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      企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新關系研究

      2016-08-12 01:30:12張仲利
      企業(yè)文化·中旬刊 2016年8期
      關鍵詞:企業(yè)黨建企業(yè)文化關系

      張仲利

      摘 要:隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,我國的企業(yè)對企業(yè)黨建工作和文化建設工作越來越重視。其中一些企業(yè)在黨建工作上取得很好的成績,并且讓企業(yè)文化更加豐富。但是根據(jù)企業(yè)黨建與企業(yè)文化的創(chuàng)新來看,其中還存在一定的不足,導致企業(yè)的發(fā)展并不能滿足現(xiàn)代社會的要求。而現(xiàn)代企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,只有保證企業(yè)黨建工作的順利開展,并且同時對企業(yè)文化進行合理創(chuàng)新,才能保證企業(yè)在市場競爭中取得一定的優(yōu)勢。本文將根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的經營現(xiàn)狀,對企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新關系進行研究。

      關鍵詞:企業(yè)黨建;企業(yè)文化;創(chuàng)新;關系

      近年來我國的企業(yè)先后實施現(xiàn)代企業(yè)制度,這在一定程度上提升了企業(yè)的活力,幫助企業(yè)提升日常經營效益,企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大。但根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的實際情況,其在企業(yè)黨建工作上逐漸暴露出一些問題,導致企業(yè)的日常運營受到很大影響。所以很多企業(yè)都在不斷研究企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的關系,其中很多企業(yè)都通過企業(yè)文化的創(chuàng)新為企業(yè)黨建工作提供了動力,但還有很多企業(yè)黨建工作仍然存在嚴重的缺陷,影響企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,必須要加強對企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新之間關系的研究,這樣才能在不斷發(fā)展的過程中提升企業(yè)日常工作效率,促進企業(yè)的全面發(fā)展。

      一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生關系

      (一)企業(yè)文化創(chuàng)新的本質

      根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的實際情況,企業(yè)文化創(chuàng)新主要有三個方面的特質。首先,企業(yè)文化創(chuàng)新具有價值優(yōu)質的特性,即企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中通過企業(yè)文化的創(chuàng)新可以促進企業(yè)經營效益的提升,促使企業(yè)的長遠發(fā)展,并且在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中研究企業(yè)價值最優(yōu)化的特征。通過企業(yè)文化的創(chuàng)新研究,讓企業(yè)嚴格按照規(guī)范要求進行資源開發(fā)、整合和利用,從而促進企業(yè)全面穩(wěn)定的發(fā)展;其次,企業(yè)文化創(chuàng)新具有系統(tǒng)整合特性,在企業(yè)不斷創(chuàng)新企業(yè)文化的過程中,需要對原有企業(yè)文化帶來的阻力進行清理,在企業(yè)領導的帶領下全面開展企業(yè)文化的建設,并促進企業(yè)整體性發(fā)展;最后,企業(yè)文化創(chuàng)新具有組織自覺特性,企業(yè)在開展文化創(chuàng)新活動的時候,要根據(jù)企業(yè)自身的定位以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對全體員工的思想觀念進行統(tǒng)一,從而保證企業(yè)文化建設順利開展。

      (二)企業(yè)黨建工作的具體內容

      企業(yè)的黨建日常工作主要是以企業(yè)生產經營為基礎,嚴格按照要求對國家相關政策方針進行落實,并監(jiān)督員工的落實情況。同時,企業(yè)黨建工作需要以員工作為基礎,促使企業(yè)職工代表大會落實相應工作。另外,還需要積極主動地協(xié)助企業(yè)管理層開展企業(yè)決策的制定活動。當然,企業(yè)黨建工作還必須要對企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設進行有效的監(jiān)督。根據(jù)我國當前對企業(yè)的管理要求,企業(yè)黨建工作應該著重對工作系統(tǒng)的構建,并且將企業(yè)文化的創(chuàng)新作為核心內容,促使企業(yè)黨建與企業(yè)文化的和諧共建。

      二、企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新存在的問題

      (一)思想認識存在不足

      根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的日常經營來看,其中有很多企業(yè)并沒有將企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心工作,導致其工作的開展無法正常進行。同時,企業(yè)并沒有將企業(yè)文化創(chuàng)新納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,更沒有將企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新聯(lián)系在一起。這樣不僅會導致企業(yè)黨建工作不能正常開展,從而讓企業(yè)的日常經營缺乏思想引導。還會讓企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中缺少文化元素,對企業(yè)的長遠發(fā)展造成嚴重影響。

