欒金香

摘 要：人力資源管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要的組成部分。社會保險又是現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理中不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容。本文從社會保險在人力資源管理中的價值體現(xiàn)分析入手，結(jié)合目前企業(yè)社會保險管理中存在的主要問題，談?wù)勅绾渭訌娚鐣ｋU管理，提升其在人力資源管理中的重要作用。

關(guān)鍵詞：社會保險；人力資源管理；企業(yè)經(jīng)營狀況

在企業(yè)的人力資源管理中，社會保險直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，是其重要內(nèi)容之一，目前我國企業(yè)的現(xiàn)代化制度隨著經(jīng)濟體制的不斷改革和創(chuàng)新在逐步的建立，通過人力資源的不斷整合，將得到的人力資源融合到集體中，在不斷開發(fā)工作人員潛力的基礎(chǔ)上鼓勵和保持他們對工作的熱情和集體的忠誠度，而勞動福利和社會保障在人力資源管理的過程中是重點工作，在企業(yè)的經(jīng)營和社會發(fā)展中都發(fā)揮著重要的作用。

一、社會保險在人力資源管理中的意義

人力資源的發(fā)展對企業(yè)的生存和發(fā)展起到了推動的作用，企業(yè)要想長遠發(fā)展，就要從企業(yè)主體――員工的角度出發(fā)，重視企業(yè)員工的利益，為員工繳納社會保險，使其得到相應(yīng)的保障，才會充分調(diào)動員工工作的熱情，提高對企業(yè)的忠誠度，同時企業(yè)的長遠發(fā)展也會因人力資源的優(yōu)化而奠定良好的基礎(chǔ)[1]。

二、社會保險在人力資源管理中存在的問題

（一）企業(yè)對社會保險的管理手段相對落后

企業(yè)在意識到社會保險的重要性的同時也要從根本上對其管理采取科學(xué)規(guī)范的措施，但是企業(yè)無法將激勵政策與績效考評有效地結(jié)合，降低了社會保險的投入率，并時有繳費數(shù)據(jù)不真實的情況發(fā)生。目前有些企業(yè)盲目追求人力資源的節(jié)省，降低用人成本，缺乏相應(yīng)的社會保險的管理常識和管理手段，進而影響了企業(yè)中社會保險的管理質(zhì)量。

（二）對社會保險的重要性認識不夠

很多企業(yè)沒有對自身的實際情況做出全面分析和判斷，所以針對社會保險的合理制定也就無從下手，加之一些企業(yè)管理者錯位的價值取向和管理方式，缺乏對企業(yè)長遠發(fā)展的考慮，只重視眼前利益，忽視了員工的利益，對社會保險的重要性認識不夠，當(dāng)有職員提出交納社會保險的要求時，管理者也只是一味推脫。

（三）社會保險的繳納金額高，缺乏相應(yīng)的保障

目前經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)和企業(yè)員工三方的承擔(dān)能力差距還是比較大的，就企業(yè)來說，企業(yè)社會保險的支出總計26.9%，企業(yè)的負擔(dān)隨著投入較多的資本而變得繁重；就個人來說，個人繳納費用總計10.5%，同樣有較重的負擔(dān)，社會保險對于穩(wěn)定的職員來說有著重要的作用，但是就很多經(jīng)常換工作的人員來說，社會保險無法充分發(fā)揮自身的作用，因此這類工作人員得不到相應(yīng)的保障[2]。

三、社會保險對加強人力資源管理的積極意義

（一）社會保險能夠提高職員的工作效率

企業(yè)的工作人員是企業(yè)的主體，是很重要的資源，從人力資源的角度來看，企業(yè)的績效管理取決于公司職員的工作效率，由此分析，激發(fā)企業(yè)員工工作的積極性是企業(yè)面對的重要問題。如果對社會保險的制度進行有效設(shè)計，一定程度上就會激發(fā)員工的工作積極性，加之不斷鼓勵員工，使其全身心地投入到工作中去，可見社會保險制度是提高工作人員工作效率的保障，激發(fā)了工作熱情，為了獲得更多的收入而努力工作，進而提高了工作效率。

（二）社會保險是重要的激勵手段

我國經(jīng)濟增長方式從根本上轉(zhuǎn)變需要有社會保障的支持，社會保險是帶動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一，可見經(jīng)濟增長和社會保險有著密切的聯(lián)系，相輔相成、互相帶動。從個人發(fā)展的角度來看，每個人都會慢慢變老，在年輕的時候會因沒有養(yǎng)老保險而有所擔(dān)憂，在工作和生活中考慮到未來沒有相應(yīng)的保障而變得沒有安全感，可見養(yǎng)老保險能夠很好的解決這些困擾，為工作和生活提供保障，這樣年邁時，會有自己的一份穩(wěn)定的收入來源，與其他同齡人不會有很大差距，更不會為子女帶來負擔(dān)，從而提高自己晚年生活的幸福感。

（三）社會保險能有效降低企業(yè)的用人成本

當(dāng)前很多企業(yè)不為職員交納社會保險，這樣從承擔(dān)風(fēng)險的角度看，企業(yè)要承擔(dān)更大的風(fēng)險，這樣企業(yè)在未來的發(fā)展中會面臨更大的資金壓力。很多企業(yè)只看到了眼前的利益，為了不從公司員工的角度考慮，常常是轉(zhuǎn)正后才開始辦理社會保險的手續(xù)，這樣不僅不會有效降低企業(yè)的用人成本，一旦有意外事故的發(fā)生，企業(yè)將承擔(dān)更大的資金壓力，是不小的損失。因此要想真正實現(xiàn)企業(yè)用人成本的降低，建立和完善社會保險制度是最為有效的途徑[3]。

四、結(jié)論

綜上所述，文章從社會保險的價值意義著眼，對社會保險在人力資源管理中存在的一些問題做出了分析，并闡述了社會保險對加強人力資源管理的積極意義。企業(yè)要適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，就要堅持以人為本的原則，將員工的主觀因素與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，完善員工的福利制度以確保社會保險制度的落實和發(fā)展，達到提高員工工作積極性和實現(xiàn)企業(yè)盈利目標的雙贏。

參考文獻：

[1]宋志繁.社會保險對加強人力資源管理的意義探討[J].科學(xué)之友，2013，12（11）：47-48.

[2]李鑫.社會保險對企業(yè)人力資源管理的積極意義[J].科技與創(chuàng)新，2014，03（04）：95-96.

[3]孫超平.基于改進的平衡計分卡的軍工企業(yè)戰(zhàn)略績效管理研究[D].合肥：合肥工業(yè)大學(xué)，2013.