譚周
摘 要 武警總部在院校建設(shè)中,提出了“初步建成網(wǎng)絡(luò)大學(xué)慕課體系”的目標(biāo)。本文通過分析慕課特點,研究了慕課的應(yīng)用方向,認為慕課在武警部隊具有廣闊的應(yīng)用空間。
關(guān)鍵詞 慕課 武警 應(yīng)用
中圖分類號:G642.4 文獻標(biāo)識碼:A
慕課是大規(guī)模在線開放課程(MassiveOnlineOpenCourses,MOOC)的音譯,源于2008年由喬治·西蒙斯和斯蒂芬·唐斯在馬尼托巴大學(xué)開設(shè)的“聯(lián)通主義和連接化知識”課程。隨著2012年諸多知名大學(xué)陸續(xù)開設(shè)慕課課程,慕課開始在全球迅猛發(fā)展。2013年6月,國防科技大學(xué)承擔(dān)了全軍首個慕課課程試點任務(wù),拉開了我軍軍隊院校建設(shè)慕課的序幕。
1慕課的特點
1.1學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)全程覆蓋
慕課是涵蓋學(xué)習(xí)全過程的網(wǎng)絡(luò)平臺,包括網(wǎng)上報名認證、在線學(xué)習(xí)、作業(yè)提交、實踐操作、階段性考察、結(jié)業(yè)考核等組成部分。課程結(jié)束后,系統(tǒng)根據(jù)學(xué)習(xí)情況出具相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書和文憑證明。這較好地解決了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)教育缺乏可信的學(xué)生學(xué)習(xí)成果評價手段,無法進行學(xué)歷認證的問題。
1.2培養(yǎng)費用大幅降低
以美國為例,大學(xué)生獲得學(xué)士學(xué)位需要花費超過l0萬美元。通過慕課平臺,美國獲取學(xué)士學(xué)位的人均花費不超過1萬美元。從武警部隊看,通過電大、函授等方式取得本科學(xué)歷的平均費用約1萬元,每萬名官兵學(xué)歷升級的費用超過億元。如果采用慕課進行學(xué)歷認證,將大幅節(jié)約人才培養(yǎng)經(jīng)費。
1.3教學(xué)效率明顯提升
為方便學(xué)習(xí)者進行碎片化學(xué)習(xí),慕課課程的時長通常在20分鐘以內(nèi)。對不明白的地方,學(xué)習(xí)者可以反復(fù)觀看視頻;對不懂的習(xí)題,可以反復(fù)演練,也可以在線向其他數(shù)以萬計的學(xué)習(xí)者和教師提問交流。這有助于激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣,更有針對性地解決學(xué)習(xí)的重難點問題。
1.4教學(xué)資源深度共享
傳統(tǒng)大學(xué)教育受到時空限制,教學(xué)地點固定、教學(xué)人員固定,學(xué)習(xí)過程主要在課堂完成,不能滿足大范圍的學(xué)習(xí)需求。而慕課課程高度開放,有網(wǎng)絡(luò)的地方都可以參與學(xué)習(xí),規(guī)模巨大。例如注冊參與學(xué)習(xí)Coursera公司的人工智能課程的學(xué)生人數(shù)高達16萬。這既實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的效益最大化,也降低了大學(xué)教育的門檻。
2慕課在武警部隊的應(yīng)用前景
2.1滿足官兵學(xué)歷升級
目前的部隊官兵的學(xué)歷升級主要通過電大、自考、函授等渠道實現(xiàn)。這些方式都需要按照學(xué)校統(tǒng)一計劃進行學(xué)習(xí),容易與部隊的日常教育訓(xùn)練沖突,同時官兵外出學(xué)習(xí)和考試也給部隊日常管理帶來諸多安全隱患。慕課可以有效解決這一問題。一方面,慕課學(xué)習(xí)的主導(dǎo)權(quán)在學(xué)習(xí)者,不必每天按時到指定教室進行學(xué)習(xí),可以利用訓(xùn)練間隙時間依據(jù)自己的情況自助式學(xué)習(xí),避免影響部隊日常工作;另一方面,慕課的報名、學(xué)習(xí)和學(xué)歷認證全流程均基于網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),可以大幅減少官兵脫產(chǎn)學(xué)習(xí)集訓(xùn)的人數(shù)和時間,實現(xiàn)部隊訓(xùn)練管理和官兵個人學(xué)習(xí)發(fā)展的統(tǒng)一。
2.2豐富官兵知識結(jié)構(gòu)
隨著時代發(fā)展,武警官兵對知識獲取的需求涵蓋了人文、電子、計算機、社科、農(nóng)業(yè)、機械、生活技能等諸多學(xué)科領(lǐng)域。而目前武警院校的遠程教育平臺科目比較單一、內(nèi)容不夠豐富,不論授課內(nèi)容的廣度、深度還是實用性、創(chuàng)新性都遠不能滿足官兵的需求。通過慕課平臺,可以打破地域限制開展聯(lián)合辦學(xué),引入國內(nèi)外一流大學(xué)的教學(xué)資源,以滿足部隊官兵繼續(xù)教育的需求。
2.3提供演練交流平臺
近年來,演習(xí)、拉練和警(士)官編組作業(yè)等貼近實戰(zhàn)、鍛煉官兵戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)的訓(xùn)練課目比重不斷加大。然而,由于武警部隊點多線長面廣,往往只能以支隊乃至中隊為單位各自為戰(zhàn),基層官兵缺乏學(xué)習(xí)交流的機會,戰(zhàn)術(shù)思維的滯后已經(jīng)成為制約武警部隊?wèi)?zhàn)斗力生成的重要瓶頸。慕課可為官兵進行戰(zhàn)例分析、戰(zhàn)術(shù)想定、戰(zhàn)法研練提供一個具有很強開放性、互動性的平臺,使院校專家、各級機關(guān)和基層官兵無縫對接進行戰(zhàn)法研討和交流,訓(xùn)練的針對性、實戰(zhàn)性、創(chuàng)新性將明顯增強。
2.4拓展人才選拔渠道
哈佛大學(xué)的研究者提出了參與度指標(biāo)對慕課學(xué)習(xí)者進行評價,參與度指標(biāo)表征了學(xué)習(xí)者如何參與到這門課程之中,出勤率的高低,做了些什么學(xué)習(xí)和研討工作,有哪些課堂貢獻等。將這一模型運用于武警部隊的慕課,通過對官兵參與警(士)官編組作業(yè)、戰(zhàn)例研究的參與度指標(biāo)進行分析,可以更綜合、客觀地反映官兵的學(xué)習(xí)能力、戰(zhàn)術(shù)思維、運籌能力,為選拔任用干部骨干提供科學(xué)依據(jù)。
參考文獻
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