王文翠 馬蘭

摘 要：文章回顧了工會(huì)的法律地位及法律保障，重點(diǎn)論述了企業(yè)工會(huì)的現(xiàn)狀和存在問題，指出企業(yè)工會(huì)不能僅僅局限于扶貧幫困，組織文體活動(dòng)，還應(yīng)在思想上引導(dǎo)員工，行動(dòng)上維護(hù)職工生命權(quán)、勞動(dòng)權(quán)、休息權(quán)方面做出更大、更多、更好的努力，并就此提出現(xiàn)階段工會(huì)工作的改進(jìn)措施和發(fā)展方向的建議，在依法治國的良好背景下，充分利用法律依據(jù)，深度參與企業(yè)經(jīng)營建設(shè)，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì) 法律 現(xiàn)狀 改進(jìn)方向

一、引言

神華集團(tuán)已是全球第一大煤炭運(yùn)營商，近年，更是提出清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，神東煤炭公司作為其最大的煤炭生產(chǎn)子公司，科學(xué)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，提出“立得住、走出去、強(qiáng)后勁”的戰(zhàn)略指針，積極面對(duì)煤炭市場(chǎng)的下行趨勢(shì)。在此大環(huán)境下，企業(yè)工會(huì)在穩(wěn)定職工人心，維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展方面，尤顯重要，任重而道遠(yuǎn)。本文將以神東煤炭公司工會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀作為背景，重點(diǎn)探討了工會(huì)工作的改進(jìn)方向，希望能為國企工會(huì)的完善和發(fā)展提供有益參考。

二、工會(huì)組織的法律保障

工會(huì)組織是由國家法律保障的合法組織，主要由以下法律做出明確的規(guī)定：

1.1992年4月3日第七屆全國人民代表大會(huì)通過《中華人民共和國工會(huì)法》，它定義我國的工會(huì)組織為：職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。

2.22001年l0月第九屆全國人大常委會(huì)通過了關(guān)于《修改（中國人民共和國工會(huì)法）的決定》，重申了工會(huì)這一本質(zhì)屬性：“組織和教育勞動(dòng)者依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利”，工會(huì)的維權(quán)職能和相對(duì)獨(dú)立的法律地位得到充分保障。

3.32008年施行的《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》，共有98條，其中有10條涉及了工會(huì)，其第6條明確規(guī)定：“工會(huì)應(yīng)當(dāng)幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益”。

4.2005年施行的《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》，第四章專門對(duì)婦女勞動(dòng)者的權(quán)益進(jìn)行了規(guī)定：“國家保障婦女享有與男子平等的勞動(dòng)權(quán)利和社會(huì)保障權(quán)利”。我國的勞動(dòng)者都有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利，任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制。維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，更法律賦予工會(huì)的基本權(quán)利。

