□文/黃 橋 鄒 帥 方紅志
(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院 安徽·蚌埠)
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我國(guó)養(yǎng)老基金投資管理探究
□文/黃橋鄒帥方紅志
(安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院安徽·蚌埠)
[提要]2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)《基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資管理辦法》的通知,明確養(yǎng)老保險(xiǎn)金可以用于投資股票、股票基金、混合基金、股票型養(yǎng)老金產(chǎn)品,這一規(guī)定使得養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資問(wèn)題再次成為輿論熱點(diǎn)。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)養(yǎng)老基金的投資管理現(xiàn)狀分析,并與世界成熟養(yǎng)老基金相對(duì)比,以尋找不斷優(yōu)化我國(guó)養(yǎng)老基金投資管理的啟示和途徑。
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老基金;入市;國(guó)際比較;投資優(yōu)化
收錄日期:2015年12月2日
2014年末,我國(guó)60周歲及以上老年人口數(shù)為2.12億,占總?cè)丝诘?5.5%,是世界老年人口數(shù)第一大國(guó)。老齡化帶來(lái)了一系列的蝴蝶效應(yīng),導(dǎo)致養(yǎng)老金、醫(yī)療及福利等社保支出不斷增加。而我國(guó)養(yǎng)老基金的投資收益低又是不爭(zhēng)的事實(shí)。數(shù)據(jù)表明:2001~2010年10年間,基本養(yǎng)老基金投資收益率不足2%。在扣除通貨膨脹后,年收益率可為負(fù)數(shù)。可見(jiàn),我國(guó)養(yǎng)老金投資存在嚴(yán)重貶值問(wèn)題,而我國(guó)目前可用于實(shí)際投資的養(yǎng)老金數(shù)額大約2萬(wàn)億元,如何將如此之多的養(yǎng)老金做好資產(chǎn)組合投資,實(shí)現(xiàn)保值增值是我們所要面對(duì)的重要問(wèn)題。
下面我們就我國(guó)養(yǎng)老金投資管理現(xiàn)狀與困境、對(duì)比國(guó)外成熟的養(yǎng)老金管理方式、尋找優(yōu)化我國(guó)養(yǎng)老金投資管理方式三個(gè)方面展開(kāi)分析。
(一)我國(guó)實(shí)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。從1997年至今,我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)統(tǒng)籌賬戶與個(gè)人賬戶相結(jié)合的部分積累制,在該模式下,來(lái)自企業(yè)和職工個(gè)人的當(dāng)年繳費(fèi)收入一部分計(jì)入社會(huì)統(tǒng)籌,另一部分計(jì)入職工個(gè)人賬戶。社會(huì)統(tǒng)籌資金由政府統(tǒng)一管理運(yùn)用,個(gè)人賬戶基金作為個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)蓄。退休人員的養(yǎng)老金一部分來(lái)源于社會(huì)統(tǒng)籌,一部分來(lái)源于本人個(gè)人賬戶的積累。
(二)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模。由于政府的推廣,以及在參保單位和人員逐漸增多的推動(dòng)下,近年來(lái)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入不斷增加且增速較快。截至2014年底,我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)約為34,124萬(wàn)人,較上年增長(zhǎng)了1,906萬(wàn)人,增長(zhǎng)5.9%。其中,參保職工25,476萬(wàn)人,參保離退休人員8,648萬(wàn)人,分別比上年末增加1,299萬(wàn)人和607萬(wàn)人。全年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金總收入25,310億元,比上年增長(zhǎng)11.6%;基金總支出21,755億元,比上年增加3,285億元,增長(zhǎng)17.8%,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余3.18萬(wàn)億元,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余0.38萬(wàn)億元,合計(jì)約3.5萬(wàn)億元??紤]到這些資金一部分需要用于當(dāng)期待遇支付或支付準(zhǔn)備,不可能全部用于投資,所以初步估計(jì),目前可用于投資的資金數(shù)目大約為2萬(wàn)億元。
