有效整合各種社會資源 提升鄉(xiāng)村企業(yè)競爭能力

摘要：影響鄉(xiāng)村企業(yè)競爭力既有內部因素如企業(yè)管理經驗、企業(yè)生產技術、企業(yè)營銷方式等，也有外部因素如政府政策的宏觀調控、市場環(huán)境、企業(yè)資源等。本文通過分析影響鄉(xiāng)村企業(yè)市場競爭力，如政府政策、人力資源、經營規(guī)模、營銷手段、品牌意識、技術創(chuàng)新等相關要素，給出了提升鄉(xiāng)村企業(yè)競爭力的有效途徑。

關鍵詞：鄉(xiāng)村企業(yè)；競爭力；企業(yè)管理

中圖分類號：F320文獻標識碼：ADOI編號：10.14025/j.cnki.jlny.2016.05.064

鄉(xiāng)村企業(yè)能夠有效地將農村大量剩余勞動力組織在一起，充分利用農村優(yōu)勢資源、自然資源等進行加工制造或者再生產，具有與“三農”聯系密切、分布點分散、涉及領域廣泛、市場適應力強、勞動力密集等特點。近幾年隨著改革的進一步深入以及產業(yè)結構的調整，鄉(xiāng)村企業(yè)面臨巨大壓力的同時也暴露出諸如企業(yè)規(guī)模過小、資金實力薄弱、產品質量低導致附加值不高、生產和人力管理水平低下、品牌意識淡薄等一系列問題，直接導致鄉(xiāng)村企業(yè)市場競爭力下降。

1制約鄉(xiāng)村企業(yè)競爭力提升的因素

1.1政府政策

鄉(xiāng)村企業(yè)只有在當地政府的扶持下才能健康持續(xù)的發(fā)展，當地政府有義務和責任為鄉(xiāng)村企業(yè)營造公平、公開、公正的競爭環(huán)境，努力創(chuàng)造鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展的必要條件。例如為鄉(xiāng)村企業(yè)招商引資、制定扶持條例、加大財政支持力度、加強信貸規(guī)模、創(chuàng)建技術提升平臺、完善企業(yè)法律法規(guī)等。

1.2人力資源

人才是鄉(xiāng)村企業(yè)生產最重要的因素，企業(yè)的發(fā)展、生產力的提高、市場競爭力的提升等都離不開高素質人才，而鄉(xiāng)村企業(yè)的多數勞動力都是來自當地的農民，這些農民文化素質、技術素質、能力素質普遍較低，導致鄉(xiāng)村企業(yè)向現代化企業(yè)轉型十分困難。鄉(xiāng)村企業(yè)本身也不愿意對這些農民工進行培訓，只是簡單進行傳幫帶后即進入車間工作，生產效率和生產質量無法保證，產品市場競爭力不足。

1.3經營規(guī)模

較大的經營規(guī)模是企業(yè)產品質量、企業(yè)效益的有效保證，而鄉(xiāng)村企業(yè)經營規(guī)模普遍較小，直接反映在產品質量不高、產品附加值偏低等方面，在產品加工、產品銷售、開拓市場、產品生產等方面難以做到張弛有度。

1.4營銷手段

提升企業(yè)競爭力和產品競爭力的一個重要手段是進行形式多樣的銷售手段，企業(yè)可以通過媒介廣告、人員推銷以及利用各種企業(yè)、人文關系將所生產的產品介紹給客戶，增加銷售速度和銷售數量，進而擴大銷售市場。鄉(xiāng)村企業(yè)產品銷售一方面企業(yè)領導在宣傳方面重視不足，提升產品知名度方面的廣告十分有限；另一方面由于資金力量薄弱，在專業(yè)銷售人員培訓中，資金投入嚴重不足，導致推銷和銷售方式單一，直接影響產品銷售量。

