• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      財(cái)會(huì)工作情況分析

      2016-05-14 19:42:12孫玉珍
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年8期
      關(guān)鍵詞:治理對(duì)策

      孫玉珍

      摘 要:隨著我國企業(yè)的不斷成長,企業(yè)財(cái)會(huì)工作也開始朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展和進(jìn)步。但是不得不承認(rèn)的是,在企業(yè)現(xiàn)代化道路探索的過程中,財(cái)會(huì)工作依然存在很多缺陷和不足需要改善調(diào)整。首先分析了財(cái)會(huì)工作的價(jià)值,其次對(duì)于當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)工作中的問題進(jìn)行了歸納,最后探究企業(yè)財(cái)會(huì)工作治理對(duì)策,以供參考。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)會(huì);工作情況;治理對(duì)策

      中圖分類號(hào):F231 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)08-0153-02

      企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作是企業(yè)管理工作核心環(huán)節(jié),一切的人力物力資源的配置和安排,都需要以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為基本脈絡(luò),由此去推動(dòng)企業(yè)管理體系效能的發(fā)揮。從這個(gè)角度來講,高度關(guān)注企業(yè)財(cái)會(huì)工作情況,找到其中存在的不足之處,由此入手采取對(duì)應(yīng)措施予以矯正,是當(dāng)前企業(yè)管理者普遍關(guān)注的問題。

      一、企業(yè)財(cái)會(huì)工作的價(jià)值分析

      企業(yè)財(cái)會(huì)工作的價(jià)值是不容小覷的,具體來講,筆者認(rèn)為可以從如下角度來進(jìn)行分析和探究。首先,企業(yè)財(cái)會(huì)工作的順利開展,可以保證企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利運(yùn)行,這對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)朝著健康方向發(fā)展而言是至關(guān)重要的。其次,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,企業(yè)之間競爭趨勢加強(qiáng)的背景下,企業(yè)財(cái)會(huì)工作效益如何,將關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制和管理效益的提升,也是企業(yè)核心競爭能力的重要組成部分。最后,從宏觀角度來講,企業(yè)財(cái)會(huì)工作的規(guī)范化進(jìn)行,能夠保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算質(zhì)量和管理水平,避免出現(xiàn)各種不法的經(jīng)濟(jì)案件,是引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行秩序穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。由此可見,企業(yè)財(cái)會(huì)工作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展而言,是至關(guān)重要的。

      二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)工作情況分析

      當(dāng)前,企業(yè)財(cái)會(huì)工作雖然已經(jīng)在從不規(guī)范向規(guī)范的方向發(fā)展,但是不可否認(rèn)的是,在企業(yè)財(cái)會(huì)工作中,依然存在很多的缺陷和不足,具體來講,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

      (一)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作意識(shí)淡薄

      現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作是企業(yè)管理工作的核心所在,全力做好企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作,是保證現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。但是從當(dāng)前很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作來看,并沒有做到這一點(diǎn)。第一,企業(yè)管理者過多地將注意力放在生產(chǎn)技術(shù)和市場營銷的環(huán)節(jié)上,分不清在企業(yè)發(fā)展初期與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展階段之間應(yīng)該關(guān)注什么,尤其是不知道如何做好財(cái)會(huì)工作,對(duì)于財(cái)會(huì)工作的價(jià)值認(rèn)識(shí)不清,也就在此方面疏于管理,使得企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作陷入混亂的局面,甚至出現(xiàn)長期滯后的現(xiàn)象。第二,部分企業(yè)管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作過于復(fù)雜,并且需要付出大量的資源成本,有時(shí)候?yàn)榱私档瓦@種成本,往往任用近親來粗線條地進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作,并且財(cái)會(huì)管理缺乏對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制,以至難以規(guī)范地進(jìn)行下去,久而久之就使得財(cái)務(wù)管理工作陷入到混亂的狀態(tài)。歸根結(jié)底,就是因?yàn)椴痪邆洮F(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作意識(shí)。

      (二)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作素質(zhì)不高

      企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作涉及面廣泛,牽涉內(nèi)容比較多,需要處理各方利益主體之間的關(guān)系,其難度還是比較大的,因此需要企業(yè)具備財(cái)會(huì)管理工作素質(zhì)。但是,當(dāng)前部分企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作素質(zhì)不高,已然成為影響企業(yè)發(fā)展的制約性因素。從當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)工作行為主體來看,主要存在以下幾種情況。(1)企業(yè)財(cái)會(huì)工作由企業(yè)經(jīng)營管理者一人進(jìn)行,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的隨意性比較強(qiáng),使得其需要處理的工作業(yè)務(wù)量不斷增加,自身規(guī)范意識(shí)比較淡薄,稍有不慎就可能使得財(cái)會(huì)工作陷入混亂的狀態(tài)。(2)任用近親充實(shí)企業(yè)財(cái)會(huì)工作,在思想上過于松散,財(cái)會(huì)管理能力不足,財(cái)會(huì)管理專業(yè)知識(shí)欠缺,勢必難以切實(shí)的做好各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作。(3)成立財(cái)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作,但是管理者卻過多的干預(yù)到實(shí)際財(cái)會(huì)工作中去,影響到財(cái)會(huì)管理工作的效益??偠灾?,部分企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作素質(zhì)不高,也會(huì)影響到企業(yè)財(cái)會(huì)工作的順利進(jìn)行。

