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      論如何實現(xiàn)“一鍵”生成部門決算報表

      2016-08-10 02:16:48劉琳陳燕張耀月
      財會學(xué)習(xí) 2016年14期
      關(guān)鍵詞:一鍵信息化管理

      文/劉琳 陳燕 張耀月

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      論如何實現(xiàn)“一鍵”生成部門決算報表

      文/劉琳 陳燕 張耀月

      摘要:通過創(chuàng)建行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控信息化管理平臺,創(chuàng)新母表設(shè)計,使平臺上聯(lián)國庫支付管理系統(tǒng),下接報賬平臺。該平臺日常利用報賬、記賬等電子信息化流程收集整理部門決算報表所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),再通過電子信息化手段,連接部門決算報表軟件,“一鍵”生成部門決算報表基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)表。

      關(guān)鍵詞:“一鍵”生成;決算報表;基礎(chǔ)數(shù)據(jù);信息化管理;母表創(chuàng)新

      一、行政事業(yè)單位編制部門決算的重要性

      部門決算是指行政事業(yè)單位按照相關(guān)編審要求向財政部門報送的,用以反映本部門、單位財務(wù)收支、資金、人員及資產(chǎn)管理等狀況,是各單位預(yù)算執(zhí)行的綜合反映,是政府宏觀決策的重要參考,也是編制預(yù)算、實施科學(xué)收支管理的基本依據(jù)。主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表,填報說明,和分析報告等。

      (一)部門決算用來真實反映行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況

      《行政單位財務(wù)規(guī)則》規(guī)定:“行政單位應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理編制預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,完整、準(zhǔn)確、及時編制決算,真實反映單位財務(wù)狀況。”因此,行政事業(yè)單位向財政部門、主管預(yù)算單位和其他有關(guān)部門提交部門決算報告,用來真實反映年度預(yù)算的執(zhí)行情況,為財政部門進(jìn)行資金的撥付和審批以及下年度的預(yù)算編制提供參考依據(jù),充分發(fā)揮部門決算在財政管理工作中的作用。

      (二)部門決算可以全面反映行政事業(yè)單位財務(wù)收支狀況

      部門決算報表可以全面反映行政事業(yè)單位的資金運(yùn)作和財務(wù)收支狀況。通過部門決算報表,可以讓財政部門全面掌握行政事業(yè)單位的收支情況和預(yù)算執(zhí)行情況,并有利于加強(qiáng)宏觀監(jiān)督和管理,為國家財政資金未來的投入方向和投入規(guī)模等方面提供重要參考依據(jù)。

      (三)部門決算能夠綜合監(jiān)管行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況

      財政部門決算是行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況的綜合反映和監(jiān)督,是政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要參考,也是編制部門預(yù)算、實施科學(xué)收支管理的基本依據(jù)。行政事業(yè)單位依法接受主管預(yù)算單位和財政、審計部門的監(jiān)督,部門決算是單位預(yù)算執(zhí)行的總結(jié),這就意味著行政事業(yè)單位需加強(qiáng)決算的審核和分析工作,保證決算數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準(zhǔn)確性。

      二、部門決算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制現(xiàn)狀及存在的問題

      (一)決算與預(yù)算脫節(jié)

      部門決算是部門預(yù)算執(zhí)行情況的綜合反映,部門預(yù)算和部門決算共同構(gòu)成部門資金分配使用運(yùn)行的全過程,是不可分割的兩個方面,二者相輔相成、密不可分。然而目前行政事業(yè)單位仍然存在“重預(yù)算,輕決算”、“重分配,輕管理”的觀念和意識。不少人員認(rèn)為部門決算僅僅是事后用來總結(jié)財務(wù)狀況以及資金使用情況的一種年末總體財務(wù)決算,對單位發(fā)展沒有重要意義。導(dǎo)致行政事業(yè)單位決算編制與預(yù)算編制的銜接,存在技術(shù)與管理嚴(yán)重脫節(jié)的情況。直接影響了決算與預(yù)算的嚴(yán)格對應(yīng)關(guān)系,影響了利用部門決算資料檢查、檢驗部門預(yù)算的執(zhí)行情況,影響了部門決算資料的分析、應(yīng)用,進(jìn)而影響了部門決算作用的充分發(fā)揮。