(三)我國(guó)養(yǎng)老基金投資面臨的困境
1、投資途徑狹窄。在2015年8月17日國(guó)務(wù)院頒發(fā)新的《基本養(yǎng)老基金投資管理辦法》之前,中國(guó)基本養(yǎng)老基金的投資途徑受到嚴(yán)格的限制,根據(jù)1997年文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》明確規(guī)定:“加強(qiáng)對(duì)基本養(yǎng)老基金的管理,基金的結(jié)余額,除預(yù)留相當(dāng)于兩個(gè)月的支付費(fèi)用外,應(yīng)全部購(gòu)買國(guó)債和存入銀行專戶,嚴(yán)禁投入其他金融和經(jīng)營(yíng)性事業(yè)。新辦法發(fā)布后,明確了養(yǎng)老金可以投資股票、股票基金、混合基金、股票型養(yǎng)老金產(chǎn)品,投資比例合計(jì)不得高于養(yǎng)老基金資產(chǎn)凈值的30%。雖然增加了投資股市這一新的途徑,但是辦法第三十四條明確規(guī)定:“養(yǎng)老金僅限于境內(nèi)投資”。
2、養(yǎng)老金收益低。養(yǎng)老基金投資效益低一直以來(lái)都是我國(guó)養(yǎng)老基金管理部門(mén)很頭疼的問(wèn)題,拿近幾年的養(yǎng)老金收益率與銀行存款利率相對(duì)比,如表1所示。(表1)
表1 養(yǎng)老金投資收益率與銀行存款利率近6年對(duì)比
從表1可以看出,除最近的2014年外,養(yǎng)老金每年收益率都低于同期銀行一年期存款利率,而銀行存款利率已經(jīng)是眾多理財(cái)產(chǎn)品中年收益率最低的。倘若考慮到近年我國(guó)約4%的通貨膨脹率的話,那么我國(guó)養(yǎng)老基金不僅每年不能實(shí)現(xiàn)保值增值,而且還在不斷的縮水,由此可見(jiàn)我國(guó)養(yǎng)老基金收益令人擔(dān)憂的現(xiàn)狀。
3、養(yǎng)老金管理方面存在漏洞。據(jù)人社部統(tǒng)計(jì),2012年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶“空賬”已經(jīng)達(dá)到2.5萬(wàn)億元,較2011年增加約3,000億元。2012年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶累計(jì)記賬額達(dá)到29,543億元,比2011年增加了18.84%。同時(shí),試點(diǎn)了許多年的個(gè)人賬戶做實(shí)工作推進(jìn)艱難,2012年13個(gè)做實(shí)個(gè)人賬戶的試點(diǎn)省份中,基金收入共計(jì)722億元,累計(jì)做實(shí)個(gè)人賬戶基金收入為3,499億元。以此計(jì)算,即使減去做實(shí)的個(gè)人賬戶基金,個(gè)人賬戶空賬依然超過(guò)2.6萬(wàn)億元。2012年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余額為23,941億元。這就是說(shuō),即使把城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金積累的所有資金都用于填補(bǔ)個(gè)人賬戶,仍然會(huì)有缺口??梢?jiàn),我國(guó)養(yǎng)老金在管理方面也存在嚴(yán)重問(wèn)題。
(一)新加坡的中央公積金統(tǒng)一管理制度。新加坡模式是一種國(guó)家集中管理的中央公積金模式,1955年7月建立,該模式下,政府立法強(qiáng)制個(gè)人儲(chǔ)蓄、建立個(gè)人公積金賬戶,勞動(dòng)者于在職期間與其雇主共同繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),勞動(dòng)者在退休后完全從個(gè)人賬戶領(lǐng)取養(yǎng)老金,國(guó)家不再以任何形式支付養(yǎng)老金。國(guó)家對(duì)個(gè)人賬戶的基金通過(guò)中央公積金局統(tǒng)一進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)投資。中央公積金的投資主要分為兩個(gè)部分:第一部分用于購(gòu)買特殊政府債券,其由新加坡政府發(fā)行和擔(dān)保,按照票面利率定期支付利息,安全性很高;第二部分是中央公積金投資計(jì)劃,該計(jì)劃允許公積金成員獨(dú)立選擇投資工具實(shí)現(xiàn)投資增值。1986 年5月中央公積金引入核準(zhǔn)投資計(jì)劃,允許公積金成員最多可將20%的普通賬戶資金,由成員自主投資于股票(限于藍(lán)籌股)、單位信托基金、黃金等。
