王蕾
【摘 要】在日益激烈的市場競爭中,企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平得到了快速的提高。由于技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)產(chǎn)品的差異性逐漸消失,相似、相同的產(chǎn)品越來越多?,F(xiàn)代企業(yè)不僅面臨技術(shù)上的競爭,也將面臨產(chǎn)品銷售方面的競爭,所以需要一種新的營銷方式來解決這一難題。不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)人們對文化的追求,從文化角度入手,將企業(yè)文化和消費(fèi)者需求的文化相結(jié)合,融入到產(chǎn)品之中,使得產(chǎn)品具有獨(dú)特的文化魅力,從而吸引消費(fèi)者,拉動消費(fèi)。這種文化營銷的模式,可以提高企業(yè)競爭力。
【關(guān)鍵詞】文化營銷;企業(yè)文化;核心競爭力;文化需求
選擇一個好的的營銷模式可以迅速提高企業(yè)的核心競爭力,在產(chǎn)品差異越來越小的今天,需要一個獨(dú)特的營銷模式來體現(xiàn)產(chǎn)品的差異性。不難發(fā)現(xiàn),近年來人們越來越重視精神需求,所以可以利用這一需求,在產(chǎn)品差異不大的情況下,用不同的文化對產(chǎn)品進(jìn)行包裝,滿足人們對精神文化的需求。在進(jìn)行文化包裝的時候需要對消費(fèi)者的需求進(jìn)行調(diào)查。包裝出來的產(chǎn)品,需要符合消費(fèi)者的審美和品位,從而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。利用文化包裝的方法進(jìn)行營銷,可以避免產(chǎn)品的無差異性,從而提高企業(yè)的核心競爭力。
一、文化營銷的概念
關(guān)于文化營銷目前還沒有一個明確的概念,但有幾種觀點(diǎn)已經(jīng)得到相關(guān)專家和學(xué)者的認(rèn)可。觀點(diǎn)一,不可否認(rèn)的是文化營銷就是一種營銷方式。文化營銷對于企業(yè)來說是培養(yǎng)一種符合企業(yè)發(fā)展的價值觀,這種價值觀需要得到企業(yè)的員工得認(rèn)可,并根據(jù)這種價值觀進(jìn)行營銷。使企業(yè)的營銷模式具有文化特色,通過獨(dú)特的營銷模式達(dá)到企業(yè)的營銷目標(biāo)。觀點(diǎn)二,通過文化包裝,將原本差異性不大的產(chǎn)品變?yōu)榫哂形幕厣漠a(chǎn)品從而增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。文化營銷不僅追求產(chǎn)品的文化差異,也注重產(chǎn)品服務(wù),從產(chǎn)品自身和服務(wù)來體現(xiàn)企業(yè)文化,使企業(yè)在產(chǎn)品本身和服務(wù)上都更具優(yōu)勢。這樣的營銷模式更能打開市場,推銷自我,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的核心競爭力。
在我看來,文化營銷脫離了傳統(tǒng)的營銷方式,在激烈的市場競爭中更具有優(yōu)勢。這種營銷方式可以幫助企業(yè)的發(fā)展,避免企業(yè)因?yàn)闊o差異化而被淘汰。文化營銷可以幫助企業(yè)找培養(yǎng)屬于自己的價值觀,并按著這個方向進(jìn)行發(fā)展,創(chuàng)造出更多的消費(fèi)者所需要和喜愛的具有特色文化的產(chǎn)品。
二、企業(yè)文化的特征
(一)人本性
企業(yè)文化的核心是以人為本,就是在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的同時也要注重企業(yè)員工的發(fā)展。讓員工感覺到自己被需要、被尊重,感受到來自企業(yè)的關(guān)懷,認(rèn)識到自己是企業(yè)中的一份子,并將自己融入企業(yè)。同時企業(yè)要對員工進(jìn)行鼓勵和獎勵,加強(qiáng)員工的參與,提高員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)員工的個人價值。當(dāng)員工為企業(yè)創(chuàng)造價值時,自身會有自豪感,同時也會拉近企業(yè)與員工的關(guān)系,讓員工感覺到自己與企業(yè)息息相關(guān)。