      (三)企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度體系不全

      現(xiàn)代化企業(yè)高度重視企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的進(jìn)行,并且以健全的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作規(guī)章制度來引導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,以保證其朝著規(guī)范化和法制化的方向發(fā)展和進(jìn)步。但是,在對(duì)于我國很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度體系不健全,是很普遍的問題。主要會(huì)出現(xiàn)3種情況:(1)業(yè)財(cái)會(huì)成員構(gòu)成機(jī)制不健全,并沒有依照對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來開展招聘工作,難以保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理組織體系的規(guī)范化管理。(2)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作規(guī)范意識(shí)淡薄,不具備健全的企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度體系,或者具備一定的企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度體系,但是難以切實(shí)的執(zhí)行下去,這些都可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)工作的混亂。(3)企業(yè)財(cái)會(huì)管理成員的合規(guī)意識(shí)比較差,不懂得積極去學(xué)習(xí)當(dāng)前國家和企業(yè)關(guān)于財(cái)會(huì)工作的新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,習(xí)慣性地以傳統(tǒng)的方式進(jìn)行工作,難以保證財(cái)會(huì)管理工作的科學(xué)性和高效性。

      三、當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)工作的治理策略

      針對(duì)于上述談及到的企業(yè)財(cái)會(huì)工作情況,我們應(yīng)該看到的是當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)工作的確存在很多缺陷和不足,在探究其原因之后,就需要制定對(duì)應(yīng)的企業(yè)財(cái)會(huì)工作治理方案。具體來講,需要關(guān)注以下幾個(gè)方面的工作。

      (一)樹立正確的企業(yè)財(cái)會(huì)工作意識(shí)

      針對(duì)于當(dāng)前企業(yè)管理者財(cái)會(huì)管理工作意識(shí)淡薄的問題,筆者認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行調(diào)整改善:(1)發(fā)揮國家法律宣傳部門和財(cái)會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)的效能,以企業(yè)財(cái)會(huì)工作為話題,大范圍的進(jìn)行企業(yè)財(cái)會(huì)工作的宣傳和教育,由此矯正企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)工作的偏見。(2)注重企業(yè)管理人員和企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)會(huì)培訓(xùn)和教育,形成定期學(xué)習(xí)專業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)和理論的制度,并且邀請(qǐng)企業(yè)財(cái)會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與進(jìn)去,以保證教育培訓(xùn)工作的有效性。(3)在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)辯論賽、演講賽等活動(dòng),邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部的所有成員都融入進(jìn)去,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)財(cái)會(huì)工作環(huán)境,以使得企業(yè)財(cái)會(huì)工作理念朝著正確的方向培養(yǎng)。(4)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展不同階段企業(yè)發(fā)展與企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作之間的關(guān)系,明確如何在企業(yè)不同發(fā)展階段制訂不同的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作方案,以保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。(5)探究同行業(yè)企業(yè)之間的差異,從財(cái)會(huì)工作的視角審視彼此之間的不同,在找到差距之后,漸漸明白企業(yè)發(fā)展與財(cái)會(huì)管理工作之間的關(guān)系,由此實(shí)現(xiàn)對(duì)于自身財(cái)會(huì)管理工作意識(shí)淡薄問題的查找,并且積極從思想根源上去進(jìn)行矯正,以樹立正確的企業(yè)財(cái)會(huì)工作理念,在促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面發(fā)揮自己的效能。

      (二)促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理素質(zhì)的提升

      企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作是專業(yè)化程度高的工種,這就要求有專業(yè)化的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員,他們是切實(shí)貫徹企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度,踐行企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作健康發(fā)展的生力軍。為了能夠解決企業(yè)財(cái)會(huì)管理素質(zhì)不高的問題,應(yīng)該著手做好以下幾個(gè)方面的工作。(1)注重與高等院校之間形成長效的人才輸送機(jī)制,對(duì)于符合財(cái)會(huì)職位要求的畢業(yè)生,可以給予其提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),一些實(shí)習(xí)階段表現(xiàn)優(yōu)異的,可以將其錄入到實(shí)際的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中去。(2)形成健全的企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員招聘機(jī)制,從財(cái)會(huì)管理經(jīng)驗(yàn),財(cái)會(huì)管理知識(shí)掌握情況,人才綜合素質(zhì)等角度去考量,并且將國家財(cái)會(huì)職業(yè)證書作為重要條件,保證將專業(yè)化的人納入到企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中去。(3)改變以往任人唯親的做法,以科學(xué)的企業(yè)財(cái)會(huì)人力資源管理制度為依據(jù),對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作人員實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和控制,由此營造能者居之的財(cái)務(wù)工作氛圍。(4)形成完善的企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的培訓(xùn)機(jī)制,尤其是要注重對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員信息技能的培養(yǎng),使得其能夠切實(shí)的利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作效率的提升。(5)企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)該高度重視自我學(xué)習(xí)和提升,不斷去接觸各種全新的財(cái)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,了解其給予自身財(cái)會(huì)工作帶來的影響,由此改變自身財(cái)會(huì)管理工作模式,利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作效率的不斷提升,以切實(shí)的發(fā)揮自己作為財(cái)會(huì)管理人員的效能,給予企業(yè)管理者提供更加健全的財(cái)會(huì)信息,以便其能夠做好更加有效的戰(zhàn)略決策。