      (二)部門決算報表數(shù)據(jù)失真

      鑒于財務(wù)、財政軟件和財政總決算報表系統(tǒng)不能兼容,所有部門決算報表系統(tǒng)中的財務(wù)數(shù)據(jù)都要手工錄入。在錄入過程中,由于數(shù)據(jù)繁多、歷時較長、人員素質(zhì)參差不齊、上報時間緊等現(xiàn)實情況,加之財政部門一般對行政事業(yè)單位填報部門決算報表系統(tǒng)硬性要求較低,存在基層會計填報財政總決算報表時“湊數(shù)”現(xiàn)象,對部門決算報表審核公式的出錯提示,大多數(shù)情況下,單位都采取對決算數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,機(jī)械式地使數(shù)據(jù)符合各項審核公式的要求即可。使決算數(shù)據(jù)失去真實性,從而影響了部門決算報表信息質(zhì)量。

      另外,在單位會計基礎(chǔ)核算方面,一是在單位會計核算中,對關(guān)于預(yù)算科目未嚴(yán)格按照分類要求使用,支出經(jīng)濟(jì)分類核算不準(zhǔn)確,影響預(yù)算定額體系建設(shè)和財政決策的正確性。二是會計人員責(zé)任心不強(qiáng),決算報表中有關(guān)“數(shù)量”指標(biāo)漏報、錯報的概率比較高,影響決算對比分析結(jié)果的真實性。從而導(dǎo)致賬表不符;脫離賬面數(shù)據(jù),人為調(diào)整決算數(shù)據(jù),少報或多報支出和隨意調(diào)整支出細(xì)項。財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不清和編報口徑錯誤等,導(dǎo)致報表編報不準(zhǔn)確或不完整。

      (三)會計編制決算報表費(fèi)時、費(fèi)力、費(fèi)財

      部門決算報表相較于其他會計報表,編制難度較大,有些單位甚至談之色變,其主要原因在于單位會計編制決算報表極其費(fèi)時、費(fèi)力、費(fèi)財。

      1.結(jié)構(gòu)復(fù)雜

      部門決算報表結(jié)構(gòu)包括主表、附表、補(bǔ)充表三類,每類中又包含數(shù)目不等的單個表樣,如2015年決算報表中,主表有21張,附表有5張,各類補(bǔ)充表9張。表間有諸多的審核公式,關(guān)系復(fù)雜,與會計報表相比,表式過多,過于復(fù)雜。另外,決算報表還需填報分析報告、填報說明、橫向過錄等數(shù)據(jù),因此,編制決算耗時極長。

      2.容易報錯

      所有部門決算報表系統(tǒng)中的財務(wù)數(shù)據(jù)都要手工錄入,不能自動取數(shù),增加編制難度。當(dāng)前多數(shù)會計報表都已實現(xiàn)自動取數(shù),而部門決算報表還需手工填報,增加出錯概率,降低工作效率。另外,部門決算報表適用單位包括行政單位、事業(yè)單位、經(jīng)費(fèi)自理單位及其他單位等,適用范圍廣泛,包涵的內(nèi)容也多,在實際編制中容易填錯,且表間關(guān)系復(fù)雜,導(dǎo)致一處出錯,多張表同時報錯,增加會計人員的工作量,浪費(fèi)人力。

      3.修正困難

      另外,一旦部門決算報表報錯,修正難度較大。一個數(shù)據(jù)的修改,就會引起一連串?dāng)?shù)據(jù)的調(diào)整,有時用于修改調(diào)整報表所花的時間,比整套決算報表重新編制所花的時間還要多,耗時費(fèi)力,勞民傷財。報表數(shù)據(jù)頻繁的滯后修改,不僅給部門決算報表編審工作帶來大量重復(fù)勞動,而且影響了部門決算報表的質(zhì)量。