三、企業(yè)工會(huì)組織的現(xiàn)狀

企業(yè)工會(huì)是中華全國總工會(huì)的基層組織，是工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是企業(yè)工會(huì)會(huì)員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。企業(yè)工會(huì)立足企業(yè)實(shí)際，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，支持企業(yè)發(fā)展，同時(shí)依法維護(hù)好職工的利益，保護(hù)好職工群眾的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)造性。按照黨章和工會(huì)法的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)工會(huì)必須在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，而企業(yè)工會(huì)也必須主動(dòng)接受企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨委積極支持工會(huì)依法合規(guī)的開展工作，為工會(huì)工作搭建平臺(tái)；企業(yè)工會(huì)在開展各種活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)黨委在不同時(shí)期所制定的方針目標(biāo)來策劃工作、開展活動(dòng)，并與企業(yè)的中心工作和目標(biāo)任務(wù)保持一致。在新的歷史條件下，面對(duì)紛繁復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)和各種考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，企業(yè)工會(huì)必須高舉中國特色社會(huì)主義理論偉大大旗，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信的同時(shí)，遵循馬列主義基本原理，以毛澤東思想，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想和行動(dòng)。特別是，黨的十八大以來，中央提出了一系列新思路、新認(rèn)識(shí)，對(duì)新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題做出了新的科學(xué)論斷，這都是企業(yè)工會(huì)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。那目前企業(yè)工會(huì)現(xiàn)狀如何呢？以神華神東煤炭集團(tuán)為例，現(xiàn)簡(jiǎn)單分析如下：公司黨委非常重視公司工會(huì)的工作，經(jīng)常研究工會(huì)工作面臨的重大問題，分析當(dāng)前工會(huì)工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，為公司工會(huì)工作正確定位，工會(huì)負(fù)責(zé)人為黨委委員，與黨委工作保持同步，牢牢把握住工會(huì)工作的大方向，擁有較為完善的職工代表大會(huì)制度，每年將職工提案遞交大會(huì)公開宣布處理結(jié)果，涉及業(yè)務(wù)、住房、福利、工傷、保險(xiǎn)、就業(yè)等各方面，群眾滿意度較高。企業(yè)通過工會(huì)的關(guān)懷給員工一個(gè)家的感覺，有助于提高員工對(duì)公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。每年廣泛開展各類宣傳、演講、競(jìng)賽、培訓(xùn)、療養(yǎng)等文體活動(dòng)，職工參與度較高，反映較好，充分發(fā)揮了工會(huì)的協(xié)調(diào)組織職能。在各二級(jí)單位建立“文體中心”、圖書館、活動(dòng)室等學(xué)習(xí)、娛樂場(chǎng)所。職工通過文體活動(dòng)，既愉悅了身心，陶冶了情操，又實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)身健體，而且工會(huì)組織凝聚力得以增強(qiáng)，影響力得以擴(kuò)大，從而達(dá)到文體活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)職工文化活動(dòng)健康向前發(fā)展、充分發(fā)揮文體活動(dòng)在精神文明建設(shè)中的有效積極作用的目的。積極開展技能大賽，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。每年，神東公司在神華集團(tuán)的指導(dǎo)下，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)（企業(yè)間）開展各種技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”等活動(dòng)，努力培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，激發(fā)了廣大職工努力提升自身專業(yè)技能的熱情，打通了培養(yǎng)高技能人才、打造一流人才隊(duì)伍的綠色通道，滿足企業(yè)選人、用人的三條通道需求，進(jìn)了職工素質(zhì)工程建設(shè)，促進(jìn)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)“系統(tǒng)化、制度化、周期化”開展。2010年神東承辦第一屆國際采煤大賽，每年神東各二級(jí)單位都有技能大賽或者安康杯知識(shí)競(jìng)賽舉行，每?jī)赡昱e辦一次公司級(jí)的技能大賽。通過“比創(chuàng)新、比技術(shù)、比管理、比效益、比服務(wù)”，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為企業(yè)安全生產(chǎn)做人才技術(shù)儲(chǔ)備。同時(shí)可以達(dá)到“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”的目的。堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng)，慰問困難家庭，幫助傷殘職工、病困職工，讓組織的關(guān)懷能及時(shí)的涉及最需要的人。工會(huì)組織以深厚的感情、滿腔的熱情、密切聯(lián)系職工、到職工中去，認(rèn)真傾聽職工的意見和呼聲，努力為職工排憂解難，讓職工感到家一般的溫暖，起到了穩(wěn)定人心，和諧社會(huì)的作用。長期以來，工會(huì)一直在堅(jiān)持黨政的領(lǐng)導(dǎo)和獨(dú)立自主開展工作兩者之間找尋自己的工作位置，一些基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作仍存有“有之不多，無之不少”的偏見，認(rèn)為工會(huì)就是職工“玩樂”的組織者，甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“工會(huì)工作干的越少越好，省得添亂”的思想，片面追求生產(chǎn)、經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益，沒有認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。相對(duì)于企業(yè)日常的其他行政工作，工會(huì)工作的作用、地位、職能并不是明晰，部分工會(huì)干部和相當(dāng)部分的工人都不是很了解工會(huì)工作的內(nèi)容。工會(huì)干部多為兼職，有的身兼數(shù)職，工會(huì)骨干和積極分子流失?；鶎庸?huì)干部由于兼職過多沒有時(shí)間和精力研究和思考工會(huì)工作，工會(huì)成為了黨群工作部門里的一塊應(yīng)付差事的“牌子”，在某種意義上講工會(huì)工作被削弱了。工會(huì)無論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，還是方法手段上，都沒有力量解決職工就業(yè)、提高收入等根本問題。工會(huì)關(guān)心和維護(hù)弱勢(shì)群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助；只能救助部分特困職工。維護(hù)的難度越來越大，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護(hù)，又不能多維護(hù)”的尷尬局面職工對(duì)工會(huì)實(shí)際能起的作用也并不抱太大的期望。在工人們的眼中，工會(huì)組織干的主要工作是：勞動(dòng)競(jìng)賽、計(jì)劃生育、困難補(bǔ)助、問喪訪病。在維護(hù)權(quán)益，福利分配和調(diào)解勞動(dòng)糾紛方面的作用卻沒有深入的顯現(xiàn)，在工會(huì)代表職工民主參與管理方面，不少職工認(rèn)為，參與管理僅僅是出席參加職工代表大會(huì)。職工并沒有從心里頭把工會(huì)當(dāng)成是自己利益的維護(hù)者，工會(huì)脫離群眾現(xiàn)象比較嚴(yán)重，不少職工認(rèn)為，工會(huì)在工作心目中影響不大。因?yàn)楣?huì)不能幫助工人解決工作中的實(shí)際問題。職工在工作、生活中出現(xiàn)了問題，幾乎沒有人會(huì)想到找工會(huì)組織幫助解決，而是找董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理，甚至信訪辦等行政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)去解決。

