湯曉泉
摘 要:縣級(jí)電力企業(yè)的職工教育工作對(duì)提升電力企業(yè)工作質(zhì)量十分重要。本文深入的分析了當(dāng)前縣級(jí)電力企業(yè)在職工教育工作方面發(fā)展的現(xiàn)狀,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了完整的設(shè)計(jì),對(duì)提升電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量十分重要。
關(guān)鍵詞:縣級(jí)電力企業(yè);職工教育;管理現(xiàn)狀
在電力企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中,縣級(jí)電力企業(yè)承擔(dān)著承上啟下的關(guān)鍵性作用,而提升職務(wù)教育工作的質(zhì)量,是增強(qiáng)電力企業(yè)教育工作水平的關(guān)鍵,因此,很多電力企業(yè)的工作人員都將職工教育工作的設(shè)計(jì)研究作為工作的重點(diǎn)。
一、縣級(jí)電力企業(yè)職工教育管理工作存在的現(xiàn)狀
(一)電力企業(yè)入職機(jī)制存在漏洞
入職機(jī)制是保證電力企業(yè)人力資源管理價(jià)值的核心。目前,很多縣級(jí)電力企業(yè)依然在當(dāng)?shù)貙儆谳^為理想的工作單位,很多電力企業(yè)在社會(huì)就業(yè)方面具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),這就使得電力企業(yè)必須在職工入職方面進(jìn)行相關(guān)機(jī)制的完善[1]。但是,一些電力企業(yè)在進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的過(guò)程中,僅僅能夠?qū)β毠に刭|(zhì)因素實(shí)施設(shè)計(jì),難以對(duì)具備較高素質(zhì)的員工進(jìn)行入職機(jī)制的構(gòu)建,使得很多的工作人員無(wú)法對(duì)具備不合格特征的職工素質(zhì)實(shí)施有效的設(shè)計(jì)。還有一些工作人員在進(jìn)行入職模式設(shè)計(jì)的過(guò)程中,并不能對(duì)電力企業(yè)的全部規(guī)劃設(shè)計(jì)方案實(shí)施完整的技術(shù)性處理,導(dǎo)致很多的計(jì)劃活動(dòng)無(wú)法在電力企業(yè)的價(jià)格管理過(guò)程中進(jìn)行資源價(jià)值的有效控制,并使各項(xiàng)資源管理工作能夠順應(yīng)職工素質(zhì)的建設(shè)要求進(jìn)行處理[2]。在很多電力企業(yè)的職工不具備較高素質(zhì)的情況下,一些入職機(jī)制的設(shè)計(jì)并不能在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下完全采用開(kāi)放式設(shè)計(jì)的理念加以處理,導(dǎo)致很多的入職機(jī)制并不能通過(guò)較強(qiáng)的公平性特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用過(guò)程中的職工素質(zhì)有效控制。
(二)縣級(jí)電力企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制有所匱乏
目前,一些縣級(jí)電力企業(yè)在進(jìn)行工作機(jī)制設(shè)計(jì)的過(guò)程中,僅僅可以結(jié)合當(dāng)前的人事管理工作方案實(shí)施基礎(chǔ)性認(rèn)識(shí)管理方案的設(shè)計(jì),并不能保證全部的縣級(jí)電力企業(yè)都能具備建設(shè)高水平人力資源培訓(xùn)機(jī)制的能力,最終導(dǎo)致很多的人力管理工作無(wú)法有效的借助技能因素的處理特點(diǎn),難以保證全部的功利性因素都能在電力企業(yè)的潛在力量發(fā)揮過(guò)程中得到較為有效的規(guī)范性處理[3]。還有一些人事任免工作依然缺乏足夠的規(guī)范性,無(wú)法對(duì)匱乏的人才培養(yǎng)機(jī)制形成有效的支持,造成很多的人事管理工作僅僅可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的推進(jìn),并不能保證所有的人才培養(yǎng)機(jī)制都能適應(yīng)人才培養(yǎng)過(guò)程中的技術(shù)要求,最終導(dǎo)致很多縣級(jí)電力企業(yè)在業(yè)務(wù)革新的過(guò)程中難以保證全部的工作可以適應(yīng)新時(shí)期的人才培養(yǎng)要求。
(三)電力企業(yè)繼續(xù)教育機(jī)制尚不完善
