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      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的內(nèi)部控制評審

      2016-05-14 00:12韓曉霞
      中國管理信息化 2016年5期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)職責(zé)內(nèi)部控制

      韓曉霞

      [摘 要] 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評審是非常重要的,對一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作期間所管理的財(cái)政以及一些相關(guān)活動所進(jìn)行的真實(shí)有效的管理,即對相關(guān)的工作進(jìn)行評審,主要的目的就是為了能夠使得領(lǐng)導(dǎo)干部能夠履行自己的職責(zé),本文主要分析了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)。

      [關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);職責(zé);內(nèi)部控制;評審

      doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016 . 05. 014

      [中圖分類號] F239.47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2016)05- 0026- 02

      0 引 言

      我國一直都非常關(guān)注經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),尤其是審計(jì)機(jī)關(guān),對開展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)活動十分重視,企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)也是一樣的做法。只是企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)和政府之間的審計(jì)是不一樣的,一些相關(guān)的專家還在研究,不斷地探討。

      1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)部的特點(diǎn)

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)部的特點(diǎn)有以下幾個(gè):業(yè)務(wù)開展的領(lǐng)域廣、政策性強(qiáng)、工作量大、時(shí)間跨度長、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)多。但是,國家的專職審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)有著一定的區(qū)別,內(nèi)部責(zé)任審計(jì)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是:具有專一性、受托性、事后性。但是內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)處于隸屬地位,所以內(nèi)部責(zé)任審計(jì)的指令要服從部門單位領(lǐng)導(dǎo),因此它具有被動性、依賴性、局限性。

      對于企業(yè)的相關(guān)工作人員來看,他們所需要明確知道的不僅局限于自己的責(zé)任和經(jīng)營能力,更重要的是要清楚地知道怎樣能夠給企業(yè)帶來豐厚的利潤以及企業(yè)可以發(fā)展的空間。對管理者來說,他們要知道自己的業(yè)績到底怎么樣。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常重要的,所以責(zé)任者是否能夠真實(shí)有效地去完成自己應(yīng)該要完成的工作是十分重要的。從這幾個(gè)方面來看,內(nèi)部的審計(jì)是根據(jù)日常工作中的財(cái)務(wù)收支來進(jìn)行評審的。

      2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)部中的風(fēng)險(xiǎn)

      造成內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因有以下四個(gè)方面:①審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)不夠。審計(jì)工作人員所承擔(dān)的職責(zé)和業(yè)務(wù)水平不符,經(jīng)濟(jì)審計(jì)所涉及的領(lǐng)域是很廣闊的,這也就要求審計(jì)人員要懂得各領(lǐng)域的知識,必須要具備很強(qiáng)的能力,否則就不能勝任這個(gè)職位,如果說審計(jì)人員的綜合素質(zhì)不夠高的的話,那么就對審計(jì)工作有著不利的影響。②審計(jì)人員和審計(jì)的工作量不符。審計(jì)的工作量是很大的,然而審計(jì)人員的數(shù)量是很少的,那么就很難去滿足工作的需要。在近幾年,國家要求精簡機(jī)構(gòu)和人員,所以,能夠增加的審計(jì)人員是很少的,并且有的企業(yè)已經(jīng)把內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)給裁減了,在這樣的情況下,審計(jì)人員的任務(wù)量大,壓力也大,對工作的質(zhì)量也就有所影響。③經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的界定問題難度大。從理論上來講,領(lǐng)導(dǎo)的主管責(zé)任指的是能直接地去決策或者直接去管理經(jīng)濟(jì)的行為,而領(lǐng)導(dǎo)的直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任指的是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同簽字、批準(zhǔn)相關(guān)的決定等所形成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這兩者是有區(qū)別的。然而這兩者的區(qū)別又是很難甄別的,這樣界定的不明確就會引起審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。④審計(jì)人員對審計(jì)的調(diào)查情況還不夠深入。一般來說,被審計(jì)的對象和審計(jì)人員是很熟悉的,審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)了問題之后又不好去深究其中的錯(cuò)誤,長久下去,被審計(jì)的單位就不會知道自己哪里存在問題,對自己企業(yè)所產(chǎn)生的變化也就不能進(jìn)行有效的管理。

