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      淺談基層黨支部在“對(duì)標(biāo)一流”工作中的作用

      2016-08-01 02:21:30齊文繼
      企業(yè)文化·下旬刊 2016年7期
      關(guān)鍵詞:對(duì)標(biāo)管理基層黨組織作用

      齊文繼

      摘 要:對(duì)標(biāo)管理是江銅集團(tuán)德興銅礦邁向世界一流銅礦山的一項(xiàng)重要的管理模式,作為基層黨組織,如何充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),凝心聚力助推對(duì)標(biāo)一流,為加快建成世界一流銅礦山提供堅(jiān)強(qiáng)保證,是擺在基層黨組織面前的一項(xiàng)課題。本文在企業(yè)黨建融入對(duì)標(biāo)管理,發(fā)揮黨建作用方面進(jìn)行了有效探索。

      關(guān)鍵詞:基層黨組織;對(duì)標(biāo)管理;作用

      德興銅礦是江西銅業(yè)集團(tuán)公司的主干礦山,是中國(guó)第一大露天銅礦,也是一個(gè)世界級(jí)的大型銅礦。隨著世界經(jīng)濟(jì)疲弱態(tài)勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,隨著銅價(jià)下行壓力的增大,就礦山而言,對(duì)標(biāo)一流、提質(zhì)增效已成首要管理舉措,2016年,德興銅礦對(duì)標(biāo)工作順利推進(jìn)、卓有成效,并已形成指標(biāo)體系。但在基層單位,“對(duì)標(biāo)一流”似乎被認(rèn)為是上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的工作,基層黨支部也不知道如何參與其中。筆者認(rèn)為,對(duì)標(biāo)工作是建成世界一流銅礦山的前提,基層黨支部必須在“對(duì)標(biāo)一流”工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      一、目前基層“對(duì)標(biāo)一流”工作存在的問(wèn)題與原因分析

      基層黨支部對(duì)“對(duì)標(biāo)一流”工作理解的偏差,一是狹義地認(rèn)為對(duì)標(biāo)工作是一項(xiàng)純行政的工作,與黨建工作不搭架。二是基層黨務(wù)工作者對(duì)“對(duì)標(biāo)一流”工作的目的和意義認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到“對(duì)標(biāo)一流”是關(guān)系到礦山今后的發(fā)展,關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益的工作,更不是少數(shù)員工認(rèn)為“對(duì)不對(duì)標(biāo)一個(gè)樣,和我沒(méi)關(guān)系”的錯(cuò)誤思想。

      基層黨支部之所以會(huì)產(chǎn)生“不搭架”或“和我沒(méi)關(guān)系”的現(xiàn)象,關(guān)鍵在于觀念沒(méi)轉(zhuǎn)變。少數(shù)人由于受自身認(rèn)識(shí)水平等因素影響,不能做到與時(shí)俱進(jìn);或者由于長(zhǎng)期從事黨群工作,技術(shù)業(yè)務(wù)能力有限,對(duì)于如何發(fā)揮支部堡壘作用,充分挖掘黨員的先進(jìn)性,去更好地服務(wù)生產(chǎn),助力行政做好對(duì)標(biāo)一流工作,心有余而力不足;少數(shù)基層支部書記仍然把黨建工作局限在“三會(huì)一課”,開(kāi)展文體活動(dòng),綜治維穩(wěn),應(yīng)付上級(jí)檢查等常態(tài)工作上,對(duì)融入中心工作僅限于字面理解,未能理解其真正內(nèi)涵。

      筆者認(rèn)為,每個(gè)黨務(wù)工作者都必須明確公司黨建質(zhì)量管理體系文件中提出的倡導(dǎo)七種觀念,一定要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極主動(dòng)地融入中心工作,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。作為基層黨支部,最重要的工作就是貫徹落實(shí)公司、礦“兩會(huì)”精神,深刻理解“兩會(huì)”精髓,圍繞礦黨政提出的奮斗目標(biāo)開(kāi)展工作,把“對(duì)標(biāo)一流”工作與完成本單位年度生產(chǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),積極發(fā)揮黨支部的核心作用,為單位的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      二、基層黨支部在“對(duì)標(biāo)一流”中的作用

      對(duì)標(biāo)一流工作雖然已經(jīng)在礦層面已經(jīng)形成了目標(biāo)體系,但在基層單位必須有相對(duì)應(yīng)支撐的目標(biāo)體系,作為基層黨支部,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做工作:

      (一)統(tǒng)一思想、凝心聚力,強(qiáng)化思想政治工作

      不同的人有著不一樣的思想,可謂兵無(wú)常態(tài)、水無(wú)常形?;鶎狱h務(wù)工作者要加強(qiáng)對(duì)“對(duì)標(biāo)一流”工作的認(rèn)識(shí),提高業(yè)務(wù)工作水平,準(zhǔn)確把握思想政治工作的時(shí)代脈搏,做好“對(duì)標(biāo)一流”概念不清晰和畏難思想解釋工作。