(二)系統(tǒng)性
企業(yè)文化的系統(tǒng)性體現(xiàn)在企業(yè)管理的系統(tǒng)性中。良好的企業(yè)文化可以指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部的關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)部的各個部門、各個系統(tǒng)之間的關(guān)系,確保企業(yè)有序的運(yùn)行。通過企業(yè)文化可以使企業(yè)各部門擁有共同的目標(biāo),并在企業(yè)文化的指導(dǎo)下,可靠的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為滿足現(xiàn)代市場的要求,企業(yè)必須具有一套完整的、規(guī)律的運(yùn)行手段,這就要求企業(yè)必須具備系統(tǒng)性的企業(yè)文化。
(三)凝聚力
企業(yè)文化的凝聚力是由內(nèi)向外的,由個人到團(tuán)隊,由團(tuán)隊到部門,由部門到企業(yè)。需要將企業(yè)文化滲透到每一個員工,再由員工向上聚集,最終形成具有高凝聚力的企業(yè)文化。企業(yè)文化的凝聚力可以將全部員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,激發(fā)員工的積極性和斗志,一起為企業(yè)的目標(biāo)而努力。將這種凝聚力注入產(chǎn)品之中,讓消費(fèi)者見證這股凝聚力,更愿意、更放心地選擇產(chǎn)品。
(四)持續(xù)性
企業(yè)文化是伴隨著企業(yè)發(fā)展,逐漸沉淀下來的精神精華,通過經(jīng)常長期不斷的摸索,總結(jié)而出,所以企業(yè)文化有著濃重的時代感。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)文化也需要不斷的推陳出新,逐漸形成適應(yīng)社會的穩(wěn)定的企業(yè)文化,在未發(fā)生大的變動時,可以一直指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。所以企業(yè)文化的持續(xù)性是相對而言的,并不是一成不變,也就是說企業(yè)文化的持續(xù)性受社會變化的影響。
三、文化營銷對企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)的作用機(jī)理
(一)通過增加消費(fèi)者需求來作用于企業(yè)核心競爭力
由于技術(shù)進(jìn)步,許多企業(yè)在產(chǎn)品的質(zhì)量和功能上的差距逐漸縮小,也就是說相似或者相同的產(chǎn)品越來越多,企業(yè)將面臨更為激烈的競爭,一旦出現(xiàn)可以替代的產(chǎn)品,企業(yè)將面臨淘汰。所以要制造出與其他企業(yè)不同的商品,然而生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成熟,再從商品本身上尋求創(chuàng)新,既耗時又需要大量的費(fèi)用,顯然不夠科學(xué),這就需要改變營銷策略,使原本相似度極高的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中脫穎而出,成為無法被取代的特色產(chǎn)品。將企業(yè)文化融入到產(chǎn)品,再運(yùn)用到營銷中,就形成了具有特色文化的產(chǎn)品,自然不易被取代。對于質(zhì)量和功能相似的產(chǎn)品,消費(fèi)者更傾向于具有文化情愫的產(chǎn)品。但是每個企業(yè)的企業(yè)文化可能不同,所以利用文化營銷的產(chǎn)品會具有不同的文化情愫,面對眾多的文化差異的產(chǎn)品,人們更愿意選擇符合自己品味的產(chǎn)品。同時產(chǎn)品價值也是非常重要的,對于各方面都相同的產(chǎn)品,人們更容易接受使用價值低的產(chǎn)品,但是如果產(chǎn)品具有符合消費(fèi)者精神文化的需求的文化特色,人們更容易忽略使用價值而追求符合自身精神文化的產(chǎn)品。人們愿意為自己的精神需求買單,對產(chǎn)品的價格的在意程度會降低,在可以接受的范圍內(nèi)不會太計較價格。所以在一定程度上對產(chǎn)品進(jìn)行提價,不僅不會使銷量降低,反而會使產(chǎn)品銷量上升。