      4.耗資巨大

      由于編制部門決算報表純手工錄入,編制難度大,人工成本高,并且由于時間緊任務(wù)重,報表參數(shù)也在不斷修改,加大了編制難度,對此,大多行政事業(yè)單位及核算中心將部門決算外包給專業(yè)公司編制,會審,耗資巨大。

      (四)填報人員能力要求較高

      由于報表系統(tǒng)中設(shè)置了邏輯性審核公式、核實性審核公式、與上年數(shù)據(jù)核對等各種審核模板,所以在編制報表過程中,大多能較快的發(fā)現(xiàn)錯誤。但是有些審核公式只是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)填報不合理,如“應(yīng)核實情況,有錯改正,無錯保留并說明原因”,這時就需要填報人員不僅懂得表間關(guān)系,而且能發(fā)現(xiàn)錯誤修正錯誤,還需要具備結(jié)合單位實際情況分析報表的能力。部門決算報表與其他會計報表相比,編制難度較大,因此,對填報人員的能力要求也較高。

      三、通過“一鍵”生成部門決算報表,解決“決算難”的窘狀

      針對上述問題,深圳市光明新區(qū)國庫支付中心首創(chuàng)行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控信息化管理平臺,該平臺已實現(xiàn)與部門決算軟件的銜接,從而實現(xiàn)“一鍵”生成部門決算報表基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)表(除人員、車輛)。

      行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控信息化管理平臺將前臺報賬系統(tǒng)、核算系統(tǒng)、國庫支付管理系統(tǒng)3大系統(tǒng)整合為一體,涵蓋會計模塊、出納模塊、固定資產(chǎn)模塊、決算模塊、指標(biāo)模塊、報表模塊、和稽核模塊,外接實時查詢平臺和短信通知平臺兩大平臺,包括前臺報賬、指紋登錄、短信通知等創(chuàng)新功能,尤其是“一鍵”生成部門決算報表基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)表功能。

      該平臺從以下幾方面逐步鋪墊,進(jìn)而實現(xiàn)“一鍵”生成決算報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。

      (一)通過信息化手段創(chuàng)建財務(wù)“大數(shù)據(jù)”平臺

      1.通過報賬環(huán)節(jié)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

      目前,行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控信息化管理平臺經(jīng)過創(chuàng)新“母表”設(shè)計,上聯(lián)國庫支付管理系統(tǒng),下接報賬平臺。深圳市光明新區(qū)各集中核算單位已安裝該平臺并已開通單位賬套,可以通過指紋登錄直接在本單位電腦上通過查詢“母表”等途徑獲悉單位項目結(jié)余、支付進(jìn)度、在途資金、往來資金、及其他資金收支情況等操作。

      各單位報賬員直接登錄平臺錄入各類費(fèi)用報銷單,如普通費(fèi)用報銷單、差旅費(fèi)報銷單、車輛費(fèi)用報銷單、入固定資產(chǎn)費(fèi)用報銷單、暫存款費(fèi)用報銷單、銀行預(yù)付款申請書等單據(jù),平臺上點擊“送審”至國庫支付中心,并打印成紙質(zhì)(含二維碼)報銷單,找單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后,將紙質(zhì)單據(jù)送至國庫支付中心報賬,信息化電子數(shù)據(jù)已通過平臺送審至國庫會計賬套后,留存于平臺內(nèi),形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      另外,行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控信息化管理平臺通過配備高拍儀、二維碼掃描器、指紋識別器、滾動顯示屏等現(xiàn)代硬件設(shè)備,提高工作效率及安全性。該平臺還增加機(jī)打二維碼報銷單功能,通過掃描機(jī)打報銷單二維碼,快速掃描匹配,可確認(rèn)單據(jù)的保管單位及交接時間,避免單據(jù)丟失或支付不及時的責(zé)任不清晰現(xiàn)象。

