季軍
摘 要:分析國內(nèi)建筑施工企業(yè)的信息化現(xiàn)狀、存在的問題及對策措施,論述了建筑施工企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的一般原則,同時(shí)探討了如何推進(jìn)施工企業(yè)的信息化建設(shè),以提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);信息技術(shù);管理
1 施工企業(yè)的管理特點(diǎn)
施工企業(yè)是指從事房屋建筑、公路、水利、電力、橋梁、礦山等土木工程施工的企業(yè),主要包括建筑公司、設(shè)備安裝公司、建筑裝飾工程公司、機(jī)械施工公司等。
(1)施工企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是機(jī)構(gòu)和人員比較分散,一般由總部和若干個(gè)分布在各地的項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司組成,在傳統(tǒng)模式下日常文件的傳遞主要靠郵寄和傳真,不但傳遞效率低,而且需耗費(fèi)大量的人力和財(cái)力。另外,由于項(xiàng)目分散,總部領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常出差到各地指導(dǎo)工作,或召集各分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員來總部開會(huì),大量的時(shí)間耗費(fèi)在路上,而且要花費(fèi)大量的差旅費(fèi)用。
(2)施工企業(yè)的信息化現(xiàn)狀。目前,施工企業(yè)的信息化整體水平不高,大多缺乏總體規(guī)劃,一般企業(yè)建立了自己的門戶網(wǎng)站,建立了多個(gè)彼此獨(dú)立的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),通常是以部門為單位分別開發(fā),各部門信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能共享。
2 企業(yè)信息化建設(shè)的一般原則
2.1 目標(biāo)明確
信息化建設(shè)之前,要明確信息化建設(shè)達(dá)到的目標(biāo),能實(shí)現(xiàn)的功。從管理的角度出發(fā),信息化建設(shè)首先是滿足企業(yè)管理層決策的需要,為管理層提供方便快捷的獲取信息的手段,實(shí)現(xiàn)管理層對信息的交換與共享,然后逐步向下延伸。企業(yè)信息化建設(shè)不是單純的信息技術(shù)應(yīng)用與信息系統(tǒng)建設(shè)問題,而是要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略服務(wù),從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的角度出發(fā)進(jìn)行企業(yè)信息化的規(guī)劃。
2.2 統(tǒng)籌安排
企業(yè)的信息化建設(shè)不是單純地建設(shè)一個(gè)或幾個(gè)信息系統(tǒng)的問題,也不是單純的公司管理或業(yè)務(wù)管理問題,而是二者的融合,是一個(gè)復(fù)雜的“系統(tǒng)工程”。既要考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,又要考慮當(dāng)今信息技術(shù)的現(xiàn)狀;既要考慮突出近期的建設(shè)效果,又要有一個(gè)長遠(yuǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃,還要考慮制定能夠保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度等。有了總體規(guī)劃之后,在總體規(guī)劃方針的指導(dǎo)下,就可以開始每一項(xiàng)具體的信息化工作。
另外,分步實(shí)施,不但可以減少開始部署階段的工作壓力,在部署過程中總結(jié)出一定的經(jīng)驗(yàn)后,有利于指導(dǎo)后面能更加高效率地部署實(shí)施,而且可以最大限度地保護(hù)信息化建設(shè)投資和消除信息化建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3 重點(diǎn)突出
信息化建設(shè)一般要經(jīng)歷若干個(gè)發(fā)展階段,在不同的階段要實(shí)現(xiàn)一定的階段目標(biāo)。最切實(shí)可行的辦法就是分而治之,將“遠(yuǎn)期目標(biāo)”分解為一個(gè)個(gè)可控的“近期目標(biāo)”,在眾多“近期目標(biāo)”中要優(yōu)先、重點(diǎn)考慮那些對管理產(chǎn)生較大影響的“近期目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。信息系統(tǒng)既要適合企業(yè)目前的管理水平,又要考慮有適當(dāng)?shù)某耙赃m應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展,不盲目追求“高、精、尖”,而應(yīng)該一切以配合企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、規(guī)范管理、提升企業(yè)能力的作用作為取舍、評判、調(diào)整的依據(jù)。
