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      關(guān)于加強(qiáng)青年員工人文關(guān)懷的幾點(diǎn)思考

      2016-06-22 12:54:23蔡璐
      企業(yè)文化·中旬刊 2016年3期
      關(guān)鍵詞:溝通交流關(guān)懷人文

      蔡璐

      摘 要:青年員工作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生力軍,對(duì)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展起著重要的作用。本文通過(guò)分析加強(qiáng)青年員工人文關(guān)懷的重要性,就如何加強(qiáng)青年員工人文關(guān)懷,激發(fā)青年員工的創(chuàng)造活力和工作熱情,促進(jìn)青年員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)提出幾點(diǎn)思考。

      關(guān)鍵詞:青年員工;人文關(guān)懷

      近年來(lái),隨著企業(yè)選人用人機(jī)制的不斷改革,員工隊(duì)伍已逐漸呈現(xiàn)高學(xué)歷、年輕化的發(fā)展趨勢(shì),青年員工已然成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,也成為新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)對(duì)象。如何加強(qiáng)對(duì)青年員工的人文關(guān)懷,激發(fā)青年員工的創(chuàng)造活力和工作熱情,促進(jìn)青年員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),成為企業(yè)思想政治工作亟待加以思考和實(shí)踐的新課題。

      一、加強(qiáng)青年員工人文關(guān)懷的重要性

      注重人文關(guān)懷是維護(hù)青年員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的迫切需要。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)內(nèi)部改革的深化,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足、工作任務(wù)重、收入相對(duì)較低,加之住房、醫(yī)療、子女養(yǎng)育等實(shí)際問(wèn)題,青年員工往往感到工作生活的壓力較大。同時(shí),受拜金主義、腐敗、分配不公等負(fù)面社會(huì)因素影響,部分青年員工易出現(xiàn)思想情緒不穩(wěn)定,心態(tài)浮躁、急功近利、心理失衡等現(xiàn)象。

      另一方面,青年員工更加注重自我發(fā)展,渴望在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)自身價(jià)值。而價(jià)值評(píng)價(jià)的現(xiàn)實(shí)化和趨利化,使得大多數(shù)青年員工把高收入和取得較高管理職位看作是成功的標(biāo)志,主人翁意識(shí)淡化,集體觀念、奉獻(xiàn)精神弱化。青年員工的個(gè)人主觀認(rèn)識(shí),往往與現(xiàn)實(shí)存在較大的落差,導(dǎo)致一些青年人才受利益驅(qū)使而流失。面對(duì)這種現(xiàn)象,就迫切需要加強(qiáng)對(duì)青年員工的人文關(guān)懷,滿足其成長(zhǎng)成才的內(nèi)在需求,維護(hù)青年員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      二、如何加強(qiáng)對(duì)青年員工的人文關(guān)懷

      加強(qiáng)對(duì)青年員工的人文關(guān)懷,有利于企業(yè)了解青年員工的思想動(dòng)態(tài),幫助解決其思想上的困惑與矛盾,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展;有利于幫助青年員工開發(fā)個(gè)體潛能,樹立信心,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),促進(jìn)青年員工全身心投入崗位工作。

      (一)加強(qiáng)溝通交流,注重心理關(guān)懷。

      搭建溝通交流平臺(tái)。溝通交流是增進(jìn)員工相互了解與信任的基礎(chǔ),也是調(diào)節(jié)心理、紓解心情、釋放壓力的重要途徑。企業(yè)可通過(guò)建立專題網(wǎng)站、QQ群和微信群等方式,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒介覆蓋面廣、傳播速度快的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)青年員工思想政治工作的輻射力、滲透力。通過(guò)召開座談交流會(huì),聽取青年員工心聲,了解其思想動(dòng)態(tài);在企業(yè)實(shí)施重大改革或員工生病住院、家庭出現(xiàn)困難矛盾、工作出現(xiàn)變動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)刻,及時(shí)談心談話,做好溝通交流,讓員工的心里話有途徑傾述,消極情緒有地方稀釋,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

