【摘要】國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的命脈，而會計管理是國有企業(yè)的核心，也是重點管理部門，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此文章對國有企業(yè)的會計管理體系的作用進行簡要介紹，并提出了進一步完善國企會計管理體系的創(chuàng)新方案。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；會計管理體系；創(chuàng)新方案；人才培養(yǎng)機制；網(wǎng)絡(luò)化

一、概述

在我國，國有企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟價值占國民經(jīng)濟總值的一半以上，是我國經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，一個企業(yè)若要更好的發(fā)展就必須有足夠的資金供其正常運行，這就需要企業(yè)的財務(wù)部門來負責管理。所謂會計管理體系是指存在于一個企業(yè)內(nèi)部會計信息系統(tǒng)中的下屬子系統(tǒng)，它的存在主要是為了滿足企業(yè)需要的各種財務(wù)研究以外的非財務(wù)以及財務(wù)方面的各種信息，為本企業(yè)提供公司管理和公司治理中所需的特殊信息。

二、國有企業(yè)會計管理體系的作用與意義

（一）有利于未來經(jīng)濟活動的規(guī)劃

會計管理實現(xiàn)計劃職能，就必須提供高質(zhì)量的歷史信息和未來信息，預(yù)測未來經(jīng)濟活動對企業(yè)的影響，并且量化。會計管理體系根據(jù)可以提供的財務(wù)信息為經(jīng)營者提供有利于決策的有效信息，為企業(yè)生產(chǎn)活動的預(yù)測提供科學(xué)的方案使決策者進行判斷的同時擁有更加正確和科學(xué)的判斷。

（二）有利于企業(yè)經(jīng)濟活動的控制

控制是對企業(yè)經(jīng)濟活動按計劃要求而進行的監(jiān)督和調(diào)整，會計管理為了實現(xiàn)有效的控制，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項活動的跟蹤，了解計劃執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的差異進行分析、評價，并督促相關(guān)部門采取改進措施。保證企業(yè)的經(jīng)營活動按計劃順利進行。

（三）有利于相關(guān)人員業(yè)績的考核

會計管理根據(jù)各單位編制的業(yè)績報告，把企業(yè)的實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)測目標進行對比，分析差異產(chǎn)生的原因，評價和考核各責任中心相關(guān)人員的工作業(yè)績。國企中管理人員的薪資報酬與企業(yè)的利潤相匹配，更有利于優(yōu)秀人才的保留。一般高管人員的短期激勵報酬要與此階段的會計盈余為基底；當下的激勵報酬則以此時的市場情況為基底。

（四）有利于企業(yè)信息的及時反饋

在內(nèi)部控制執(zhí)行過程中向管理者匯報管理會計工作情況與結(jié)果，是信息反饋的重要內(nèi)容，報告的目的是使管理者能夠進行有效的控制，幫助領(lǐng)導(dǎo)層和監(jiān)督機構(gòu)作出指導(dǎo)和決策。從我國目前的情況來看，管理會計報告的對象已不再局限于企業(yè)內(nèi)部管理者，而開始向企業(yè)的外部擴展。

（五）有利于企業(yè)貪污腐敗的防范

會計管理體系可以實時監(jiān)控企業(yè)內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備的管理情況，增加了資產(chǎn)的透明度，從源頭上防治了腐敗的滋生。正確掌握會計管理體系的作用，維護企業(yè)活動的權(quán)威性，實現(xiàn)國有企業(yè)高效合理的運轉(zhuǎn)。

三、國有企業(yè)會計管理體系的創(chuàng)新方案設(shè)計

（一）建立健全會計人才培養(yǎng)機制

為實現(xiàn)國有企業(yè)會計管理體系的創(chuàng)新，充足的會計人才是必不可少的。企業(yè)會計人才的培訓(xùn)是促進會計管理體系完善的前提條件之一，同時也是重要保障。提高會計從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)技能可促進企業(yè)會計工作的科學(xué)開展。因此國有企業(yè)必須加強培訓(xùn)與培養(yǎng)企業(yè)會計人才，并有針對性地對相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識等進行培訓(xùn)，以促進國有企業(yè)會計管理體系的構(gòu)建。同時，國有企業(yè)建立健全會計管理培訓(xùn)制度，避免由于會計從業(yè)人員對企業(yè)會計管理制度不了解而造成的工作失誤。