      2.通過記賬環(huán)節(jié)收集會計數(shù)據(jù)

      該平臺可提供“實時數(shù)據(jù)”反饋,突破了傳統(tǒng)會計分期理論的制約,將“先支付,后記賬”流程改為“先記賬,后支付”管理模式。國庫支付中心初審會計收到各行政事業(yè)單位報賬員報送的紙質(zhì)報銷單據(jù)及平臺內(nèi)信息化電子數(shù)據(jù),初步審核相關(guān)單據(jù)。通過初審后,首先在平臺內(nèi)“一鍵”生成記賬憑證,其次將貼有記賬頁的紙質(zhì)單據(jù)及系統(tǒng)內(nèi)的信息化電子數(shù)據(jù)一并送審至復(fù)審會計。 復(fù)審會計審核通過后,再將相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)及信息化電子數(shù)據(jù)一并送至支付崗(出納)支付,最終支付崗支付完成后在平臺內(nèi)點擊“支付確認(rèn)”,電子化報銷流程即在三個工作日內(nèi)完成相關(guān)報銷單據(jù)支付,相關(guān)信息化電子數(shù)據(jù)已存入平臺,形成財政大數(shù)據(jù)。

      3. 3個“一鍵”生成,保證所有數(shù)據(jù)的一致性

      記賬“一鍵”生成,平臺設(shè)置記賬憑證頁模板,會計初審?fù)ㄟ^費(fèi)用報銷單,只需“一鍵”即可生成記賬憑證,甚至,多張費(fèi)用報銷單,不同種類報銷單均可“一鍵”生成記賬憑證。另外,還增加“設(shè)置”鍵,會計可自由選擇單筆費(fèi)用報銷單生成一張記賬憑證或者多筆費(fèi)用報銷單生成一張記賬憑證,提高平臺使用靈活性,確保記賬憑證數(shù)據(jù)與費(fèi)用報銷單數(shù)據(jù)一致。

      報表“一鍵”生成,工程師根據(jù)會計制度對會計報表的要求設(shè)置會計報表模版及取數(shù)公式,根據(jù)決算報表樣表設(shè)置決算報表模版及取數(shù)公式。會計結(jié)賬后,點“生成”鍵,選擇需要生成的會計報表,系統(tǒng)自動生成,確保會計報表與賬務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。

      決算“一鍵”生成,通過日?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,先“一鍵”生成每月會計報表及年報表,再進(jìn)行賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn),即可“一鍵”生成部門決算報表基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)表。由于各類會計報表的數(shù)據(jù)均為系統(tǒng)自動生成,均是從賬務(wù)系統(tǒng)中取數(shù),保證了報表與賬務(wù)的一致性及各類報表數(shù)據(jù)之間的一致性。

      4.涵蓋部門決算報表全部財務(wù)信息

      該平臺涵蓋全部會計信息,包括會計科目、項目分類、預(yù)算項目、功能分類、經(jīng)濟(jì)分類、往來科目、預(yù)算單位、支付方式、資金性質(zhì)、支出類型、數(shù)量單位、單位賬戶、支付銀行、收款賬戶、結(jié)算方式、政府投資項目、財務(wù)年度、待攤投資明細(xì)、資產(chǎn)大類、賬戶等數(shù)據(jù),甚至包括經(jīng)辦人、證明人、收款單位等信息。通過日常報賬、記賬等賬務(wù)的壯大和發(fā)展,平臺本身也會變大,逐步成為一種大型數(shù)據(jù)倉庫。

      (二)與決算軟件對接,實現(xiàn)決算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上傳

      經(jīng)與部門決算軟件公司溝通,平臺開通一個端口,操作界面增加一個“數(shù)據(jù)上傳”鍵,點“數(shù)據(jù)上傳”鍵選擇“內(nèi)控平臺報表”,實現(xiàn)在內(nèi)控平臺生成的“決算報表”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)直接上傳至部門決算軟件。