(二)智利的私人化市場(chǎng)型運(yùn)營(yíng)模式。正好與新加坡國(guó)家集中管理相反,智利是私人分散管理的完全市場(chǎng)型養(yǎng)老金管理模式。1980年,智利政府頒布了《養(yǎng)老基金法》,新法規(guī)定采用完全積累制,個(gè)人繳費(fèi),個(gè)人所有,并由私人機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)投資的管理模式。每人每月按工資收入的10%繳費(fèi),并存入養(yǎng)老基金的個(gè)賬戶進(jìn)行積累。雇員自由選擇一個(gè)養(yǎng)老金管理公司對(duì)自己的養(yǎng)老金進(jìn)行管理和投資。
養(yǎng)老金管理公司負(fù)責(zé)養(yǎng)老金的投資,國(guó)家法律對(duì)其有著嚴(yán)格的規(guī)定。智利養(yǎng)老金的投資范圍和比例受到法律嚴(yán)格限制,但是投資范圍是逐步放寬的,在改革之初,由于養(yǎng)老金規(guī)模小,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá),只能存銀行和買政府公債;隨著資本市場(chǎng)發(fā)展和養(yǎng)老保險(xiǎn)改革力度加深,開(kāi)始涉足公司債和股票。20世紀(jì)80年代,養(yǎng)老金可以投資公共設(shè)施公司的股份,90年代開(kāi)始投資海外市場(chǎng)。如今,養(yǎng)老金的投資范圍很寬,包括了銀行定期存款、短期存款、政府債券、公司債券、股票、基金、商業(yè)票據(jù)、抵押貸款和國(guó)外證券及衍生品等。政策允許股票的投資占比可以在30%以上,而國(guó)外證券占比高達(dá)80%。
(三)美國(guó)的政府結(jié)合市場(chǎng)模式。美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)金分為三大支柱。第一個(gè)支柱是社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃,即在聯(lián)邦政府層面進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)籌,以稅收的形式強(qiáng)制征收,雇主和雇員共同繳納,稅率遠(yuǎn)低于我國(guó)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率;第二個(gè)支柱是由雇主發(fā)起的私人企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃,分為兩種:一是傳統(tǒng)的受益確定型(DB),由雇主支付承諾給雇員的一定資金;另一種是以401 (K)為代表的繳費(fèi)確定型(DC),對(duì)受益不承諾,但可以獲得累計(jì)基金的投資收益;第三個(gè)支柱是自愿性個(gè)人養(yǎng)老金,即個(gè)人退休賬戶計(jì)劃。
作為公共養(yǎng)老部分,根據(jù)美國(guó)的法律,美國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)基金只能投資國(guó)債等,在保值增值方面與我國(guó)一樣頗為保守,但與其搭配的企業(yè)年金中主要的401(K)計(jì)劃投資則靈活了許多,債券、基金和股票均在其投資范圍之內(nèi)。公共養(yǎng)老金主要投資國(guó)債,2000年以來(lái)始終保持4%以上投資回報(bào)率。401(K)計(jì)劃的投資策略兼顧了安全性和成長(zhǎng)性,長(zhǎng)期獲得了6%以上的年平均回報(bào)率,而且通過(guò)資金的不斷補(bǔ)充和投資獲取收益,1984~2012年之間資產(chǎn)規(guī)模從1984年的917億美元增加到3.5萬(wàn)億美元。平均每個(gè)美國(guó)企業(yè)雇員持有的401(K)計(jì)劃養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模翻了5倍多,也使得美國(guó)第二支柱在養(yǎng)老金體系中的比重從不到20%上升到了53%,有效減輕了公共養(yǎng)老負(fù)擔(dān)。
下面我們將新加坡、智利和美國(guó)三者的養(yǎng)老金投資管理主要內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比,見(jiàn)表2。(表2)
表2 新加坡、智利和美國(guó)三者投資管理對(duì)比表