      (二)企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新作風存在問題

      受到傳統(tǒng)企業(yè)管理方式的影響,一些企業(yè)在開展黨建工作和文化創(chuàng)新工作的時候,會表現(xiàn)出明顯的官僚主義和形式主義,并不能讓企業(yè)的日常管理體現(xiàn)民主的作風。在黨建工作中,這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)為企業(yè)管理人員具有絕對的決策制定權,其并不會對基層員工的意見進行考慮和采納,導致企業(yè)的決策制定存在很大的缺陷。而在企業(yè)文化創(chuàng)新工作中,企業(yè)領導經常注重形式,并沒有對企業(yè)文化創(chuàng)新進行實質性的指示,也沒有將企業(yè)文化創(chuàng)新工作落到實處。

      (三)沒有建立配套的規(guī)章制度

      現(xiàn)代企業(yè)在實施新的企業(yè)制度后,其中很多企業(yè)都將產權清晰和政企分離作為企業(yè)日常工作中的重點,但是并沒有對企業(yè)日常經營管理創(chuàng)新予以足夠的關注。這主要是因為在企業(yè)實施現(xiàn)代企業(yè)制度后,并沒有很久現(xiàn)代企業(yè)的實際情況對日常工作的監(jiān)督和約束機制進行構建,導致企業(yè)的管理人員在開展日常工作的時候片面地以政府的態(tài)度作為決策制定的主導意見,忽視市場環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響。而在考慮企業(yè)發(fā)展的時候,很多企業(yè)將先進人才的引進作為企業(yè)發(fā)展的重點,并沒有將企業(yè)黨建工作和文化創(chuàng)新納入到企業(yè)發(fā)展的影響因素中,并且在建立企業(yè)制度的時候完全忽視黨政工作和文化創(chuàng)新,導致企業(yè)黨政建設與文化創(chuàng)新停滯不前。

      三、現(xiàn)代企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新共生策略

      (一)培養(yǎng)全體員工的價值觀念

      對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言,其在很大程度上取決于企業(yè)的價值觀念。所以,在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,要讓企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新實現(xiàn)共生,就必須要對企業(yè)的價值觀念進行調整,而這就需要對所有員工的價值觀念進行培養(yǎng)。企業(yè)要達到讓自身的價值觀念得到轉變,就需要在日常經營中積極探索時代特色,積極創(chuàng)新理論知識以黨的核心觀念作為指導思想,并讓基層員工積極參與到企業(yè)的文化建設和黨建工作中,這樣既能讓企業(yè)的文化建設與黨建工作在全體員工的努力下順利完成,又能讓兩方面工作的開展有效結合在一起,員工也能在這一過程中形成正確的價值觀念,從而促進企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新的共生。

      (二)加強企業(yè)人才建設

      在企業(yè)黨建工作和文化創(chuàng)新的過程中,員工的作用十分重要,任何一個員工的積極作用都能對企業(yè)黨建工作和文化創(chuàng)新起到促進作用。因此,在企業(yè)不斷探索黨建與文化創(chuàng)新共生策略的過程中,還需要加強企業(yè)的人才建設。其中首先需要企業(yè)不斷引進先進的人才,讓其將先進的管理理念帶入到企業(yè)中,從而促進企業(yè)整體的快速發(fā)展。同時, 企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中還要對員工進行不斷地培訓,讓員工掌握足夠的知識和技能,從而將其應用到企業(yè)黨建工作和文化創(chuàng)新中,促進企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新的和諧共生。

      (三)在企業(yè)組織基礎上開展黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新

      企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的和諧共生,不僅讓企業(yè)的黨建工作能夠深入到基層,還能讓企業(yè)黨建的影響力不斷擴大,從而讓企業(yè)的日常運營在黨建工作的促進下順利開展。而企業(yè)文化創(chuàng)新為企業(yè)的管理注入了新的活力,幫助企業(yè)提升日常管理效率。而黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新之所以能起到這樣的作用,其根本原因還是將所有的工作建立在企業(yè)組織的基礎之上,從而保證企業(yè)的日常運營能夠在企業(yè)文化創(chuàng)新和黨建工作的和諧共生下順利完成。

      四、結語

      企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的根本目的都是為了促進企業(yè)的快速發(fā)展,讓企業(yè)的日常經營效率能夠得到提升,促進企業(yè)內部的管理順利完成。因此,針對現(xiàn)代企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新存在的問題,現(xiàn)代企業(yè)必須要通過對員工價值觀念的培養(yǎng),引進先進的人才以及將企業(yè)組織作為黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎,才能讓企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新和諧共生,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎。

      參考文獻:

      [1]周秀紅,孔憲峰. 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J]. 武漢理工大學學報(社會科學版),2011,02:164-168.

      [2]周秀紅. 系統(tǒng)論視角下的國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新探究[J]. 理論月刊,2011,06:167-169.

      [3]周秀紅. 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)同構[J]. 遼寧工業(yè)大學學報(社會科學版),2011,04:54-58.

      [4]于祥輝. 企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關系探析[J]. 商,2013,17:105-106.

      [5]翟長江. 企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關系分析[J]. 內蒙古煤炭經濟,2014,07:48+58.

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