四、工會(huì)工作改進(jìn)方向探討

當(dāng)前，盡管宏觀經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整對(duì)能源企業(yè)產(chǎn)生重大影響，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)繁重，全行業(yè)面臨長期的去產(chǎn)能、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻時(shí)期，但我國煤炭工業(yè)已經(jīng)步入了新的發(fā)展階段，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展的新理念為煤炭行業(yè)注入了新的活力。神華集團(tuán)正在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，加快發(fā)展前瞻性、戰(zhàn)略性的清潔能源產(chǎn)業(yè)，培育和形成神華新的效益增長點(diǎn)。在“做精四化五型、做優(yōu)清潔低碳、做強(qiáng)世界領(lǐng)先”的進(jìn)程中，神東各級(jí)工會(huì)組織要始終堅(jiān)定理想信念，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)地繼承和發(fā)揚(yáng)神東人堅(jiān)強(qiáng)不屈、奮斗不止的精神，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，深化職代會(huì)制度建設(shè)。按照《工會(huì)法》第十條的規(guī)定：在企業(yè)25人以上的車間、隊(duì)、廠、站等部門建立基層工會(huì)委員會(huì)；在處級(jí)單位建立工會(huì)委員會(huì)，形成自下而上多級(jí)別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織。發(fā)揮工會(huì)協(xié)管干部的職責(zé)，積極與各級(jí)黨組織協(xié)商，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn)，大力選拔那些年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。堅(jiān)持職代會(huì)閉會(huì)期間職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度和職工代表巡視檢查制度，通過民主管理績(jī)效考核、督導(dǎo)檢查等手段推進(jìn)職代會(huì)建設(shè)和廠務(wù)公開工作，推動(dòng)二級(jí)單位、基層企業(yè)建立規(guī)范的職代會(huì)。細(xì)化員工需求，暢通員工訴求表達(dá)渠道。與過去相比，神東員工的構(gòu)成已經(jīng)發(fā)生了變化，神東的在冊(cè)員工平均年齡36歲，大專以上學(xué)歷占到50%以上，80后、90后青年員工是公司的中堅(jiān)力量。不同年齡、不同工齡、不同學(xué)歷、不同崗位、不同家境的職工對(duì)利益的訴求是不同的，就是同一個(gè)職工群體，具體到不同的職工個(gè)體也有各自不同的需求。加之過去的“平均主義”和“大鍋飯”已被徹底打破，現(xiàn)在國有企業(yè)實(shí)行的是經(jīng)營者年薪制、股權(quán)制或期權(quán)制和職工的崗位等級(jí)制，同時(shí)資本、技術(shù)等要素進(jìn)入分配領(lǐng)域，企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化。了解、研究、細(xì)分是為了對(duì)職工的需求做到心中有數(shù)，為做好關(guān)心關(guān)愛職工工作提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)勞動(dòng)協(xié)商，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)輿情，合理疏導(dǎo)民意，成立董事長信箱或者總經(jīng)理熱線，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，努力平衡勞資利益。針對(duì)神東近年入企的一些青年員工，特別要關(guān)注其思想和工作狀態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢(shì)，摒棄一些陋習(xí)、惡習(xí)。部分青年人奉獻(xiàn)精神和工作責(zé)任心不足，過度強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益，尤其80后、90后們，大部分人在相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境中長大，缺乏吃苦耐勞的意志磨練，缺乏集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念，缺乏創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神，過于維護(hù)個(gè)人的利益，不能正確處理個(gè)人、家庭與工作的關(guān)系；工作中有自我為中心的傾向，干工作心態(tài)浮躁，急功近利，與組織談條件，要獎(jiǎng)勵(lì)，要報(bào)酬，要晉升。落實(shí)公司和單位的決策部署，疲于應(yīng)付，得過且過，動(dòng)力不足；面對(duì)局部降薪、員工轉(zhuǎn)崗，產(chǎn)生悲觀、迷茫、焦慮、跳槽等想法，發(fā)牢騷、抱怨等負(fù)面情緒和心態(tài)在蔓延。 針對(duì)上述問題和表現(xiàn)，各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮黨政工團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)青年的思想理論武裝，認(rèn)真履行計(jì)劃、組織、實(shí)施、考核職責(zé)，組織青年原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，開展理想信念教育、中國夢(mèng)教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，引導(dǎo)青年自覺改造主觀世界，提高運(yùn)用馬克思主義的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，認(rèn)識(shí)事物、分析問題、推動(dòng)工作的能力，使青年職工的學(xué)習(xí)成為公司員工中熱情最高、自覺性最強(qiáng)、學(xué)以致用最有效的群體。工會(huì)應(yīng)繼續(xù)幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者訂立、履行勞動(dòng)合同。與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制，使勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)團(tuán)體協(xié)議權(quán)，預(yù)防和和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部，勞動(dòng)者作為自然人，在于資方及其代理人管理方所形成的勞動(dòng)關(guān)系中明顯處于弱勢(shì)地位，如若工會(huì)不能切實(shí)起到維權(quán)作用，無法協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，那其地位和威信將大打折扣，造成矛盾外溢，不利于勞資雙方的平等協(xié)商，民主管理，雙方都會(huì)有利益損失。

