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      寧波市非奧運項目可持續(xù)發(fā)展的調查與研究
      ——以木球為例

      2016-07-14 02:46:13
      運動 2016年5期
      關鍵詞:木球可持續(xù)發(fā)展

      陳 剛

      (浙江醫(yī)藥高等??茖W校,浙江 寧波 315100)

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      寧波市非奧運項目可持續(xù)發(fā)展的調查與研究
      ——以木球為例

      陳 剛

      (浙江醫(yī)藥高等??茖W校,浙江 寧波 315100)

      摘 要:非奧運項目對我國群眾體育的開展起到了非常大的支撐作用,有著重要的存在價值和市場潛力。本文以寧波市木球運動為研究對象,分析了木球運動開展的現(xiàn)狀,探討了創(chuàng)建木球城市的可行性,并對寧波市木球可持續(xù)發(fā)展提出了相關建議。

      關鍵詞:非奧運項目;可持續(xù)發(fā)展;木球

      近年來寧波市通過創(chuàng)建首批體育強市等工作,有力推動了全市體育事業(yè)的整體發(fā)展,客觀上也促進了非奧運項目的發(fā)展與推廣。木球運動是寧波市發(fā)展比較快的休閑體育項目,整體水平一直走在全國前列,連續(xù)多年寧波選手代表國家參加世界性大賽,已成功舉辦多次國內國際木球賽事,打響了寧波木球城市的品牌效應。從發(fā)展整體水平、推廣力度、開展的現(xiàn)狀及對臺文化交流等方面看,選擇木球作為研究對象具有一定的意義。本文通過對寧波市木球基本情況的調查研究,分析其發(fā)展存在的問題,探索木球新的發(fā)展模式,對寧波市其他非奧運項目可持續(xù)發(fā)展也有著重要的啟示和借鑒作用。

      1 研究對象與方法

      1.1研究對象

      寧波市木球運動的開展現(xiàn)狀。

      1.2研究方法

      1.2.1文獻資料法 查閱了中國知網(wǎng)、寧波市木球協(xié)會等文獻資料,為課題提供理論支持與依據(jù)。

      1.2.2問卷調查法 設計了寧波市木球管理人員和運動愛好者2份問卷,對第4屆甬臺木球邀請賽的寧波球隊進行問卷發(fā)放與調研。共發(fā)放問卷 250份,其中木球管理人員問卷20份,回收問卷20份,有效問卷20份,有效回收率為100%。木球運動參與人員問卷230份,回收215份,有效問卷為213份,有效回收率為92.6%。

      1.2.3數(shù)理統(tǒng)計法 對統(tǒng)計數(shù)據(jù)運用Excel進行數(shù)理統(tǒng)計分析。

      1.2.4實地考察法 對寧波木球開展比較好的球隊進行實地考察,包括寧波工程學院、寧波城市技術學院、鄞州區(qū)首南街道3支木球隊。

      2 結果與分析

      2.1寧波市木球運動開展基本情況

      2.1.1木球參與者性別、年齡特征 通過對寧波市木球參與者性別、年齡的調查發(fā)現(xiàn),男性105人,女性108人,在性別方面幾乎無差別,這也說明了木球運動適合大多數(shù)人健身需要,不受性別限制具有極強的推廣價值。從年齡上看,18~29歲參與運動的人最多,有85人,占40%;其次是10~17歲共有67人,占31.5%;60歲及以上共27人,占12.7%;30~39歲與40~49歲年齡段各有10人,占5%。當前從事木球運動的人主要集中在少年、青年這一群體,兩者達到了71.5%,而在30~49歲中青年這個年齡段只占了10%。這也反映了大中小學生依然是木球運動的主力軍,木球運動社會化發(fā)展之路依然艱巨。

      2.1.2木球參與者學習木球運動的途徑體育課堂上教學是木球參與者的主要學習途徑,占總人數(shù)的51.2%,這也再次證明了木球運動依然沒有大規(guī)模地走向社會,主要參與者是大中小學生。通過專門木球培訓學習的有72人,占總人數(shù)的24.2%;通過隊友間相互指導的有45人,占15.2%。通過調查得知,寧波市木球協(xié)會每年組織3~5次木球進街道、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,推廣活動主要集中在各個點上,沒有深入到社區(qū)企業(yè)、走進家庭,使得培訓受益人數(shù)不多,且主要集中在離退休人員。