(二)通過建立進(jìn)入壁壘來作用于企業(yè)核心競爭力
文化營銷與傳統(tǒng)的營銷方式相比具有兩個優(yōu)勢。第一是成本低,文化營銷是對已有的文化進(jìn)行充分的利用,不需要后期制造,但也需要進(jìn)行整理、策劃,相比技術(shù)革新,產(chǎn)品開發(fā)和廣告宣傳的成本較小。雖然文化營銷的成本低,但卻能很好的表現(xiàn)產(chǎn)品和企業(yè),使得產(chǎn)品具有文化氣息,滿足消費(fèi)者的文化情愫。所以要好好利用這一低成本資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)。第二是具有獨(dú)特性,文化本來就是多種多樣的,文化在形成時會受到各方面的影響,所以每一種文化都具有自己獨(dú)特的思想,并且很難模仿。文化是思想的匯集,思想決定行為,所以不同的思想,不同的文化,就會有不同的行為,不同的產(chǎn)品。所以通過文化營銷的模式,可以賦予產(chǎn)品獨(dú)特的文化氣息,產(chǎn)品也就不容易被替代和淘汰。正因?yàn)槲幕癄I銷,具有成本低和獨(dú)特性的特點(diǎn),所以文化營銷才更容易推廣,更容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,更容易提升企業(yè)的核心競爭力。
(三)通過滿足消費(fèi)者心理需求來作用于企業(yè)核心競爭力
要在眾多競爭者中脫穎而出就需要具有特色,也就是說企業(yè)文化需要具有獨(dú)特性并且能夠滿足消費(fèi)者的需求。人類的需求是層層遞進(jìn)的,要先滿足最基礎(chǔ)的需求然后才會有更高的需求。隨著社會的發(fā)展,人們的基礎(chǔ)需求已經(jīng)不再成為問題,現(xiàn)在人們更多的追求更高層次的需求。也就是人們對物質(zhì)的需求已經(jīng)飽和,而更多的需要是精神上的追求,這要求產(chǎn)品必須具有文化特色并且滿足消費(fèi)者的文化追求。但是任何產(chǎn)品都應(yīng)該在實(shí)用價值的基礎(chǔ)上再追求文化價值,不能忽略產(chǎn)品的質(zhì)量和功能。要是產(chǎn)品為人們所接受就必須要調(diào)查人們的實(shí)際需求和心理需求,并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果制作營銷策略,不斷的實(shí)踐,摸索。利用文化營銷的方式,將產(chǎn)品的文化氣息潛移默化的植入人們心里,引起消費(fèi)者和產(chǎn)品的共鳴,讓消費(fèi)者感到這就是自己所需要和喜愛的產(chǎn)品,并最終選擇。根據(jù)企業(yè)文化不斷的制造出最為人們所需求和接受的產(chǎn)品,并利用文化營銷的方式使消費(fèi)人群不斷擴(kuò)大,使銷量不斷增加,達(dá)到營銷目標(biāo),從而提高企業(yè)的核心競爭力。
(四)通過提升消費(fèi)者品牌效用以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
效用是指消費(fèi)者對商品的滿意程度,而這種對商品的滿意程度來源于消費(fèi)者對所獲的該種商品的相關(guān)特性的評價,比如產(chǎn)品樣式、市場行情、獲得途徑等等。通過提升消費(fèi)者品牌效用以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的品牌文化營銷方式,在市場營銷中是一種必要的手段。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中,有一則重要的市場規(guī)律叫做“邊際效用遞減法則”,是指消費(fèi)者在信息完善下的理性的行為選擇。在基于“經(jīng)濟(jì)人”的理論概念下的市場交換體系中,通常采用消費(fèi)者是追求效用最大化的假設(shè),那么企業(yè)想要增強(qiáng)核心競爭力,就需要通過品牌文化營銷提高消費(fèi)者的商品效用,使消費(fèi)者獲得最高的滿意度。
四、依托文化營銷提升企業(yè)核心競爭力的對策
(一)文化營銷的產(chǎn)品策略
1.文化營銷中產(chǎn)品的市場定位策略