1.5品牌意識

隨著改革的深入、市場經濟快速發(fā)展以及大眾消費水平不斷提升，消費者的品牌意識越來越強，這就要求企業(yè)生產出高質量、高水平的優(yōu)勢產品，才能提升產品競爭力、擴大市場占有率。由于企業(yè)規(guī)模小、技術力量差、品牌意識淡薄等制約條件，大部分鄉(xiāng)村企業(yè)選擇加工簡單、檔次低、技術粗糙的產業(yè)，加上企業(yè)領導對品牌作用認識不足，這些因素直接影響品牌的形成。

1.6科技創(chuàng)新

現代企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素是科技創(chuàng)新能力，從某種程度來說，企業(yè)市場競爭力的核心是科技能力，只有大力發(fā)展科技創(chuàng)新能力，才能有效保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。從目前來看，鄉(xiāng)村企業(yè)領導思想觀念陳舊，傳統思想嚴重，加上資金力量和技術力量薄弱，大部分企業(yè)自身沒有專門的技術研發(fā)部門和科研基金，使得大部分企業(yè)產品技術含量不高，產品質量得不到保證，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展留下隱患。

2提升鄉(xiāng)村企業(yè)競爭力途徑

2.1轉變經營觀念、擴大生產規(guī)模

為了更好地適應市場，走可持續(xù)發(fā)展的道路，鄉(xiāng)村企業(yè)必須轉變現有的經營模式，引進先進的經營觀念。如堅持以人為本的企業(yè)理念，積極引進技術技能型人才、現代經營管理人才，同時將人才的發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展有機結合起來，不斷提高員工的整體素質，在生產的每個環(huán)節(jié)，給員工充分的理解和關懷，使企業(yè)人力資源的價值不斷提升，使員工真正融入企業(yè)當中。鄉(xiāng)村企業(yè)要想在市場中存活下來，就必須走擴大生產規(guī)模這條路，只有提高生產規(guī)模，企業(yè)才能聚集更多的人力、財力打造品牌優(yōu)勢，提高市場競爭力。

2.2用先進現代管理手段提升企業(yè)管理水平

樹立用先進、科學的管理手段來管理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的思想。制定完善生產管理條例、質量監(jiān)督細則、營銷獎懲方法、成本控制途徑、財務和員工管理等方面的制度，做到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)有制度可依。同時在企業(yè)內部營造適合自己特點的企業(yè)文化，使企業(yè)制度和企業(yè)文化相輔相成，共同創(chuàng)建一流的企業(yè)管理水平。

2.3多渠道、多手段開拓市場

市場是每個企業(yè)的生命線，鄉(xiāng)村企業(yè)也不例外，每個企業(yè)都應該把擴大市場占有率作為首要工作。鄉(xiāng)村企業(yè)應該時時關注瞬息萬變的市場情況，及時調整企業(yè)的生產方式和產品的發(fā)展方向。同時利用互聯網技術、先進的物流技術、電子商務技術等及時把產品推向市場，適應市場的生存規(guī)則，不斷提升產品質量，從而提高市場競爭力。

2.4提升技術創(chuàng)新意識、樹立品牌觀念

現在市場上的同類產品十分豐富，市場競爭日趨激烈，鄉(xiāng)村企業(yè)領導往往只看到關于商品價格、產品質量、產品銷售各環(huán)節(jié)服務等的競爭，而忽略了技術創(chuàng)新才是現代企業(yè)競爭的核心內容；同時鄉(xiāng)村企業(yè)只有通過不斷加大技術創(chuàng)新資金投入、不斷培養(yǎng)或引進技術型人才等途徑，才能真正提升產品競爭優(yōu)勢，創(chuàng)建自身的知名品牌，擴大企業(yè)知名度，提升產品市場競爭力。

參考文獻

[1]王菲.我國農業(yè)產業(yè)化企業(yè)核心競爭力提升研究[J].農業(yè)經濟，2011.

[2]嚴偉濤.提升農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)競爭力的17條建議[J].重慶社會科學，2012.

作者簡介：王晴，碩士，承德石油高等專科學校管理工程系，講師，研究方向：區(qū)域經濟、工商管理。