2.4 操作簡單
一個(gè)成熟的信息系統(tǒng)應(yīng)該是不難掌握的。信息系統(tǒng)的使用者相對于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人員來說,在使用本業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該更容易掌握,在系統(tǒng)需求的分析階段應(yīng)該讓業(yè)務(wù)人員參與到系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中,共同設(shè)計(jì)出界面友好、操作方便的系統(tǒng)。一個(gè)大家都能用、都會(huì)用的系統(tǒng),才是一個(gè)成功的系統(tǒng)。如果系統(tǒng)不好掌握,即使功能再強(qiáng)大,注定是一個(gè)失敗的系統(tǒng)。
3 建筑企業(yè)信息化思路的探討
根據(jù)建筑企業(yè)的特點(diǎn)以及當(dāng)前信息技術(shù)的實(shí)際水平,目前可操作性且實(shí)際意義較大的系統(tǒng)有即時(shí)通信系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、無紙化辦公系統(tǒng)、門戶系統(tǒng)。面對智能終端的普及,應(yīng)考慮支持手機(jī)終端的接入,增加信息處理的便捷性。信息時(shí)代,一定要重視信息安全,保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全。
3.1 即時(shí)通信系統(tǒng)建設(shè)
即時(shí)通信是人們?nèi)粘J褂米疃嗟南到y(tǒng)之一。建設(shè)一套更完善的系統(tǒng),要求實(shí)名制,安全性更高,通過該套系統(tǒng),日常的文字材料和信息溝通都可以在系統(tǒng)中完成。
3.2 視頻系統(tǒng)建設(shè)
視頻系統(tǒng)包括視頻會(huì)議系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)。鑒于企業(yè)機(jī)構(gòu)分散的制約,要經(jīng)常召開一些大型的會(huì)議,可以架設(shè)一套功能完善的視頻會(huì)議系統(tǒng),隨時(shí)可以召開大型會(huì)議,可以節(jié)約大量差旅費(fèi)用和時(shí)間。視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)察看工程的進(jìn)度,遠(yuǎn)程診斷,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。
3.3 無紙化辦公系統(tǒng)
無紙化辦公系統(tǒng)是與國家倡導(dǎo)的節(jié)約型社會(huì)理念相吻合的,而且可以大大提高工作效率。由于建筑企業(yè)的特點(diǎn),大部分時(shí)間企業(yè)的管理層是不在公司本部的,這就會(huì)造成日常公文的積壓,影響工作效率。利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)軟件,日常公文的處理完全可以做到網(wǎng)上電子化處理,只要有網(wǎng)絡(luò)的地方,就可以在線處理公文,提高工作的效率,節(jié)約了日常辦公耗材,一舉多得。
3.4 門戶網(wǎng)站
門戶網(wǎng)站是一個(gè)展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),投資小,見效快。建筑企業(yè)的門戶網(wǎng)站上可以放置企業(yè)的宣傳片、企業(yè)的業(yè)績、在建工程介紹等相關(guān)資料,可以發(fā)揮良好的宣傳效果。
3.5 信息系統(tǒng)建設(shè)
(1)以MIS為代表的功能單一的孤島式信息系統(tǒng)。20世紀(jì)70年代,我國企業(yè)主要應(yīng)用構(gòu)建簡單且獨(dú)立的管理信息系統(tǒng),以及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)和計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM),其主要特點(diǎn)是以單機(jī)操作為主,功能單一、信息不能共享,成為“信息孤島”。由于我國底子較薄,企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏整體的思想指導(dǎo),理論指導(dǎo)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不夠,在一定意義上具有一定的盲目性或者探索性。
(2)以MRPII為代表的面向企業(yè)過程的局域網(wǎng)系統(tǒng)。20世紀(jì)80年代中期,企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同工作產(chǎn)生了需求,也更加重視企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。
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