      “一鍵”生成決算報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并直接上傳至部門決算軟件解決了以往工作量大、數(shù)據(jù)失真、部門決算報表質(zhì)量欠佳等問題。

      (三)實現(xiàn)“一鍵”生成部門決算報表

      年底封賬后,會計先與財政對賬,確認(rèn)無誤,再進(jìn)行賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn),并“一鍵”生成年報表?;A(chǔ)工作全部完成則會計直接在系統(tǒng)點擊“生成決算報表”鍵,“一鍵”生成部門決算報表基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)表。

      四、“一鍵”生成部門決算報表的優(yōu)點

      (一)“一鍵”生成部門決算報表,杜絕信息失真

      系統(tǒng)“一鍵”生成部門決算報表,數(shù)據(jù)均來源于系統(tǒng)內(nèi)日常數(shù)據(jù)的收集整理,杜絕人工編制決算報表隨意修改數(shù)據(jù),確保部門決算報表基礎(chǔ)表數(shù)據(jù)真實可靠,為財政決策提供正確的參考依據(jù),實現(xiàn)財政部門對各預(yù)算單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動態(tài)管理。

      (二)“一鍵”生成部門決算報表,確保信息一致

      系統(tǒng)“一鍵”生成部門決算報表,從一個數(shù)據(jù)源獲得數(shù)據(jù),有利于保證與實時會計報表數(shù)據(jù)一致性,保證賬表一致,賬實一致,賬賬一致。另外,“一鍵”生成部門決算報表,可以減少數(shù)據(jù)混亂和報表錯誤問題??梢詢?yōu)化交流,確保各單位信息一致,并且,隨著單位日常賬務(wù)的增長和發(fā)展,平臺本身也會變大,成為一種大型數(shù)據(jù)倉庫。

      (三)“一鍵”生成部門決算報表,提高工作效率

      系統(tǒng)“一鍵”生成部門決算報表,極大地簡化了部門決算報表編制流程,極大地提高了部門決算報表質(zhì)量和效率?!耙绘I”生成部門決算報表解決了過去“決算難”的窘?jīng)r,讓各預(yù)算單位不再對部門決算報表編制“談之色變”。另外,“一鍵”生成部門決算報表不僅節(jié)省了會計工作時間,而且提升了會計工作效率,更是節(jié)約了相關(guān)經(jīng)費(fèi)的開支。

      (四)“一鍵”生成部門決算報表,降低編制成本

      系統(tǒng)“一鍵”生成部門決算報表,簡化部門決算報表編制流程,極大地節(jié)省了編制時間。過去部分預(yù)算單位外包給企業(yè)編制部門決算報表,企業(yè)配備技術(shù)人員駐點協(xié)助完成部門決算報表編制,耗資巨大,且耗時?,F(xiàn)在只需要行政事業(yè)單位主管會計在系統(tǒng)“一鍵”點擊即可生成部門決算報表,極大地降低了人員成本。同時從平臺這個單一數(shù)據(jù)源獲取數(shù)據(jù),有利于簡化“一鍵”生成部門決算報表創(chuàng)建過程和降低其成本。

      通過行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控信息化管理平臺“一鍵”生成部門決算報表基礎(chǔ)表,簡化了部門決算流程,提高了會計工作效率,優(yōu)化了服務(wù)財政管理,提升了財政工作水平,并貫徹落實財政部關(guān)于推進(jìn)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理的決策部署。讓部門決算充分發(fā)揮在財政管理工作重點作用,并有利于加強(qiáng)財政宏觀監(jiān)督和管理,為國家財政資金未來的投入方向和投入規(guī)模等方面提供重要參考依據(jù)。

