張梅

摘 要：現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了多種價(jià)值形態(tài)，也導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為受到一些不良價(jià)值取向的影響。所以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀構(gòu)建企業(yè)文化勢(shì)在必行。本文以此為入手點(diǎn)，首先對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀以及企業(yè)文化的含義進(jìn)行梳理，然后分析了建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀構(gòu)建企業(yè)文化的必要性，最后提出了現(xiàn)代企業(yè)踐行社會(huì)主義價(jià)值觀構(gòu)建企業(yè)文化的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：社會(huì)主義核心價(jià)值觀；構(gòu)建；企業(yè)文化

中圖分類號(hào)：C912 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2016）05-0170-02

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)了許多不良現(xiàn)象。在多種價(jià)值觀的影響下，企業(yè)文化價(jià)值觀也出現(xiàn)了錯(cuò)位的情況。企業(yè)健康有序的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)是保持社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。所以必須堅(jiān)定企業(yè)文化立場(chǎng)，確保文化建設(shè)的方向，才能在企業(yè)發(fā)展上有所作為，才能有效抵制各種不良價(jià)值觀念的侵蝕。社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為社會(huì)倡導(dǎo)的主流價(jià)值觀，代表著社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有助于更好地開(kāi)展企業(yè)政治思想工作，促進(jìn)企業(yè)文化向前發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)全面進(jìn)步。

一、社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)的含義

（一）社會(huì)主義核心價(jià)值觀的含義

黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)指出：倡導(dǎo)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧；倡導(dǎo)自由、平等、公正、法制；倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。這24個(gè)字分別從國(guó)家層面提出了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的價(jià)值目標(biāo)：富強(qiáng)、民主、文明、和諧；從社會(huì)層面提出了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的價(jià)值準(zhǔn)則：自由、平等、公平、公正；從公民個(gè)人層面提出了：愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。從三個(gè)層面明確提出了培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的戰(zhàn)略任務(wù)。

（二）企業(yè)文化的含義

對(duì)于企業(yè)文化這一定義，學(xué)界說(shuō)法紛繁復(fù)雜，總結(jié)來(lái)說(shuō)首先企業(yè)文化不僅指的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的文化理念，同時(shí)還應(yīng)該包括企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的員工價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則、企業(yè)的各項(xiàng)制度規(guī)范和企業(yè)整體的文化氛圍。所以筆者認(rèn)為企業(yè)文化具有以下特點(diǎn)，首先是必須是企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中篩選和凝聚的具有自身特色的管理理念和企業(yè)精神。其次，企業(yè)文化的主要內(nèi)容應(yīng)該包括企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)上下的共同價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、文化氛圍等方面。最后企業(yè)文化的最后目標(biāo)要對(duì)企業(yè)的員工具有正向作用，能夠激發(fā)其愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)歸屬感以及發(fā)揮其創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。所以說(shuō)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)樹(shù)立良好的公眾形象，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)員工責(zé)任意識(shí)，為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與構(gòu)建企業(yè)文化的必要性

（一）踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有助于提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

企業(yè)文化是影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)重要因素，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)文化，然而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各種價(jià)值取向都在沖擊著企業(yè)文化觀的形成，這一過(guò)程中，很多企業(yè)產(chǎn)生了錯(cuò)位的心理，只顧自己的利益，忽視自身的社會(huì)責(zé)任。侵害消費(fèi)者的合法權(quán)益、破壞自然生態(tài)環(huán)境甚至危害員工利益的事件時(shí)有發(fā)生，造成了極差的社會(huì)影響，不僅損害企業(yè)利益甚至影響了國(guó)家形象，破壞了市場(chǎng)正常的秩序。所以企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要明確自身的社會(huì)地位，承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，履行好自己的權(quán)利和義務(wù)。而踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育先進(jìn)的企業(yè)文化有助于企業(yè)樹(shù)立正確價(jià)值取向，在發(fā)展過(guò)程中，既要追求經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也要關(guān)注消費(fèi)者和企業(yè)員工以及生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，更好地提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，履行企業(yè)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的職責(zé)。

