文化建設(shè)對(duì)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的影響

李冬冬 黃宗葵

【摘 要】文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核，也是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)心劑，在符合行業(yè)規(guī)律與社會(huì)發(fā)展需求的企業(yè)文化體系支撐下，企業(yè)才能樹(shù)立正確的發(fā)展方向，科學(xué)有序地開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，企業(yè)職員才能積極貢獻(xiàn)、敢作敢為，為廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。文章結(jié)合工作實(shí)踐，探討了文化建設(shè)對(duì)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的影響及相應(yīng)對(duì)策建議。

【關(guān)鍵詞】廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)；文化建設(shè)；資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)；影響性

近年來(lái)，隨著黨和國(guó)家加強(qiáng)對(duì)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的扶持，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)煥發(fā)出新的活力，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大大提升了廣西各行各業(yè)發(fā)展的信心和底氣。資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)是北部灣地區(qū)服務(wù)行業(yè)的重要組成部分，同時(shí)承擔(dān)著區(qū)域經(jīng)濟(jì)評(píng)估與整合建議的相應(yīng)責(zé)任，提升資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展水平是當(dāng)前區(qū)域管理部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)。文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核，在符合行業(yè)規(guī)律與社會(huì)發(fā)展需求的企業(yè)文化體系下，企業(yè)才能樹(shù)立正確的發(fā)展方向，科學(xué)有序地開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，企業(yè)職員才能積極貢獻(xiàn)、敢作敢為，為廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、文化建設(shè)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的影響

（一）文化建設(shè)為資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)管理提供方向

競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)必須具備的行為機(jī)制，如果企業(yè)沒(méi)有能夠反映并推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)文化，沒(méi)有包括企業(yè)文化在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)就不可能形成有效的競(jìng)爭(zhēng)能力和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在當(dāng)前，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)正向著專(zhuān)業(yè)化、深度化的方向進(jìn)一步發(fā)展，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠?qū)⑦@一目標(biāo)與資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)和管理工作緊密聯(lián)系起來(lái)，幫助機(jī)構(gòu)管理者更好的把握發(fā)展方向，制定發(fā)展規(guī)劃，確定短期與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的不斷進(jìn)步。

（二）文化建設(shè)有利于資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)交流便捷度不斷提升，行業(yè)信息透明度日漸提高，受此影響，相關(guān)企業(yè)的發(fā)展很容易呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)。因此，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)能夠樹(shù)立差異化的企業(yè)形象，突出各機(jī)構(gòu)自身專(zhuān)業(yè)或業(yè)務(wù)覆蓋范圍特點(diǎn)，以此形成不同特征的行業(yè)口碑與機(jī)構(gòu)形象，進(jìn)而形成機(jī)構(gòu)品牌影響，匯聚認(rèn)可機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念的客戶群體，提升員工的忠誠(chéng)度，形成外向業(yè)務(wù)拓展與內(nèi)向人才儲(chǔ)備的良好局面，提升自身的行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）文化建設(shè)是資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的動(dòng)力

企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的總和，它是團(tuán)結(jié)職工、鼓舞斗志、弘揚(yáng)企業(yè)精神的武器，是思想政治工作的良好載體，是提高職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的法寶。重視企業(yè)文化建設(shè)是順應(yīng)世界管理軟化趨勢(shì)的明智選擇。從現(xiàn)代管理角度來(lái)看，當(dāng)前廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)中的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)于機(jī)構(gòu)建設(shè)與員工管理僅僅靠產(chǎn)權(quán)、物質(zhì)利益方面的紐帶已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，還必須有文化、精神方面的紐帶統(tǒng)一企業(yè)理念。通過(guò)濃厚機(jī)構(gòu)文化氛圍的構(gòu)建，能夠充分發(fā)揮精神感召力，在資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)中注入持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)力。

二、提升資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)文化建設(shè)水平對(duì)策

（一）建立規(guī)范有效的制度文化

任何一個(gè)單位、任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想取得成功，制度建設(shè)是基礎(chǔ)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)也不例外。當(dāng)前廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)與管理工作主要依據(jù)《公司法》、《合伙企業(yè)法》以及地區(qū)政策與指導(dǎo)性文件，機(jī)構(gòu)應(yīng)深入研究分析相應(yīng)的管理工作規(guī)范性材料，以此為依據(jù)，結(jié)合北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)際情況與企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，制定相應(yīng)的管理規(guī)程。在規(guī)程內(nèi)容設(shè)置上，要兼顧可行性與實(shí)效性，重視領(lǐng)導(dǎo)層與普通員工的利益平衡。在相應(yīng)規(guī)章制度編制完成后，應(yīng)設(shè)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)加以監(jiān)督，保證制度執(zhí)行到位，責(zé)任落實(shí)到人，在資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成，人人經(jīng)緯制度，人人維護(hù)制度的良好局面。