      上接(第18頁)的體系也一定是形式主義或者執(zhí)行不到位。如前所述,預(yù)算管理的開展對于培訓(xùn)行業(yè)來說是有重要意義的。企業(yè)首先從高層要認(rèn)識到相關(guān)的問題,要把預(yù)算管理的開展重視起來。進(jìn)而要開展全員的培訓(xùn),讓預(yù)算管理的意識深入到每一位員工。只有全員上下都首先從思想上重視了這件事情,預(yù)算管理才有開展下去的土壤。

      (二)加強(qiáng)人員隊伍建設(shè)以及預(yù)算管控力度

      任何事情歸根結(jié)底都是由人來做的,重視人員的使用,發(fā)揮不同人員在企業(yè)管理中的能動性有時會收到意想不到的良好效果。當(dāng)企業(yè)中的骨干人員都能夠較好的使用預(yù)算管理這個工具,能夠用它來幫助企業(yè)發(fā)展,預(yù)算管理的骨架也就搭好了。進(jìn)一步通過現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部都會用到的一些信息技術(shù)手段,可以快速的傳遞構(gòu)建某些數(shù)據(jù)、信息[4]。當(dāng)某些指標(biāo)觸碰了紅線的時候,要啟動相應(yīng)的機(jī)制來處理。全員要重視預(yù)算的執(zhí)行,在一定程度上要保證預(yù)算執(zhí)行的剛性。

      (三)針對行業(yè)中某些發(fā)展較快的企業(yè)開展預(yù)算管理的措施

      培訓(xùn)業(yè)中一些企業(yè)發(fā)展較快,在一年當(dāng)中為了抓住稍縱即逝的商機(jī)有可能在年中臨時研究決定開展新的培訓(xùn)項目。這樣就打破了原先制訂的年度預(yù)算方案。也正是因為這個原因?qū)е滦袠I(yè)中一些企業(yè)認(rèn)為計劃趕不上變化,預(yù)算管理無用。筆者認(rèn)為,預(yù)算是為了服務(wù)企業(yè)管理的,是為了給企業(yè)發(fā)展探路的,考慮到相關(guān)情況應(yīng)當(dāng)將年度預(yù)算和中期預(yù)算結(jié)合使用,尤其重視中期預(yù)算的編制。比如一個季度做一次預(yù)算[5]。通常來講預(yù)期要開展一個新的項目是需要前期籌劃的,季度預(yù)算應(yīng)該已經(jīng)能夠預(yù)期出相關(guān)的問題了。而且季度預(yù)算雖然增加了預(yù)算編制的次數(shù),但每一次的編制數(shù)據(jù)量少了,因此不會增加太多工作量??傊?,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的情況,找出更好的使用方法。

      六、結(jié)論

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培訓(xùn)行業(yè)已經(jīng)成為了社會中不可或缺的一支隊伍。然而目前培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營的無序令人堪憂。認(rèn)識到預(yù)算管理對培訓(xùn)業(yè)的重要性,找到培訓(xùn)業(yè)執(zhí)行企業(yè)預(yù)算管理問題的解決方法是目前亟待解決的問題。綜上所述,企業(yè)只有加強(qiáng)預(yù)算管理意識,增強(qiáng)預(yù)算管控的力度,找到適合自身的方法才能夠更好地發(fā)揮預(yù)算管理的作用,才能夠使培訓(xùn)行業(yè)在社會中更壯大,發(fā)揮出更大的效用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郭永強(qiáng).化工企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理與控制存在的問題及對策[J].財會學(xué)習(xí),2016,1.

      [2]趙美圣.企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理與評價研究[J].中國商貿(mào),2014,23.

      [3]陳德照.企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理與評價研究[J].當(dāng)代會計,2014,11.

      [4]吳燕.關(guān)于全面預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用思考[J].經(jīng)濟(jì)師,2014,3.

      [5]魏璐.我國工業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理體系研究[J].財會通訊,2012,10.

      作者單位:(深圳市光明新區(qū)國庫支付中心) (北京對啊網(wǎng)教育科技有限公司)

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