      2.1.3木球參與者參加木球運動的動機木球愛好者參加木球運動的動機主要是強身健體和休閑娛樂,這也正是木球運動魅力所在,紅色的木球,綠色的運動,陽光草地成了大多數(shù)人休閑娛樂的首選。木球運動也為不同階層、不同職業(yè)、不同年齡人群的提供了以球交友、以球會友的交流平臺,通過木球這一媒介,給愛好者一個鍛煉的平臺、為社會閱歷充電的平臺、給體力加油的平臺。

      2.1.4木球參與者參加木球運動的組織形式 當前寧波市木球愛好者參與木球運動的組織形式中,體育課堂教學的占38.2%,協(xié)會組織大家活動的占26.4%,由球友自發(fā)組織的占20.1%。學校的木球教學及市區(qū)兩級木球協(xié)會在木球推廣發(fā)展中發(fā)揮了很大的作用,而體現(xiàn)木球社會化發(fā)展及普及程度的俱樂部式組織形式僅占9%。這也說明木球還有極大的推廣空間,社會化、商業(yè)化之路亟待開拓。

      2.1.5木球參與者參加比賽經(jīng)費籌措方式 當前木球愛好者參與比賽經(jīng)費來源主要是學校體育比賽專項經(jīng)費、街道社區(qū)資助、自籌經(jīng)費,學校木球隊參加各類比賽得到了體育比賽專項經(jīng)費的支持,而社會上木球隊參加比賽經(jīng)費主要依靠街道社區(qū)資助與自身籌措,比賽經(jīng)費來源單一,企業(yè)贊助、自主發(fā)展的格局還沒有形成。

      2.1.6寧波市開展木球運動的基本設施條件 目前寧波市僅有寧波工程學院和鄞州區(qū)木球協(xié)會各擁有一片標準木球比賽場地,其他單位大多借用學校田徑場、公園草地布置臨時球道進行日常教學與訓練,標準的木球場地數(shù)量不足影響了廣大愛好者的參與熱情,也制約著寧波市木球運動整體技能水平的提高。

      2.2寧波市木球運動組織管理情況

      2.2.1管理者對木球運動的管理情況 寧波市木球協(xié)會只有1名專職副主席兼秘書長處理日常事務,管理機構的人手不足影響了木球運動宣傳途徑及力度,也制約了各項訓練比賽的有序開展。在教育系統(tǒng)一般是體育教學單位負責管理各校木球開展工作,有專門指導老師負責木球課教學與球隊平時訓練工作。

      2.2.2管理者對開展木球運動所面臨問題的認知 與木球協(xié)會、各球隊相關領導的訪談及調查數(shù)據(jù)顯示,政府相關部門的重視力度不到位,木球自身的宣傳、營銷力度不足,導致了社會各界對木球的了解較少,影響了木球的推廣工作。其次是木球比賽經(jīng)費籌措難,因為木球沒有進入市運動會系列,無法得到職能部門的資助,只能靠財政撥款支持,無法現(xiàn)實“以球養(yǎng)球”的發(fā)展路徑。

      2.3寧波市木球運動賽事運作情況

      2.3.1寧波市開展的主要木球賽事 目前寧波市木球開展的賽事主要有市木球錦標賽、甬臺木球邀請賽、國際城市木球邀請賽。調查中發(fā)現(xiàn),寧波市原先開展的學

      生木球賽事,由于各種原因被取消,各級學生現(xiàn)處于無賽可打的局面。另一方面,木球運動也沒有被納入到寧波市運動會項目中,急需相關部門提出建議方案著手解決,以推動全市木球運動的全面發(fā)展。

      2.3.2寧波市參加國內外主要木球賽事

      寧波市木球競技水平一直以來都處于全國的前列,有多支運動隊曾經(jīng)代表國家、省市參加高水平的國內國際賽事,如全國木球錦標賽、亞洲杯木球錦標賽、世界杯木球錦標賽等系列大型賽事,充分展示了寧波木球的風采、一流的競技水平。

      2.4寧波市創(chuàng)建木球城市可行性分析

      經(jīng)過20多年的推廣與發(fā)展,寧波市木球運動水平走在了全國的前列,但當前發(fā)展也遇到了巨大的瓶頸,急需要新的發(fā)展動力,結合門球等非奧運項目發(fā)展的經(jīng)驗,提出創(chuàng)建寧波木球城市工程,實現(xiàn)木球運動品牌與城市發(fā)展的“雙贏”。