市場定位,顧名思義,確定產(chǎn)品具體處在市場劃分的各個區(qū)域中的位置。那么,在企業(yè)的文化營銷中,市場定位策略就是指掌握消費(fèi)市場中消費(fèi)者對該產(chǎn)品文化的個人情感,通俗來說就是消費(fèi)者對該種產(chǎn)品懷有特殊的文化情感,而別的產(chǎn)品不可替代。然而,就是自己企業(yè)的這種產(chǎn)品不可替代的文化情感,才形成屬于自己企業(yè)的競爭力,所以企業(yè)要做的就是確定產(chǎn)品在哪些方面具有這種不可替代的競爭力。企業(yè)有各種各樣的手段來調(diào)查統(tǒng)計產(chǎn)品特性,可以對一個產(chǎn)品的各個功能模塊進(jìn)行拆分,再逐一進(jìn)行研究測試,從而找出符合市場定位策略的產(chǎn)品特性,以提高產(chǎn)品競爭力。
2.文化營銷中的產(chǎn)品開發(fā)策略
現(xiàn)如今,隨著人們物質(zhì)生活文化的不斷發(fā)展,人們對于物質(zhì)的要求越來越趨于情感化。
所以有著文化底蘊(yùn)的產(chǎn)品,逐漸地吸引了人們的眼球。消費(fèi)者在滿足商品需求的同時,開始追求情感的共鳴。所以,在文化營銷的產(chǎn)品開發(fā)策略中,企業(yè)需要在產(chǎn)品中融入符合消費(fèi)者情感主流的文化價值,以此來吸引穩(wěn)定的顧客群。
3.文化營銷中的產(chǎn)品包裝策略
在如今的消費(fèi)市場中,注入文化因素的產(chǎn)品包裝往往能形成產(chǎn)品的一大特色,也能形成企業(yè)的一大競爭力。通過不斷的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),具有文化特色的產(chǎn)品包裝往往更受顧客的青睞,產(chǎn)品所體現(xiàn)的企業(yè)文化價值與消費(fèi)者的需求形成一種情感共鳴。所以,文化營銷的產(chǎn)品包裝策略就是讓產(chǎn)品的包裝能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化底蘊(yùn),促進(jìn)顧客的消費(fèi)。
(二)文化營銷的價格策略
在消費(fèi)市場中,商品的價格在一定程度上意味著商品的價值。而對于消費(fèi)者來說,購買某種商品的價格不僅取決于消費(fèi)者獲得某種商品的實(shí)際使用價值,同時又要考慮到消費(fèi)者對于該商品愿意支付的價格。不同的消費(fèi)者對同一商品的價值判定有所不同,所能夠接受的商品價格也不盡相同。因此,企業(yè)文化營銷的定價方式要在產(chǎn)品生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上考慮到消費(fèi)者能夠接受的一個普遍價格,同時滿足消費(fèi)者的價值需求。在文化營銷中著重的是產(chǎn)品的文化價值,在消費(fèi)者能夠接受的價格條件下滿足消費(fèi)者對文化價值的心理需求,從而合理定價。
在現(xiàn)實(shí)生活中,這樣的例子隨處可見。比如說蘋果手機(jī),通過它獨(dú)一無二的安裝系統(tǒng)、頗具特色的外觀設(shè)計、特有的來電鈴聲等等,賦予手機(jī)具有特色的蘋果文化。因此,從消費(fèi)者的心理角度來說,蘋果手機(jī)的價值高于其他款手機(jī)的價值,極大的滿足了消費(fèi)者對文化價值的心理需求,即使蘋果手機(jī)的價格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它同類型的手機(jī),然而消費(fèi)者卻覺得在價值方面,這個價格是可以接受的。再比如說法國的紅酒,積淀了悠久的法國歷史文化底蘊(yùn),具有濃厚的浪漫主義色彩,基于文化價值的高價策略,更加吸引了顧客的消費(fèi)欲望。還有像雅詩蘭黛、蘭蔻等國外化妝品品牌,吸引消費(fèi)者的是他們上百年歷史的文化價值,他們的定價策略可能更傾向于產(chǎn)品的品牌文化價值。類似的文化營銷價格策略的例子不計其數(shù),說明基于文化價值的定價策略,迎合了市場消費(fèi)的走向。
(三)文化營銷的渠道策略
1.渠道成員發(fā)展伙伴型的關(guān)系
