魏婭紅

摘 要 隨著信息全球化和市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，財務管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，財務部門明顯成為企業(yè)的核心管理部門之一。而財務軟件的廣泛應用使財務核算逐漸被簡單化，目前企業(yè)在財務管理的過程中面臨嚴峻的問題，需要采取有效的措施進行解決。本文對CPA和ACCA課程知識進行對比，總結(jié)出ACCA與CPA在企業(yè)財務管理過程中的具體應用。

關(guān)鍵詞 CPA；ACCA；企業(yè)財務管理

一、CPA與ACCA課程知識比較

CPA（Certified Public Accountant，注冊會計師）包括6門專業(yè)加一門綜合，涵蓋會計，稅法，經(jīng)濟法，審計，財管，公司戰(zhàn)略。更注重的是對具體準則的理解，考試中需要大段論述的較少，更偏向計算和對會計場景的判斷以及摳法律和準則的細節(jié)。CPA的第一階段，即專業(yè)階段，考試的目的在于檢驗考生是否具備注冊會計師執(zhí)業(yè)所需的專業(yè)知識和職業(yè)道德；第二階段，即綜合階段，主要考查考生是否具備在注冊會計師執(zhí)業(yè)環(huán)境中運用專業(yè)知識、保持審慎的職業(yè)態(tài)度與職業(yè)道德、有效解決實務問題的能力。

ACCA（The Association of Chartered Certified Accountants，特許公認會計師公會）包括16門課，涵蓋內(nèi)容全面，包括會計，審計，財管，稅務，商法，商業(yè)管理等各方面的內(nèi)容。這里的會計體系，法律體系是以英聯(lián)邦為主的體系，用的準則是IFRS。從要求上來說，ACCA更傾向培養(yǎng)財務，商業(yè)方面的思維體系，考試里面大部分是需要大段論述的，更注重思維型，邏輯性，分析性。ACCA設置了基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、專業(yè)核心與選修三個階段的課程，體現(xiàn)出與CPA顯著不同的“漸進式”特征。第一階段涵蓋了商科啟蒙的所有知識和兩大會計分支的基礎(chǔ)知識；第二階段涵蓋了一名會計師必備的法律、財務報告、審計、財務管理和業(yè)績管理領(lǐng)域的知識及技能；第三階段作為上一階段的引申和發(fā)展，引入了高級會計師所必需的公司治理、風險分析和公司報告方面的職業(yè)技能和知識，其中的選修課程旨在為擬從事高級管理咨詢或顧問職業(yè)的學員培育解決更為繁復和高層級的財務、業(yè)績管理、稅務和審計方面問題的綜合能力。同時，每一階段課程的某些章節(jié)通常都是下一階段相應課程的基礎(chǔ)知識或知識的引入。

CPA和ACCA課程有很大的相似性。但是，二者在課程內(nèi)容的分類結(jié)構(gòu)方面存在明顯的差別，詳見表1。在CPA課程體系中，并沒有明確的按照財務會計和管理會計兩大會計分支進行會計類知識的介紹與講解；ACCA則將審計和公司報告的知識一并歸入了財務會計大類別，將財務管理和業(yè)績管理納入了管理會計體例。CPA課程分類簡潔，課程間的知識（除會計與審計外）幾乎呈并列關(guān)系，是相互獨立的。ACCA主干課程線條清晰，課程間有銜接、遞進和互補關(guān)系，不通過前一階段考試則無法參加下一階段考試。

二、CPA與ACCA之間的相互聯(lián)系

ACCA全科16門，其課程設置是在廣泛研究的基礎(chǔ)上，征詢了政府部門、學員和各行業(yè)雇主的意見綜合而成，充分反映了現(xiàn)代社會對財會人員的要求，具有全面、完善、綜合性強等特點，被譽為“財會專業(yè)的MBA課程”。中注協(xié)在原有的5個科目的基礎(chǔ)上，增加了“公司戰(zhàn)略與風險管理”科目，這是對“財務成本管理”這門科目的分拆，并補充了現(xiàn)代市場環(huán)境下風險管理和內(nèi)部控制方面的內(nèi)容，將中國注冊會計師的視野提升到企業(yè)風險戰(zhàn)略管理的宏觀角度，使科目考查內(nèi)容更加明確。無論CPA還是ACCA，二者均是面向?qū)嵺`的課程體系。課程知識在系統(tǒng)介紹實務性知識的同時還給出了支撐實務知識的基礎(chǔ)理論和觀點，得學員不僅知其然，而且知其所以然。