      2.4.1木球是甬臺文化交流的重要載體,是政府部門優(yōu)先支持的項目 當前對臺文化交流以“三中一青”為重點對象,交流的項目內容更加大眾化、平民化。甬臺兩地經(jīng)貿往來頻繁,木球運動是雙方共有交集的話題,通過開展兩地獨具特色的木球文化活動,對增進兩地基層民眾情感交流,不斷深化兩地合作,打造甬臺交流新平臺都具有十分重要的意義。

      2.4.2木球是運動休閑的重要資源,符合寧波發(fā)展體育休閑旅游業(yè) 紅色的木球,綠色的運動,木球具有健身性、休閑性、娛樂性等特點,是開展體育休閑旅游的重要資源。寧波市是旅游業(yè)大市,通過創(chuàng)建木球城市工作,把木球運動納入全市旅游發(fā)展規(guī)劃,打造以木球運動為主題的運動休閑基地,提升寧波市旅游城市的品位與形象。

      2.4.3寧波市木球硬軟件處于全國前列,為創(chuàng)建工程打下了堅實的基礎 寧波市是國內較早開展木球運動的城市,擁有國家級木球培訓基地、生產(chǎn)基地,在賽事承辦、人才培訓、場地建設等方面積累了豐富的經(jīng)驗。另一方面,木球人才建設也走在全國前列,擁有國際木球技術委員會副主任1名、國際木球裁判3名、國家木球隊教練2名。

      3 結論與建議

      3.1結 論

      3.1.1依托國家木球培訓、生產(chǎn)基地,甬臺文化交流平臺。寧波市木球競技水平、賽事規(guī)模、人才培養(yǎng)都走在了全國前列,打響了寧波木球運動品牌效應。

      3.1.2目前寧波市木球參與人數(shù)不斷增加,但木球人口呈現(xiàn)兩頭熱、中間冷的特征,主要人群是在校學生和中年老人,且各市縣區(qū)發(fā)展水平不均衡。

      3.1.3寧波市木球場地設施不齊全,缺乏專業(yè)木球場,不能滿足木球愛好者的需求。木球運動產(chǎn)業(yè)化程度低,活動經(jīng)費籌措困難較大、渠道單一。

      3.1.4寧波市木球運動的組織與管理較為松散,管理者年齡結構老化,規(guī)章制度不完善,木球發(fā)展的頂層設計、系統(tǒng)規(guī)劃相對滯后。

      3.2建 議

      3.2.1提升市民參與力,擴大木球運動人口 以大中小學校、社區(qū)街道為重點,在鞏固現(xiàn)有人群的基礎上,重點發(fā)展中青年人口,同時應建立對口支援工作機制,促進各縣市區(qū)木球運動均衡發(fā)展。

      3.2.2增加大眾化賽事數(shù)量,打造品牌賽事 可創(chuàng)建寧波市學校木球系列比賽,以調動學校發(fā)展木球運動的積極性;建立街道-縣區(qū)-市級多層面的大眾木球賽事,吸引更多愛好者參與進來。同時應做大做強甬臺木球邀請賽和國際城市木球公開賽,推動木球賽事品牌化建設。

      3.2.3構建木球俱樂部,探索市場化運作模式 在市場經(jīng)濟條件下,木球要大發(fā)展,必須要創(chuàng)新發(fā)展理念、吸收社會力量組建俱樂部,以市場為導向采取商業(yè)化運作。可通過與企業(yè)聯(lián)姻的方式,為木球發(fā)展注入強大的活力,以實現(xiàn)木球運動的可持續(xù)發(fā)展。

      3.2.4創(chuàng)建木球城市,實現(xiàn)木球發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動 通過創(chuàng)建木球城市工程,提升政府部門對木球的主導力,吸納社會各界力量廣泛參與,實現(xiàn)商業(yè)化方式運作;擴大木球文化影響力,積極參加國內外木球大型賽事,實現(xiàn)木球發(fā)展與寧波經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動。

      投稿日期:2016-01-12

      中圖分類號:G849.9

      文獻標識碼:A

      文章編號:1674-151X(2016)03-149-02

      doi:10.3969/j.issn.1674-151x.2016.05.078

      基金項目:寧波市體育科學研究項目(項目編號:718SS1528)。

      作者簡介:陳剛(1979 ~),講師,碩士。研究方向:木球教學與訓練。

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