（二）踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有助于增強(qiáng)員工的歸屬感

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的文化，歸根到底就是員工的文化，因?yàn)閱T工既是企業(yè)文化的執(zhí)行者也是企業(yè)文化的推動(dòng)者。在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中必須以人為本，重視員工的利益與員工發(fā)展情況，包括員工的生命健康、個(gè)人權(quán)利與精神需求等。然而由于企業(yè)的直接發(fā)展目標(biāo)是以盈利為目的，所以很多企業(yè)特別是一些小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并不重視對(duì)于企業(yè)文化的培養(yǎng)，只重視擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，忽視員工的個(gè)人發(fā)展情況，導(dǎo)致了員工對(duì)于企業(yè)沒(méi)有歸屬感，企業(yè)發(fā)展缺乏凝聚力，一旦遇到發(fā)展困難時(shí)，企業(yè)從內(nèi)部開(kāi)始瓦解，難以克服發(fā)展難關(guān)。而踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有助于協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，讓員工了解到他們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)建設(shè)的同時(shí)也對(duì)于社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，增強(qiáng)員工的歸屬感和發(fā)展成就感。

（三）踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀有助于企業(yè)更好發(fā)展

企業(yè)想要保持良好的發(fā)展勢(shì)頭必須有與其發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展理念，而這種發(fā)展理念不應(yīng)局限于獲取利潤(rùn)的多寡，而應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、高于企業(yè)的營(yíng)利性的目標(biāo)，否則企業(yè)僅僅淪為賺錢的機(jī)器，很難有更好的發(fā)展空間。所以企業(yè)文化在建設(shè)過(guò)程中，一定要有一個(gè)核心的高追求的價(jià)值觀引導(dǎo)企業(yè)的健康發(fā)展，雖然不同的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出不同的發(fā)展特點(diǎn)，但是企業(yè)文化的發(fā)展核心是不會(huì)隨著外部表現(xiàn)的改變而發(fā)生變化的，而社會(huì)主義核心價(jià)值觀是經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的科學(xué)發(fā)展規(guī)律，所以企業(yè)的核心價(jià)值需要與社會(huì)主義核心價(jià)值觀相一致才能推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步，增強(qiáng)每一個(gè)員工動(dòng)力與信念。

三、社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的途徑

企業(yè)要做好企業(yè)文化的建設(shè)離不開(kāi)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指導(dǎo)，所以企業(yè)在制定企業(yè)文化的過(guò)程中，要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理念考慮其中，同時(shí)也要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況來(lái)營(yíng)造出一種具有自身發(fā)展特色的企業(yè)文化氛圍。

（一）以核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要對(duì)核心價(jià)值觀進(jìn)行“三化”

社會(huì)主義核心價(jià)值觀提出的24個(gè)字是對(duì)社會(huì)應(yīng)有的價(jià)值觀念的高度凝練，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，不能簡(jiǎn)單地照搬照抄，而要根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展情況以及員工的認(rèn)知水平進(jìn)行轉(zhuǎn)化，讓企業(yè)員工真正的理解、認(rèn)同進(jìn)而踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。這就需要對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀采用三種轉(zhuǎn)化方法即通俗化、具體化和榜樣化。

1.通俗化。所謂通俗化就是把核心價(jià)值觀的一些理念進(jìn)行解析變成貼近員工實(shí)際和企業(yè)發(fā)展的簡(jiǎn)單易懂的詞匯，目的是讓具有不同知識(shí)水平的員工都能夠理解和接受這些價(jià)值理念。這就要求企業(yè)在闡述時(shí)，以簡(jiǎn)潔明了的方式對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單直白的“解說(shuō)”，使每一個(gè)觀點(diǎn)盡可能的貼近企業(yè)員工的生活，貼近企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)狀況。使社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)入員工的心中，并在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)于員工行為和價(jià)值觀念產(chǎn)生潛移默化的影響，成為指導(dǎo)員工行為準(zhǔn)則，從而提升企業(yè)文化軟實(shí)力改善企業(yè)文化環(huán)境。

2.具象化。所謂具象化就是一個(gè)從復(fù)雜到簡(jiǎn)單的過(guò)程，即把核心價(jià)值觀中的一些抽象化和高度凝練化詞匯以生動(dòng)具體的方式轉(zhuǎn)變成為形象化、鮮活、實(shí)在、生動(dòng)和具體的理念，使接受者更易于理解和接受核心價(jià)值觀的理念?，F(xiàn)代企業(yè)中，每一個(gè)員工在認(rèn)知過(guò)程中都存在差異，所以在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育中，利用各種實(shí)際和場(chǎng)合，搭建多種平臺(tái)，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并以可見(jiàn)、可感、可知的內(nèi)容，使員工自覺(jué)理解和接受社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求。