（二）加快實施會計網(wǎng)絡(luò)化的管理體系

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機信息科學(xué)的迅速發(fā)展，管理體系網(wǎng)絡(luò)化被應(yīng)用到各行各業(yè)當中，企業(yè)會計管理體系也在其中。傳統(tǒng)的手動制會計管理具有其局限性，目前所開發(fā)的的財務(wù)軟件功能集中于會計核算，財務(wù)管理電算化涉及較少，導(dǎo)致會計信息系統(tǒng)之間缺乏協(xié)作，與企業(yè)外部信息系統(tǒng)分割，經(jīng)濟業(yè)務(wù)仍需人工。因而國有企業(yè)要采用先進的會計網(wǎng)絡(luò)化管理體系提高工作效率，滿足企業(yè)的正常、有序的運行，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)協(xié)作各個部門。但同時也要注意企業(yè)活動中的信息泄漏風險，建立企業(yè)會計預(yù)防風險機制，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的運營環(huán)境。

（三）加快完善企業(yè)會計管理制度

在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，建立健全完善的企業(yè)會計管理制度是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)決策的前提，是現(xiàn)代企業(yè)會計行為的基本準則，是企業(yè)有關(guān)會計工作部門、人員會計行為的基本要求，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性建設(shè)工作。保障開機工作有章可循、有據(jù)可依，保障企業(yè)會計工作的開展，確保為企業(yè)提供完整準確的會計信息，確保資產(chǎn)的完整安全，以獲取最大的經(jīng)濟利益。國有企業(yè)中從會計基礎(chǔ)憑證收集、整理到報表編制，再到內(nèi)部核算工作以及有關(guān)預(yù)算的處理等都有明確的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)準則，以保障企業(yè)會計工作的開展。國企會計管理體系要實行會計從業(yè)人員的崗位責任制度，明確各自的權(quán)利和責任，實行會計從業(yè)人員相互制約的制度，在工作中明確劃分各自的職權(quán)，建立完善企業(yè)內(nèi)部各級別人員的牽制制度，把會計管理工作的各個細節(jié)都控制在會計管理制度中，實現(xiàn)企業(yè)的正常運作。

（四）加快樹立正確的會計管理觀念

價值觀決定一個人的成敗，在企業(yè)中，時刻牢記要以人為本，是一個企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。企業(yè)每年的發(fā)展計劃的制定與完成都必須依靠各級人員來完成，在一個企業(yè)內(nèi)部必須要重視人的作用，注重培養(yǎng)人的創(chuàng)新意識，充分調(diào)動起積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自身的力量。企業(yè)內(nèi)部會計管理體系亦是如此，在這個企業(yè)內(nèi)部至關(guān)重要的部門里，更要堅持以人為本的思想，在面臨外部激烈競爭的環(huán)境下，國有企業(yè)要保持應(yīng)有的活力，必須確保企業(yè)內(nèi)部的會計管理體系的正常運行，在其監(jiān)管下，企業(yè)得以健康的向前發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)的會計管理體系是一項長期的工作，具體的會計管理體系制度還需進項研討，并逐步發(fā)現(xiàn)會計工作中存在的不足對其進行完善。國有企業(yè)的會計管理體系必須改變管理觀念，對原有的會計管理體系不斷創(chuàng)新，以促進國有企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，保障企業(yè)效益，在全球化推進競爭日益激烈的當今，不斷創(chuàng)新管理觀念，增強綜合實力，使國有企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻

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作者簡介：卞彤萱（1996-），女，山東濱州人，就讀于山東工商學(xué)院國際教育學(xué)院15級10班，研究方向：會計學(xué)。