      (三)建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度

      形成健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,使得企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作朝著規(guī)范化和科學(xué)化方向發(fā)展和進(jìn)步,也是當(dāng)前我們急需要解決的問題。對(duì)此,需要關(guān)注以下內(nèi)容。(1)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn),分析其中財(cái)務(wù)管理工作存在的不足之處,找到當(dāng)前財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度中存在問題,查缺補(bǔ)漏,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度的不斷完善。(2)形成健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人力資源管理機(jī)制,將企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作情況與個(gè)人績效,薪酬管理制度實(shí)現(xiàn)融合,由此激發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的工作積極性,使得其以高度的責(zé)任感參與進(jìn)去,以保證企業(yè)財(cái)會(huì)工作的順利開展。(3)依照國家和行業(yè)當(dāng)前對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)的要求和規(guī)范,對(duì)于當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作存在的問題進(jìn)行分析,邀請(qǐng)對(duì)應(yīng)的專家參與到企業(yè)財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度調(diào)整中去,以保證其符合當(dāng)前國家各項(xiàng)法律和行業(yè)協(xié)會(huì)的要求規(guī)范,以保證各項(xiàng)規(guī)章制度的合理性。(4)積極邀請(qǐng)企業(yè)財(cái)會(huì)方面專家,企業(yè)財(cái)會(huì)管理負(fù)責(zé)人,企業(yè)管理者形成企業(yè)財(cái)會(huì)制度改革小組,以科學(xué)考核的方式對(duì)于當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度的問題進(jìn)行量化,由此引導(dǎo)企業(yè)財(cái)會(huì)工作朝著規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展和進(jìn)步。

      結(jié)語

      綜上所述,企業(yè)財(cái)會(huì)工作作為企業(yè)管理體系的核心環(huán)節(jié),其對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的意義越來越大。因此,應(yīng)該高度重視對(duì)于當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)工作情況的調(diào)查,積極反思其中存在的不足之處,找到對(duì)應(yīng)的原因,以采取有效的措施實(shí)現(xiàn)調(diào)整改善,以便打造全新的企業(yè)財(cái)會(huì)工作局面,為企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。相信隨著企業(yè)管理者財(cái)會(huì)管理理念的撥亂反正,企業(yè)財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度的健全,企業(yè)財(cái)會(huì)管理人才素質(zhì)的提升,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量將會(huì)不斷提升,由此達(dá)成的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作效益也是不可估量的。因此,作為企業(yè)管理者應(yīng)該積極參與進(jìn)去,以切實(shí)的發(fā)揮在促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作現(xiàn)代化發(fā)展方面的作用和價(jià)值。

      猜你喜歡
      治理對(duì)策
      關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表失真與治理對(duì)策探討
      清水河的吶喊
      考試周刊(2016年95期)2016-12-21 14:16:48
      長慶油田低產(chǎn)低效油井維護(hù)性作業(yè)頻次的治理對(duì)策的探討
      目前消防產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及治理對(duì)策
      對(duì)會(huì)計(jì)假賬問題的初步探析
      全面從嚴(yán)治黨視閾下
      桂海論叢(2016年4期)2016-12-09 11:33:59
      強(qiáng)化高校工會(huì)“小金庫”管理對(duì)策
      青海省雜多縣草原生態(tài)環(huán)境治理對(duì)策探析
      河南省畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染現(xiàn)狀及治理對(duì)策
      科技視界(2016年8期)2016-04-05 20:55:52
      淺析公路橋面鋪裝早期破壞原因及治理方法
      科技視界(2016年3期)2016-02-26 23:13:52
      金寨县| 项城市| 盈江县| 涿鹿县| 张家口市| 丰原市| 新和县| 扎囊县| 揭西县| 嵩明县| 泸定县| 永善县| 碌曲县| 嘉禾县| 达日县| 星子县| 屏边| 广汉市| 江津市| 藁城市| 巴里| 金山区| 永州市| 酒泉市| 台湾省| 松阳县| 兴宁市| 卓资县| 麟游县| 平乡县| 偏关县| 丰镇市| 甘孜县| 拜泉县| 五寨县| 柳河县| 册亨县| 思南县| 旬阳县| 长宁县| 肇东市|