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      加強(qiáng)學(xué)校德育管理工作對(duì)德育工作的重要性

      2016-05-30 22:39:01四郎群措
      小說(shuō)月刊·下半月 2016年7期
      關(guān)鍵詞:學(xué)校德育調(diào)動(dòng)德育工作

      四郎群措

      在全面推行素質(zhì)教育的今天,教育家把“素質(zhì)”這一抽象的名次解釋為:走出校門學(xué)生們身上所剩下的東西。德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分,它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面,滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中。對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。而小學(xué)德育是基礎(chǔ)教育,它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展打好基礎(chǔ),要為學(xué)生步入社會(huì)打好做人的基礎(chǔ)。因此,學(xué)校在管理方面必須把德育管理工作擺在重要位置,并認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件,提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想,為了確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施,近年來(lái),我們加強(qiáng)了學(xué)校德育管理工作的研究。

      一、健全學(xué)校德育管理系統(tǒng)

      學(xué)校的德育管理需要有一健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了以學(xué)校、少先隊(duì)隊(duì)、班主任為主體的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責(zé)。由校長(zhǎng)、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組,從校長(zhǎng)到各個(gè)班級(jí),形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處之間的橫向聯(lián)系,這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織上保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。

      二、明確責(zé)任,調(diào)動(dòng)每位德育工作者的積極性

      發(fā)揮德育組織作用必須明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé),調(diào)動(dòng)廣大德育工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能使德育工作落實(shí)。要調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性,首先應(yīng)調(diào)動(dòng)管理者的積極性,使他們既明確自己的責(zé)任,又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動(dòng)教書育人者的積極性。

      第一是調(diào)動(dòng)班主任教師加強(qiáng)班級(jí)管理的積極性。因?yàn)榘嗉?jí)是學(xué)校實(shí)施教書育人的最基本單位,而班主任工作則是塑造學(xué)生靈魂的工作,班主任對(duì)創(chuàng)設(shè)良好的班集體、全面提高學(xué)生素質(zhì)、陶冶學(xué)生情操、培養(yǎng)全面發(fā)展的人才具有舉足輕重的地位和作用。為調(diào)動(dòng)他們的積極性,學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格制定并落實(shí)班主任津貼分配方案,明確班主任工作職責(zé),實(shí)行績(jī)效制,對(duì)班主任工作出色的同志在評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)等方面優(yōu)先,大大調(diào)動(dòng)了班主任的積極性,使我校班主任隊(duì)伍穩(wěn)定。

      第二是調(diào)動(dòng)各科教師工作的積極性。學(xué)科教師是不容忽視的德育工作者,學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以知識(shí)為載體滲透德育。愛(ài)國(guó)主義教育是德育的主旋律,各科進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育都是同本學(xué)科的知識(shí)緊密結(jié)合在一起的,這就增強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義教育的說(shuō)服力和感染力,能給學(xué)生深刻的影響,形成強(qiáng)大的內(nèi)化力量。學(xué)校明確了科任教師教書育人的職責(zé),以及配合班主任抓好班級(jí)工作的具體要求,同時(shí)也把他們此項(xiàng)工作的好壞納入每期末的考核評(píng)價(jià)中。

      第三,調(diào)動(dòng)后勤管理者育人的積極性。學(xué)校的后勤人員在學(xué)校德育工作中有其重要的作用,特別是在營(yíng)造校園育人環(huán)境方面,需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃地實(shí)施。學(xué)校制定了有關(guān)服務(wù)育人的職責(zé)和要求,其工作的好壞也納入期末考核。

      學(xué)校在德育管理中,重視了對(duì)各類人員的管理,運(yùn)用激勵(lì)性原則,調(diào)動(dòng)了各方人士的積極性,達(dá)成了在德育方面的共識(shí),充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰明才智,使學(xué)校德育工作取得顯著成效。

      三、更新觀念,不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)

      未來(lái)社會(huì)的發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的挑戰(zhàn),面對(duì)新世紀(jì)對(duì)人才素質(zhì)的要求,我們認(rèn)為應(yīng)更新教育觀念。更新觀念重點(diǎn)體現(xiàn)在一個(gè)重視、兩個(gè)克服上,即學(xué)校教育不僅抓好智育,更要重視德育;改進(jìn)德育工作的方式方法,克服形式主義傾向;更新人才觀念,克服用一個(gè)模子培養(yǎng)人才的傾向。必須樹(shù)立為受教育者今后的終生學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)的觀念,按“學(xué)做人、會(huì)求知、健身心”的校訓(xùn)培養(yǎng)合格的接班人,確立以學(xué)生為主體,以發(fā)展健康的個(gè)性和健全的人格為著眼點(diǎn)的現(xiàn)代德育觀。

      四、改善環(huán)境,為德育實(shí)施提供更好的平臺(tái)

      校園環(huán)境建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常教育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍、高雅的校園文化,給人以?shī)^進(jìn)向上的力量,學(xué)校應(yīng)發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的德育氛圍。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件相對(duì)艱苦,經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展。我們積極想方設(shè)法添置一些娛樂(lè)和體育設(shè)施設(shè)備,培養(yǎng)學(xué)生的業(yè)余興趣和愛(ài)好,豐富他們的課余生活。

      五、樹(shù)立整體觀念,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系

      德育——無(wú)處不在。當(dāng)今社會(huì),只靠學(xué)校教育難以完成培養(yǎng)下一代新人的任務(wù),要用大教育觀思想來(lái)指導(dǎo)小學(xué)德育研究,要樹(shù)立整體觀念,加強(qiáng)綜合研究。家庭是學(xué)生的第一所學(xué)校,家庭教育和學(xué)校教育一樣重要;而社會(huì)則是學(xué)生通過(guò)學(xué)校、家庭所受到的德育教育實(shí)踐的重要途徑。從大教育觀的高度看,學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育是一個(gè)整體,要協(xié)調(diào)一致,密切配合,做到學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的一致性教育。

      親身經(jīng)歷證明:在這樣的指導(dǎo)思想下,我們不斷實(shí)踐、不斷總結(jié),大大提高了學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量和管理效益,取得顯著成效。同學(xué)們經(jīng)常參加各級(jí)各類書法、美術(shù)、攝影、征文等比賽,并取得較優(yōu)異的成績(jī)。今后,我們要進(jìn)一步結(jié)合小學(xué)德育工作中的新情況、新問(wèn)題,結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn),加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高教師的科研意識(shí),為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。

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