在文化營銷策略中,銷售渠道是一個重要的環(huán)節(jié)。在如今的市場經(jīng)濟(jì)中,最主要的營銷策略是建立與經(jīng)銷商的長期合作關(guān)系,如此就顯示出中間商的重要聯(lián)系,中間商的能力直接影響到企業(yè)的渠道銷售能力,中間商的信用直接關(guān)系到消費(fèi)者對產(chǎn)品的滿意度。在文化營銷的渠道策略中,企業(yè)所采取的激勵方式在物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)上,需要融入文化層面的精神激勵,使經(jīng)銷商具備傳遞企業(yè)文化價值的能力。這種基于精神文化層面的凝聚力,同時也能加強(qiáng)經(jīng)銷商與企業(yè)的發(fā)展伙伴型關(guān)系,鞏固長期合作關(guān)系。
2.渠道結(jié)構(gòu)趨向于扁平化發(fā)展
銷售渠道的結(jié)構(gòu)也是營銷策略中的一大影響因素。其中,縮短銷售渠道可以直接影響到產(chǎn)品生產(chǎn)成本,可以減少因?yàn)殇N售渠道的結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的費(fèi)用,降低成本;增加市場中銷售本企業(yè)產(chǎn)品的營業(yè)點(diǎn)可以直接影響到產(chǎn)品的銷售量,增加顧客購買本企業(yè)產(chǎn)品的機(jī)會,增加銷售量。這種縮短銷售渠道,同時又增加銷售網(wǎng)點(diǎn)的營銷方式就叫做扁平化的渠道體制,不僅降低產(chǎn)品成本,而且增加銷售量。
(四)文化營銷的促銷策略
現(xiàn)如今,促銷策略在市場營銷中的應(yīng)用非常普遍。促銷,就是通過各種各樣的手段促進(jìn)消費(fèi)者購買本企業(yè)的產(chǎn)品,從而使本產(chǎn)品快速進(jìn)入市場,并吸引廣大消費(fèi)者的關(guān)注,然后通過消費(fèi)者對本企業(yè)產(chǎn)品的親自使用,認(rèn)識、了解本企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際使用價值,與其他同類型產(chǎn)品比較分析,了解到本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、特色,并在朋友圈中交流、傳播,使得本企業(yè)產(chǎn)品迅速在市場中站穩(wěn)腳跟。銷售市場中的促銷策略主要有電視媒體的宣傳、大街小巷的廣告牌、工作人員的市場推銷等等。在企業(yè)文化營銷中,就是在市場促銷的基礎(chǔ)上融入企業(yè)文化價值,通過廣告的形式來體現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)際價值及文化價值,并以直觀的視覺感受形式呈現(xiàn)給消費(fèi)者,在消費(fèi)者心里留下本企業(yè)產(chǎn)品富有價值的深刻印象,以激勵消費(fèi)者的最終消費(fèi)。當(dāng)然,促銷廣告的內(nèi)容呈現(xiàn)出的必須是符合消費(fèi)者價值觀的,而且能夠充分滿足消費(fèi)者的心理需求,使得本企業(yè)產(chǎn)品對于消費(fèi)者充滿了吸引力,能夠激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,引導(dǎo)消費(fèi)者在琳瑯滿目的眾多產(chǎn)品面前做出對本企業(yè)產(chǎn)品的行為選擇。
五、結(jié)語
隨著物質(zhì)生活的逐步發(fā)展,文化價值逐漸深入人心,激發(fā)消費(fèi)者的心理價值需求,本文結(jié)合這一發(fā)展趨勢,針對文化營銷策略在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展前景,從企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品價格、營銷渠道四個方面的營銷策略依次展開分析,分別分析、總結(jié)文化營銷策略,以此來增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。本文通過借鑒魯花集團(tuán)在文化營銷方面的成功事例,充分證實(shí)企業(yè)文化營銷策略的無盡發(fā)展前景,培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展。
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