3.榜樣化。所謂榜樣化就是要在群眾中樹(shù)立典型人物，通過(guò)宣傳典型人物先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)，發(fā)揮模范帶頭作用以促進(jìn)群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。這就要求在企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值的過(guò)程中，充分利用和發(fā)掘榜樣的價(jià)值資源，鼓勵(lì)員工深入了解和學(xué)習(xí)這些道德典范，傳播各類道德模范的感人事跡，并從中獲取榜樣的價(jià)值力量。從而為企業(yè)精神注入“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的進(jìn)取精神，在企業(yè)中形成積極進(jìn)取的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

（二）以核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要立足實(shí)際、以人為本

社會(huì)主義核心價(jià)值觀從個(gè)人層面提出的要求就是要營(yíng)造保障人自由和全面發(fā)展的社會(huì)氛圍。這同時(shí)也是企業(yè)構(gòu)建自身特色文化的根本因素。

1.立足實(shí)際。企業(yè)文化簡(jiǎn)單說(shuō)就是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中凝聚企業(yè)上下智慧結(jié)晶所形成的物質(zhì)與精神的共同體。而在不同的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其企業(yè)的文化是具有獨(dú)特性的，正是由于不同企業(yè)文化的區(qū)別導(dǎo)致了企業(yè)在價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理方面與其他企業(yè)不同，才使企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下進(jìn)行的戰(zhàn)略選擇與眾不同。所以盡管踐行核心價(jià)值觀的主體理念是一致的，但是不同企業(yè)之間需要根據(jù)各自的發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo)將核心價(jià)值觀與本企業(yè)現(xiàn)階段的企業(yè)文化發(fā)展有效地銜接在一起，創(chuàng)造出良好的企業(yè)文化氛圍。這樣才能將商業(yè)價(jià)值的最大化與社會(huì)價(jià)值的最大化進(jìn)行統(tǒng)一，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

2.以人為本。以人為本是核心價(jià)值觀的本質(zhì)要求，所以在企業(yè)制定企業(yè)文化的過(guò)程中，要充分考慮到員工的切身利益和正當(dāng)?shù)膫€(gè)人需求，尊重員工、信任員工、關(guān)心員工和愛(ài)護(hù)員工，要重視員工素質(zhì)的提升和全面發(fā)展，為員工提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，發(fā)展舞臺(tái)和升職空間，努力把員工培養(yǎng)成有用之才。充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性，倡導(dǎo)愛(ài)生活、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)祖國(guó)的價(jià)值觀念，把員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合在一起，同時(shí)也要爭(zhēng)取處理好企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系，不斷拉近企業(yè)與員工的距離，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)滿足員工的需求，以此激發(fā)員工的發(fā)展愿望和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展。

（三）以核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要以機(jī)制建設(shè)為保證

企業(yè)的管理制度是企業(yè)文化的一個(gè)重要的組成部分，一個(gè)好的管理制度能夠更好地促進(jìn)企業(yè)文化的構(gòu)建。所以要踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，企業(yè)管理者不僅要重視企業(yè)文化的培育和傳播，而且要重視通過(guò)強(qiáng)有力的組織機(jī)制重構(gòu)和管理制度創(chuàng)新來(lái)真正落實(shí)這些企業(yè)文化價(jià)值觀，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。如在企業(yè)文化宣傳教育過(guò)程中，建立有效機(jī)制，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行企業(yè)教育，共同塑造良好教育環(huán)境，幫助員工樹(shù)立共同理想，另外可以通過(guò)建立監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)企業(yè)中品行良好的員工進(jìn)行表彰，對(duì)于違規(guī)行為堅(jiān)決制裁，通過(guò)不斷健全各項(xiàng)機(jī)制，將核心價(jià)值觀為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)融入日常生活的各個(gè)方面，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓赤忠.論社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo)的企業(yè)文化建設(shè)[J].民族論壇，2013（3）.

[2]谷建國(guó).論社會(huì)主義核心價(jià)值觀在現(xiàn)代企業(yè)文化中的培育與踐行[J].成都理工大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2014（9）.

[3]呂新軍.核心價(jià)值觀在企業(yè)文化建設(shè)中的落地研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2015（6）.