      造成審計(jì)外部的原因有以下兩點(diǎn):①先任再審給審計(jì)的工作帶來了難度。我國的相關(guān)政策規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部要在任期屆滿辦理轉(zhuǎn)任、免職、辭職等事項(xiàng)前要接受任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在沒有經(jīng)過審計(jì)前不得辦理離任手續(xù)。但是在現(xiàn)實(shí)中看來,并非是如此,先離后審、先任后審的現(xiàn)象是普遍存在的,這和有關(guān)的規(guī)定是不符的,如果不明確地劃分職責(zé),就會使審計(jì)流于形式。②審計(jì)的會計(jì)資料不真實(shí)。一些被審計(jì)的單位為了自己企業(yè)的利益,在會計(jì)資料上大做文章,使審計(jì)人員不能準(zhǔn)確地去查明,這樣的事情是經(jīng)常會發(fā)生在企業(yè)單位的,這直接就影響了審計(jì)人員評審的客觀性,在判斷上做出錯(cuò)誤的決斷,所以說,審計(jì)人員一定要非常仔細(xì)地去查看資料是否正確,要是發(fā)現(xiàn)了其中的問題就應(yīng)該及時(shí)地去找被審計(jì)的單位,要求單位重新交一份正確的資料。審計(jì)的對象不僅僅是物,還包括了人,審計(jì)涉及的范圍是很廣闊的,內(nèi)部的影響也是很大的,所以,風(fēng)險(xiǎn)也因此而變得很大。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識,提前去做好相關(guān)的應(yīng)對措施。

      3 怎樣防范內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

      通過預(yù)測、評估等多種途徑來緩解風(fēng)險(xiǎn),對于那些可以控制的風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)該正確、客觀、有效地去管理。管理的措施有:①明確法律的責(zé)任。被審計(jì)的單位一定要提供真實(shí)有效的資料,負(fù)責(zé)人在審計(jì)之前要做出書面承諾,這樣可以減少審計(jì)中出現(xiàn)一些不必要的問題,有了承諾書以后,企業(yè)就不會做假賬,因?yàn)檎l都不想去承擔(dān)責(zé)任。②建立部門的聯(lián)絡(luò)制度。這樣可以及時(shí)有效地去傳達(dá)信息,要加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,這樣才能完整地去了解被審計(jì)單位所提供的資料是否真實(shí),各部門的合作必然能夠有效地提高工作效率,減少風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要遵守相關(guān)的規(guī)章制度,堅(jiān)持公正原則。③注重內(nèi)部控制的評審。內(nèi)部的評審是非常重要的,如果說內(nèi)部的控制結(jié)構(gòu)不合理,那么就很容易提高風(fēng)險(xiǎn)度,內(nèi)部的控制制度和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任有著密切的聯(lián)系,只有做好了內(nèi)部的控制評審,這樣就能夠?yàn)檎_、真實(shí)、有效的評審奠定良好的基礎(chǔ)。④加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的能力,提高他們的綜合素質(zhì)。審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)是無形的,審計(jì)人員要隨時(shí)提高意識,在工作中采取相應(yīng)的措施去管理風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作是很難的,審計(jì)人員必須要具備各方面的知識,這樣才能做好自己的工作。只有審計(jì)人員的能力不斷提高,處理業(yè)務(wù)的水平和能力才會越高,所以,審計(jì)機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)對審計(jì)人員的培訓(xùn)力度,不斷地提高他們的綜合能力,培養(yǎng)大批的優(yōu)秀人才,不斷地去滿足經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的需要。

      4 結(jié) 語

      綜上所述,內(nèi)部的責(zé)任審計(jì)機(jī)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)的審計(jì)有著不可替代的重要意義,審計(jì)人員和被審計(jì)單位都應(yīng)該遵守相關(guān)的法律法規(guī)。審計(jì)機(jī)構(gòu)要不斷地學(xué)習(xí)新的知識、探索更多有效的方法來應(yīng)對審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),不斷地為審計(jì)的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]于保和,張相洲. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的內(nèi)部控制評審[J]. 審計(jì)理論與實(shí)踐,2002(6):19-20.

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