(一)關(guān)于拓展投資渠道方面。第一,股市方面,在新辦法出現(xiàn)之前,我國(guó)一直嚴(yán)格規(guī)定只能將養(yǎng)老金用于投資國(guó)債和存入銀行,考慮到今年我國(guó)新發(fā)布的養(yǎng)老金管理辦法,規(guī)定明確可以將養(yǎng)老金投入股市,但投資額不得超過(guò)30%,大概明年可以實(shí)現(xiàn)。這應(yīng)該也是受到國(guó)外的啟發(fā),以上三個(gè)國(guó)家都是將其部分養(yǎng)老金投資于股市,而且取得很好的收益;第二,海外資產(chǎn)方面,由于新辦法中提到,養(yǎng)老金只允許投資國(guó)內(nèi)市場(chǎng),不禁讓人思考,海外市場(chǎng)投資是否真的不可行。提起海外投資,挪威無(wú)疑是最好的一個(gè)例子。近年來(lái),挪威一直憑借養(yǎng)老基金蟬聯(lián)全球主權(quán)財(cái)富基金榜首,挪威銀行2015年3月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,挪威政府全球養(yǎng)老基金2014年的投資回報(bào)率達(dá)到7.6%,在股票、債券和房地產(chǎn)三個(gè)領(lǐng)域的資產(chǎn)配置比例分別為61.3%、36.5%和2.2%。可見(jiàn),挪威敢于將基金投資于海外,并且取得了很好的收益,這一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí),希望我國(guó)在不久的將來(lái)也可以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金海外資產(chǎn)的配置。
(二)考慮管理方式市場(chǎng)化。我國(guó)養(yǎng)老金一直以來(lái)都是國(guó)家統(tǒng)一負(fù)責(zé)投資管理的,不存在像智利那樣基金公司的介入,國(guó)家負(fù)責(zé)返還給職工最基本的養(yǎng)老金,所以在投資方面就會(huì)直接選擇最穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)最低的投資品種,無(wú)法將養(yǎng)老保險(xiǎn)金的價(jià)值發(fā)揮到最大。而將養(yǎng)老金交給市場(chǎng)去運(yùn)作,政府只要給予足夠的監(jiān)督,基金公司就會(huì)在保證足夠安全的條件下將養(yǎng)老金的投資做得更好,這也是資本市場(chǎng)資本追逐利潤(rùn)的最終結(jié)果。智利和美國(guó)都是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象。對(duì)于基金公司的介入,筆者認(rèn)為可以考慮先給出一家基金公司兩個(gè)名額,給予一定的養(yǎng)老金作為試點(diǎn),讓其投資,然后再結(jié)合我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的狀況作出決定,以此來(lái)改善我國(guó)養(yǎng)老金投資回報(bào)率的困境。
(三)解決養(yǎng)老金管理漏洞問(wèn)題。面對(duì)養(yǎng)老金的虧空形勢(shì)日益嚴(yán)重,國(guó)家出臺(tái)了延遲退休的計(jì)劃,這無(wú)疑是治標(biāo)不治本的暫時(shí)性辦法。歸根結(jié)底還是制度原因,養(yǎng)老制度中存在不合理、模糊的規(guī)定,個(gè)人賬戶與統(tǒng)籌賬戶管理不嚴(yán),存在交叉局面,使得資金的使用不明。針對(duì)這種情況,我國(guó)養(yǎng)老金制度可以向目前國(guó)際上健全的養(yǎng)老金制度學(xué)習(xí),厘清政府、企業(yè)、個(gè)人的養(yǎng)老責(zé)任,建立當(dāng)今世界主流的三支柱養(yǎng)老模式。有些類似于美國(guó):第一支柱為公共養(yǎng)老金,提供參保者最基本生活保障;第二支柱為職業(yè)養(yǎng)老金,由國(guó)家提供一定的稅收優(yōu)惠,激勵(lì)每個(gè)人在工作階段不斷積累,企業(yè)匹配一定比例的資金,同時(shí)這些資金通過(guò)參與投資保值增值,分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,并實(shí)現(xiàn)自我累積,成為養(yǎng)老金體系的核心支柱,以確保社會(huì)的養(yǎng)老安全。歷史數(shù)據(jù)表明,發(fā)達(dá)和發(fā)展中國(guó)家的第二支柱養(yǎng)老金長(zhǎng)期回報(bào)率都在年均6%以上;第三支柱是個(gè)人自愿參加的養(yǎng)老金計(jì)劃。
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