，通過(guò)更扎實(shí)、更細(xì)致的工作，強(qiáng)化了精細(xì)方案、精細(xì)設(shè)計(jì)、精細(xì)管理等基礎(chǔ)性工作，提高了油藏開發(fā)質(zhì)量、增強(qiáng)了發(fā)展后勁。