目前,很多電力企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)處理技術(shù)已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期的電力企業(yè)業(yè)務(wù)要求,而許多新型技術(shù)難以有效的適應(yīng)各類工作崗位的人才培養(yǎng)要求,最終使得很多的崗位設(shè)計(jì)活動(dòng)不能有效的保證全部的繼續(xù)教育活動(dòng)可以適應(yīng)教育機(jī)制的處理要求[4]。除此以外,一些繼續(xù)教育機(jī)制不能保證全部的人才活動(dòng)方案可以順應(yīng)人力資源管理業(yè)務(wù)的要求,造成很多的繼續(xù)教育機(jī)制不能真正的起到提升電力企業(yè)業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的作用。
二、提升縣級(jí)電力企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的策略
(一)完善人力資源管理制度
首先,要從電力企業(yè)入職機(jī)制的設(shè)計(jì)特點(diǎn)入手,對(duì)電力企業(yè)的人力資源管理制度實(shí)施全方位的完善,使后續(xù)的人力資源管理工作可以在人力資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程中得到優(yōu)化配置,并有效的保證全部的人力資源管理方案可以在管理理念的變化過(guò)程中得到優(yōu)化配置。
(二)提升人力資源管理工作同社會(huì)的適應(yīng)程度
全部的人力資源管理業(yè)務(wù),終極目的是提升縣級(jí)電力企業(yè)的業(yè)務(wù)處理質(zhì)量。因此,在進(jìn)行人力資源管理制度和理念創(chuàng)新的過(guò)程中,必須充分結(jié)合當(dāng)前社會(huì)環(huán)境中的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)要求,對(duì)所有的人力資源管理業(yè)務(wù)實(shí)施處置,以便后續(xù)的各項(xiàng)教育機(jī)制能夠在人力資源管理制度的運(yùn)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)管理制度的科學(xué)設(shè)計(jì),并有效的提升各項(xiàng)教育機(jī)制同社會(huì)環(huán)境的對(duì)接,保證教育活動(dòng)的開(kāi)展可以在更大的社會(huì)范圍內(nèi)收獲人力資源管理人才的關(guān)注和重視。
(三)健全縣級(jí)電力資源管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)教育機(jī)制
在進(jìn)行繼續(xù)教育機(jī)制設(shè)計(jì)的過(guò)程中,務(wù)必保證全部的人力資源設(shè)計(jì)理念可以適應(yīng)新時(shí)期的電力企業(yè)業(yè)務(wù)管理要求。要結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的崗位設(shè)計(jì)要求,對(duì)后續(xù)的人力資源配置價(jià)值加以研究,使全部的崗位設(shè)計(jì)活動(dòng)可以有效的結(jié)合崗位變化特點(diǎn)實(shí)施分析,增強(qiáng)人力資源配置方案的價(jià)值。此外,必須結(jié)合全部的業(yè)務(wù)管理活動(dòng)運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)后續(xù)的電力資源管理流程加以設(shè)計(jì),切實(shí)增強(qiáng)全部的繼續(xù)教育機(jī)制運(yùn)行基礎(chǔ)質(zhì)量,以便各項(xiàng)教育主張都可以在繼續(xù)教育工作的開(kāi)展過(guò)程中得到實(shí)現(xiàn),并保證后續(xù)的繼續(xù)教育處理程序可以與業(yè)務(wù)處理的責(zé)任因素取得一致,以便繼續(xù)教育機(jī)制可以在工作崗位的調(diào)整過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化配置。
三、結(jié)論
電力企業(yè)是保證電力資源供給質(zhì)量的重要機(jī)構(gòu),分析電力企業(yè)職工教育活動(dòng)存在的問(wèn)題,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行完整的制定,能夠有效保證全部的電力資源管理質(zhì)量得到較大程度的提高。
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