      (二)多輪驅(qū)動(dòng),有的放矢,發(fā)揮宣傳工作的引領(lǐng)作用

      一要充分利用宣傳櫥窗、班組學(xué)習(xí)等渠道,宣傳發(fā)動(dòng)到位;開(kāi)展工段、班組多層面的學(xué)習(xí)和解析,解讀好“對(duì)標(biāo)一流”的意義。二要結(jié)合員工切身利益來(lái)做好引導(dǎo)解釋工作,對(duì)標(biāo)一流對(duì)我礦乃至職工及家庭會(huì)產(chǎn)生什么效益,讓職工明白對(duì)標(biāo)一流工作與其切身有著唇齒相依的關(guān)系。三要開(kāi)展“對(duì)標(biāo)一流”我們應(yīng)該怎么做的大討論,這樣既讓職工有了努力方向又知道自己該怎么去做。

      (三)結(jié)合實(shí)際,自我加壓,創(chuàng)新管理做工作

      要把對(duì)標(biāo)一流這個(gè)系統(tǒng)工程結(jié)合本單位和崗位的實(shí)際來(lái)進(jìn)行分解,讓職工明白本單位、本崗位與一流指標(biāo)體系還有多少差距,深刻領(lǐng)會(huì)“什么是一流、我們?nèi)绾芜~向一流”。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新,不斷探索,積極為對(duì)標(biāo)工作出謀劃策,這樣才能真正融入對(duì)標(biāo)一流工作中去。

      三、抓好融入工程,促進(jìn)“對(duì)標(biāo)一流”工作取得成效

      目前,礦對(duì)標(biāo)世界一流銅礦山指標(biāo)體系已經(jīng)形成,基層黨支部在對(duì)標(biāo)過(guò)程中如何充分利用現(xiàn)有平臺(tái)和管理機(jī)制,使黨群工作和行政工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成相互補(bǔ)位、相互促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),充分黨支部的發(fā)揮助力作用,確保完成本單位的“對(duì)標(biāo)一流”工作。

      (一)找準(zhǔn)切入點(diǎn),發(fā)揮黨建工作載體作用

      積極發(fā)揮黨組織的核心作用,運(yùn)用支部特色工作等載體,圍繞本單位“對(duì)標(biāo)一流”工作中的難點(diǎn)來(lái)開(kāi)展支部特色工作。如大山選礦廠磨浮黨支部為實(shí)現(xiàn)選銅回收率提升0.1%,以搭建“工序質(zhì)量管控、技術(shù)攻關(guān)、搭建技能培訓(xùn)”三個(gè)平臺(tái)為載體來(lái)開(kāi)展特色活動(dòng),較好的助力行政完成了生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),這個(gè)例子不僅找準(zhǔn)了本工段的生產(chǎn)中的難點(diǎn),而且以恰當(dāng)?shù)妮d體活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的特色工作目標(biāo),為本單位的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了黨支部的助力作用。

      (二)體現(xiàn)先進(jìn)性,鼓勵(lì)黨員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

      加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,引導(dǎo)、激勵(lì)黨員在對(duì)標(biāo)一流工作中發(fā)揮表率作用,以過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力,科學(xué)的創(chuàng)新精神,影響和帶領(lǐng)身邊員工開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)。如檢化中心為提升檢測(cè)能力,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),新引進(jìn)了一臺(tái)礦漿計(jì)量?jī)x,放在下屬一工段進(jìn)行試點(diǎn),該工段黨支部立即成立了以黨員為主技術(shù)攻關(guān)小組,對(duì)礦漿計(jì)量?jī)x的位置選點(diǎn)、安裝、調(diào)式、試運(yùn)行等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面部署,發(fā)揮了黨員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和主力軍作用,為該臺(tái)礦漿流量計(jì)提前投入運(yùn)用奠定了基礎(chǔ),讓周邊的職工群眾看到了黨員的先鋒模范作用。

      (三)黨政融合好,對(duì)標(biāo)一流就一定能實(shí)現(xiàn)

      “對(duì)標(biāo)一流”工作首先要“對(duì)”,即比對(duì)世界同行業(yè)一流水平,比對(duì)本單位歷史最好水平,這樣才能找出差距,提出目標(biāo);有了目標(biāo)之后重點(diǎn)在“做”,那就必須制定規(guī)劃,采取措施,全體動(dòng)員,全面實(shí)施。一流目標(biāo)何時(shí)能實(shí)現(xiàn),黨政融合是關(guān)鍵?;鶎狱h支部一是要主動(dòng)參與,與行政擰成一股繩、勁往一處使;二是黨建工作與行政工要做到同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用,凸顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

      總之,“對(duì)標(biāo)一流”工作不是一蹴而就,這是一項(xiàng)系統(tǒng)“工程”,它的指標(biāo)體系不僅涵蓋的指標(biāo)范圍廣,而且指標(biāo)的動(dòng)態(tài)性也需要我們根據(jù)科技、社會(huì)的發(fā)展來(lái)確定?;鶎狱h組織必須與時(shí)俱進(jìn),始終明確自己的責(zé)任和使命,站在歷史和時(shí)代的高度,積極融入,主動(dòng)作為,助力推進(jìn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李艷娜. 企業(yè)開(kāi)展政治思想工作實(shí)施同業(yè)對(duì)標(biāo)研究[D].華北電力大學(xué)(北京),2011.

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