沈秋麗

[摘要]要想做好土木工程施工質(zhì)量控制工作，必須要強化施工人員管理和安全施工，抓住工程施工重點，提高監(jiān)管能力，樹立生態(tài)保護理念，從而有效提高施工的質(zhì)量和水平，確保工程施工的順利實施。隨著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，土木工程茌社會發(fā)展中具有重要的地位，因此做好工程施工質(zhì)量控制工作具有重要意義。

[關(guān)鍵詞]土木工程；質(zhì)量控制；存在問題；加強對策

建筑工程項目逐漸朝著大型化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。項目的復(fù)雜程度逐漸增加，建筑項目的施工質(zhì)量管理日益復(fù)雜化，要求也不斷提升，只有通過更為嚴格的監(jiān)管和把控才能確保項目的質(zhì)量。因此，有必要更進一步重視施工過程質(zhì)量控制與管理，在施工進度與施工質(zhì)量的平衡中更加關(guān)注施工質(zhì)量的重要性，采取有效的措施，加強質(zhì)量控制與管理。

一、加強土木工程管理質(zhì)置控制的必要性

土木工程施工質(zhì)量控制與管理是現(xiàn)代工程建筑施工的重要組成部分，在工程建設(shè)過程中，要切實注重提高土木工程施工工質(zhì)量管理。針對在建設(shè)項目的實施計劃以及實施過程存在的問題，采取切實可行的措施，從工程施工管理過程^手，對影響施工質(zhì)量的因素進行分析和研究，保證整個工程的質(zhì)量合格。

二、當(dāng)前施工質(zhì)置管理尚存在的問題

1.對于質(zhì)量的管理意識較為薄弱

由于建筑工程涉及到的參與人員較為復(fù)雜，存在利益紛爭，所以各參與方難免出現(xiàn)質(zhì)量管理意識淡薄的情況。畢竟質(zhì)量管理作為建筑晦工過程中的重要影響因素，需要各方人員投入較大的精力，但是由于施工質(zhì)量牽扯的人員涉及到施工單位、建設(shè)單位、投資單位、監(jiān)理單位以及政府相關(guān)部門的各方利益，因此在施工過程中，各方往往過于關(guān)注自身利益而忽略了對項目工程質(zhì)量的管理質(zhì)量。

2.監(jiān)管體制不夠完善

雖然我國已經(jīng)陸續(xù)出臺了相關(guān)法律法規(guī)來對施工質(zhì)量進行相應(yīng)的監(jiān)管和規(guī)范，從而保證建筑質(zhì)量的相對安全和完善，但是由于相關(guān)法律法規(guī)的不健全以及執(zhí)行力較為薄弱，導(dǎo)致了施工過程中監(jiān)管的力度不夠，監(jiān)督工作沒有完全開展，違規(guī)行為相繼出現(xiàn)無法完全避免。

3.管理技術(shù)比較落后

在施工過程中往往只兼顧到重要的施工環(huán)節(jié)而容易忽視對于細節(jié)的管理。建筑產(chǎn)品的本身施工屬性比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，施工周期長，對其管理應(yīng)該從兩方面著手，即最終產(chǎn)品的管理和過程上的管理。我國目前使用的管理手段較為粗糙和落后。比如常常忽視細小環(huán)節(jié)的處理，導(dǎo)致最終出現(xiàn)一系列的問題。當(dāng)進入產(chǎn)品的驗收階段，往往驗收人員只重視表面工作，不看重質(zhì)量，即使出現(xiàn)了質(zhì)量問題，施工單位也只是粉飾表面，掩蓋本質(zhì)，給驗收人員的艟驗收帶來阻礙，最終蒙混過關(guān)。

4.施工過程控制不嚴格

施工單位的過程控制存茌薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在兩個方面：（1）施工過程中施工人員的經(jīng)驗不足，工藝作風(fēng)較為薄弱，無法做到精細化管理，質(zhì)量參數(shù)的記錄不及時，不準(zhǔn)確，完整性較差，基礎(chǔ)管理方面不盡如人意，試驗結(jié)果整理記錄分析改進不完全。（2）建筑行業(yè)的從業(yè)看整體素質(zhì)不高，遠遠不及行業(yè)發(fā)展的需要，大部分人員的文化水平，專業(yè)知識，安全意識普遍較低。三、加強土木工程施工質(zhì)置控制的有效對策

