水利工程現(xiàn)代化與精細化管理途徑探索

王旭　邵偉

摘 要：隨著迅猛發(fā)展的國民經(jīng)濟，國家越來越重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而作為一項關(guān)系到現(xiàn)代民生的基礎(chǔ)工程，水利工程管理和建設(shè)工作，是不斷發(fā)展水利事業(yè)的基礎(chǔ)和保障。所以，要創(chuàng)新水利工程管理工作，就需要引進先進的科學(xué)技術(shù)，樹立全局觀念，做好每一項工作。通過完善的管理體制的建立和健全，使水利工程的經(jīng)濟效益真正提升?；诖耍疚奶剿髁怂こ态F(xiàn)代化與精細化管理的途徑。

關(guān)鍵詞：精細化；現(xiàn)代化；水利工程；策略

作為一項基礎(chǔ)工程，水利工程是國家發(fā)展的重要保障和支撐。新的歷史時期，水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)成為一種必然的趨勢，也是國家現(xiàn)代化的一項重要的標志，所以非常有必要探索水利工程現(xiàn)代化與精細化管理的內(nèi)涵與實施途徑，以其推進水利工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

一、水利工程現(xiàn)代化與精細化管理的可行性分析

為了構(gòu)建一支先進科學(xué)、服務(wù)一流、質(zhì)量過硬的水利工程服務(wù)體系，需要改革和優(yōu)化現(xiàn)有的水利工程管理體制，與我國經(jīng)濟快速發(fā)展的需求相適應(yīng)。水利工程管理的現(xiàn)代化包括人性化的服務(wù)平臺和先進的科學(xué)技術(shù)，規(guī)范化的操作過程。要整改內(nèi)部管理體制，就需要實現(xiàn)動態(tài)的管理，使水利功能的整體效益提升。構(gòu)成水利工程現(xiàn)代化管理管理體制的各個要素之間是密切聯(lián)系、互相作用的。現(xiàn)代化管理體制的核心，就是使用高素質(zhì)人才，人才對于提高水利設(shè)施的工作效率，具有重要的意義。

為了順利開展水利工程建設(shè)工作，就需要實現(xiàn)精細化管理。具體涵蓋兩個方面的內(nèi)容：對產(chǎn)品的調(diào)配及服務(wù)運營過程實現(xiàn)精細化管理，促進操作員工工作技術(shù)水平達標、實現(xiàn)管理模式的數(shù)據(jù)化、操作流程的規(guī)范化。操作平臺的信息化是指加強水利工程流程的監(jiān)督和治理工作，突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對流程進一步細化。新的歷史時期，水利工程建設(shè)應(yīng)與時俱進，有效結(jié)合現(xiàn)代化與精細化管理模式，將傳統(tǒng)模式摒棄，以進一步推動水利事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二、現(xiàn)代化與精細化建設(shè)主要內(nèi)容

1.完善管理體制、提升水利工程管理水平

新的歷史時期，隨著日益增多的水利工程建設(shè)項目，國家也開始高度重視水利工程的建設(shè)和保護工作，并投入大量的資金使用。然而，目前在水利工程的運行中，還存在著諸多問題，很難提升水利工程的服務(wù)水平，也對水利工程的穩(wěn)定運行產(chǎn)生了一定程度的影響，沒有高度重視水利工程內(nèi)部管理體制，使管理體制存在著很多的缺陷。為促進水利工程的長遠發(fā)展，必須進一步進行深化和改革。

加強管理體制的建設(shè)，注重人才的作用，將改革管理體制和運行體制作為工作的重心。加強人力資源管理，做好人才的獎勵、引進和分配工作，勇于創(chuàng)新、不斷深化改革、在設(shè)備的管理和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好人才管理工作。優(yōu)化管理方法和手段，對維修體制和相關(guān)的檢測體制進行建立和完善，進而真正提升水利工程管理水平。

2.建立健全檢測監(jiān)控管理系統(tǒng)，及時排除險情

健全的監(jiān)督系統(tǒng)是順利開展水利工程的保障和前提，能深刻的影響到水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益。為了能及時發(fā)現(xiàn)對水利工程產(chǎn)生威脅的各種因素，需要可靠運行監(jiān)督管理體制，并采取有效的解決措施。首先，為了使水利工程監(jiān)控水平進一步提高，應(yīng)對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行完善，對大壩和閘門的運行情況進行有效掌握，并對河流的水勢情況進行控制，使水利工程監(jiān)控水平進一步提高。其次，監(jiān)控系統(tǒng)的基本要求之一，就是分散的布置各個監(jiān)控點，所以，應(yīng)多角度多方位的監(jiān)控一些特定的區(qū)域，對于監(jiān)控點，利用圖像、視頻和語音等，全面、有效和實時的監(jiān)控各個監(jiān)控點，并將監(jiān)控點布置的密度盡量縮小。還需要對檢測系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)有機結(jié)合并合理利用。運用各種技術(shù)手段，如多媒體和計算機技術(shù)，實現(xiàn)先進的科學(xué)技術(shù)與檢測體系的結(jié)合。同時，及時檢測工程出現(xiàn)的滲水和沉陷變形，并監(jiān)督工程本身的裂縫，及時上報發(fā)現(xiàn)的險情，并采取相應(yīng)的排除措施。

3.維修完善養(yǎng)護體系，延長水利工程使用壽命

水利工程長期運行，會受到水的破壞和侵蝕，因此在使用階段，對水利工程的維修和養(yǎng)護非常關(guān)鍵。這樣不單單對水利工程的使用安全產(chǎn)生影響，同時，還會對水利工程的使用壽命產(chǎn)生直接的影響。因此，需要高度重視水利工程的日常清理和維修工作，將工作重點放在典型地段的養(yǎng)護和維修上，并指派部門和專人負責(zé)維護工作，使水利工程的使用壽命延長，保障其在良好的狀態(tài)下運行。

三、實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化與精細化管理的途徑

1.推進管理隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

水利工程現(xiàn)代化建設(shè)的核心，就是人才管理，所以目前亟需提高和培養(yǎng)管理人員的素質(zhì)。首先，水利工程管理部門應(yīng)對高素質(zhì)的人才積極進行吸收和改進，并注重后期的培訓(xùn)工作，使管理人員自身的崗位適應(yīng)能力進一步增強，掌握過硬的水利工程方面的專業(yè)知識。其次，還應(yīng)定期舉辦各種相關(guān)的培訓(xùn)教育，注重對管理人員的思想方面的引導(dǎo)，能嚴格約束自身在日常管理工作中的行為，對內(nèi)部管理體制的重要性深入了解，努力提升自身的綜合素質(zhì)。

2.深化水利工程管理體制改革，促進水利工程建設(shè)

新形勢下，需要不斷的拓展水利工程改革的深度和力度，對其管理體制不斷創(chuàng)新，并對其基礎(chǔ)的配套設(shè)施建設(shè)進行完善。有效維修和檢測運營中的機械設(shè)備，降低維修成本，使水利工程性能不斷優(yōu)化。作為一項長期而艱巨的工程，要改革水利工程的管理體制，就必須進行水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設(shè)，促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。

水利工程密切聯(lián)系廣大人民群眾的日常生活，對于我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意義非常重大。通過開展水利工程現(xiàn)代化與精細化建設(shè)，能真正提高我國水利工程的服務(wù)質(zhì)量，推動我國水利工程的發(fā)展和改革，以更好的造福社會和人類。

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（作者單位：山東水利建設(shè)集團有限公司）