加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)督。企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定，有下列侵犯職工權(quán)益的情形，工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位交涉，要求改正：

克扣職工工資的；

不提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的；

隨意延長勞動(dòng)時(shí)間的；

侵犯女職工和未成年工特殊權(quán)益的；

其他嚴(yán)重侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益的。

企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)予以研究處理，并向工會(huì)作出答復(fù)；企業(yè)、事業(yè)單位拒不改正的，工會(huì)可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)厝嗣裾婪ㄗ鞒鎏幚怼Ｆ髽I(yè)工會(huì)不能僅僅是配合企業(yè)搞生產(chǎn)，還應(yīng)該在“向資方爭(zhēng)取增加職工收入，改善勞動(dòng)關(guān)系、改善勞動(dòng)條件”方面發(fā)揮作用。行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工會(huì)主席后，容易造成角色混淆，工會(huì)易喪失替職工爭(zhēng)取利益的地位，更易依附于企業(yè)，職工遇到困難也不會(huì)首選工會(huì)，造成工會(huì)與職工距離疏遠(yuǎn)，不能讓職工感覺工會(huì)在與不在一個(gè)樣，入不入會(huì)一個(gè)樣。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢(shì)地位的職工群眾的合法權(quán)益，必須運(yùn)用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)，疏導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部勞資矛盾。充分發(fā)揮緊急情況建議權(quán)?！豆?huì)法》第24條規(guī)定：“工會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究答復(fù)；發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時(shí)，工會(huì)有權(quán)向企業(yè)建議組織職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)必須及時(shí)作出處理決定。”當(dāng)生產(chǎn)組織者出現(xiàn)上述問題時(shí)，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)及時(shí)介入，依法保護(hù)勞動(dòng)者的生命權(quán)、健康權(quán)。大力選樹先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞動(dòng)美正能量，舉辦道德講堂等活動(dòng)。比如神東連續(xù)舉辦2屆“道德模范”，樹立起高利兵等20位道德模范，30位神東好人，和60多位模范提名，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、宣傳，弘揚(yáng)了勞模精神，發(fā)揮了先進(jìn)模范的榜樣作用。連續(xù)每年進(jìn)行道德講堂活動(dòng)，通過集中宣講、巡回宣講等方式，激發(fā)廣大職工立足崗位發(fā)揮主人翁作用的主動(dòng)性和積極性。充分利用報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)大力營造聲勢(shì)，宣傳典型、弘揚(yáng)正氣，激發(fā)廣大干部職工向勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)的熱潮。維護(hù)女工的合法權(quán)益，做好女工生產(chǎn)、生育等方面的保護(hù)工作。

五、結(jié)語

在黨的十八大的號(hào)召下，工會(huì)組織要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，為職工爭(zhēng)取利益，出謀劃策，通過平等協(xié)商和集體勞動(dòng)合同制保護(hù)職工權(quán)益，把一線員工、青年員工作為主要工作對(duì)象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。只有把這部分職工的利益維護(hù)好，思想引導(dǎo)好，工會(huì)的基本職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會(huì)組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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作者簡(jiǎn)介：王文翠（1980-），女，工程師，2004年畢業(yè)于西安科技大學(xué)通信工程專業(yè)，現(xiàn)就職于中國神華神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)中心；馬蘭（1968-），女，高級(jí)政工師，現(xiàn)就職于中國神華神東煤炭集團(tuán)設(shè)備管理中心。