1.強化施工人員管理

由于土木工程中大部分施工人員屬于，在組織紀律和專業(yè)技術(shù)上存在較多問題，但是施工人員直接影響工程質(zhì)量，因此強化施工人員的管理十分之重要。首先可以推進激勵機制，給予一定的獎勵給具有突出表現(xiàn)的施工人員，從而充分調(diào)動其工作的主動性和積極性，促進人員流動的減少，實現(xiàn)施工人員的自我完善以及自我素養(yǎng)的提升，有效保障施工的質(zhì)量。其次健全上崗考察制度，對上崗人員進行專業(yè)培訓(xùn)，使其達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方可上崗，提高其專業(yè)技能，促進施工整體質(zhì)量的提高。此外，施工管理人員應(yīng)樹立以人為本的原則，對施工人員的身心健康加以關(guān)注，實行人性化的管理，從而實現(xiàn)施工人員的自我完善和自我管理。

2.加強安全施工

安全作為工程施工的重要要素，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全施工對土木工程施工質(zhì)量控制具有重要意義。施工單位應(yīng)對施工人員的生命安全負責(zé)，強化人員的安全意識，如果機械操作存在危險性，應(yīng)強化訓(xùn)練，從而強化施工的安全性，保證土木工程施工的順利實施。當(dāng)然在強化安全教育的同時，應(yīng)將安全施工落實到相關(guān)環(huán)節(jié)，如果施工中機械運作出現(xiàn)異常，應(yīng)停止操作，檢查和排查故障后方可繼續(xù)施工。土木工程施工存在一定的危險性，各個環(huán)節(jié)聯(lián)系的非常的緊密，施工環(huán)境和施工器械考驗著工作人員，只有重視施工安全，才能有效控制施工貢量。

3.抓住工程施工重點

一是對工程圖紙設(shè)計控制加以強化。在土木工程施工之前，需要實際考察周圍環(huán)境和施工現(xiàn)場，并以施工要求為依據(jù)對圖紙進行設(shè)計，綜合考慮各個方面，確保設(shè)計工作的順利實施。二是控制半成品和原材料的質(zhì)量。—般而言，工程質(zhì)量不僅受施工技術(shù)的影響，還會受材料好壞的影響，因此在土木工程施工過程中，必須要嚴格檢驗進場材料的規(guī)格、數(shù)目和參數(shù)等，保證材料質(zhì)量合格后方可進行施工。三是控制施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。土木工程施工具有較多的環(huán)節(jié)，如果僅僅整體控制施工質(zhì)量，則往往會在具體的施工過程中出現(xiàn)問題，只有嚴格按照設(shè)計要求進行工程施工，保證各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能保證整體的工程效果。

4.提高監(jiān)管能力

土木工程施工具有復(fù)雜的工序，要想對施工質(zhì)量進行有效控制，必須要有效落實監(jiān)管控制，確保施工質(zhì)量的提高。為了提高監(jiān)管能力，可以建立完善的監(jiān)管體系，可以將施工監(jiān)管落實到工程施工、工程設(shè)計、承包分包、工程招標(biāo)、工程驗收等各個環(huán)節(jié)。對于目前的土木工程施工項目管理而言，在監(jiān)管方面缺乏力度，難以從監(jiān)管的深度和廣度加以周全，只有嚴格、公正和透明監(jiān)管，才能提高施工質(zhì)量，因此健全監(jiān)管體系十分之必要。

5.樹立生態(tài)保護理念

土木工程施工屬于改造大自然的活動，施工處理不當(dāng)將會對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生嚴重的影響，而且施工時需要使用大量的材料能源，由于保護環(huán)境和節(jié)約資源等兩年的提出，人們越來越重視生態(tài)保護，因此在土木工程施工中，必須要樹立生態(tài)保護的理念。就工程質(zhì)量層面而言，對生態(tài)保護加以強化能夠為施工發(fā)展尋找到新的發(fā)展路徑，促進人和自然的友好相處，實現(xiàn)生態(tài)保護和土木建設(shè)的共贏局面，促進相關(guān)技術(shù)和施工水平的提升，有效實現(xiàn)工程施工質(zhì)量控制。

結(jié)語：

土木工程施工比較復(fù)雜，工程質(zhì)量管理過程涉及到的因素比較多，做好施工質(zhì)量的管理需要從多個角度^手，全面做好對施工過程的質(zhì)量保障。