      加強(qiáng)心理健康教育。針對(duì)青年員工各種心理狀態(tài),加大心理健康教育力度,普及心理健康知識(shí),讓員工了解和掌握必要的心理調(diào)適技巧。通過(guò)邀請(qǐng)專家授課等方式,讓員工學(xué)習(xí)心理知識(shí)、了解心理現(xiàn)象、緩解心理壓力,培育青年員工樂(lè)觀、豁達(dá)、寬容的品格。

      充分發(fā)揮團(tuán)支部作用。最貼近青年員工的基層團(tuán)支部組織,要積極引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生觀價(jià)值觀,帶頭學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,了解國(guó)內(nèi)外大事,提高思想認(rèn)識(shí);要做好與青年員工的溝通交流,主動(dòng)關(guān)心支部每一個(gè)團(tuán)員青年的成長(zhǎng)進(jìn)步,了解并幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作和生活中遇到的各種問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)黨團(tuán)組織匯報(bào)反映;要發(fā)揮團(tuán)干部的示范作用,積極引導(dǎo)青年員工主動(dòng)服務(wù)企業(yè),傳播正能量。

      (二)豐富文化生活,提升能力素質(zhì)。

      開展各類文體活動(dòng)。針對(duì)青年員工的興趣特點(diǎn),組織開展一系列受青年員工歡迎的、寓教于樂(lè)的各類文體活動(dòng),如讀書活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、唱歌比賽、各類體育比賽等,在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時(shí),充分發(fā)掘和發(fā)揮青年員工的潛能和優(yōu)勢(shì),幫助青年員工樹立信心,增加團(tuán)隊(duì)精神,提高協(xié)作能力。

      搭建技能提升平臺(tái)。廣泛征求青年員工意見,為青年員工量身定制各類培訓(xùn)講座,如職場(chǎng)禮儀、計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育等,為青年員工提供汲取知識(shí)的平臺(tái),提高文化素質(zhì)水平,促進(jìn)青年員工全面發(fā)展。組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng),引導(dǎo)廣大青年員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。開展“師帶徒”活動(dòng),通過(guò)導(dǎo)師言傳身教,對(duì)青年員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)“傳、幫、帶”,形成互幫互學(xué)、共同提高的良好風(fēng)氣。鼓勵(lì)青年員工積極參與合理化建議活動(dòng),發(fā)揮青年員工的聰明才智,增強(qiáng)青年員工的主人翁意識(shí)。

      (三)建立長(zhǎng)效機(jī)制,激發(fā)員工熱情。

      建立表彰激勵(lì)機(jī)制。時(shí)刻關(guān)注并發(fā)掘青年員工的優(yōu)勢(shì),完善職業(yè)技能等級(jí)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等員工成長(zhǎng)通道,為青年員工提供更多發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過(guò)選樹青年技術(shù)能手、評(píng)選表彰優(yōu)秀團(tuán)員青年,增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感。

      建立人才儲(chǔ)備機(jī)制。企業(yè)要堅(jiān)持正確的用人機(jī)制,按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),發(fā)掘選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)高的優(yōu)秀青年人才,充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的工作熱情。

      面對(duì)新常態(tài),加強(qiáng)人文關(guān)懷是做好青年員工思想政治工作、維護(hù)青年員工隊(duì)伍穩(wěn)定,激發(fā)青年員工工作熱情和活力的有效途徑。企業(yè)應(yīng)高度重視對(duì)青年員工的人文關(guān)懷,將其納入企業(yè)黨政工作計(jì)劃,真正發(fā)揮人文關(guān)懷的重要作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王亞珠.對(duì)青年員工實(shí)施人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的意義和途徑的探討[J].管理觀察,2015,5(19).

      [2]秦建新.注重青年職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2014,4(9).

      [3]潘秀娟.工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)[J].科技視界,2014(11).

      [4]尹呂英.淺談人文關(guān)懷心理疏導(dǎo)的方法和途徑[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2012(19).

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