（二）建立誠(chéng)信為本的誠(chéng)信文化

誠(chéng)信是行業(yè)的立業(yè)之本，是行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，離開(kāi)了誠(chéng)信，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)就失去了存在的價(jià)值。因此，在對(duì)外業(yè)務(wù)處理與對(duì)內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)將誠(chéng)信意識(shí)擺在第一位，為員工樹(shù)立誠(chéng)信觀念，使誠(chéng)信文化在機(jī)構(gòu)中生根發(fā)芽，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)的方方面面。在誠(chéng)信文化的構(gòu)建過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)闡明短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系，教導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員尊重事實(shí)，不能為了眼前的一點(diǎn)利益而失信于人，進(jìn)而對(duì)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和口碑造成負(fù)面影響，損害機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。誠(chéng)信一方面體現(xiàn)在對(duì)于行業(yè)規(guī)范的遵守，在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作時(shí)，機(jī)構(gòu)成員應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)格遵守評(píng)估程序，認(rèn)真收集整理應(yīng)用評(píng)估資料，務(wù)必使評(píng)估結(jié)果真是可信；另一方面，誠(chéng)信也體現(xiàn)在職業(yè)道德的堅(jiān)守，在進(jìn)行具體業(yè)務(wù)處理時(shí)，機(jī)構(gòu)成員應(yīng)為評(píng)估工作劃紅線，不逾矩不超限，不為了招攬業(yè)務(wù)而曲意逢迎，滿足部分客戶的不正當(dāng)要求。

（三）建立積極進(jìn)取的創(chuàng)新文化

創(chuàng)新與發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的主題，同樣也是北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要核心價(jià)值取向。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建更為完善的考核評(píng)價(jià)體系，以此引導(dǎo)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作方向，指導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員的具體工作行為。機(jī)構(gòu)應(yīng)為創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)綠燈，鼓勵(lì)成員發(fā)揮自身聰明才智，在自身崗位上進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作創(chuàng)新，對(duì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)與評(píng)估方法手段進(jìn)行深入的研究分析，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行資源整合與方法優(yōu)化，全面提升資產(chǎn)評(píng)估工作水平，保證評(píng)估工作的高效性與評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性。同時(shí)，機(jī)構(gòu)應(yīng)為員工提供更好的創(chuàng)新平臺(tái)，通過(guò)培訓(xùn)等形式幫助成員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)資產(chǎn)評(píng)估理念，接觸典型案例，提升自身綜合素質(zhì)，以此為持續(xù)有效的進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。

（四）建立終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)文化

當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是信息時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時(shí)代里，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代發(fā)展步伐，就會(huì)被時(shí)代拋棄。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)要組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括新出臺(tái)的與行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、行業(yè)管理制度、評(píng)估準(zhǔn)則和指導(dǎo)意見(jiàn)、會(huì)計(jì)審計(jì)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、外語(yǔ)等，注重提高員工的綜合素質(zhì)，提高分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。學(xué)習(xí)可以采取靈活多樣的方式，如采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，在書(shū)本中學(xué)與在實(shí)踐中學(xué)相結(jié)合，知識(shí)更新教育與學(xué)歷教育相結(jié)合等方式。要建立員工學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，按照業(yè)務(wù)收入一定比例計(jì)提獎(jiǎng)學(xué)基金，對(duì)學(xué)有所成的員工給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工學(xué)習(xí)的積極性，營(yíng)造一個(gè)人人愛(ài)學(xué)習(xí)、人人爭(zhēng)學(xué)習(xí)、人人崇尚學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣。

三、總結(jié)

綜上所述，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不斷深入的時(shí)代背景下，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的各領(lǐng)域、各企業(yè)都在經(jīng)歷著發(fā)展與變化。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的重要力量，在經(jīng)濟(jì)資本管理與整合中扮演著重要的角色。企業(yè)文化作為資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要內(nèi)核，其紐帶與支撐作用日益顯著。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，應(yīng)將文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，從制度文化、誠(chéng)信文化、創(chuàng)新文化以及學(xué)習(xí)文化為切入點(diǎn)，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部構(gòu)建濃厚的文化氛圍，樹(shù)立良好的行業(yè)口碑，贏得合作方的信賴(lài)，提升員工忠誠(chéng)度，從而全面提升資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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