CPA的6門課程與ACCA的16門課程具有很大的相似性。CPA課程中的《會計》對應ACCA課程中的《F3財務會計》、《F7財務報告》、《P2公司報告》；CPA課程中的《審計》對應ACCA課程中的《F8審計與認證業(yè)務》、《P7高級審計與認證業(yè)務》；CPA課程中的《財務成本管理》對應ACCA課程中的《F2管理會計》、《F5業(yè)績管理》、《F9財務管理》、《P4高級財務管理》、《高級業(yè)績管理》；CPA課程中的《戰(zhàn)略風險管理》對應ACCA課程中的《P1公司治理，風險管理及職業(yè)操守》、《P3商務分析》；CPA課程中的《稅法》對應ACCA課程中的《F6稅務》、《P6高級稅務》；CPA課程中的《經(jīng)濟法》對應ACCA課程中的《F4公司法與商法》。由此看來，CPA與ACCA的課程實質(zhì)上是一致的。

三、CPA與ACCA在企業(yè)財務管理中相互結(jié)合應用

隨著信息全球化和市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，財務管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，財會部門明顯成為企業(yè)的核心管理部門之一。企業(yè)財務管理涉及資金的籌資、資產(chǎn)的購置、經(jīng)營中現(xiàn)金流量的管理，以及利潤的合理分配等，財務管理的目標之一是企業(yè)價值的最大化，從而實現(xiàn)利益的最大化。企業(yè)財務管理涉及到各業(yè)務部門的資金運作等，是企業(yè)整體需要努力做好的工作，而不僅僅是財會部門的工作。財務管理是企業(yè)在既定的經(jīng)營目標下，對資產(chǎn)的購置、資本的籌資和經(jīng)營中現(xiàn)金流量，以及利潤分配等環(huán)節(jié)進行的管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，以及經(jīng)濟全球化的沖擊，國內(nèi)市場競爭越發(fā)激烈，在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，企業(yè)要想在競爭中占領(lǐng)先機就必須加強財務管理這一基礎(chǔ)工作，并對相關(guān)業(yè)務環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和管理，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。目前國內(nèi)企業(yè)結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟責任，已建立起一套較為完善的財務管理制度，這為規(guī)范財務報表體系，做好財務分析提供了保障。在資金管理方面，財務管理能夠提高資本管理效率，使企業(yè)統(tǒng)一管理資金，實現(xiàn)資源的合理分配。在資金籌集方面，企業(yè)采取多元化籌資模式，更加符合市場經(jīng)濟需求，進一步擴大了企業(yè)資金來源的渠道。企業(yè)在財務管理方面的創(chuàng)新都是為適應市場需求所做出的變更，其更加符合企業(yè)經(jīng)濟管理的需求，并在多年的嘗試中逐步建立起一套有效的財務管理模式。最終目的是為了實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化、利潤的最大化、股東財富的最大化，以及企業(yè)價值的最大化。

筆者認為，不管企業(yè)財務管理現(xiàn)狀如何，財務管理目標務必從低到高，走過下面三個層次：核算型財務→管理型財務→價值創(chuàng)造型財務。第一個層次是核算型財務：真實、及時、準確和完整地提供會計信息，保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整。第二個層次是管理型財務：提高項目資金使用效率和效果，保證項目價值最大化。第三個層次是價值創(chuàng)造型財務：善于資本運作，關(guān)注企業(yè)風險，解決集團可持續(xù)發(fā)展問題。而ACCA和CPA課程知識恰好可以在這三個層次中得以應用：核算型財務涉及到會計核算、內(nèi)部控制、稅收籌劃等方面；管理型財務涉及到管理會計（包括業(yè)績管理、預算管理、成本費用控制等）、財務管理、信息化管理等方面；價值創(chuàng)造型財務涉及到風險管理、戰(zhàn)略管理和投融資管理等方面。我們發(fā)現(xiàn)CPA和ACCA課程知識的應用是相互結(jié)合、相互依存的，企業(yè)的發(fā)展要與CPA與ACCA課程知識的運用緊密融合。

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